全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng) 王宜林

加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度不動(dòng)搖

新冠暴發(fā)，油氣安全面臨新的挑戰(zhàn)。低油價(jià)造成在產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性變差，國(guó)際石油公司或?qū)⑾鳒p勘探開(kāi)發(fā)投資以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情，在國(guó)際油價(jià)持續(xù)處于低位的情況下，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重沖擊，長(zhǎng)期來(lái)看不利于油氣資源穩(wěn)定供應(yīng)。

國(guó)際油價(jià)受長(zhǎng)期需求前景疲弱和短期供應(yīng)過(guò)剩影響，可能保持較長(zhǎng)一段時(shí)間的低位震蕩運(yùn)行，能源安全領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多復(fù)雜局面。我國(guó)應(yīng)堅(jiān)持加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度不動(dòng)搖，加快推進(jìn)油氣儲(chǔ)備建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際合作，堅(jiān)定推進(jìn)可再生能源發(fā)展，建立健全能源安全法規(guī)體系。

全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理 奚國(guó)華

用重大項(xiàng)目.重點(diǎn)工程推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)一汽堅(jiān)決貫徹黨中央“六穩(wěn)”“六?！辈渴鹁?，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序加快恢復(fù)。

著力發(fā)揮精準(zhǔn)投資的關(guān)鍵性作用，加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信心，助力提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力，全年計(jì)劃投資超過(guò)260億元。加大加快創(chuàng)新項(xiàng)目的投資力度和建設(shè)進(jìn)度，比如投資27億元的新能源智能網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新試驗(yàn)基地，4月初正式開(kāi)工;投資65億元的紅旗20萬(wàn)輛新能源汽車工廠，4月中旬也已啟動(dòng)，用重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)吉林振興、東北振興。

全國(guó)人大代表，中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng) 陸東福

積極吸引社會(huì)資本參與鐵路建設(shè)

推動(dòng)國(guó)鐵企業(yè)股份制改造。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)鐵路資產(chǎn)股改上市，規(guī)范上市公司管理，提升鐵路資產(chǎn)資本化股權(quán)化證券化水平。

深化鐵路投融資改革。推進(jìn)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，實(shí)施鐵路分類建設(shè)，推動(dòng)國(guó)鐵資本向干線鐵路集中，積極吸引社會(huì)資本參與鐵路建設(shè)，有效防范鐵路債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。建立健全法治化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整運(yùn)輸生產(chǎn)力布局，深入實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng)、客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃和復(fù)興號(hào)品牌戰(zhàn)略，拓展服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向縱深發(fā)展，不斷豐富產(chǎn)品有效供給。

全國(guó)政協(xié)常委、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 傅育寧

打造可復(fù)制的“扶貧+養(yǎng)老”模式

“扶貧+養(yǎng)老”模式初步具備了全國(guó)推廣復(fù)制可行性，可以在進(jìn)一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，從實(shí)現(xiàn)全面脫貧、確保扶貧成果、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年目標(biāo)和國(guó)家治理機(jī)制和治理能力現(xiàn)代化的角度，在人才培訓(xùn)的資源、資金方面給予養(yǎng)老行業(yè)更大的政策支持。

首先可以鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，并將發(fā)展養(yǎng)老物業(yè)與舊城改造相結(jié)合，讓養(yǎng)老機(jī)構(gòu)能夠以合理成本獲得核心城區(qū)內(nèi)。其次，改善老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增加康養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。第三，適量引入農(nóng)村建設(shè)用地用于養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)。這些措施，在解決養(yǎng)老難題和主要發(fā)展障礙的同時(shí)，提振固定資產(chǎn)投資，擴(kuò)大民生需求，恢復(fù)和鞏固社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 周強(qiáng)

為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量

中國(guó)航油構(gòu)建扶貧“投入生產(chǎn)銷售—再投入、再生產(chǎn)”的市場(chǎng)化扶貧模式，以消費(fèi)扶貧實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)投入“四兩撥千斤”的效果，解決了產(chǎn)品銷售難、脫貧投入無(wú)效的問(wèn)題。截至目前，全系統(tǒng)線下采購(gòu)鹽池縣農(nóng)產(chǎn)品147萬(wàn)余元，線上幫助銷售2500余萬(wàn)元。

同時(shí)，中國(guó)航油還力所能及地幫助非定點(diǎn)扶貧單位推進(jìn)消費(fèi)扶貧。連續(xù)2年采購(gòu)民航局定點(diǎn)扶貧的于田、策勒兩縣農(nóng)產(chǎn)品16萬(wàn)余元;采購(gòu)國(guó)務(wù)院辦公廳定點(diǎn)扶貧的懷安、張北兩縣農(nóng)產(chǎn)品近3萬(wàn)元;采購(gòu)湖北省采購(gòu)滯銷特色農(nóng)產(chǎn)品7萬(wàn)余元，盡最大努力為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)航油力量。

面對(duì)市場(chǎng)激勵(lì)不足、要素流動(dòng)不暢、資源配置效率不高、微觀經(jīng)濟(jì)活力不強(qiáng)等問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)定不移深化市場(chǎng)化改革。在內(nèi)部要搞活，在外部將穩(wěn)步推進(jìn)自然壟斷行業(yè)改革，包括使得各種所有制主體依法平等使用資源要素等。

全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng) 鄒磊

有效調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性

國(guó)企深化改革，要按照市場(chǎng)化的需求，建立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，為國(guó)企發(fā)展增動(dòng)力、添活力。應(yīng)該解決三個(gè)方面問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的問(wèn)題;員工能進(jìn)能出的問(wèn)題;企業(yè)存在“大鍋飯”的問(wèn)題。三項(xiàng)制度改革已經(jīng)在東方電氣推開(kāi)，特別是重點(diǎn)抓了任期制和契約化管理。任期制、契約化和職業(yè)經(jīng)理人制度的推開(kāi)，極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。