陳文寶

張掖日報社副社長、副總編輯

內(nèi)容提要 近年來，張掖日報社不斷變革傳播理念，以互聯(lián)網(wǎng)的邏輯、智慧、思維，著力做強以《張掖日報》為旗幟的黨媒全媒體矩陣；全力做大以《張掖日報·周末》為龍頭的都市報傳媒平臺；合力做活以《甘肅張掖網(wǎng)》為重點的新媒體集群；努力做優(yōu)以傳媒公司為突破口的多元文化產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展了融合傳播渠道。

互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有好的渠道，再好的新聞也推送不出去。營造好的渠道，只有在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代背景下，做足“+”的文章，報業(yè)轉(zhuǎn)型融合才能守正創(chuàng)新、推陳出新。張掖日報社特別注重樹立全媒體經(jīng)營理念，在傳統(tǒng)媒體“互聯(lián)網(wǎng)＋”的過程中，注重植入更多互聯(lián)網(wǎng)基因，探索以互聯(lián)網(wǎng)的邏輯、互聯(lián)網(wǎng)的智慧、互聯(lián)網(wǎng)的思維，變革傳播理念，拓展傳播渠道。

一、著力做強以《張掖日報》為旗幟的黨媒全媒體矩陣

在全媒體時代，彰顯主流權(quán)威、傳播主流價值、正確引導輿論、體現(xiàn)專業(yè)品質(zhì)，是地市黨報的立身之本，是“＋”的前提和基礎(chǔ)。張掖日報社想方設(shè)法為黨報植入互聯(lián)網(wǎng)基因，著力做大做強以《張掖日報》為旗幟的全媒體矩陣，不斷“強網(wǎng)”“建端”“加微”“新屏”，建成“三報一網(wǎng)一端兩微博兩微信”（三報：張掖日報、張掖日報周末、張掖日報數(shù)字報，一網(wǎng)：甘肅張掖網(wǎng)，一端：金張掖APP，兩微博：張掖日報微博、甘肅張掖網(wǎng)微博，兩微信：張掖日報微信公共平臺、甘肅張掖網(wǎng)微信公共平臺），同時與新華社合作開通直播云，與今日頭條、一點資訊、搜狐網(wǎng)等開通相關(guān)鏈接，形成紙媒、網(wǎng)站、APP、微信、微博、張掖發(fā)布、張掖新聞、數(shù)字報、二維碼、微視頻等全媒體宣傳格局，初步實現(xiàn)黨媒的呈現(xiàn)形式可讀、可視、可聽、可感、可評、可贊、可移動、可互動，極大增強了受眾黏性，做到讀者在哪里黨媒的聲音就到哪里，主流陣地就建在哪里；受眾在哪里，主流輿論就覆蓋到哪里，黨的聲音就傳播到哪里。同時，牢牢堅持黨媒姓黨，讓黨報的全媒體矩陣，緊緊圍繞時政做文章、圍繞熱點做深度、深耕張掖做服務，以高度和品質(zhì)贏得讀者。

二、全力做大以《張掖日報·周末》為龍頭的都市報傳媒平臺

都市報的社區(qū)化是我們探索呈現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變的主要路徑。我們?nèi)ψ龃笠浴稄堃慈請蟆ぶ苣窞辇堫^的都市報傳媒平臺——《張掖日報周末版》《金張掖周刊》、張掖社區(qū)生活公眾號、張掖圈子、張掖丫頭、金張掖抖音號、張掖快手、魁張掖等。在都市報傳媒平臺上，基于“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”，針對不同受眾推出“金視”“愛張掖”“掌上張掖”“金女郎直播”“老林漫畫室”“狼圖騰電購”等新媒體平臺及產(chǎn)品。如“金視”是一款短視頻產(chǎn)品，最初是一些年青人對一些公眾話題的表達，形成一定群落后，報社及時聚合孵化，再創(chuàng)新擴大連接聚合的年輕用戶，有針對性地圍繞公眾話題、時尚現(xiàn)象，以視頻展現(xiàn)多元生活，傳播主流價值?！皭蹚堃础笔且豢顢z影產(chǎn)品。張掖有“地貌景觀大觀園”之譽，豐富的景觀資源，使這里盛產(chǎn)官方及民間的攝影協(xié)會，攝影愛好者眾多。在這些愛好者自發(fā)形成群落后，報社以攝影部牽頭，聚合形成一款以圖片為主的新媒體產(chǎn)品，自然探險、美食探店、旅游探美、人文探奇構(gòu)成這款產(chǎn)品的多維內(nèi)容，并通過舉辦各類產(chǎn)品大賽，在微信、微博、頭條號等黏合了相當?shù)姆劢z量，現(xiàn)已制造出數(shù)款網(wǎng)紅產(chǎn)品?！罢粕蠌堃础笔且豢顣r政短消息產(chǎn)品，主要聚合行政企事業(yè)單位領(lǐng)導，有針對性地及時精準推送時政新聞。

除了以上的新媒體產(chǎn)品，我們還始終堅持以連接用戶為中心，在高考、房產(chǎn)、保險、車友、幼教、物業(yè)、研學、電商等領(lǐng)域，嘗試和探索融媒體業(yè)態(tài)模式下生產(chǎn)模式再造，以期多方面精準運營用戶，增加流量，占領(lǐng)移動端。這些聚合基于連接新用戶基礎(chǔ)上再創(chuàng)新孵化出的新媒體產(chǎn)品，突出小時政大綜合、小社會大生活、小論壇大監(jiān)督、小問答大互動、小知識大消費，小專業(yè)大服務，強化社區(qū)特色，專注訂戶服務，與自媒體拼的是有品、有趣、有料，從而實現(xiàn)讓專業(yè)的人做有意思的事，去影響有潛在影響力的人。

三、合力做活以“甘肅張掖網(wǎng)”為重點的新媒體集群

張掖日報社基于吸引新用戶、連接新用戶、服務新用戶、留住新用戶，堅持技術(shù)優(yōu)先、移動優(yōu)先、視頻優(yōu)先、互動優(yōu)先、個性優(yōu)先，一方面，與人民日報社、新華社、甘肅日報社等國內(nèi)或區(qū)域性的權(quán)威平臺合作，借力發(fā)力、借梯登高。如，每年列支專項經(jīng)費，在新華社開通通用供稿頻道（地市報、都市報用稿三、四、五、六頻道）；同時與新甘肅融媒體平臺、每日甘肅網(wǎng)開通相關(guān)鏈接。目前，依托這些平臺，已初步形成新媒體集群——直播云、人民號、頭條號、今日頭條、企鵝號、一點資訊、搜狐公共平臺、百度百家號等。另一方面，與縣區(qū)融媒體中心開通直通連接，市縣融媒體中心共建共享，形成一體化宣傳引導的輿論強勢。

如在今年的戰(zhàn)“疫”宣傳中，以“甘肅張掖網(wǎng)”為先鋒的新媒體集群，真正做到了集納多，與其它自媒體拼信息量——上至中央對抗疫的權(quán)威聲音，下至百姓抗疫的最新故事、呼聲，第一時間都能采集到并分受眾在新媒體集群里推送；再造好，與其它的自媒體拼個性——突出黨媒品質(zhì)，在真假蕪雜的疫情信息中，抓住最真實本質(zhì)的信息，高站位、精制作，匯聚戰(zhàn)“疫”正能量；分流快，與其它新媒體拼時效——對各級黨政、各行各業(yè)等全民抗疫戰(zhàn)“疫”的舉措、經(jīng)驗、成效、典型人物、感人故事，做到了全時段、全過程、全媒介，無盲點、不斷線、全方位、全覆蓋快分發(fā)優(yōu)推送；呈現(xiàn)彩，與其它的新媒體拼分眾——充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、借助云計算、大數(shù)據(jù)，盡可能用圖片、視頻、音頻等報道“戰(zhàn)疫現(xiàn)場”?！稇?zhàn)“疫”前線盛開的“山丹花”》《張掖精準施策復工復產(chǎn)跑出加速度》《甘肅張掖：市民迎接抗疫英雄凱旋》等一大批新穎、精彩的新媒體產(chǎn)品，滿足了傳媒個性化、多樣化、互動化傳播需求，點擊量都在百萬以上。

四、努力做優(yōu)以傳媒公司為突破口的多元文化產(chǎn)業(yè)鏈條

黨媒經(jīng)營活動的好壞事關(guān)黨媒生存和發(fā)展。在做好報業(yè)傳媒這個主業(yè)的同時，我們利用地市報自身的品牌、資源等諸多優(yōu)勢，采取創(chuàng)業(yè)不離主業(yè)、內(nèi)因支配外因、副業(yè)反哺主業(yè)的經(jīng)營策略，嚴格按照采編經(jīng)營兩分開、采編業(yè)務與公司經(jīng)營分開考核的原則，依托主業(yè)、成立具有獨立法人、自主經(jīng)營、自負盈虧的報業(yè)傳媒公司、文化創(chuàng)意公司、地產(chǎn)開發(fā)公司、新聞旅行社、印務公司、全媒體經(jīng)銷公司等子公司，不斷試水新產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)多元文化產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)為傳統(tǒng)報業(yè)賦能：成立牧馬人文化傳媒公司、狼圖騰文創(chuàng)公司，并開通相關(guān)的牧馬人微信、狼圖騰微博，充分利用新媒體互動的特點優(yōu)勢，確定特定群體需求，鎖定目標受眾偏好，想方設(shè)法組織開展大型文娛活動，線上互動“吸粉”造勢，線下拉贊助、賣門票，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，做活“眼球經(jīng)濟”，進而增加“粉絲流量”、實現(xiàn)“流量變現(xiàn)”。

近年來，張掖日報社牧馬人文化傳媒公司先后采取市場化運作的方式，組織了三屆“丹霞杯”——絲綢之路國際文化體育健身嘉年華暨健美黃金聯(lián)賽張掖菁英賽、“江南古鎮(zhèn)杯”少兒跆拳道西北邀請賽、“金南瓜杯”少兒國際標準舞大賽西北邀請賽、“農(nóng)商銀行杯”美國NBA全明星與意大利佩塞羅職業(yè)隊張掖站比賽等大型賽事，以及2016酒嘉地區(qū)少兒春晚、張掖市少兒春晚、山西“誠信杯”民間好嗓子甘肅選拔賽等大型文娛活動。其中，國際黃金健美聯(lián)賽活動還被張掖市表彰為“全民文化旅游宣傳行動十大品牌活動”。

張掖日報社狼圖騰文創(chuàng)公司成功舉辦“同一首歌走進金張掖”“俄羅斯天鵝湖金張掖之夜”兩次大型文化演藝活動，還與北京聯(lián)合出版社合作參與編著并銷售《圖說中國》、涉足戶外大屏幕和戶外廣告、每年舉辦金張掖品牌汽車展銷會以及各類評優(yōu)活動等。報社控股的河西印刷公司，先后投資2億多元，進行了新聞大廈、報社職工住宅樓等近5萬平米的房地產(chǎn)開發(fā)。

報業(yè)傳媒經(jīng)營的公司化運作，增強了報社的創(chuàng)收能力，拓展了報業(yè)的盈利模式，初步實現(xiàn)了報業(yè)經(jīng)營“以報為本”向“以媒為本”的轉(zhuǎn)變，報業(yè)經(jīng)營由單一產(chǎn)業(yè)向多元產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，目前，報社的新媒體廣告收入已由最初的幾萬元，增加到目前的上百萬元。為數(shù)字資產(chǎn)輸價值?？梢哉f，一張地市報就是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的百科全書，擁有極其珍貴的歷史檔案價值。利用報社的海量數(shù)字資產(chǎn)，張掖日報社文創(chuàng)公司挖掘市場需求，不斷打造新產(chǎn)品，出版發(fā)行了《記者眼中的張掖》《圖說張掖四十年》《歷史的銘記》《細說家鄉(xiāng)新變化》《金張掖》等一批數(shù)媒產(chǎn)品，衍生了系列數(shù)據(jù)產(chǎn)品，成為報業(yè)經(jīng)營新的增長點。為大數(shù)據(jù)平臺增產(chǎn)值。依托阿里云、華為云、方正數(shù)碼科技建立起大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)采集、云端存儲、云計算等，為公安、教育、交通、有償提供輿情監(jiān)測、分析、預警、應對方案等。并在輿情服務的基礎(chǔ)上，為工會、共團青、婦聯(lián)、文化旅游、醫(yī)療、房產(chǎn)、金融等部門的系統(tǒng)網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站提供維護運營服務或?qū)Э胤?，目前已服務客?8家，實現(xiàn)了一定的經(jīng)營收入。

總之，在西部欠發(fā)達地市地區(qū)，報業(yè)在融合發(fā)展中，除了觀念、人才的瓶頸，做“＋”號最大制約因素還是技術(shù)和資本。因此，不可否認，西部地市黨報，多數(shù)仍是媒體“＋”互聯(lián)網(wǎng)，媒體融合僅限于將互聯(lián)網(wǎng)作為傳播的渠道，而不是真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)＋”。這就需要大家更新理念，在“互聯(lián)網(wǎng)+”上作出更多探索。