阮桑桑

摘 要： 隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，目前，我國(guó)所開(kāi)展的建筑項(xiàng)目施工安全意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為薄弱，需要在此方面進(jìn)行加強(qiáng)化的處理。本文主要就安全意識(shí)在管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，找出其所存在的管理問(wèn)題，完善管理方案，強(qiáng)化安全認(rèn)知意識(shí)，最大限度的提升項(xiàng)目的品質(zhì)，總結(jié)管理的要點(diǎn)，保障工程項(xiàng)目的安全性。

關(guān)鍵詞： 建筑施工;管理;安全意識(shí);策略

【中圖分類號(hào)】TU714 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0069-01

引言：建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)十分密集的領(lǐng)域，隨著當(dāng)前工程建設(shè)規(guī)模的逐漸增大，近幾年來(lái)，建筑工程事故偶有發(fā)生，并未完全杜絕，安全問(wèn)題依然沒(méi)有徹底得到解決。所以，安全生產(chǎn)問(wèn)題不容忽視。因此需要建筑施工企業(yè)積極的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，積極的將安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位，改善現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施和工作環(huán)境，建立健全建筑工程安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。

1 安全意識(shí)的特征

第一，安全意識(shí)帶有能動(dòng)性的特征，其隸屬于意識(shí)，所以其帶有一般意識(shí)的特征，可以對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行客觀化的反饋，特別是在實(shí)際的時(shí)間過(guò)程中，其所產(chǎn)生的能動(dòng)效用更是十分的顯著。第二，安全意識(shí)的傳遞性會(huì)比較強(qiáng)，會(huì)不自覺(jué)的擴(kuò)大安全意識(shí)的影響范圍。第三，安全意識(shí)帶有波動(dòng)性的特征，這主要是因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生并不是必然的，其帶有絕對(duì)的偶然性，在事故發(fā)生之前會(huì)起到警示的效用，處于該階段的工作人員安全意識(shí)會(huì)不自覺(jué)的得到提高，這樣就可以降低安全事故的發(fā)生頻率。第四，安全意識(shí)的可塑性較強(qiáng)，其意識(shí)是后天所構(gòu)成的一類主觀性比較強(qiáng)的思想認(rèn)知意識(shí)，可以采取宣傳等的方式去強(qiáng)化人員的安全認(rèn)知意識(shí)。

2 建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏有效的安全管理制度

當(dāng)前很多施工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)效果不是很理想，這和缺乏健全的安全管理制度有很大的關(guān)系。在施工前沒(méi)有清楚的規(guī)定安全管理負(fù)責(zé)人以及主體，相關(guān)管理人員也并未全面依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)當(dāng)前已有的管理制度進(jìn)行健全，使得制度和現(xiàn)場(chǎng)存在不匹配的問(wèn)題，只是停留在表面上，并未發(fā)揮出應(yīng)有作用。除此之外，施工企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)安全管理的崗位義務(wù)和職責(zé)進(jìn)行劃分，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)序，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉責(zé)任。

2.2 安全意識(shí)淡薄

多數(shù)建筑施工企業(yè)均設(shè)置有專職安全工作部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督管理工作，但崗位負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄，安全管理工作的開(kāi)展僅僅停留在應(yīng)付檢查的層面，安全生產(chǎn)方案的制定與實(shí)際情況脫節(jié)，安全管理未落到實(shí)處，導(dǎo)致施工期間各類隱患頻頻發(fā)生。同時(shí)，管理層安全意識(shí)不足，將安全投入與經(jīng)營(yíng)成本放在相悖的層面，未重視安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系。

2.3 施工過(guò)程安全監(jiān)管力度不到位

現(xiàn)階段，中國(guó)很多住宅建筑施工部門都有配備完整的安全產(chǎn)品實(shí)施以確保工人的安全，對(duì)工人也沒(méi)有實(shí)施充分的安全教育工作。比如，高層建筑施工一定要配備充分的安全保證，比如安全圍欄等，然而一些單位有關(guān)的施工設(shè)備跟規(guī)定不相符，加上疲勞工作，非常容易出現(xiàn)安全事故。所以，在安全監(jiān)控與管理方面，安全監(jiān)管部門沒(méi)有進(jìn)行全面的檢查，設(shè)置的監(jiān)視檢查部門形同虛設(shè)，這是造成持續(xù)安全事故的又一主要的原因。

3 安全意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用措施

3.1 完善安全管理機(jī)制

施工安全管理水平高不高，決定著安全管理成效，所以在當(dāng)前必須提升這個(gè)部分管理能力。首先，建筑企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到安全管理重要性，全方位抓好這項(xiàng)管理工作;其次要落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任，依據(jù)實(shí)際工程確定安全管理總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，緊接著要將其細(xì)化，安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和每個(gè)施工分項(xiàng)目中，由專人負(fù)責(zé)安全管理，使其有足夠的精力抓好安全問(wèn)題。施工安全管理橫向到邊，并且要確保安全管理縱向到底，層層落實(shí)管理目標(biāo)，每個(gè)人職責(zé)清晰，沒(méi)有模糊地帶，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度激發(fā)安全管理責(zé)任心，促使相關(guān)人員提高安全管理能力和水平。最后，完善安全作業(yè)制度，建立安全監(jiān)督機(jī)制，成立安全巡視小組，對(duì)于施工地進(jìn)行不定期巡視，檢查各項(xiàng)安全制度和措施執(zhí)行情況，并展開(kāi)安全考核。過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全作業(yè)存在問(wèn)題，及時(shí)制止并追究安全管理員責(zé)任，勒令其做好整改。

3.2 提高項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)

項(xiàng)目管理人員要積極的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，掌握更為豐富的安全管理技術(shù)方式。深入地了解項(xiàng)目的施工環(huán)境，掌握其現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，就其所存在的安全隱患等的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管，尤其是對(duì)于事故頻繁發(fā)生的地段，要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，這樣可以給其后續(xù)所開(kāi)展的施工活動(dòng)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效的減小總體安全事故的發(fā)生的概率。就使用頻率比較高的施工技術(shù)方式以及施工設(shè)備等的基礎(chǔ)規(guī)范進(jìn)行分析，掌握好安全管控的要點(diǎn)，避免其產(chǎn)生各類違規(guī)操作等的不良行為，有效的提高安全管理水準(zhǔn)。

3.3 增強(qiáng)建筑施工安全的監(jiān)管

在建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，安全管理制度有著特別關(guān)鍵的推動(dòng)作用。建筑企業(yè)唯有加大安全監(jiān)管力度把安全監(jiān)管工作當(dāng)中企業(yè)的常規(guī)工作來(lái)抓，落實(shí)好安全生產(chǎn)管理制度，建筑企業(yè)才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于不敗之地。建筑施工安全監(jiān)管工作能夠從兩個(gè)方面來(lái)抓，首先，建設(shè)安全監(jiān)督系統(tǒng)，保證建筑施工單位可以嚴(yán)格依照安全管理制度的要求與規(guī)定施工。其次，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建筑施工單位內(nèi)部的法律法規(guī)制度。加強(qiáng)監(jiān)管，建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況報(bào)告制度，需要安全管理人員定期督查與先期整改施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違規(guī)違章等行為。

3.4 加強(qiáng)政府部門安全監(jiān)督管理力度

優(yōu)化政府監(jiān)督管理部門職能和管理內(nèi)容，增加建筑工程監(jiān)督管理資源，完善監(jiān)管部門內(nèi)部專業(yè)層次，提高建筑監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平，樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念，保證在建設(shè)工程安全管理過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)督管理作用。在建筑工程安全執(zhí)法時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不具備施工資質(zhì)的承包商和不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)格禁止其執(zhí)業(yè)，把安全生產(chǎn)管理檢查作為常態(tài)化管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目責(zé)令其立即整改，使建筑相關(guān)單位統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想，嚴(yán)格開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，最大限度的減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)：盡管中國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)獲得了非常大的發(fā)展，然而因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目自身的特征，就導(dǎo)致了建筑項(xiàng)目自身的危險(xiǎn)性，發(fā)生安全事故不但會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)危害到工人的安全。所以有關(guān)建設(shè)單位必須要增強(qiáng)關(guān)注安全意識(shí)的程度，對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行多樣化的處理，改良并優(yōu)化整體的教育培訓(xùn)形式，切實(shí)的提升安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)教育工作的吸引力度，落實(shí)施工的安全狀態(tài)。

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