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        建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

        2020-09-06 14:12:18王金輝王波
        寫真地理 2020年20期
        關(guān)鍵詞:施工效率施工技術(shù)管理管理現(xiàn)狀

        王金輝 王波

        摘 要: 建設(shè)工程建設(shè)是城市化發(fā)展的必由之路,人們生活質(zhì)量的提高,建筑工程的施工質(zhì)量也越來越嚴(yán)格。企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,就必須建立一套完整的管理體系。如果建設(shè)單位高度重視建筑工程的施工技術(shù)管理,將大大提高工程的整體質(zhì)量和施工效率。本文分析了我國施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的控制措施。

        關(guān)鍵詞: 施工技術(shù)管理;施工質(zhì)量;施工效率;管理現(xiàn)狀

        【中圖分類號(hào)】TU198 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)20-0095-01

        1 建筑工程技術(shù)管理存在的主要意義

        我國的各項(xiàng)發(fā)展正經(jīng)歷著時(shí)代的快速變化,解決民生的基礎(chǔ)建設(shè)工作已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。所謂建筑工程技術(shù)管理,就是建筑企業(yè)在建筑施工中,需要投入各方面的技術(shù)管理,這些技術(shù)管理將一起,就是建筑工程技術(shù)管理。從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收,是工程的生命階段,是對(duì)工程所涉及技術(shù)的統(tǒng)一管理。目的是保證工程的整體質(zhì)量。企業(yè)重視建筑工程技術(shù)管理,提高建筑工程技術(shù)管理水平的結(jié)果是為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。建筑工程施工具有龐大、獨(dú)特、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)特的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),隨著季節(jié)的變化,溫度的變化會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響,需要專業(yè)技術(shù)人員提供技術(shù)支持。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都由許多不同的工種組成,每一個(gè)工序的工藝也不同。項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的所有技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成工程建設(shè)。

        2 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀分析

        2.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)低,安全意識(shí)不足

        管理人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定了其安全意識(shí)管理的重要性?,F(xiàn)階段,這一問題在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中比較普遍,也是施工人員容易忽視的問題。因此,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制的最重要前提是使相關(guān)管理者認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,將施工安全落實(shí)到施工作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然在一定程度上,我國建筑業(yè)取得了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但缺乏科學(xué)管理導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。從這個(gè)角度看,很難滿足市場(chǎng)的需求,更談不上長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至有人認(rèn)為,施工管理的缺失只是片面的、單一的問題,實(shí)際上對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著重要的作用。

        2.2 管理理念不夠完善

        在分析施工現(xiàn)場(chǎng)施工情況時(shí),要了解施工管理情況,培養(yǎng)員工的責(zé)任心、安全意識(shí)和技術(shù)應(yīng)用水平。這就需要嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度,分析施工內(nèi)容,控制施工環(huán)境,了解施工管理安排。這也可以改善施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。施工管理人員需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)理工作,按照綜合管理制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤施工行為。但是,在建設(shè)項(xiàng)目過程中,存在著許多施工管理漏洞,工作人員無法做好監(jiān)督工作。在施工管理要求的分析中,企業(yè)還需要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難點(diǎn)、施工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和施工管理內(nèi)涵。管理者需要高度重視施工漏洞和操作過程中的安全問題。但由于工作管理體制存在漏洞,工作中存在諸多問題,施工理念無法滲透到整個(gè)工程中。

        2.3 建筑工程施工管理不規(guī)范

        建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境良好,正在建設(shè)和應(yīng)用的建設(shè)項(xiàng)目也越來越多。在建設(shè)項(xiàng)目管理中,要了解施工難度、施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)備的使用情況。但在實(shí)際施工中,存在著許多不規(guī)范操作的問題。比如,質(zhì)量管理漏洞頻頻出現(xiàn),安全技術(shù)的使用有待提高。具體的管理問題包括管理意識(shí)淡薄、工作執(zhí)行方式落后、管理方案的局限性等。這些問題會(huì)對(duì)后續(xù)的施工管理工作造成更嚴(yán)重的不利影響,影響施工管理工作程序,不能保證施工工作的連續(xù)性。此外,一些重要的施工模式監(jiān)理,如果不按實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,也會(huì)導(dǎo)致安全事故,影響工程質(zhì)量,造成施工管理人員生命財(cái)產(chǎn)損失。

        3 建筑工程施工技術(shù)管理的控制措施

        3.1 提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)素養(yǎng)

        現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,施工企業(yè)應(yīng)著力提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)。因?yàn)榻ㄖこ痰暮芏喙ぷ鞫际侨斯ね瓿傻?,所以如果現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有一定的專業(yè)素質(zhì),那么很多施工作業(yè)就無法全面展開,施工技術(shù)的應(yīng)用也無從談起。建筑施工企業(yè)要提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須對(duì)新入職的施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)工作年限較長(zhǎng)的在崗人員可安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作。通過有針對(duì)性的培訓(xùn),新員工可以對(duì)自己能夠勝任的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和定位。

        3.2 建立切實(shí)有效的技術(shù)管理機(jī)制

        建立和完善科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目全生命周期施工技術(shù)管理機(jī)制具有重要意義。施工企業(yè)需要實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理,建立科學(xué)合理的技術(shù)管理體系。從工程前期的設(shè)計(jì)方案選擇階段開始,施工設(shè)計(jì)人員要考慮施工實(shí)際情況,調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況,考慮各種因素的影響,與施工人員溝通,修改圖紙,以便施工人員了解設(shè)計(jì)意圖。在工程中后期,建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程質(zhì)量的監(jiān)督,規(guī)范公司章程的執(zhí)行。此外,還要形成建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任追究制度,對(duì)存在的問題和疏漏追究主要責(zé)任人的責(zé)任,確保施工技術(shù)管理的運(yùn)行。

        3.3 加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查

        原材料的使用是施工中的一個(gè)重要因素。原材料的質(zhì)量將直接影響到建筑工程的質(zhì)量,因此相關(guān)人員必須做好材料的檢驗(yàn)工作。在實(shí)際施工作業(yè)前,應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行復(fù)核,通過專業(yè)的檢驗(yàn)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來確定材料的合理性。只有完全滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求的原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。另外,原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)合理儲(chǔ)存。從一些建筑工程中,我們知道有些質(zhì)量問題不是由于施工技術(shù)管理不當(dāng)造成的,而是由于原材料質(zhì)量達(dá)不到施工要求,不難理解,雖然原材料進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)過嚴(yán)格的審核,在儲(chǔ)藏過程中,由于自然環(huán)境的影響,如暴曬、雨林等因素,原材料的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低。然而,施工人員忽視了這一因素,使得施工中使用的原材料不合格,最終影響質(zhì)量。因此,從這個(gè)意義上講,無論原材料是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)還是已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),都要合理儲(chǔ)存。另外,在施工過程中,要選擇合適的施工原材料。并非所有施工過程中使用的原材料都是一致的,需要對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在建設(shè)工程施工過程中,要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和控制,合理控制工程造價(jià)。首先要充分了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,加強(qiáng)與施工單位的溝通,確保雙方良好的工作關(guān)系。同時(shí),要加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量控制,增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量,確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量,取得建設(shè)工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 吳小宇.土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及解決對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究,2012.

        [2] 張延慶.淺析土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方法[J].黑龍江科技信息,2012.

        [3] 劉亞超,趙寶玉.土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及解決對(duì)策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011.

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