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        探析階段如何加強工業(yè)與民用建筑工程的管理

        2020-09-08 06:21:21韋寧旭
        理論與創(chuàng)新 2020年12期
        關鍵詞:工程驗收工程質(zhì)量工業(yè)

        【摘 ?要】隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工業(yè)與民用建筑的工程市場的競爭日益激烈,市場對于工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量提出了更高層面的要求。因此必須加強工業(yè)與民用建筑的工程管理,全面提升工業(yè)與民用建筑的建筑效率與建筑質(zhì)量。本文通過對工業(yè)與民用建筑工程中管理工作的具體環(huán)節(jié)的實踐的研究與討論,探究如何更好的進行工業(yè)與民用建筑的施工工作,充分發(fā)揮工業(yè)與民用建筑的建設工作。

        【關鍵詞】建筑工程;管理

        引言

        工業(yè)與民用建筑關乎到了當?shù)鼐用竦纳钆c生產(chǎn)質(zhì)量、效率、安全等多方面的內(nèi)容,對社會經(jīng)濟的穩(wěn)定平穩(wěn)運行起著至關重要的作用。為了全面提升工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量,保障當?shù)鼐用竦纳钌a(chǎn)安全與舒適度,必須要加強工業(yè)與民用建筑工程的管理技術水平和管理效力,嚴格把關建筑工程中的質(zhì)量、進度,科學控制建筑工程中的成本。從而,全面提升工業(yè)與民用建筑施工企業(yè)的市場競爭力,在客觀上也推進了我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

        1.嚴格把握工程質(zhì)量

        1.1保障工程技術水平

        在工業(yè)建筑與民用建筑的工程施工過程中,涉及到了多團隊、多部門的協(xié)同工作,其中包含了諸多技術環(huán)節(jié)。例如:樁基施工工作、電路鋪設工作等等,每一個工作環(huán)節(jié)、工作技術要點,對整體的工程技術水平都有著“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性作用,更影響到了整體工程的質(zhì)量與安全性。

        因此必須通過科學的技術管理、質(zhì)量把控,提升工程各環(huán)節(jié)的技術水平,嚴格保障各個技術流程的實施落實到位。

        1.2全面提升工程技術標準

        通過對先進工程技術的引入,加強對施工各單位一線工作人員的培訓力度,從而全面提升施工中的工程技術標準,保障民用與工業(yè)建筑的建設質(zhì)量、建設效率隨著時代、技術的發(fā)展穩(wěn)步提升。

        一般在具體的工業(yè)與民用建筑工程建設實踐中,應當采取適當?shù)募顧C制,鼓勵各部門、各單位積極學習、拼搏進取、勇于開拓。并且引入適當?shù)目冃Э己藱C制,確保各部門、各單位的周期性創(chuàng)新與學習工作。通過各種機制的引入,全面提升對于工程質(zhì)量的管理水平,嚴格把關工程質(zhì)量、全面提升工程技術標準。

        1.3加強監(jiān)管,消除隱患

        工業(yè)與民用建筑工程,涉及了建筑物的方方面面的建設工作,牽扯到了眾多的、不同行業(yè)的施工團隊,因此上必須加強對各方面工程的施工監(jiān)督,尤其是建筑線路、建筑樁基等方面的質(zhì)量、安全監(jiān)督。從而消除有可能影響到工業(yè)與民用建筑整體安全的安全隱患,防患于未然。

        2.強化監(jiān)督,落實驗收

        2.1項目工程驗收

        分項工程驗收是工程驗收的第一步,是由各施工單位的內(nèi)部驗收人員進行的自我檢查、驗收工作。這些工作是由具體的各施工單位所開展的,因此,這一環(huán)節(jié)的工程驗收人員的專業(yè)知識水平、對具體分項工程項目的了解情況有著一定的保障。

        所以更重要的是建立一套統(tǒng)一化、標準化的驗收報告體系,從而保障分項工程的驗收匯總工作能夠真正的有利于后續(xù)驗收工作的開展。通過統(tǒng)一化、標準化的驗收報告,讓后續(xù)的驗收團隊能夠更好的把握到驗收工作的重點,發(fā)現(xiàn)、解決更多的工程問題。

        此外,還應當建立分項工程驗收-反饋-改正-再驗收工作,嚴格按照施工設計、施工要求,排查施工各項工作中的問題。保障在工業(yè)與民用建筑工程的分項驗收工作中就可以解決大部分的工程問題。

        2.2部門工程驗收

        在工業(yè)與民用建筑的施工工作之中,涉及到了諸多部門的分工協(xié)調(diào),因此各部門也會對于自己所負責的各個項目進行再驗收。在分部門的工程驗收中,應當針對各項目驗收中所發(fā)現(xiàn)的問題重點、要點,進行進一步的再查工作,對于分項驗收中返工、修改過的工作應在此進行查驗與把握。

        2.3整體工程驗收

        在各項目、各部門的驗收工作完成后,應該由工業(yè)與民用建筑工程的責任單位,進行整體的工程項目驗收,匯總總結分部門分項目驗收中發(fā)現(xiàn)的問題、重點,進一步的進行復核。對于仍需要修整或整改的部分,應當及時向具體負責單位直接傳達修改意見,并進行修改的反饋與報備工作。從而把好工程驗收的每一個環(huán)節(jié)、每一個關口,通過完善立體的工程驗收體系,全面保障工業(yè)與民用建筑的建筑質(zhì)量。在完全保證其建設依照圖紙、功能符合要求的前提下,簽署驗收書。

        3.加快創(chuàng)新步伐

        3.1積極學習先進技術

        工業(yè)與民用建筑的工程設計單位,以及具體的施工責任單位,應當積極學習當今的最新先進技術,對現(xiàn)有的工程設計、施工、管理進行制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。通過定期的技術交流、技術培訓以及其他學習工作,加快工業(yè)與民用建筑各環(huán)節(jié)的技術更新?lián)Q代,全面提升工程人員的技術水平,從而保障工業(yè)與民用建筑的施工水平能夠穩(wěn)步提升,工程質(zhì)量得到相應的保障,工程成本得到相應的壓縮。

        3.2全面提升工程人員綜合素質(zhì)

        應當提高關鍵崗位的職業(yè)錄用門檻,嚴格要求相關行業(yè)從業(yè)人員的技術資格證書,保障從業(yè)人員的技術基礎水平。應通過開展全面化、系統(tǒng)化的工程人員培訓體系,全面提升相關施工人員的技術水平、學習能力,通過后天的再教育讓相關施工人員的知識水平穩(wěn)步提升,從而保障施工單位引進的先進技術能夠有效地落實。

        3.3完善制度創(chuàng)新管理

        應當根據(jù)工業(yè)與民用建筑工程中的具體情況與具體經(jīng)驗,針對不同的工程具體情況、復雜程度、部門協(xié)作程度,完善相對應的管理制度與管理方法。

        對集聚性強的工程責任結構,應當建立強有力的領導分工體系,利用績效考核和全體培訓等形式提升相關工作質(zhì)量;而對于分工化、分散性強的工程責任結構,應當建設科學協(xié)調(diào)的合作方考察體系,與質(zhì)量高、性價比高的企業(yè)進行合作。

        4.結束語

        工業(yè)與民用建筑的建筑施工工作,與相關住戶的生活生產(chǎn)安全、質(zhì)量有著直接的關聯(lián),為了全面提升相關施工單位的競爭力與效益。必須落實科學的管理制度,對工程的質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督,并鼓勵相關施工部門、個人勇于開拓積極創(chuàng)新。并不斷提升工業(yè)與民用建筑的管理水平,完善管理制度、創(chuàng)新管理方法,從而有效的全面提升工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量,減少工業(yè)與民用建筑工程中的問題,將企業(yè)利益與社會利益有機統(tǒng)一。

        作者簡介:韋寧旭,450105197811251536。

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