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        建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的有效路徑探索

        2020-09-09 01:16:13馬杰
        寫真地理 2020年19期
        關(guān)鍵詞:有效路徑工程管理建筑工程

        馬杰

        摘 要: 近年來,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程也在不斷加快,這對建筑業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。對于建筑工程來說,質(zhì)量監(jiān)督效果不僅會對項目的收益情況和投資回報率產(chǎn)生影響,同時與人們的生命財產(chǎn)安全具有密切的聯(lián)系。當(dāng)前,部分建筑企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督的重視度并不高,他們將主要的時間和精力放在了降低成本和控制進(jìn)度上,沒有意識到質(zhì)量監(jiān)督的重要意義?;诖耍疚膹慕ㄖ芾碇屑訌姽こ藤|(zhì)量監(jiān)督的意義出發(fā),探究了質(zhì)量監(jiān)督過程當(dāng)中常見的問題及其解決的有效路徑。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程;工程管理;工程質(zhì)量監(jiān)督;有效路徑

        【中圖分類號】F253.3? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733(2020)19-0144-01

        1 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的意義

        我國城市化的進(jìn)程越來越快,加強工程質(zhì)量監(jiān)督有利于我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。加強建筑管理最主要是為了增強建筑的安全性和實用性,只有加強工程質(zhì)量監(jiān)督才能減少“危樓”事件的發(fā)生,才能使建設(shè)工程行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。當(dāng)今,越來越多的建筑行業(yè)發(fā)展起來,只有保證質(zhì)量才能在眾多企業(yè)中處于領(lǐng)先地位,加強工程質(zhì)量監(jiān)督不僅能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,還有利于社會的發(fā)展,美化城市形象,帶來社會效益。

        2 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督過程當(dāng)中的常見問題

        2.1 對于安全管理問題不夠重視

        在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中,安全問題是一項重要的問題。一旦發(fā)生安全問題,不僅會對整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時還會對施工人員的生命安全帶來威脅。因此,在建筑管理的過程當(dāng)中加強對安全問題的重視、采取相應(yīng)的管理措施來保障工作人員的安全是十分有必要的。當(dāng)前,部分建筑企業(yè)在對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程當(dāng)中,并不重視安全問題。首先,監(jiān)理單位沒有定期對項目建設(shè)過程當(dāng)中各項安全措施及時進(jìn)行檢查;其次,施工單位也沒有對所有的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。這些問題導(dǎo)致在實際施工的過程當(dāng)中經(jīng)常會發(fā)生各種安全責(zé)任事故,導(dǎo)致整個工程面臨比較大的風(fēng)險。

        2.2 缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理的意識

        對于建筑工程來說,能夠在預(yù)期內(nèi)順利完成施工任務(wù)與質(zhì)量監(jiān)督管理機制是密切相關(guān)的。在工程質(zhì)量監(jiān)督實踐當(dāng)中,很多工程的第一負(fù)責(zé)人對質(zhì)量監(jiān)督管理的重視度都比較低,沒有認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義。這導(dǎo)致在工程施工的過程中各種質(zhì)量問題頻發(fā),比如產(chǎn)品質(zhì)量比較低,科學(xué)技術(shù)不達(dá)標(biāo)等都是比較常見的。這些問題的出現(xiàn)不僅會對整個工程項目的成本和造價產(chǎn)生影響,同時還會誘發(fā)其他的施工和管理問題。

        3 建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的有效路徑

        3.1 完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理體制

        在建筑工程當(dāng)中,質(zhì)量監(jiān)督與管理體制包含了法律制度實施以及制度監(jiān)管這兩個過程。一方面,應(yīng)用完善的法律法規(guī)可以進(jìn)一步強化監(jiān)管人員的安全意識,以法律的手段來對他們的違法行為進(jìn)行限制,使他們能夠在工作當(dāng)中樹立起較強的責(zé)任意識。由此可見,在工程質(zhì)量監(jiān)督的過程當(dāng)中,完善的法律制度是十分有必要的,它可以對人的行為和思想進(jìn)行限制,如果發(fā)生賄賂、徇私舞弊等違法法律的問題,建筑單位就要進(jìn)行嚴(yán)懲。另一方面,在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的施工管理體系也是將各項質(zhì)量監(jiān)督措施有效落實的重要手段。在這個過程當(dāng)中,要明確好各個分項目的負(fù)責(zé)人,將各項任務(wù)落實到個人,避免出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問題。與此同時,各個部分的監(jiān)督管理人員所負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)督區(qū)域都要被落實到檔案當(dāng)中來,一旦發(fā)生了質(zhì)量事故的話可以直接找到負(fù)責(zé)人。

        3.2 加強對施工人員的培訓(xùn)教育

        工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利落實不僅需要專門的監(jiān)督與管理人員發(fā)揮作用,同時也需要每一個現(xiàn)場工作人員具備較強的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要加強對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)與教育,根據(jù)各個不同和各個崗位工作人員的工作內(nèi)容和特點來制定相應(yīng)的監(jiān)督培訓(xùn)內(nèi)容。對于現(xiàn)場施工當(dāng)中專門的質(zhì)量監(jiān)督與管理人員來說,需要將培訓(xùn)的重點放在質(zhì)量管理與質(zhì)量檢測這兩個模塊上。這需要現(xiàn)場的技術(shù)人員能夠扎實地掌握質(zhì)量監(jiān)督管理理論,了解施工技術(shù)規(guī)范,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,在培訓(xùn)教育的過程當(dāng)中還需要加強對工作人員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),對所有的工作人員進(jìn)行思想政治教育,以此來將質(zhì)量控制理念植入到工作人員的心中,并引導(dǎo)他們將這些理念落實到工作當(dāng)中來。

        3.3 構(gòu)建信息公平質(zhì)量監(jiān)管平臺

        在互聯(lián)網(wǎng)的時代當(dāng)中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督也可以應(yīng)用信息化軟件,通過互聯(lián)網(wǎng)運作體系來完成對項目的質(zhì)量管控,以此來更加高效也更加便捷地獲取信息。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),相關(guān)部門可以通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息公布平臺,發(fā)布質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)情況,對于依法依規(guī)進(jìn)行建造的企業(yè)進(jìn)行表彰,對于違法和監(jiān)管不力的企業(yè),也要公布出來,給其他企業(yè)以警示。同時,不定時突擊施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽查,調(diào)查后及時公布結(jié)果,也有利于項目質(zhì)量的管控。還可以建立一定的表揚和鼓勵政策,對于及時發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量問題的工作人員予以精神上或者經(jīng)濟上的鼓勵,對于違反規(guī)定的工作人員予以一定的懲罰,只有懲罰有序才能夠更好地激發(fā)員工們工作的熱情,在工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),有利于提高建筑工程的質(zhì)量。

        結(jié)束語:綜上所述,在城市發(fā)展與建設(shè)的過程當(dāng)中,建筑工程項目的數(shù)量不斷增加,工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性也變得越來越突出。在這個過程當(dāng)中,只有不斷加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督才能確保整個工程的管理效果。當(dāng)前,部分建筑工程質(zhì)量監(jiān)督對安全管理問題并不重視,同時缺乏質(zhì)量管理的意識,這對建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了不良的影響。為了解決這一問題,建筑企業(yè)需要建立與完善與質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)的制度,同時還需要加強對施工人員的培訓(xùn)與教育,最后還可以構(gòu)建透明化的信息公開質(zhì)量管控平臺,更好地激發(fā)員工的熱情。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 董群忠,王全意.探討運用信息技術(shù)建立建筑工程質(zhì)量安全國家直管模式——新形式下工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理模式改革的設(shè)想[J].工程質(zhì)量,2007(01):5-12.

        [2] 李木村,張玉婷,陳毅文.心理契約視角下巖土工程企業(yè)員工的激勵策略研究——評《工程質(zhì)量政府監(jiān)督多層次激勵協(xié)同機理研究》[J].巖土工程學(xué)報,2019,41(09):1783-1784.

        [3] 徐波.突出管理體制創(chuàng)新 構(gòu)筑與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制——紀(jì)念《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》頒布一周年講話[J].工程質(zhì)量,2001(06):2-5.

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