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        懸崖上的華誼兄弟

        2020-09-08 00:12:23苗正卿
        世紀人物 2020年9期
        關(guān)鍵詞:王中軍馮小剛實景

        苗正卿

        8月2日,被視為華誼復(fù)興之作的《八佰》定檔8月21日。這部電影和過去三年里王中軍最喜歡的電影《敦刻爾克》都取材二戰(zhàn)。

        劇情恰如華誼兄弟掌門人的心事:陷入絕境,卻最終勝利反擊。

        截至2020年第一季度,華誼兄弟已經(jīng)連續(xù)虧損6個季度。隨之而來的是股民用腳投票,2018年至今公司市值縮水130億元,股價比巔峰期更是跌去94%。這家曾經(jīng)市值最高的影視公司不復(fù)當年之勇。

        耳順之年的王中軍不甘心投子認輸。

        他甚至選好了反擊時刻:2020年上半年。為此,華誼兄弟堆積了一批頗具野心的項目。其中不乏《八佰》《手機2》等制作費合計超過6億元的電影。

        “2020年華誼無論如何都要打翻身仗。”在年初接受采訪時,王中軍深信華誼翻盤有望。

        但疫情成為了黑天鵝。

        一季度,華誼營收同比下降61.38%,虧損1.43億元。遲遲未恢復(fù)的電影和旅游市場,已將王中軍推到懸崖邊。

        而懸崖下隱藏的深淵,可能會給王中軍致命一擊。為了維持公司運營,王中軍和王中磊已經(jīng)分別質(zhì)押了自己名下華誼股份的90.9%和99.67%。在過去兩年之中,由于連續(xù)多個項目無法順利上映,華誼面臨極大的現(xiàn)金流壓力。王氏兄弟反復(fù)通過股權(quán)質(zhì)押、解押、再質(zhì)押的戲碼于縫隙中求活,但隨著手中股份幾乎全部質(zhì)押,王氏兄弟的股權(quán)池幾近枯竭。

        從資產(chǎn)負債率上,也能窺探出華誼兄弟時日之艱。2020第一季度,華誼兄弟的資產(chǎn)負債率高達54.38%,超過行業(yè)平均水平,同期華策影視為41.63%,而光線傳媒為13.56%。

        壞消息遠不止此。

        作為華誼頭牌,馮小剛從2018年崔永元《手機2》事件后便處于水逆。2019年12月20日馮小剛新作《只有蕓知道》公映,但最終票房僅為1.56億元,回本無望。

        值得玩味的是,無論是資本戲碼,還是馮氏電影,都曾是王中軍和華誼引以為傲的殺手锏。但這些曾經(jīng)助長華誼崛起的力量,最終成為了華誼的絆馬索。

        這是華誼兄弟至關(guān)緊要的一年,2018年、2019年它已兩次連虧,若計入資產(chǎn)減值損失,虧損額分別高達10.93億元、39.63億元。按照最新的《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》,上市公司若面臨“最近一個會計年度經(jīng)審計的凈利潤為負值且營業(yè)收入低于1億元”“深交所認定的其他情形”“法院依法受理公司重整、和解和破產(chǎn)清算申請”等情況時,則面臨退市風(fēng)險。

        破裂后的縮影。而王中軍本人不僅是吹泡者也親手刺破了它。元氣大傷的市場、高庫存、高資產(chǎn)負債率,正在進一步將華誼推向泥沼。

        但反攻的號角似已吹響。

        7月31日,招商銀行宣布擬向華誼兄弟提供15億元授信用于華誼的影視項目開發(fā),這會覆蓋眼下直到2023年華誼預(yù)計推出的30部影片。

        王中軍正站在屬于自己的敦刻爾克。

        臨崖勒馬

        2020年4月28日,一紙公告宣告了華誼的自我革命。

        公告中除了23億元的定增方案,最讓人關(guān)注的是華誼兄弟董事、副總經(jīng)理、影業(yè)CEO葉寧辭職。這幾乎意味著華誼對自己過去3年的路線投下否決票。

        2016年之前,華誼兄弟電影業(yè)務(wù)一直由王中磊掌舵,葉寧加入后王中磊讓賢。對葉寧,王中軍曾給予厚望。

        “自己的弟弟當部門老總,管理上挺有難度的。我需要一個人對我負責(zé)任,而且我可以對他說話很尖銳。”2016年3月2日,在葉寧入職華誼后第二天,王中軍采訪所談言猶在耳。

        讓王中軍不惜得罪弟弟也要臨陣換將的原因,是2014年到2016年華誼在電影市場的疲軟。自2014年失去電影市場份額第一的寶座后,2016年華誼只位列市場第五。

        但如果把戰(zhàn)局之困完全歸罪王中磊,又有些冤枉。2014年開始,正是王中軍本人高調(diào)提出了華誼的“去電影化”戰(zhàn)略。

        2014年5月,起拍價高達16.38億元的深圳坪山地產(chǎn)項目被華誼收入囊中。而僅僅一年前,華誼剛斥資6.72億元收購游戲廠商銀漢科技。

        “影視、實景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)是華誼的三駕馬車?!痹?014年,王中軍對夢想直言不諱:中國迪士尼。

        資本助推了王中軍的野心。

        以2014年為分水嶺,華誼開始了大規(guī)模股權(quán)質(zhì)押操作,2014年一年之中華誼質(zhì)押的股權(quán)數(shù)量,相當于過去三年的兩倍有余。

        “當時的融資渠道非常暢通,永遠可以借新債還舊債?!边@是2020年王中軍為自己復(fù)盤時的反思。

        資本其實并非盲投,2014年前后中國電影市場迎來黃金時代。這一年國產(chǎn)電影以54.51%的票房占比首次超過引進片,也是在這一年中國的銀幕數(shù)量超過2.3萬塊,從規(guī)模到設(shè)備中國電影市場都已經(jīng)成為世界第二大市場。

        一些大玩家,也坐上了華誼這艘郵輪。2015年華誼獲得阿里馬云、騰訊馬化騰、平安馬明哲三方合計36億元定增投資。

        有錢、有市場、有朋友,王中軍覺得當時的自己“無所不能”。2015年,華誼以19億元收購了英雄互娛20%的股份,這是自掌趣科技、銀漢科技后,華誼入股的第三家互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)。在海南馮小剛公社項目之外,2015年位于鄭州和長沙的電影小鎮(zhèn)也均開工。

        但在王中軍的野心面前,2014年到2015年華誼交出的電影答卷難言滿意。2014年電影票房第一的寶座被光線奪去,而在電影發(fā)行領(lǐng)域,華誼也從傳統(tǒng)三甲跌落第八。

        葉寧成為了王中軍思考后的解決方案:前者是王健林愛將,在萬達有超過15年的任職經(jīng)歷。從2015年葉寧掌舵的作品清單,不難體會出王中軍求賢緣由:《煎餅俠》(票房11.59億元)、《滾蛋吧!腫瘤君》(票房5.1億元)、《尋龍訣之鬼吹燈》(票房16.82億元)。

        2016年11月上映的馮小剛電影《我不是潘金蓮》則是直接由王中磊監(jiān)制。在電影發(fā)布會當天,一個有趣的細節(jié)是:當馮小剛和范冰冰在前臺參加交流活動時,王中磊安靜地站在后場通道處等待。當范冰冰完成活動提前出來時,王中磊立刻快走迎上,并連說“辛苦了”。而范冰冰直呼“中磊哥”。當見到葉寧時,二人則禮貌微笑,范冰冰稱呼對方“葉總”。

        和馮小剛、管虎一樣,范冰冰和王中磊認識的時間已超過20年。

        這像是華誼電影版圖的縮影:20年來,正是這批華誼老人托舉華誼走上了電影王者之路。在浪漫家王中軍無暇顧及許多細節(jié)時,王中磊像粘合劑一樣,將這些導(dǎo)演、編劇、演員連接起來,他們形成了一個圈子,里面人不出去,外面人進不來。

        而葉寧,從始至終,像個外人。

        失靈的華誼資本論

        2018~2020年的三年,華誼幾乎在電影領(lǐng)域沉寂。

        這幾年中,華誼票房最高的電影《狄仁杰之四大天王》票房勉強破6億元,離10億元的回本預(yù)期差距較遠。主業(yè)低迷,直接導(dǎo)致華誼股價下跌。

        在2015年,華誼達到了市值頂點,接近900億元,而截至2020年7月31日,華誼市值僅為131.31億元。在票房慘淡和主控作品缺席的2018、2019兩年,華誼遭遇利潤冰點。2018年凈虧損9億元,2019年則擴大為40.23億元。

        但惡果并非只源自影業(yè)項目業(yè)績不佳,禍根其實在2015~2016年已埋下。

        2015年,華誼兄弟斥資7.56億元收購東陽浩瀚70%股權(quán)。值得玩味的是,在收購消息傳出前一天,這家公司剛剛成立。而公司的核心資產(chǎn)則是2015年大火的幾位藝人:楊穎(Angelababy)、馮紹峰、李晨。

        同年,華誼兄弟又以10.5億元收購馮小剛的東陽美拉70%股份,在收購前兩個月東陽美拉剛剛成立,被收購時賬面虧損達0.55億元。2015年華誼“買買買”的腳步并未停下。也是在這一年華誼以19億元入股英雄互娛。

        這些投資,構(gòu)成了王中軍2015年的整體豪賭。但并不能直接將“昏招”二字扣到他頭上。

        以馮小剛為例,在2015年,馮小剛不僅是華誼旗下最有票房號召力的導(dǎo)演,還是華誼最大的實景娛樂項目——馮小剛海南電影公社的IP來源。在2015年之際,王中軍暢談的“實景娛樂”項目只有海南的馮小剛電影公社在實際運營。換言之,馮小剛實際上成為了華誼三大業(yè)務(wù)中兩條線的主力軍。10億元入股東陽美拉,更像是一次華誼和馮小剛的深度綁定。

        東陽浩瀚也有類似性,以楊穎為例。2015年因為連續(xù)三季《奔跑吧兄弟》熱播(2017年改名《奔跑吧》)楊穎已經(jīng)成為新一代最具影響力的女藝人之一。從2015年底到2016年,楊穎個人參演的影片累計票房高達32.4億元。在當時,綜藝+電影的模式成為潮流,2015年《奔跑吧兄弟》是真人秀類綜藝年度收視率第一,14.4%的市場份額和4.3%的收視率在國內(nèi)市場難尋對手。

        在2014年電影業(yè)務(wù)第一次滑坡后,王中軍的一系列豪賭,更像是為華誼兄弟尋找一個出路:綁定有價值的人。

        這其實是王中軍的老方法,這家公司從誕生之時,便深度依賴明星和名導(dǎo)。以2009年華誼上市為例,在那一年馮小剛的《集結(jié)號》和《非誠勿擾》收入占到了公司總營收18%。而2005年金牌經(jīng)濟人王京花的離開,不僅導(dǎo)致李冰冰等華誼明星出走,甚至差點讓華誼緩不過氣來。前車之鑒,讓王中軍揮舞起“支票本”。

        王中軍在2020年的采訪中并不后悔自己當年的投資?!斑@三家公司我們動用了將近40億元現(xiàn)金,這個從今天來看確實超重,但對于當時的華誼來講并沒有什么錯誤?!?/p>

        致命的問題其實在于王中軍的棋下的太急。

        在2015年,王中軍幾乎三線作戰(zhàn)。一年之中華誼用于投資并購的金額至少達到37.36億元。

        為了準備好充足軍糧,王中軍不僅引入了三馬36億元定增投資,還減持掌趣科技股份套現(xiàn)7.45億元。但華誼兄弟2015年的短期債務(wù)比2014年依然增加了近150%。而且財報顯示,2015年的投資之中有11億元應(yīng)付款延遲到了2016年支付。

        這是因為華誼除了這些投資并購,在影視等主業(yè)也有著相當大的成本壓力。2016年華誼影業(yè)的整體成本比上一年增長了近10%。一系列因素堆積,導(dǎo)致惡果漸顯,2016年末華誼需要償還的借款與債券達到78.36億元。

        現(xiàn)金流的壓力讓王中軍開始陷入質(zhì)押股權(quán)的魔圈。2015年一年,王中軍和王中磊總共質(zhì)押股權(quán)18次,而在2016年則上升到了33次。2015年最大的規(guī)模的一次質(zhì)押,王中磊質(zhì)押了自己名下4286萬股,而在2016年最大的一筆質(zhì)押額度已經(jīng)上升到6910萬股。到了2020年,二人質(zhì)押的股權(quán)均已超過手中股份九成。

        “攤子在短時間內(nèi)鋪得太大太快?!狈此嘉羧眨踔熊姵姓J自己“心急”。讓王中軍敢于搏一把的原因是過去多年華誼在電影業(yè)務(wù)上的強勢:2015年9.76億元的凈利潤是上市以來最高點。王中軍急于借著這樣的順風(fēng)局迅速擴張。

        2015年之后短短一年內(nèi),除了實景娛樂、游戲,華誼還迅速入股韓國娛樂公司HB Entertainment(《來自星星的你》制作方)、和羅素兄弟成立合資公司(《美國隊長2、3》的導(dǎo)演、制片人)、劇角映畫……

        王中軍希望在最快時間內(nèi)把華誼的“三駕馬車”造出來。

        華誼的下半場

        戰(zhàn)局瞬息萬變,讓王中軍始料未及。

        請來職業(yè)經(jīng)理人+迅速打造三駕馬車格局,并沒有讓華誼在迪士尼夢想之路上飛奔。華誼的電影業(yè)務(wù)陷入創(chuàng)業(yè)以來最大的泥沼期。而花重金打造的三駕馬車,并沒有像王中軍的預(yù)期一樣合力奔跑。

        2019年,華誼通過實景娛樂的收入僅占總收入1.59%。以位于蘇州的華誼兄弟電影世界為例,在2019年一年便虧損1.6億元。

        除了本體營收不樂觀,電影業(yè)務(wù)和實景娛樂的聯(lián)動也并不順暢。2018~2020年,華誼的新電影項目幾乎沒有在華誼實景娛樂中有所體現(xiàn)。按照王中軍原本預(yù)期,每當華誼出現(xiàn)新的電影IP時,都要植入已有的實景娛樂項目中。而距離最近的一次升級,是2020年4月以《老炮兒》為原型而植入的老北京街,《老炮兒》還是華誼2015年的項目。

        電影業(yè)績寒冬、實景娛樂低迷、疫情沖擊、債務(wù)壓力纏身,王中軍身處懸崖。最終他決定再次換帥:隨著葉寧下課,王中磊成功“復(fù)出”。其實這并非突變,2019年年初已有端倪。

        彼時,王中軍高調(diào)宣布回歸華誼內(nèi)部的綠燈委員會——對華誼電影項目是否最終投拍擁有決定權(quán)的組織?!拔业骄G燈委員會,大家可能會對風(fēng)險控制的弦繃得更緊一些。”在接受《中國經(jīng)營報》2020年的專訪時,王中軍解釋了自己回歸的初衷。

        二王的“回歸”似乎讓華誼在電影主業(yè)上重新提速。“從2020年8月份到年底,每個檔期華誼都已經(jīng)準備好了電影?!痹?月27日第七屆全球電影產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展論壇上,王中磊表示在2020年下半年,華誼還要投拍3~4部新片。

        但二人面臨的局面可謂艱難。截至2020年第一季度,華誼資金缺口達到了41.5億元,而2019年全年營收僅為23.12億元。王中磊提出的半年4部新片的計劃,讓人隱隱不安:這會不會成為華誼的新一輪“搏命豪賭”?

        或許豪賭之心已經(jīng)刻入華誼兄弟的骨子里。2006年王中軍率先嘗試版權(quán)抵押,通過將《夜宴》抵押獲得1億元擔保。也是這一年,王中軍將還未上映的《集結(jié)號》全球版權(quán)抵押給了招行并獲得了5000萬貸款,當時這筆貸款的利率為10%,對于2006年的中國電影市場而言,王氏打法不僅充滿想象力更充滿了風(fēng)險——稍有不慎,便是深淵。

        所幸,兩部馮氏電影都大獲成功。正是這一系列的成功助推華誼在2009年上市。而如今身處華誼下半場的王中軍需要思考的是:運氣能否繼續(xù)站在他這一邊。起碼,王中軍的朋友圈尚未拋棄他。(來源:網(wǎng)易財經(jīng))

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