周驥

摘? 要? 目前，傳統(tǒng)媒體進(jìn)入VR領(lǐng)域的愿望非常強(qiáng)烈，與VR結(jié)合的深度與廣度也是前所未有的。這是傳統(tǒng)媒體對(duì)媒體融合浪潮和媒體自身發(fā)展趨勢(shì)的積極回應(yīng)，同時(shí)也是其拓展盈利渠道，實(shí)現(xiàn)跨界融合的需要。當(dāng)然，“傳統(tǒng)媒體+VR”也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，主要是VR技術(shù)目前尚未完全成熟，制作VR短片的成本較高，業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)備尚不充分。

關(guān)鍵詞? VR;傳統(tǒng)媒體;媒體融合;新媒體;傳媒

中圖分類號(hào)? G206.2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? A? ? ? 文章編號(hào)? 2096-0360（2020）12-0091-04

自2015年下半年以來(lái)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）成為傳媒界和新聞界最受關(guān)注的熱詞之一。所謂的VR，是指通過(guò)可穿戴式的傳感交互設(shè)備營(yíng)造逼真還原人類視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)等感知的虛擬環(huán)境，帶給用戶沉浸式體驗(yàn)的技術(shù)系統(tǒng)。VR并非是一個(gè)新生的概念和技術(shù)，早在20世紀(jì)80年代，工業(yè)領(lǐng)域中就曾采用過(guò)VR技術(shù)，在民用上則主要被應(yīng)用于游戲領(lǐng)域，例如20世紀(jì)90年代日本的世嘉公司和任天堂公司就推出過(guò)游戲娛樂(lè)用VR設(shè)備。

VR真正和媒體界、新聞界產(chǎn)生聯(lián)系，還是最近幾年的事情。2014年，F(xiàn)aceBook宣布以20億美元的價(jià)格收購(gòu)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR，在業(yè)界開始引發(fā)VR熱。至2016年，國(guó)內(nèi)外的傳統(tǒng)媒體、新媒體和新興的互聯(lián)網(wǎng)公司都開始布局VR戰(zhàn)略。因此，2016年又被業(yè)內(nèi)人士稱為VR元年，而VR技術(shù)也被認(rèn)為是繼傳統(tǒng)媒體、新媒體之后出現(xiàn)的第六媒體，甚至有的學(xué)者將VR稱為人類的終極媒介。2017年，Magic Leap、Improbable、Unity、Niantic等涉足VR產(chǎn)業(yè)的公司獲得了約15億美元的融資;在硬件制造方面，PC VR頭顯、VR一體機(jī)、Vive追蹤器等設(shè)備也相繼問(wèn)世。2018年第一季度，中國(guó)VR頭顯市場(chǎng)同比增速超過(guò)200%，VR產(chǎn)業(yè)的前景被普遍看好。

1? 傳統(tǒng)媒體積極布局“VR+”戰(zhàn)略

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是改變?nèi)魏涡袠I(yè)業(yè)內(nèi)生態(tài)的根本動(dòng)力，在“VR+游戲”“VR+教育培訓(xùn)”“VR+出版”等相繼出現(xiàn)以后，我們終于看到了“VR+媒體”的可能性。如今，正如當(dāng)年新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起一樣，“VR+媒體”的浪潮已經(jīng)席卷而來(lái)，在此背景下，傳統(tǒng)媒體無(wú)法獨(dú)善其身，必須要直面VR技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

“VR+媒體”目前有三種形式：“VR+傳統(tǒng)媒體”“VR+新媒體”和“VR+媒體企業(yè)”[1]。面對(duì)VR浪潮的到來(lái)，傳統(tǒng)媒體似乎顯得更加“心急火燎”，迫不及待地布局VR戰(zhàn)略，有研究者將這一現(xiàn)象比喻為傳統(tǒng)媒體“擠在了VR的風(fēng)口上”。在國(guó)外，“VR+新聞”的形式為BBC、《紐約時(shí)報(bào)》、ABC News等傳媒業(yè)的巨擘所采用。2015年，《紐約時(shí)報(bào)》推出了一款名為NYT VR的App，用戶下載后可以使用谷歌公司開發(fā)的Google Cardboard頭套觀看VR視頻。隨后在2016年末，《紐約時(shí)報(bào)》與韓國(guó)三星公司合作，推出了360°新聞平臺(tái)“The Daily 360”，每天推送360度視頻，為受眾帶來(lái)沉浸式報(bào)道。2015年，BBC與英國(guó)VR制作商REWIND工作室合作，制作了360度全景VR技術(shù)拍攝的真人秀節(jié)目《Strictly Come Dancing》，受到了用戶的廣泛歡迎[2]。在2018年俄羅斯世界杯舉行期間，BBC為球迷首次推出VR看世界杯服務(wù)，使觀眾能選擇特定的觀賽位，以便“近距離”觀察球員，有如“親臨”俄羅斯體育場(chǎng)的豪華私人包廂觀看球賽[3]。2016年2月，美聯(lián)社與AMD公司合作，推出美聯(lián)社VR門戶網(wǎng)站，用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站可以觀看大量的VR娛樂(lè)新聞、VR紀(jì)錄片等。此外，美聯(lián)社還將VR技術(shù)和直播技術(shù)結(jié)合起來(lái)，報(bào)道了人民選擇獎(jiǎng)紅地毯和《星球大戰(zhàn)》首映禮等新聞[2]。2018年，有消息稱世界報(bào)業(yè)和新聞出版協(xié)會(huì)（WAN-IFRA）考慮為沉浸式新聞設(shè)立一個(gè)新的獎(jiǎng)項(xiàng)，即“VR新聞報(bào)道獎(jiǎng)（VR Journalism Prize）”，這無(wú)疑將為VR沉浸式新聞報(bào)道開辟一個(gè)新的天地。

在VR熱潮面前，國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)媒體也紛紛以雷厲風(fēng)行的速度試水“VR+傳統(tǒng)媒體”。2016年的兩會(huì)期間，VR成了媒體記者的最新裝備，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等都采用了VR技術(shù)[2]?！皥?bào)道者通過(guò) VR設(shè)備（全景相機(jī)、VR眼鏡等）錄制并上傳兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)視頻到網(wǎng)站或微博、微信，此后當(dāng)觀看者也使用VR設(shè)備進(jìn)行觀看時(shí)，便會(huì)獲得仿佛置身會(huì)場(chǎng)的立體空間體驗(yàn)。”[2]2016年初，《都市快報(bào)》成立了“杭州云瞰”科技子公司，其業(yè)務(wù)之一是開發(fā)VR產(chǎn)品——全景視頻相機(jī)，并且利用這種支持VR技術(shù)的相機(jī)報(bào)道了當(dāng)年2月杭州普降大雪的新聞[4]。2017年3月，光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的光明網(wǎng)的“鋼鐵俠”VR直播云臺(tái)為全國(guó)兩會(huì)的新聞報(bào)道帶來(lái)了新的亮點(diǎn)[5]。2018年春節(jié)前夕，新華社主辦的新華網(wǎng)VR/AR頻道相繼推出了《春運(yùn)首日，回家的路》《帶您感受春運(yùn)潮，寶蘭高鐵迎首個(gè)春運(yùn)》《帶您走進(jìn)廣州火車東站，看人在旅途》等VR產(chǎn)品[6]。在期刊方面，男性品牌雜志《ELLEMEN睿士》開始涉足VR領(lǐng)域，邀請(qǐng)了知名的影視演員拍攝了一個(gè)VR短片，成為國(guó)內(nèi)最早試水VR影片的時(shí)尚媒體之一。

從目前的情況來(lái)看，傳統(tǒng)媒體進(jìn)入VR領(lǐng)域的愿望非常強(qiáng)烈，與VR結(jié)合的深度與廣度也是前所未有的，這或許是傳統(tǒng)媒體在既有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)生存危機(jī)的一種本能反映。幾年前，當(dāng)新媒體剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體的危機(jī)感還不是很強(qiáng)，畢竟從歷史積淀、人力資源、采編技術(shù)和讀者黏度上看，新媒體還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和傳統(tǒng)媒體相提并論。盡管當(dāng)時(shí)業(yè)界也出現(xiàn)了“狼來(lái)了”的聲音，盡管一些傳統(tǒng)媒體也開始了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，但是整個(gè)業(yè)界對(duì)新媒體所帶來(lái)的沖擊的心理準(zhǔn)備是不足的。這就好比蒸汽火車剛剛開始出現(xiàn)的時(shí)候，有人對(duì)其并不看好，預(yù)言其無(wú)法取代馬車，但事實(shí)證明蒸汽火車卻極大地推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。幾年之內(nèi)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，以“兩微一端”為代表的新媒體將傳統(tǒng)媒體幾乎逼到了懸崖邊上，傳統(tǒng)媒體在時(shí)效性、互動(dòng)性等方面都處于劣勢(shì)，其運(yùn)行成本也高于新媒體，以至于業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了“紙媒已死”的說(shuō)法。當(dāng)然，經(jīng)歷了陣痛、調(diào)整和適應(yīng)以后，紙媒仍然未死，在可預(yù)見的未來(lái)也不會(huì)死。但是，傳統(tǒng)媒體目前在和新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。如果我們把新媒體的出現(xiàn)當(dāng)作是傳統(tǒng)媒體接受的第一次挑戰(zhàn)，把傳統(tǒng)媒體之后與新媒體的合作視為其第一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么，也許我們可以把VR的出現(xiàn)看作是傳統(tǒng)媒體可能要接受的第二次挑戰(zhàn)，之后也許會(huì)出現(xiàn)第二次數(shù)字化轉(zhuǎn)型。無(wú)論如何，目前看來(lái)，傳統(tǒng)媒體對(duì)VR的反應(yīng)都是相當(dāng)積極的，不少傳統(tǒng)媒體不再把VR看成是一種威脅，反而視為是一種機(jī)遇——畢竟面對(duì)VR，新媒體和傳統(tǒng)媒體都是站在同一起跑線上的，誰(shuí)先啟動(dòng)誰(shuí)就會(huì)占得先機(jī)。這也許就是傳統(tǒng)媒體積極布局VR的根本原因所在。

2? “傳統(tǒng)媒體+VR”帶來(lái)的機(jī)遇

2.1? 有利于傳統(tǒng)媒體融入媒體融合的大潮

從2014年以來(lái)，媒體融合一直是國(guó)內(nèi)傳媒界熱議的話題之一，而《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺(tái)則意味著推動(dòng)媒體融合發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家意志。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)之間的界限和壁壘正在被打破，更何況是同一個(gè)行業(yè)內(nèi)的不同業(yè)態(tài)，因此我們可以認(rèn)為媒體融合是傳媒業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象，這一方面體現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體自覺(jué)或不自覺(jué)的一種“自救”，另一方面也反映了新媒體的開放性特征。VR肯定是比新媒體更“新”的媒體，是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有的研究者預(yù)測(cè)，在未來(lái)10～15年內(nèi)，VR產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億左右。因此，“傳統(tǒng)媒體+VR”是對(duì)當(dāng)前媒體融合趨勢(shì)的一種積極的回應(yīng)，是對(duì)傳媒業(yè)發(fā)展大勢(shì)的一種清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是傳統(tǒng)媒體進(jìn)一步完成自我更新、自我提升的必由之路。而經(jīng)過(guò)了“傳統(tǒng)媒體+新媒體”的風(fēng)雨考驗(yàn)之后，在“傳統(tǒng)媒體+VR”的融合之路上，傳統(tǒng)媒體一定會(huì)走得更加堅(jiān)實(shí)。

2.2? 有利于促進(jìn)傳統(tǒng)媒體自身的發(fā)展

麥克盧漢認(rèn)為“媒介即人的延伸”，這一理論其實(shí)可以理解為媒介是人的感覺(jué)的延伸，例如紙媒是人類視覺(jué)的延伸、廣播是人類聽覺(jué)的延伸等。在VR出現(xiàn)之前，媒體所能做到的最大限度就是將視聽覺(jué)進(jìn)行綜合延伸（視頻），從這個(gè)角度講，新媒體和傳統(tǒng)媒體相比并無(wú)優(yōu)勢(shì)——所有新媒體上的視頻都可以在傳統(tǒng)媒體系統(tǒng)中被制作出來(lái)。VR實(shí)際上被認(rèn)為是人的感覺(jué)的全部延伸，它不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的視覺(jué)、聽覺(jué)進(jìn)行延伸，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)人的觸覺(jué)、嗅覺(jué)和體感的延伸。VR對(duì)人類感覺(jué)的延伸不僅體現(xiàn)在寬度拓展上，同時(shí)也表現(xiàn)在深度挖掘上。在以往的媒體中，視覺(jué)往往是平面化的，而VR使得媒體變得立體化了。VR使得計(jì)算機(jī)創(chuàng)造出的虛擬環(huán)境與人的身體和感覺(jué)發(fā)生互動(dòng)，使人產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的“沉浸感”，甚至難以分辨真實(shí)環(huán)境和虛擬環(huán)境?？梢哉f(shuō)，VR極大地增強(qiáng)了媒體的傳播力和感染力，以至于有學(xué)者認(rèn)為VR這種混合現(xiàn)實(shí)的媒體是人類的“終極媒體”。因此，我們可以認(rèn)為，“傳統(tǒng)媒體+VR”是對(duì)媒體自身發(fā)展的一種積極的回應(yīng)——如果“終極媒體”的時(shí)代必將到來(lái)，那么與其消極規(guī)避，還不如熱烈擁抱。何況，VR和傳統(tǒng)媒體相比，只是傳播渠道不同，在內(nèi)容生產(chǎn)上沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別，傳統(tǒng)媒體和VR之間并無(wú)不可跨越的鴻溝。

2.3? 有利于傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)

雖然在媒體融合的背景下，傳統(tǒng)媒體最終選擇與新媒體進(jìn)行合作以求得生存，但實(shí)際上傳統(tǒng)媒體和新媒體之間仍然存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在現(xiàn)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，人們面對(duì)的信息是過(guò)多而不是過(guò)少，面對(duì)眼花繚亂的各種媒體提供的海量信息，受眾最大的難題是選擇一個(gè)適合自己的媒體以獲得精確的信息。反過(guò)來(lái)，對(duì)于媒體而言，最大的難題就在于如何才能吸引受眾的注意，以爭(zhēng)奪受眾市場(chǎng)。傳統(tǒng)媒體和新媒體相比，在傳播的時(shí)效性和互動(dòng)性等方面存在著劣勢(shì)，更何況新媒體和VR在“血緣上”可能更顯得接近。在傳統(tǒng)媒體試水VR的同時(shí)，新媒體也不甘示弱，如騰訊公司、愛奇藝網(wǎng)站等都已經(jīng)開始嘗試VR戰(zhàn)略，這些都對(duì)傳統(tǒng)媒體形成了巨大的壓力。有研究者認(rèn)為，VR可能是人類的剛需，是人類通向未來(lái)的必經(jīng)之路[7]。如果這種預(yù)言得以實(shí)現(xiàn)，那么“傳統(tǒng)媒體+VR”就是一種必然的選擇，否則就又會(huì)被新媒體所再度超越。實(shí)際上，傳播學(xué)中顛撲不破的真理是“內(nèi)容為王”，在媒體大戰(zhàn)中，傳統(tǒng)媒體只是輸在渠道上，并不是輸在內(nèi)容上，如果傳統(tǒng)媒體能夠利用好VR這一渠道，那么在將來(lái)的媒體領(lǐng)域中與新媒體分庭抗禮也是完全有可能的。從這個(gè)意義上說(shuō)，“傳統(tǒng)媒體+VR”只是傳統(tǒng)媒體的一種轉(zhuǎn)場(chǎng)，而不是轉(zhuǎn)型。

2.4? 有利于拓展盈利渠道

傳統(tǒng)媒體以往的盈利渠道主要有兩個(gè)，一是發(fā)行收入，二是廣告收入。目前，在新媒體的沖擊下，這兩方面的收入都呈下降的趨勢(shì)。VR的出現(xiàn)為傳統(tǒng)媒體拓展盈利渠道提供了可能，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是“傳統(tǒng)媒體+VR”為增加傳統(tǒng)的廣告收入提供了可能，例如《紐約時(shí)報(bào)》在VR短片中穿插了幾段廣告，分別獲得了希爾頓、通用電氣、寶馬Mini和泰格豪雅的付費(fèi)贊助。二是“傳統(tǒng)媒體+VR”將使得傳統(tǒng)媒體通過(guò)打造渠道而盈利。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是善于制作內(nèi)容，但是新媒體崛起的經(jīng)驗(yàn)表明，只做內(nèi)容而忽視渠道很可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該做到內(nèi)容和渠道并重，占據(jù)VR這個(gè)渠道，為自己帶來(lái)商機(jī)。三是傳統(tǒng)媒體可以利用VR的衍生產(chǎn)品帶來(lái)收入。VR對(duì)觀看設(shè)備的要求較高，受眾如果需要體驗(yàn)VR技術(shù)，就必須要購(gòu)置VR眼鏡、頭套等可穿戴設(shè)備。而這些產(chǎn)品，在傳統(tǒng)媒體搭建的VR平臺(tái)上都可以出售。

2.5? 有利于傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)跨界融合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體的跨界融合已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)正在將行業(yè)間的壁壘打破，媒體不再單純地是一種傳播工具，而演變成了一種“綜合經(jīng)營(yíng)體”。我們也許可以這樣說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)使得一切皆有可能。“VR+媒體”出現(xiàn)以前，“VR+游戲”“VR+教育”“VR+出版”等就已經(jīng)出現(xiàn)，今后我們也許可以這樣設(shè)想，傳統(tǒng)媒體在打造VR平臺(tái)比較成熟以后，也可以成為綜合服務(wù)提供商，為什么不可以是“VR+媒體+游戲”或“VR+媒體+教育”呢？實(shí)際上，有的傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始跨界的融合，用游戲來(lái)報(bào)道新聞就是一個(gè)嘗試。

3? “傳統(tǒng)媒體+VR”面臨的困難和挑戰(zhàn)

3.1? VR在技術(shù)上尚未完全成熟

VR技術(shù)雖然早在20世紀(jì)80年代就已出現(xiàn)，目前的發(fā)展勢(shì)頭也很迅猛，但在技術(shù)上還沒(méi)有完全成熟。目前主要存在著以下幾個(gè)方面的瓶頸。

其一，VR設(shè)備帶給觀看者的眩暈感尚無(wú)法克服。產(chǎn)生眩暈“有三大主要原因：一是畫面質(zhì)量自身存在問(wèn)題;二是模擬眩暈癥;三是延遲眩暈癥”[8]，而要解決用戶佩戴VR設(shè)備產(chǎn)生的這種身體上的不適感，一方面取決于技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的升級(jí)換代，另一方面也需要業(yè)內(nèi)盡快制定出眩暈程度控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)[8]。

其二，目前和傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來(lái)的VR技術(shù)實(shí)際上大多只是一種弱VR技術(shù)，也就是360度全景視頻，和用戶真正使用可穿戴設(shè)備進(jìn)行“沉浸式”觀看還有一定的距離。

其三，目前VR技術(shù)在便捷使用性上并未得到完全體現(xiàn)。如果用戶要真正使用“沉浸式”VR系統(tǒng)，就必須要購(gòu)買頭盔等可穿戴設(shè)備，這些設(shè)備一方面價(jià)格較高，另一方面穿戴起來(lái)也很不方便。新媒體之所以成功，就是因?yàn)槠湓诤艽蟪潭壬吓c手機(jī)結(jié)合在了一起，手機(jī)是現(xiàn)代人必不可少的通信設(shè)備，VR技術(shù)如果不能和手機(jī)技術(shù)相結(jié)合，想要復(fù)制新媒體的成功恐怕就比較困難。

3.2? 制作VR短片的成本較高

VR短片的制作成本一般比傳統(tǒng)媒體和新媒體都要高，這種高成本分別體現(xiàn)在財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本上。從財(cái)務(wù)成本上說(shuō)，一方面，消費(fèi)者需要購(gòu)置專門的VR可穿戴設(shè)備，這與其花幾元錢就可以買一份報(bào)紙（期刊）或隨時(shí)在手機(jī)上免費(fèi)使用“兩微一端”形成了鮮明的對(duì)比。另一方面，就VR視頻的制作者而言，要制作一個(gè)VR產(chǎn)品，需要投入大量的人力、物力資源，例如，甘內(nèi)特旗下的《得梅因紀(jì)事報(bào)》（Des Moines Register）制作《變化的豐收》VR報(bào)道的總花費(fèi)接近5萬(wàn)美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了制作一段普通視頻的成本[9]。而《紐約時(shí)報(bào)》為保證拍攝出效果完美的VR作品，在全世界范圍內(nèi)選擇拍攝新聞的現(xiàn)場(chǎng)，其制作的19段VR產(chǎn)品內(nèi)容，耗資竟達(dá)幾百萬(wàn)美元，這絕非是一般的媒體可以承受的成本[2]。從時(shí)間成本上說(shuō)，制作一段VR視頻的周期很長(zhǎng)，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間?！兜妹芬蚣o(jì)事報(bào)》制作《豐收的變化》時(shí)，拍攝時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月，這幾乎等同于一部普通電影的拍攝時(shí)間了，如果加上后期制作時(shí)間，整個(gè)VR視頻制作的時(shí)間將會(huì)更長(zhǎng)。

3.3? 業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)備尚不充分

在經(jīng)歷了新媒體的倒逼效應(yīng)之后，傳統(tǒng)媒體雖然早已對(duì)下一次的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了心理準(zhǔn)備，但是VR的浪潮來(lái)得過(guò)于快速，多少還是讓傳統(tǒng)媒體有些準(zhǔn)備不足。首先，目前VR視頻的資源還比較少，面對(duì)日漸擴(kuò)大的VR市場(chǎng)，傳統(tǒng)媒體的VR供給能力還需要大幅度提高。其次，對(duì)于如何構(gòu)建VR的內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)清晰的思路。如果只是將紙媒上的內(nèi)容原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)移到VR上，那么這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“傳統(tǒng)媒體+VR”，傳統(tǒng)媒體需要做的是真正具備互聯(lián)網(wǎng)的思維，以用戶為中心，致力于打造VR的精品而不是僅僅提供信息。最后，目前傳統(tǒng)媒體中的VR人才還比較稀缺，“因?yàn)閂R人機(jī)虛擬多維界面的本質(zhì)就告訴我們一切不再簡(jiǎn)單，影象攝錄、三維場(chǎng)景、模型建立、后期編輯、交互制作、特效制作、界面設(shè)計(jì)、發(fā)布測(cè)試等等如此細(xì)分的工作，沒(méi)有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)又如何能夠完成”[10]。這是傳統(tǒng)媒體今后亟待解決的問(wèn)題。

4? 結(jié)語(yǔ)

自新媒體興起以來(lái)，傳統(tǒng)媒體在渠道方面的劣勢(shì)暴露無(wú)遺，新媒體利用速度、互動(dòng)、粉絲等方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)媒體形成全面的“碾壓”態(tài)勢(shì)。VR作為一種現(xiàn)象級(jí)的技術(shù)，為傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)更深層次上的轉(zhuǎn)型提供了千載難逢的機(jī)會(huì)，“浸新聞”的出現(xiàn)就是傳統(tǒng)媒體開辟新的傳播渠道，搶占受眾市場(chǎng)的明證。而今后傳統(tǒng)媒體需要做的，是以渠道為中心，改變內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)與VR技術(shù)的深度融合。

參考文獻(xiàn)

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