高慶曌

摘要：在新時期的背景下要求重視油田生產(chǎn)過程中的安全管理，畢竟油田生產(chǎn)在社會行業(yè)發(fā)展中具有必不可缺的作用，尤其是石油是使用量和消耗量非常高的油品，具有十分廣泛的用途和使用范圍，所以應(yīng)當(dāng)積極探索加強油田生產(chǎn)安全管理的有效途徑與措施，降低各級各類安全風(fēng)險，不斷提高油田生產(chǎn)過程中的安全管理水平。本文主要圍繞新時期油田生產(chǎn)中的安全管理措施進行了探討和分析，主要是為了確保油田生產(chǎn)的安全性，以及保障油田生產(chǎn)的順利進行。

關(guān)鍵詞：新時期;油田生產(chǎn);安全管理;有效措施;

引言：由于油田生產(chǎn)過程中容易受到多方面因素的影響，容易出現(xiàn)各種各級各類的安全生產(chǎn)問題，尤其是容易給工作人員的人身安全埋下安全隱患，所以加強新時期油田生產(chǎn)過程中的安全管理是必然的發(fā)展要求。首先應(yīng)當(dāng)對油田生產(chǎn)中影響安全問題的主要因素進行詳細(xì)的分析，然后根據(jù)所分析的結(jié)果制定相應(yīng)的解決措施，結(jié)合現(xiàn)代科技的應(yīng)用不斷增強油田生產(chǎn)過程中的安全管理，從而有效保障新時期油田生產(chǎn)的安全性和科學(xué)性，能夠有效實現(xiàn)油田生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。

一、新時期油田生產(chǎn)過程中影響安全管理的主要因素

（一）安全管理過于形式化

在油田生產(chǎn)過程中有些管理人員沒有對各環(huán)節(jié)的安全管理加以重視，甚至各環(huán)節(jié)的安全管理傾向于形式化，沒有充分考慮到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問題，從而埋下了極大的安全隱患，容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故問題，對施工人員的人身安全造成極大的威脅。在針對油田生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行安全檢查的時候應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)安全隱患的第一時間采取相應(yīng)的措施，但是實際上在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時候卻沒有及時進行整改和處理，即使對其進行整改卻沒有認(rèn)真關(guān)注整改的實際效果，容易發(fā)生各級各類安全事故問題。

（二）沒有全面執(zhí)行HSE管理體系

首先關(guān)于油田生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保和安全問題一直是需要重視的問題，但是實際上對于這些問題并沒有加以重視，也沒有嚴(yán)格按照體系文件的具體內(nèi)容進行執(zhí)行。HSE管理體系主要指的是健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系，沒有對該管理體系的執(zhí)行和落實實際情況進行了解與掌握，只是一味傾向于油田生產(chǎn)和開發(fā)等環(huán)節(jié)，過于看重油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，對安全管理的重視度和關(guān)注度普遍不高，也沒有針對油田生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的安全隱患進行檢查和監(jiān)督，并在第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患的時候就采取相應(yīng)的措施進行處理，尤其是需要認(rèn)真排查各種使用設(shè)備，避免引起設(shè)備安全事故，對生產(chǎn)工作人員的人身安全造成極大的威脅。

崗位工作人員的安全意識不足

在油田生產(chǎn)過程中有些崗位的工作人員嚴(yán)重缺乏安全意識，在進行施工作業(yè)的時候有些施工人員沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行作業(yè)，對安全施工的重視度不足，另外還有安全管理人員對管理體系的認(rèn)知不全面，本身管理能力有限，所以無法保障安全管理工作的整體質(zhì)量，以及油田生產(chǎn)過程中并沒有明確崗位員工的安全職責(zé)，容易讓崗位員工產(chǎn)生粗心大意和無視安全注意事項的心理情緒，尤其有些崗位工作人員一味按照以往的工作經(jīng)驗進行工作，卻忽視了新時期給油田生產(chǎn)和開發(fā)帶來的影響，沒能及時學(xué)習(xí)和了解先進的安全知識，從而容易給油田生產(chǎn)的安全管理造成一系列的不良影響。

二、新時期油田生產(chǎn)中的安全管理措施

（一）加強安全檢查管理的力度

在油田生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)加強安全檢查管理的力度，并加快安全管理隊伍的建設(shè)，需要對管理人員的專業(yè)職業(yè)素質(zhì)和管理能力進行考察，才能有效保障安全管理效率的有效提升，根據(jù)油田生產(chǎn)的實際情況和安全管理實際需求構(gòu)建系統(tǒng)完善的安全檢查制度，并加強安全間檢查制度的落實，合理優(yōu)化檢查崗位人員配置，安排專業(yè)檢查人員定期對油田生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)進行詳細(xì)的檢查，同時在進行檢查的時候需要將所排查的具體情況進行記錄，在發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在安全隱患問題的時候應(yīng)當(dāng)及時進行上報，接著可以安排專業(yè)技術(shù)人員進行處理和整改，尤其是各種設(shè)備儀器需要進行全面的檢查，對于一些磨損較嚴(yán)重的設(shè)備儀器需要及時更換新，才能避免出現(xiàn)設(shè)備安全事故問題。

加強HSE管理體系的執(zhí)行

首先應(yīng)當(dāng)提高對HSE管理體系的重視，加強HSE管理體系的執(zhí)行，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織全體員工參與到該體系執(zhí)行活動中。另外應(yīng)當(dāng)對基層采油生產(chǎn)單位進行嚴(yán)格的檢查，尤其需要避免出現(xiàn)暗箱操作等不良行為，以及杜絕形式化和表面化的安全檢查形式，在進行檢查的過程中需要對單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進行安全意識普及，接著組織采油生產(chǎn)單位參加安全事故討論會，不僅需要針對引起安全事故問題的關(guān)鍵因素進行詳細(xì)的分析，同時還需要強化采油生產(chǎn)單位的安全管理意識，還可以通過討論會學(xué)習(xí)和了解到其他采油生產(chǎn)單位的安全管理經(jīng)驗與管理措施，以此彌補油田生產(chǎn)過程中安全管理所存在的不足，有效降低安全事故問題的再次發(fā)生。

強化崗位工作人員的安全意識

在油田生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置高素質(zhì)和高水平的監(jiān)管人員，不僅需要確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管人員具備一定的專業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)，同時還需要具備吃苦耐勞的精神，尤其在油田生產(chǎn)一線崗位的施工人員容易遭受安全隱患的威脅，所以作為安全監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)對油田生產(chǎn)一線的實際工作加強檢查和管理，針對各種安全隱患進行詳細(xì)的排查，以及遇到安全隱患問題時及時安排專業(yè)人員進行處理，并對整改后的實踐效果進行檢查驗收，才能有效保障油田生產(chǎn)崗位工作人員的人身安全。另外需要組織崗位工作人員參加安全培訓(xùn)，不僅給崗位工作人員普及和講解各種安全知識與注意事項，強化崗位工作人員的安全意識，同時需要根據(jù)實際情況加強崗位職責(zé)的明確，以及不斷增強各崗位工作人員的工作責(zé)任感，從而有效避免發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

結(jié)語

綜上所言，根據(jù)新時期的發(fā)展特點積極探索油田生產(chǎn)過程中的安全管理措施，不斷增強油田生產(chǎn)的安全性，才能有效避免各級各類安全事故問題的發(fā)生，以及能夠?qū)崿F(xiàn)油田生產(chǎn)經(jīng)濟效益的最大化。通過對油田生產(chǎn)中影響安全管理的主要因素進行全面分析，制定具有針對性的安全管理措施，不斷提高油田生產(chǎn)過程中的安全管理水平，以及加強安全管理團隊建設(shè)，不斷提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，從而有效保障油田生產(chǎn)的安全進行。

參考文獻：

[1]呂明海.油田生產(chǎn)過程的安全管理措施[J].化工管理，2018（08）：252.

[2]韓彥楓，吳亞波，李海濤，張潔.油田生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J].化工設(shè)計通訊，2017，43（08）：162.

[3]張磊.淺談油田生產(chǎn)過程中的安全管理措施[J].化學(xué)工程與裝備，2017（04）：200-201.