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        實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)

        2020-09-10 07:48:21
        國(guó)企管理 2020年6期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        全國(guó)人大代表,中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng) 高紅衛(wèi)

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        在物流受阻、人流受阻、生產(chǎn)受阻、消費(fèi)受阻的情況下,暢通信息流成為支撐社會(huì)治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,數(shù)字經(jīng)濟(jì)必將引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為破解當(dāng)下復(fù)工復(fù)產(chǎn)堵點(diǎn)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力支撐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)治理的基礎(chǔ)性設(shè)施,也是新基建的重要內(nèi)容。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游無縫對(duì)接、供需高度匹配,最終實(shí)現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的全面連接。此次疫情讓社會(huì)各行各業(yè)迅速意識(shí)到,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是大勢(shì)所趨,而且迫在眉睫。

        全國(guó)人大代表,中國(guó)華電集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng) 溫樞剛

        加快推進(jìn)安全高效.清潔低碳的能源體系建設(shè)

        清潔化、低碳化發(fā)展是能源轉(zhuǎn)型的必然方向。中國(guó)華電要積極融入國(guó)家暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)。一是持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)。按照“五三六戰(zhàn)略”和創(chuàng)一流實(shí)施方案要求,加快推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)。二是積極推進(jìn)風(fēng)光電基地式、規(guī)模化開發(fā),重點(diǎn)推動(dòng)清潔能源基地規(guī)劃建設(shè)。三是扎實(shí)推進(jìn)海外重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。四是協(xié)同發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),煤炭產(chǎn)業(yè)全力推進(jìn)綠色礦山、數(shù)字煤礦建設(shè),科工產(chǎn)業(yè)加大核心技術(shù)攻關(guān)力度,金融產(chǎn)業(yè)積極提供抗疫金融服務(wù)。

        實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是國(guó)有企業(yè)全面深化改革、“1+N”方案全面落地的重要舉措,是檢驗(yàn)“1+N”方案成效和國(guó)企改革的試金石。

        “抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”“在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果”——國(guó)企改革再出發(fā)。

        全國(guó)人大代表,中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng) 許立榮

        將產(chǎn)業(yè)扶貧作為央企長(zhǎng)期歷史責(zé)任

        “扶志+扶智”,培育新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。結(jié)合貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,培育造就一批能推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)群眾脫貧致富的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才,培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型農(nóng)民,引領(lǐng)貧困地區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力;注重增強(qiáng)貧困群眾勤勞致富的意識(shí)和發(fā)展觀念,通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來開展技能培訓(xùn),為貧困群眾傳授勞動(dòng)技能和致富本領(lǐng);引導(dǎo)貧困地區(qū)知識(shí)青年積極投身電子商務(wù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加大資金投入和技術(shù)服務(wù),為脫貧增收、市場(chǎng)營(yíng)銷拓寬渠道。

        全國(guó)人大代表,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司黨委書記、總裁 朱華榮

        要審視新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化頂層政策導(dǎo)向

        首先要審視新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化頂層政策導(dǎo)向。具體措施包括要重新制定新能源汽車的計(jì)劃量;要研究新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈宏觀調(diào)控機(jī)制,杜絕行業(yè)亂象,規(guī)范新能源發(fā)展。要完善雙積分政策可操作性,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。制定公共領(lǐng)域的新能源汽車占比。

        其次要改善新能源使用環(huán)境,激發(fā)消費(fèi)新能源汽車動(dòng)力。

        最后還要繼續(xù)加大對(duì)使用新能源車的鼓勵(lì)。

        全國(guó)人大代表,沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 戴繼雙

        加大力度支持裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        我國(guó)裝備制造業(yè)已具備打破行業(yè)壟斷、填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白、核心技術(shù)創(chuàng)新等能力,但仍有發(fā)展空間,需要政府在推進(jìn)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用。

        裝備制造業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸和“卡脖子”問題,原因之一在于基礎(chǔ)研究薄弱。應(yīng)加強(qiáng)共性基礎(chǔ)技術(shù)研究,破解裝備制造業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)難題。對(duì)關(guān)系國(guó)家安全的裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)研究,由國(guó)家統(tǒng)一投資,統(tǒng)籌安排,集合優(yōu)勢(shì)資源,整合全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條,打造裝備制造業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺(tái),解決產(chǎn)品或技術(shù)從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用所涉及的所有科技問題。

        全國(guó)人大代表,湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 曹志強(qiáng)

        提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力

        華菱重新審視企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力方面,摸索出了一套“華菱方案”:以消除要素制約為切入點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈全面恢復(fù)和暢通;以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手,推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈再造;以加強(qiáng)科技創(chuàng)新為重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平提升;以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整優(yōu)化;以構(gòu)建雙循環(huán)鏈為目標(biāo),推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈合作。

        全國(guó)人大代表,冀中能源集團(tuán)黨有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 楊國(guó)占

        借助新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新崗位

        疫情在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成沖擊的同時(shí),客觀上也倒逼經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。從根本上說,保就業(yè)還要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還要借助新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新崗位。經(jīng)此一“疫”,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是企業(yè)的選擇題,而是必答題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造出巨大就業(yè)空間。實(shí)際上,只要全面強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)先政策,根據(jù)就業(yè)形勢(shì)變化調(diào)整政策力度,千方百計(jì)穩(wěn)就業(yè),多管齊下拓寬就業(yè)渠道,我們就完全有信心、有能力保好居民就業(yè)這個(gè)“飯碗”。

        全國(guó)人大代表、中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 王杜娟

        三線并重促進(jìn)高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,有兩個(gè)方面是很重要的。第一個(gè)是要有效益地發(fā)展,第二個(gè)是要有效率地發(fā)展。有效益地發(fā)展指的是要把創(chuàng)新成果盡快地轉(zhuǎn)化、落地生根,而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新;有效率地發(fā)展指的是要提升管理水平。

        此外,要促進(jìn)高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,還有一個(gè)很好的途徑就是并購。所以還要加大國(guó)際并購力度,同時(shí)加大人才培養(yǎng)的力度、加大研發(fā)資金的投入,這三方面并重,高端裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這條路一定會(huì)越走越好。

        全國(guó)政協(xié)委員,中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng) 舒印彪

        能源行業(yè)應(yīng)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化智能化發(fā)展

        能源行業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化智能化發(fā)展,加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)、交叉學(xué)科研究,通過人工智能進(jìn)行能源綠色安全高效開采,采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電力資產(chǎn)的智能運(yùn)維和性能優(yōu)化,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)保障智慧能源網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定高效運(yùn)行,加強(qiáng)區(qū)塊鏈在分布式能源發(fā)展的應(yīng)用,以5G技術(shù)帶動(dòng)新能源充電樁等電力基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)能源革命與數(shù)字革命同頻共振,引領(lǐng)未來能源發(fā)展。

        全國(guó)政協(xié)委員,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 竺延風(fēng)

        把無人配送車輛納入“新基建”

        統(tǒng)籌解決配送“最后一公里”難題,應(yīng)該把無人配送車輛納入“新基建”政策范疇,鼓勵(lì)企業(yè)等各主體積極研發(fā)和推廣無人配送車輛。構(gòu)建行之有效的管理體系。將無人配送車列入法定交通參與者,實(shí)施歸類管理,明確投資、準(zhǔn)入、路權(quán)、牌照等管理要求,并完善相關(guān)管理規(guī)范。堅(jiān)持安全第一原則,構(gòu)建無人配送車的功能測(cè)試、安全測(cè)試、車-路-云通信等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立無人配送車的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等體系。選擇部分基礎(chǔ)條件較好的地區(qū),在產(chǎn)業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院以及商超等區(qū)域,導(dǎo)入無人配送車,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步擴(kuò)大應(yīng)用。

        全國(guó)政協(xié)委員、招商局集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 李建紅

        交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程

        今年是《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》全面實(shí)施的開局之年,結(jié)合新冠肺炎疫情暴露出來的補(bǔ)齊應(yīng)急保障短板的需要、提高資源利用效率和提升行業(yè)治理能力的需要,以及招商局在綜合交通產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐,交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要各方面積極參與。應(yīng)加快構(gòu)建交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)新型協(xié)同融合機(jī)制,強(qiáng)化部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、政企互動(dòng),凝聚起政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與的強(qiáng)大合力。

        全國(guó)政協(xié)委員,中國(guó)保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 徐念沙

        特色扶貧“三個(gè)全覆蓋”

        在整體謀劃上,保利做到“三個(gè)全覆蓋”,即“參與全覆蓋”,公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年走遍定點(diǎn)扶貧縣,僅2019年,領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)62人次到貧困縣扶貧調(diào)研,全部子公司均承擔(dān)扶貧任務(wù),全體干部員工通過各種方式參與扶貧;“責(zé)任全覆蓋”,每年專題研究、部署、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,覆蓋上級(jí)對(duì)中央單位對(duì)口幫扶的全部建議方向,不留死角;“落實(shí)全覆蓋”,年初確定計(jì)劃,全程及時(shí)跟進(jìn),多方吸納建議,尤其是當(dāng)?shù)卣蛶头鰧?duì)象的意見,年底檢查督查,確保幫扶項(xiàng)目落地見效。

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