周寧

摘 要： 隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展，針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行分析，結(jié)合工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，如管理制度不完善、管理材料陳舊等，通過(guò)研究完善相應(yīng)的管理制度、構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)現(xiàn)管理的程序化、加強(qiáng)員工綜合能力培訓(xùn)等措施，提高工程機(jī)械設(shè)備管理水平，延長(zhǎng)工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞： 工程機(jī)械設(shè)備;管理制度;綜合素質(zhì)

【中圖分類號(hào)】TH13 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0185-01

1 解讀工程機(jī)械管理內(nèi)涵

1.1 含義

工程機(jī)械管理包含不同階段、不同方面，必須根據(jù)實(shí)際情況做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整和改變。建筑工程包含不同方面，在這一過(guò)程中可能涉及各種各樣的因素，可能由于不同的工序會(huì)使用不同的工程機(jī)械，這就需要運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行管理。在管理的過(guò)程中應(yīng)該從以下原則入手：根據(jù)不同環(huán)節(jié)中對(duì)工序的整理進(jìn)行分類整理;做好機(jī)械的保養(yǎng)與修護(hù)工作，并且定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，盡可能地增加設(shè)備的使用壽命;了解不同設(shè)備的模型以及型號(hào)等問(wèn)題，確保設(shè)備的使用符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，既高效又經(jīng)濟(jì)，滿足生產(chǎn)過(guò)程的不同需求;按照技術(shù)與經(jīng)濟(jì)雙重管理原則，既可以保證技術(shù)能夠符合時(shí)代潮流，解決各種問(wèn)題，還能盡可能地降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，工程機(jī)械設(shè)備管理在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，能夠?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展提供支撐。

1.2 重要性

工程機(jī)械設(shè)備管理雖然出現(xiàn)時(shí)間較晚，但很大程度上對(duì)企業(yè)、社會(huì)的發(fā)展具有很多突出的影響。縱觀施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，或是行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，均需要工程機(jī)械設(shè)備為其提供有效指導(dǎo)，只有不斷從各個(gè)方面完善工程機(jī)械設(shè)備管理水平，才能更好地為企業(yè)發(fā)展助力，為國(guó)家發(fā)展助力。在實(shí)際的施工過(guò)程中，往往受到多重因素的影響，可能或多或少會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，極大地威脅著企業(yè)的施工進(jìn)展，增加了企業(yè)施工的風(fēng)險(xiǎn)性，最重要的是增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在此背景下如果推行工程機(jī)械設(shè)備管理制度，則可以很大程度上減少各種問(wèn)題的發(fā)生，從機(jī)械設(shè)備角度確保施工的安全性、可靠性以及整體性，盡可能地避免各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。不僅如此，方法越科學(xué)，越有利于推進(jìn)工程施工的質(zhì)量和效率，保證各個(gè)環(huán)節(jié)均可以有序的環(huán)境下順利落實(shí)，增強(qiáng)設(shè)備的使用率，將不同的設(shè)備放在需要的地方。

2 程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2.1 管理制度不完善

工程機(jī)械設(shè)備作為施工活動(dòng)順利推進(jìn)的重要輔助工具，為了確保每個(gè)使用環(huán)節(jié)的合理性，需要提前制定完善的管理制度。一部分企業(yè)的管理制度滯后性較強(qiáng)，更新速度較慢，對(duì)于一些新類型挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載車輛的使用無(wú)法起到管理作用。并且在制定管理責(zé)任時(shí)，對(duì)于管理人員的職責(zé)界限劃分不明確，這也導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理過(guò)程中出現(xiàn)維修、養(yǎng)護(hù)、使用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。

2.2 設(shè)備管理材料比較陳舊

目前在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，常見的工程機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)械等，不同機(jī)械設(shè)備的使用年限存在著不同，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)工作，部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料，這些機(jī)械零件無(wú)法滿足挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛的應(yīng)用需求，在后續(xù)使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達(dá)標(biāo)材料還會(huì)增加安全隱患的發(fā)生概率，對(duì)操作人員的生命安全有一定危險(xiǎn)。另外，部分企業(yè)對(duì)于材料管理的重視程度較差，這也導(dǎo)致許多材料出現(xiàn)了損壞、銹跡腐蝕等情況，這些零件無(wú)法直接使用在機(jī)械設(shè)備上，增加了工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用成本。

2.3 對(duì)于設(shè)備管理的重視度較差

在機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，為了取得更好地管理效果。在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)需要構(gòu)建相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督制度來(lái)輔助整個(gè)管理過(guò)程的順利推進(jìn)。部分企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的重視程度較低，對(duì)于一些管理制度內(nèi)容選擇無(wú)視，在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中依賴于自己以往的管理經(jīng)驗(yàn)，從而增加運(yùn)行事故的發(fā)生概率。另外，在設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，操作人員并沒有按照既定要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查、記錄等工作，機(jī)械設(shè)備本身就具備一定的危險(xiǎn)性，若操作人員在不知情的情況下使用了不合規(guī)設(shè)備，在工作載荷較大的情況下，極容易發(fā)生安全事故，從而造成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。

3 采取措施

3.1 構(gòu)建完善管理機(jī)制，規(guī)范各項(xiàng)管理行為

工程機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容繁多，需要涉及到的環(huán)節(jié)也多種多樣，要想提升管理水平，必須盡可能地結(jié)合不同方面構(gòu)建一整套完備的管理機(jī)制，不斷處理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)而為不同問(wèn)題提供多種解決方式?；诖耍┕て髽I(yè)必須做到從自身出發(fā)，設(shè)置一套完備的符合自身實(shí)際情況的管理模式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)過(guò)程的全方位管理。首先，需要從運(yùn)行環(huán)境出發(fā)，盡可能地為機(jī)械設(shè)備提供適宜的環(huán)境，避免因惡劣的氣候以及災(zāi)害對(duì)設(shè)備的損害;其次，需要從機(jī)械設(shè)備入手，必須整體了解設(shè)備的模式、型號(hào)以及其他參考，增加精準(zhǔn)性以及科學(xué)性，對(duì)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)處理和解決;最后，根據(jù)各種情況具體分析考量實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范各種管理行為，讓各種行為更加科學(xué)化、專業(yè)化。

3.2 構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)

通過(guò)構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠提高管理過(guò)程的準(zhǔn)確性，提高機(jī)械設(shè)備工作的穩(wěn)定性。例如，某企業(yè)在開展機(jī)械設(shè)備管理活動(dòng)時(shí)，利用信息技術(shù)構(gòu)建管理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，同時(shí)在正式使用之前會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)使用性能、零件型號(hào)、零件尺寸、零件固有使用壽命等，以表格形式進(jìn)行記錄，將設(shè)備的初始狀態(tài)進(jìn)行登記。在后續(xù)檢修過(guò)程中，如果需要進(jìn)行零件調(diào)換操作，那么在完成該操作之后，需要對(duì)調(diào)換日期進(jìn)行備注，同時(shí)在原編號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上建立更新后數(shù)據(jù)庫(kù)，從而提高數(shù)據(jù)信息的實(shí)用價(jià)值，為后續(xù)管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：本文根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀、運(yùn)行特點(diǎn)以及改進(jìn)思路等幾個(gè)方面，進(jìn)行了理論分析以及實(shí)踐探索，旨在通過(guò)相關(guān)研究成果為機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行提供數(shù)據(jù)參考和改進(jìn)思路等。

參考文獻(xiàn)

[1] 代紹軍.工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].建筑機(jī)械化，2018（7）.

[2] 汪湃，萬(wàn)明，高陽(yáng).建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（12）.

[3] 阮杰.機(jī)械設(shè)備管理中常見問(wèn)題及措施[J].中國(guó)設(shè)備工程，2019（3）.

[4] 范書金.談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（S1）.