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        強化工會自身建設(shè)認真履行工作職能

        2020-09-08 06:21:21張軍
        理論與創(chuàng)新 2020年12期
        關(guān)鍵詞:工會組織工會職工

        隨著企業(yè)改革的不斷深化,諸多領(lǐng)域改革進入深水區(qū)和矛盾集中爆發(fā)的危險期,企業(yè)改革所面臨的形勢日益嚴峻。工會作為一個特殊的群眾性組織,如何在機遇和挑戰(zhàn)中積極拓展管理創(chuàng)新新思路,探索自身管理有效途徑,是擺在當前各級工會組織面前的一項重要而緊迫的現(xiàn)實問題。

        1.提高政治站位,明確工會自身建設(shè)的重要性認識

        各級工會組織如何堅持在黨的領(lǐng)導下,把握自身定位,明確各自職責,找準工作切入點,積極參與企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容和形式,進一步激發(fā)組織活力,促進企業(yè)和諧是工會切實履行職責的根本要求。

        1.1加強工會自身建設(shè)是適應新時期新形勢的客觀需要

        當前,集團公司正處于全面推進改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟、發(fā)展世界一流企業(yè)的重要時期,利益格局深刻調(diào)整,員工思想觀念隨之會發(fā)生深刻變化,迫切要求加強和改進工會自身建設(shè),妥善處理各種利益關(guān)系,應對各種市場風險,推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

        1.2加強工會自身建設(shè)是促進企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求

        通過引導廣大職工正確認識素質(zhì)提升與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,正確對待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題,正確處理個人與企業(yè)、局部與全局的利益關(guān)系,有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定,這對于貫徹落實科學發(fā)展觀,促進一流企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,推動和諧企業(yè)建設(shè)都具有重大意義。

        1.3加強工會自身建設(shè)是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的現(xiàn)實選擇

        堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,要求各級工會堅持黨的領(lǐng)導,堅持服從服務于黨和國家工作大局,堅持維護職工合法權(quán)益,團結(jié)動員廣大職工為全面建設(shè)小康社會努力奮斗。

        2.履行職能發(fā)揮工會在企業(yè)中的特殊作用

        近年來,各級工會以維護職工權(quán)益、促進職工隊伍穩(wěn)定為切入點,努力把協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和協(xié)調(diào)企業(yè)職工利益關(guān)系相結(jié)合,服務職工和服務生產(chǎn)相結(jié)合,廣泛參與、履職盡責,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。

        2.1充分發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)作用

        發(fā)揮工會自身的作用,必須著力協(xié)調(diào)利益關(guān)系,從收入分配這一最基本的利益關(guān)系入手。一是積極參與國家政策法規(guī)制定。主動參與勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等涉及職工切身利益的社會政策研究,從源頭上影響相關(guān)社會政策的制定。二是建立健全勞動關(guān)系調(diào)處機制。以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為重點,深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動,推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。

        2.2充分發(fā)揮工會的服務作用

        為企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)保障服務,必須加快推進以保障和改善職工工作、生活條件為重點的建設(shè)。一是深入實施“送溫暖工程”。加強對困難職工、低收入家庭、因貧致貧、因?qū)W致困家庭的幫扶,切實推動“送溫暖”工作經(jīng)?;⒅贫然统B(tài)化。二是著力搭建惠民幫扶平臺。完善以困難職工幫扶為核心的各級惠民措施的建立,并逐步向部門、班組、一線員工延伸,使之成為黨委了解民意、企業(yè)改善民生、工會深化幫扶的重要陣地和窗口。三是不斷提高幫扶實效。圍繞黨委民生工作目標任務,有效利用擁有的現(xiàn)有的工會經(jīng)費資源,認真履行社會職能。

        2.3充分發(fā)揮工會的引導作用

        一是著力培育職工正確的價值觀。大力弘揚偉大的“工匠精神”和勞模精神,認真踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,扎實開展以愛黨、愛國、愛企為核心的集體主義精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。二是切實做好職工的思想引導。引導基層管理人員、困難職工、低收入家庭等重點職工群體奮發(fā)向上、積極工作、健康生活。三是大力提升職工的技能素質(zhì)。不斷深化“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”活動,進一步提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。

        2.4充分發(fā)揮工會的監(jiān)督作用

        一是深化基層民主管理。開展企業(yè)建立分工會職工代會議事提案制度,拓寬職工參與基層事務管理的渠道,保障職工群眾在企事業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是監(jiān)督相關(guān)政策法律實施。充分發(fā)揮各級職工代表的作用,多渠道反映職工訴求,表達工會主張,以促進涉及職工切身利益政策法律的落實。

        3.加強工會自身建設(shè)的實現(xiàn)途徑

        工會參與企業(yè)管理,既是對原有管理體制的完善,更需要工會自身在創(chuàng)新觀念、優(yōu)化環(huán)境、夯實基礎(chǔ)和完善制度等方面進行大膽實踐。

        3.1強化工會管理的理念

        一是要樹立以職工為本的理念。主要著眼于為職工群眾謀利益,不斷改變工作方式、創(chuàng)新工作手段,提升工作的人性化水平。二是要樹立維權(quán)為重的理念。以工會維權(quán)機制建設(shè)為核心,健全和完善科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制,積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工群體與各企業(yè)的利益關(guān)系。三是樹立服務為先的理念。要進一步落實全心全意為職工群眾服務的根本宗旨,真心、真情服務職工。

        3.2優(yōu)化工會參與的環(huán)境

        隨著工會參與企業(yè)工作的加強和拓展,必須進一步優(yōu)化有利于工會參與企業(yè)服務的環(huán)境條件。一要堅持黨的領(lǐng)導。堅持黨的領(lǐng)導是做好工會各項工作的根本保證,也是中國工會獨特的政治優(yōu)勢。二要健全法律保障。推動完善工會參與企業(yè)全面建設(shè)與創(chuàng)新相關(guān)法律法規(guī),進一步明確工會在企業(yè)管理中的法律地位、主要任務和政策激勵等內(nèi)容,使工會組織參與企業(yè)服務有法可依。

        3.3夯實工會工作的基礎(chǔ)

        一是增強基層工會活力。以企業(yè)工會建設(shè)為重點,以促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益為目標,創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容,深入開展“職工之家”建設(shè),不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和工作活力。二是立足基層,創(chuàng)新工會組織方式,探索公司、部門、班組工會組織建設(shè)的有效途徑,與現(xiàn)代通信工具微信和網(wǎng)絡管理平臺建設(shè)相銜接,充分發(fā)揮工會直接參與企業(yè)管理、直接做職工群眾工作的作用。

        3.4完善工會的管理機制

        建立和完善工會參與企業(yè)管理機制,是工會組織深入?yún)⑴c企業(yè)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。一是完善工會參與機制。進一步明確工會組織參與企業(yè)管理的職責職能,搭建工會有效參與企業(yè)管理與創(chuàng)新的平臺,探索建立工會參與企業(yè)管理的考核評價體系。二是創(chuàng)新隊伍建設(shè)機制。加強工會干部企業(yè)管理知識的培訓,提高工會組織、引導、服務和維護職工合法權(quán)益的能力。積極探索建立全面化工會工作者隊伍,吸引更多的技術(shù)保障和工作人才成為服務基層、服務職工、服務企業(yè)的工會志愿者,進一步提升工會負責企業(yè)管理和全方位服務的能力。

        作者簡介:張軍(198.12-),男,山東濰坊人,本科,助理政工師,研究方向為黨建思想政治及群團工作。

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