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        關于先進典型培樹的創(chuàng)新實踐與探索

        2020-09-06 11:17:07吳漢云
        科學導報·學術 2020年79期
        關鍵詞:實踐路徑國有企業(yè)

        吳漢云

        【摘 ?要】通過發(fā)揮典型先鋒模范作用,能為全體基層員工樹立榜樣,引領其樹立正確的價值觀念,并有利于企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。本文首先剖析了培育先進典型的時代意義,接著立足國有企業(yè)視角,結合企業(yè)實踐操作,提出了完善保障機制、掀起學習熱潮、健全長效機制以及放大宣傳效應等路徑,以期能夠為國有企業(yè)先進典型培樹工作的開展提供參考依據(jù)。

        【關鍵詞】典型培樹;國有企業(yè);實踐路徑

        習近平總書記指出,榜樣的力量是無窮的。在國有企業(yè)中,先進典型是工匠精神的實踐主體,通過典型培樹,發(fā)揮出榜樣激勵和示范引領作用,對于企業(yè)健康發(fā)展意義重大。對于如何選樹先進典型,發(fā)揮其示范引領和榜樣帶頭作用,也成為了企業(yè)管理中的一項重要內容。

        近年來,廣東路路通有限公司(以下簡稱“路路通公司”)始終堅持以典型培樹為企業(yè)文化建設、精神文明建設的主要載體,秉承高質量發(fā)展這一核心理念,將典型培樹作為推進人才隊伍建設的重要舉措,著力于營造濃厚的趕學比拼氛圍,不斷探索創(chuàng)新基層國有企業(yè)先進典型的選樹機制,有效發(fā)揮先進典型的“活教材”作用。

        一、先進典型培樹的意義

        (一)營造良好氛圍

        榜樣代表著方向,是旗幟;代表著凝聚力,是資源,其具有無窮無盡的力量。通過對基層員工身邊榜樣進行弘揚宣傳,能夠激發(fā)出員工的進取心,為其奮斗指明方向,使得員工學有方向,趕有目標,并在此過程中自覺形成爭當先進典型的意識,在企業(yè)內部構建趕學比拼的良好氛圍。

        (二)促進隊伍建設

        先進典型具有一定引領和指導作用,在廣大員工中起到榜樣帶頭的功能。在涉及到多領域、多層面、不同業(yè)務線條和不同部門選出具有代表性的先進典型,能夠全方位、無遺漏集聚成一股強大的發(fā)展助推力,將企業(yè)員工隊伍推向發(fā)展新高度,提高人才隊伍建設成效。

        (三)助推工作開展

        當前,國有企業(yè)正處于良好的發(fā)展機遇期,同時也面臨著極為復雜的內外部環(huán)境,借助先進典型指導各項工作開展是解決難題的重要手段,也是推動發(fā)展的重要方式。榜樣工作能力代表著企業(yè)的發(fā)展能力,典型的思想覺悟決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這些能力和覺悟都有利于企業(yè)各項工作的順利開展。

        二、先進典型培樹的實踐路徑探索

        (一)完善基層典型培樹保障機制

        先進典型在國有企業(yè)轉型發(fā)展中扮演著極為重要的作用,是改革政策的宣傳者及優(yōu)秀文化的傳承者。對此,國有企業(yè)應推動典型培育與企業(yè)轉型發(fā)展深度融合,深入基層,不斷完善典型培樹保障機制。一是建立組織機制。提高對企業(yè)典型培樹工作的重視,加強頂層設計,路路通公司成立專門的宣傳小組,專職負責選樹宣傳工作,同時對各項宣傳事宜進行統(tǒng)籌組織、審查、監(jiān)督及實施,推動典型選樹常態(tài)化,確保各項資源合理調配,為典型培樹提供專業(yè)化支撐。二是建立溝通機制。在典型選樹期間,可實施匯報制度,每月定期以書面形式匯報工作開展情況,并嚴格執(zhí)行“日溝通、周協(xié)調”的內部溝通協(xié)調機制。通過完善的匯報協(xié)調機制,推動典型培樹工作有序開展。三是建立宣傳機制。路路通公司根據(jù)典型培樹各階段工作重點,可靈活調整小組工作內容,將工作從宣傳方面向學習教育方向轉變,參與典型培樹重大事項決策,部署開展選樹工作,建強服務隊伍,推行“師帶徒”和“一黨員一幫帶”活動,同時做好成果推廣工作,完善精神及物質激勵制度,強化先進典型的帶動效應,為企業(yè)涌現(xiàn)出更多典型提供制度保障。

        (二)緊貼時點掀起學習典型新熱潮

        對于國有企業(yè)而言,先進典型的選樹與培育工作事關重大,其遴選、推薦及宣傳的關鍵在于要把握好時、度、效。路路通公司巧妙借助各種節(jié)點與時機,以活動為載體,采用新方法、新理念,面向基層員工宣傳先進典型事跡,讓員工能夠認可選樹出來的先進典型。比如,路路通公司結合“智慧黨建”平臺,采取線上評選的方式,通過網絡宣傳、部門推薦、數(shù)據(jù)共享等手段,每年將評選出上一年度的先進典型錄入數(shù)據(jù)庫,為先進典型培育提供了鮮活的對象。同時,在先進典型選樹出來之后,適時組織開展先進典型專場分享會,由所評選出的先進典型分享心得,以點帶面,激勵公司其他員工以先進典型為榜樣,力爭上游。通過借助新媒體的選樹方法與恰當?shù)男麄?,在公司范圍內推介行業(yè)典型,效果顯著,掀起了一股學習典型的新熱潮。

        (三)健全學習典型及弘揚長效機制

        國有企業(yè)在培樹典型過程中應立足典型基層性、多樣性、廣泛性的這一特點,發(fā)揮出先進典型深厚的群眾基礎這一優(yōu)勢。路路通公司借力“培、樹、學”活動,發(fā)揮榜樣作用;堅持基層典型推薦機制,一旦發(fā)現(xiàn)具有可塑性的典型苗子,就需要深入基層,挖掘先進事跡,推動先進典型根植于基層群眾,從而增強基層員工的認同感,真正起到激勵作用,讓員工對先進典型感到可信可敬,使得員工能更加全面的看待和認識典型。

        一方面,構建典型學習宣傳載體。路路通公司廣泛開展學習典型系列活動,增強基層員工對先進典型的認同感。通過討論、競賽、征文、評選等活動形式,引領基層員工向典型學習;加強對學習載體的拓展,確保學習途徑多樣化。根據(jù)先進典型優(yōu)秀的工作方法和經驗,內化成為企業(yè)常規(guī)經驗,推動先進典型工作方法制度化傳承。同時系統(tǒng)轉化先進典型所創(chuàng)造的新成果,持續(xù)擴大企業(yè)內部創(chuàng)新;借力“互聯(lián)網+”思維,不斷豐富學習實踐路徑,切實幫助基層員工提升。如:路路通公司利用企業(yè)新媒體平臺,展示典型培樹實踐成果,為各部門員工搭建交流平臺,分享工作經驗與方法。

        另一方面,深化典型培樹實踐載體。組織開展一系列豐富多彩的競賽,發(fā)揮基層黨員干部先鋒引領作用,緊密圍繞“三亮三比”組織開展崗位大練兵、示范崗位建設等活動,力爭打造一支技術扎實、素質過硬的復合型人才隊伍,培養(yǎng)一批本領高強、求實創(chuàng)新的藍領工匠。路路通公司結合自身養(yǎng)護業(yè)務的特點和要求,常規(guī)性組織開展應對臺風等惡劣天氣的演練,由在每年抗擊臺風工作中表現(xiàn)突出的員工帶頭講述和親身示范,確保員工在需要的時候能夠用得上、拿得出,實現(xiàn)先進典型的帶動作用。

        (四)精心策劃放大典型示范效應

        在基層典型培樹過程中,應注重典型示范效應的宣傳與推介,切實發(fā)揮出典型的教化與凝聚作用。一方面,可借助企業(yè)網站、微信公眾號、微博等新媒體平臺,對先進典型的優(yōu)秀事跡進行廣泛宣傳,擴大典型影響力。另一方面,需要深入剖析先進典型的思想內涵,總結工作和生活中的優(yōu)秀經驗與做法,采取報告會、研討會、座談會等形式,對事跡進行宣傳表彰。同時,路路通公司還結合各節(jié)慶節(jié)點,對企業(yè)各崗位先進典型進行集中宣傳。對內激勵先進典型再創(chuàng)新高,對外擴大了典型示范效應。

        此外,培樹典型的根本目的不僅在于引領員工樹立正確的價值觀念,激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的斗志,更重要的是弘揚先進典型的優(yōu)秀品質,將其作為企業(yè)全體員工的行為標桿,深入挖掘具有震撼力、感召力的典型事跡,通過集中報道增強輿論效應,形成濃厚的典型培樹氛圍。值得注意的是,在典型宣傳與培樹過程中,要凸顯出其身上的閃光點,牢牢抓住精神實質,深刻詮釋典型的人格魅力,結合時代特色,圍繞對員工職業(yè)道德及素養(yǎng)的要求,因地制宜開展先進典型推廣活動,讓員工在實踐中學先進、超典型,在學習中有所提升。而要想取得良好的宣傳效果,就必須要制定長效的宣傳機制,堅持集中宣傳與長效宣傳相結合,確保典型宣傳保持在較高頻次。

        三、結語

        一個先進典型的培樹,是一項長期且系統(tǒng)的工程,并非一蹴而就。要讓所培樹的典型在廣大基層員工心中“存活”和“扎根”,就需要花費一定的時間和精力。因此,在國有企業(yè)先進典型選樹工作中,可以根據(jù)所需要培樹典型的特征,制定科學合理的宣傳規(guī)劃,井然有序、統(tǒng)籌推進,加快先進典型宣傳“大合唱”格局的形成,推進先進典型培樹成為員工關注的熱點、輿論的焦點。總而言之,國有企業(yè)必須要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,圍繞實現(xiàn)高質量發(fā)展這一核心任務,在實踐中落實先進典型培樹工作,切實發(fā)揮出榜樣作用,引領企業(yè)員工沿著改革道路強基固本,篤定前行,助力國有企業(yè)改革發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]鐘華.當前國有企業(yè)典型選樹工作存在的問題及對策分析——以中交二航院為例[J].鋒繪,2019,000(005):P.132-133.

        [2]褚松江.國有企業(yè)道德典型培樹路徑探索[J].神州印象,2018,000(003):P.500-501.

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