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        侯小強“越過山丘”

        2020-09-10 01:21:47趙衛(wèi)衛(wèi)
        互聯(lián)網經濟 2020年7期
        關鍵詞:陳天橋小強頭條

        趙衛(wèi)衛(wèi)

        侯小強沒有否認重新創(chuàng)業(yè)與眾人的期待有差距,而被人忘記也不是一件壞事。自己公司的現(xiàn)金流穩(wěn)定,“得過且過”也未嘗不可。

        300多萬粉絲的侯小強關閉了微博。

        那時候的侯小強,處在一場輿論風暴當中。2019年10月,電影《少年的你》上映,票房大賣,作為出品方之一,他在微博上賣力吆喝。

        他給一條微博點了個贊,這條微博的大意是:“感謝鹿晗拒演,成就了這部佳片?!边@一下惹怒了粉絲,一時間,他成了眾矢之的。

        “不再發(fā)《少年的你》任何內容,對不起?!奔幢愫钚姲l(fā)文道歉,攻擊依然洶涌。他給新浪董事長曹國偉和新浪微博CEO王高飛發(fā)去微信,希望對方幫自己關掉微博。

        作為曾經的新浪網副總編,侯小強曾參與博客時代的崛起,那是十五年前最旺盛的輿論陣地。而如今,他用了十多年的微博號主動關掉了。

        “人到中年,前半場是做衣服,后半程是打補丁,你會看到越來越多的不確定性?!焙钚姼嬖V《藍洞商業(yè)》,“你要讓自己處于一個寧靜的狀態(tài),不要過于焦慮、過于恐懼和過于悲傷?!?/p>

        他意識到自己被批評和被贊美,都是某種被消費,但身處內容行業(yè),他還是需要看看微博熱搜,保持著某種對現(xiàn)實的洞察??此齐x開了微博輿論的修羅場,他還是會在今日頭條上發(fā)布自己的隨感。

        背負著名望,要么被人群解構,要么去解構人群。

        做金影科技這六年,是侯小強從盛大文學CEO這個位置離開后的再次創(chuàng)業(yè),也是他邁入四十歲門檻之后的“人到中年”。

        就像他被輿論裹挾的過去,在侯小強辦公室外墻上,貼著密密麻麻的十幾行標語,“要么爆款,要么死”、“核IP追求三高:點擊率高、豆瓣評分高、破墻能力強”、“我們已經見過大海,我們不能假裝沒有見過大?!薄ⅰ氨?主流情緒+超級人設+經典敘事模型”……圍繞這些句子最中心位置的是幾個大字:“侯小強IP金句”。

        這是三年前搬過來辦公后貼上去的,當時影視行業(yè)IP熱潮,侯小強創(chuàng)業(yè)的火星小說做了首屆IP大會,會上發(fā)布了100條IP金句,都出自他在2017年對IP的觀察。

        這些拋開具體情境的語錄是放之四海而皆準的嗎?侯小強覺得,這都是真話,但他“早就想把他們鏟下來,因為字數(shù)太多了”。

        金句中也摻雜著他創(chuàng)業(yè)的愿景:火星小說要做中國的漫威,沉淀出起碼100部國民級IP,這是我一生中最重要的一個使命。

        與之矛盾的現(xiàn)實是,金句中也有這樣一條:除了“鬼吹燈”和“盜墓筆記”,還沒有其他國民級的IP。

        國民級的IP難覓,一線的IP還是有的。不論是《嫌疑人X的獻身》(2017年)、《少年的你》(2019年)、《鶴唳華亭》(2019年),這些IP的運作背后都有侯小強在推動。

        金影科技旗下三個板塊,火星小說負責發(fā)現(xiàn)好IP,諸神聯(lián)盟影業(yè)負責打造IP,而毒藥則負責去推廣IP。雖然與大型平臺不可比,但也串聯(lián)起了影視行業(yè)的上下游。

        重新創(chuàng)業(yè)似乎與眾人的期待有差距?侯小強似乎并不關注,“我滿意現(xiàn)在的狀態(tài),我們是一個小而美的公司,野心我還是有的,但沒必要去說”。

        如今侯小強說,“是非以不辯為解脫”,這是典型的佛家詞匯,學佛讓他安靜。但他對曾經攻擊過自己的輿論和情形記憶猶新,江湖往事,他都希望付諸笑談。

        “你有內心矛盾嗎?”

        “我跟陳天橋在美國喝下午茶,沒有人認識我們,他就像一個普通人一樣,人家都能經得起風云變幻,我們爬過小山坡現(xiàn)在下來了,就覺得自己了不起嗎?還會羨慕在山坡上的人嗎?”

        以下為侯小強接受專訪的采訪實錄(有刪減):

        關于閱文和吳文輝

        當看到吳文輝團隊離開閱文的消息時,我是意料之中的。就像看一個跟你沒有什么關系的事,我沒有什么感覺,他們離我很遠,我曾對他們釋放了很多善意。

        我不會因為這個事高興和不高興。這是騰訊發(fā)生的事,他們過的不好我就能高興嗎?他們過的好我就為他們高興嗎?不可能的,我沒那么高尚。

        我只能說,當時吳文輝說了很多東西,發(fā)生了很多故事,對我來說不值得一提,我人生中所有的負面都是集中在那里的。

        回到當時的語境下,我為什么不回應、不解釋?一個職業(yè)經理人到底對誰負責?不是對輿論負責,而是對結果負責,對老板負責。

        陳天橋依然跟我保持很好的關系,我們在美國也會經常聊天,前天還聊天,就職期間,他對我非常信任,這就夠了。

        在一個體系里,評價你的不是老板嗎?第二,對結果負責,我作為當時盛大文學一把手,公司從兩三千萬到十幾億的規(guī)模,能說跟我一點關系都沒有嗎?

        罵我、非議我,這不是我人生重要的部分。當時引起很多不快,但這不重要,某網絡媒體當時發(fā)了歪曲我的文章,我很憤怒,還有文章說我怎么爭權奪利先斬后奏,趁陳天橋不注意直接批準吳文輝的辭職,陳天橋想挽留也沒用了,都是胡說八道。

        我能說的一個細節(jié):離職團隊跟陳天橋密談過,要求只要我離開,他們就不走了。陳天橋說,我不可能讓侯小強離開。

        這個細節(jié)我沒有對外說過,我現(xiàn)在有點虛無主義,這能證明什么?沒有意義,大家能心安就好了。我有一句話,是非以不辯為解脫。只有不確定的明天,才是值得關注的東西。

        閱文更換管理團隊之后,程武和我有一些交流。我們合作的電視劇項目《天才基本法》今年也會開機,由沈嚴導演,一個校園青春題材,我甚至覺得這個作品的品相比《少年的你》還要好。

        現(xiàn)在程武做的挺好,給出作家們可以自由選擇的合同,作家們有主動權了。

        我還把瀟湘書院的創(chuàng)始人鮑偉康推薦給程武,還給程武推薦了一些作者。

        我是站在一個產業(yè)高度上看這件事,他們能幫作者賺錢,而我也是他們供應鏈里的一環(huán),我吃不下的,別人去吃。

        關于頭條和騰訊

        我們公司的內容會在字節(jié)跳動旗下的番茄小說、趣頭條的米讀小說上做一些分發(fā),很多受歡迎的懸疑類小說來自于我們。

        我們有火星小說和火星女頻兩塊內容,火星女頻主打言情和古裝類,比如《清平樂》這樣針對IP向的,而火星小說主要是懸疑類、垂直類。

        網文門檻不高,也是個野蠻生長的地方。每個公司都有自己的活法,我們以IP運營為核心,為影視行業(yè)提供最好的IP,給作者變現(xiàn)的通路。我們一年發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)七八十個頭部項目,每天都在篩選。

        從流量上看,頭條占優(yōu)勢,是一個變量市場,而閱文是在做網文的存量市場。從這個意義上,頭條是有機會的。

        從另外一個角度看,為什么當年騰訊要收購盛大文學?

        網絡文學有一個原生的環(huán)境,就像“淮南為橘,淮北為枳”。起點的機制,能源源不斷產生爆款和有IP價值的作品。

        頭條的流量形成了,但網絡文學的機制能不能形成,還要經過檢驗。不是有錢、有流量就可以做成,要不然騰訊就不需要收購盛大文學了。

        那天我還在跟程武交流,在中國的企業(yè)家里,張一鳴做到了極度理性。今日頭條是一個可怕的公司,它完全依賴的是機器數(shù)據(jù)。它本身就像一個學習的機器,不斷在成長,它的分發(fā)效率很高。

        我們很多作家在閱文里寫作,出現(xiàn)了強者恒強的局面,唐家三少、天蠶土豆這些人盤踞在最高處,但在今日頭條的網文里,不會出現(xiàn)這種情況,他們的算法永遠在變,永遠不會讓一個人主宰。

        關于運氣和風險

        現(xiàn)在回頭看《少年的你》,成功的百分之七十是靠運氣。買這個作品IP是運氣,找曾國祥導演也是運氣。

        另外一個經驗就是風險。沒有風險的東西我們不做,這個作品是不有過審風險的,但是我們做了。而且要早做,我們中匯和諸神聯(lián)盟團隊三四年前就買下了玖月晞的第二、三、四部作品版權,所以要早做抉擇。

        IP開發(fā)就像一個算術題,我解不出來的只有百分之十,有的題很難,但是個好題。比如《神游》,它的體量和想象力是不是今天可以操作的?《孤城閉》是太監(jiān)和公主的愛情,現(xiàn)在轉變成這個樣子,我不能說非常滿意,但它解出來了。

        5月份我們才正式開始辦公,B端業(yè)務有一點點下降,但我還是樂觀的,現(xiàn)金流很穩(wěn)定。疫情是一個黑天鵝事件,對電影行業(yè)的影響很大,但對電視劇影響比較小。

        2017年,B+輪之后,我不打算再融資了。融資是責任,什么體量承擔什么責任,我們不是一個大公司,我也沒有要把它做的多大,但我希望它可以走得很遠。

        2019年,我們公司業(yè)績還是不錯的。我主要看現(xiàn)金流,不太看利潤。影視行業(yè)的利潤沒有意義,因為賬期、假賬的問題,只有現(xiàn)金才讓我們穩(wěn)定。

        公司層面,我希望得過且過。這不是一個負面詞匯。我希望在每個當下找到最優(yōu)解。我最近有一個理解,過去以為天堂是空間的概念,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)天堂是時間的概念。過去不可挽留,未來不確定,只有當下是掌握的。

        盛大離職創(chuàng)業(yè)的“盛斗士”每年都會聚,我去過幾次,后來就不去了,沒啥意義。我現(xiàn)在每天中午回家做飯,沒人請我,我也很少去,被別人忘記是一件好事。

        有人說我文藝,我不排斥,但當年有人描繪我電腦桌面上的屏幕保護是徐志摩的詩,這真沒有。有人說文藝是我的短板,有人說我是商人見利忘義,這都不重要,我不反駁,這些我都有。

        我是一個非典型的創(chuàng)業(yè)者,年齡比一般創(chuàng)業(yè)者都大,我希望能跟他們一起成長。而我作為企業(yè)家,機器的部分太少,人的部分太多,這是我的局限。

        我對員工還是有一種父兄般的感情,這是不對的,至于他們能不能感受到,我不知道,也不在乎。

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