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        網(wǎng)紅直播帶貨的雙刃劍效應(yīng)探究

        2020-09-06 13:48:27黃佳莉
        新媒體研究 2020年10期
        關(guān)鍵詞:主播網(wǎng)紅商家

        黃佳莉

        摘? 要? 直播帶貨一直是這幾年的營銷熱詞,尤其在2019年淘寶“雙十一”直播GMV取得了令人紅眼的成績,讓更多的人看到了“直播”帶來的可能性,今年的疫情更是把直播帶貨推向了新高潮,越來越多的實體門店、企業(yè)加入直播行業(yè),水漲船高,一大批主播孕育而生,連不少公司企業(yè)老板也來“湊熱鬧”,想嘗嘗這塊“肥肉”有多鮮美,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一派生機(jī)勃勃的景象。網(wǎng)紅直播帶貨三方共贏,誰也無法忽視這份紅利,消費者享受了折扣和低價,商家和企業(yè)實現(xiàn)了短時間多銷,網(wǎng)紅主播也收獲了亮眼的收益。直播帶貨是銷售平臺和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的碰撞出的火花,網(wǎng)紅帶貨的成績單過分優(yōu)異使得企業(yè)品牌蒙蔽了雙眼,凡事都存在辯證關(guān)系,網(wǎng)紅帶貨不是萬能的,帶貨神話也不是空穴來風(fēng),供應(yīng)鏈的不足、商品信息夸大不實、商家收益和投入過大差距等背后的問題逐漸浮出水面。

        關(guān)鍵詞? 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);直播帶貨

        中圖分類號? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360(2020)10-0091-02

        1? 網(wǎng)紅直播帶貨兼具線下零售和內(nèi)容電商的優(yōu)勢

        內(nèi)容電商和早期的線下零售在銷售環(huán)節(jié)和本質(zhì)上并沒有太大區(qū)別,都遵循“FABE”銷售法則,即銷售方將產(chǎn)品信息、優(yōu)點、好處、證據(jù)一一對消費者勸服。傳統(tǒng)線下零售能夠使消費者通過“五感”實地體驗感受產(chǎn)品特性,加之銷售員語言行動上的加持和渲染對其消費心理產(chǎn)生刺激,從而產(chǎn)生購買欲望。但相較于內(nèi)容電商,線下零售受制于地理空間的影響,而內(nèi)容電商隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,可以在合時合地主動向消費者推送商品,雖在感知產(chǎn)品特性上只能滿足視覺需求,但通過KOL種草和流量明星等宣傳(提供“證據(jù)”)在一定上能彌補(bǔ)產(chǎn)品信息層面的缺失,比起線下零售銷售員夸人話術(shù)轟炸,更能突破顧客的理性防御。而網(wǎng)紅直播帶貨,很好地汲取二者優(yōu)點并彌補(bǔ)其不足,直播憑借技術(shù)平臺優(yōu)勢實現(xiàn)商品信息的直觀展示,主播則代之親身體驗產(chǎn)品,向顧客傳達(dá)更多產(chǎn)品特性,讓消費者更直接“看到”產(chǎn)品的方方面面,通過消費者心理和人性的洞察,配合上有感染性的語言、夸張的銷售技巧,增加產(chǎn)品魅力值的同時抓住消費者注意力,為什么總說“天不怕,地不怕,就怕李佳琦OMG”,每一聲“好好看哦”“全體女生買它”都直擊女性群體靈魂,從而喚起消費沖動和欲望。

        2? 解決品牌工廠痛點,緩解網(wǎng)紅帶貨供應(yīng)鏈

        對于擁有完善供應(yīng)鏈的品牌工廠而言,從庫存到運輸?shù)绞酆蟆耙粭l龍式”提供保障,有資源但缺平臺和流量,而對于擁有足夠熱度的網(wǎng)紅,從平臺到人氣到銷售能實現(xiàn)大范圍的宣傳種草,有流量卻在供應(yīng)鏈上有所欠缺,越來越多的售后問題得不到及時解決:“產(chǎn)品遲遲未發(fā)貨”“產(chǎn)品保質(zhì)期將近”“與說明介紹不符”等,這對主播的口碑和流量都是一種消耗,實質(zhì)上也反映了幕后團(tuán)隊薄弱的供應(yīng)鏈,所以對于有流量的網(wǎng)紅主播來說,比拼重點是供應(yīng)鏈。直播帶貨是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和品牌工廠的不謀而合,二者相輔相成,品牌工廠能給主播具有競爭力的價格優(yōu)惠和完善的供應(yīng)鏈,網(wǎng)紅直播帶貨則借助平臺技術(shù)和流量,給品牌工廠帶去更多的曝光宣傳,尤其是對那些剛進(jìn)入市場的新產(chǎn)品效果更加顯著。

        3? 網(wǎng)紅直播帶貨高潮迭起、高歌猛進(jìn)的同時,也存在可能會被玩壞的風(fēng)險

        3.1? 網(wǎng)紅直播帶貨存在馬太效應(yīng)

        電商直播生態(tài)圈內(nèi),流量和口碑是直播間確保銷量和熱度的保障,帶貨能力強(qiáng)的網(wǎng)紅,粉絲規(guī)模絕不會少,品牌商家也更青睞選擇有粉絲規(guī)模的網(wǎng)紅來推廣產(chǎn)品,這導(dǎo)致了主播圈也存在“二八原則”現(xiàn)象,頭部主播往往是品牌商家即使入不敷出也要爭搶的對象,甚至還掌握著自主選擇商家的權(quán)利,而中尾部主播更多的是被動選擇。從2019年雙十一淘寶直播熱度排行榜綜合來看,中小主播較頭部主播而言在成交額、熱度等層面都是無法比較的,網(wǎng)紅直播帶貨存在馬太效應(yīng)是毋庸置疑的。直播帶貨圈到處都是坑,商家在選主播時,不能盲目追求主播的粉絲流量,帶貨能力強(qiáng)和粉絲規(guī)模大并不能直接對等,同時網(wǎng)紅主播合作商家時,收益是其次,更重要是選擇符合自身調(diào)性的品牌產(chǎn)品。

        3.2? 網(wǎng)紅直播帶貨的全民免疫之勢

        直播帶貨交互性強(qiáng)是不容爭辯的,就算單純圖娛樂去看直播也能收獲快感,在直播間里常聽到主播在吆喝著“全網(wǎng)最低價”“買一送一”“限時限量”等話刺激顧客購買欲,使其腎上腺素飆升,這就是網(wǎng)紅主播們對消費心理恰到好處的把控,當(dāng)主播在對產(chǎn)品特性進(jìn)行天花亂墜的修飾使顧客漸漸信服時,再通過商家給出的大量的折扣促銷“致命一擊”,要知道大部分的顧客還是沖著價格去的,即使產(chǎn)品并不是顧客所需,但誰不喜歡撿便宜呢?這也是直播帶貨能在短期內(nèi)實現(xiàn)驚人銷量的原因,所以要想經(jīng)營長久穩(wěn)定的直播銷量和熱度,就需要提供足夠的外部動力來刺激消費者買單,但如此也使得消費者“阿倫森效應(yīng)”在慢慢增強(qiáng),這就和早前流行的“裂變”就是如此,在裂變?nèi)〉靡庀氩坏降男Ч?,各家各業(yè)都開始操作起來,可久而久之,用戶熟悉了套路,對其慢慢無感了,效果也就弱了,直播帶貨也一樣,主播在憑大量的低價促銷刺激消費者的同時,無形中使消費者形成低價優(yōu)惠消費的習(xí)慣,當(dāng)外部動機(jī)減少時,購買欲就變小了,因為消費者免疫了。

        3.3? 急功近利甚至導(dǎo)致法律風(fēng)險

        網(wǎng)紅直播帶貨表面上雖給商家和網(wǎng)紅帶來了可觀的收益,但這份紅利背后也慢慢暴露出了圈內(nèi)浮躁的現(xiàn)象,直播翻車、投訴等事件越來越多:李佳琦的“不粘鍋”翻車事件,李湘直播間涉嫌言語夸張不實賣羊肚菌等,直播帶貨僅僅只是減少用戶與產(chǎn)品之間的距離,并沒有改變商品本身,“網(wǎng)紅倒賣三無產(chǎn)品”“網(wǎng)紅種草面膜爛臉”等一系列翻車事件層出不窮。如果真的觸碰了法律,網(wǎng)紅主播、平臺、商家三方都脫不了干系,有些主播認(rèn)為自己作為銷售,確保商品的銷量就行,忽略了自身口碑信譽(yù)的塑造,而品牌商也被一時的“暴利”急紅了眼,忽略了供應(yīng)鏈的跟進(jìn),平臺作為中介始終欠缺有效的措施和監(jiān)督。

        直播帶貨在法律層面來說和日常廣告是對等的,主播在直播間說的每一句話都要對其負(fù)責(zé)的,任何有誤導(dǎo)消費者的行為都可能會被視為虛假廣告欺騙消費者,這對平臺、網(wǎng)紅主播、消費者、商家來說是百害而無一利。

        4? 依賴外部動機(jī),無法建立品牌認(rèn)知

        由《2018年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》看出,“90后”在網(wǎng)紅用戶群體超過六成,其中更是一半都來自三四線城市,這些消費人群多經(jīng)濟(jì)能力低、消費欲望高的特性,也對新鮮事物很敏感。上文分析道,大多直播間用戶是抱著撿便宜的心態(tài),瞅著折扣促銷去的,直播帶貨前期變現(xiàn)能力強(qiáng),除了其富有新鮮感外,更重要的是外部動機(jī),網(wǎng)紅通過放出有競爭力的低價優(yōu)惠作為外部動機(jī)刺激消費者購買。所以網(wǎng)紅要想維持穩(wěn)定的流量熱度,就要不斷向商家爭取足夠的折扣促銷,越是頭部的主播越是如此。雖然說商家可能一下就達(dá)到了近幾個月的銷量,但是大多情況下,由于一場直播的商品過多,即使是“一對多”直達(dá)式宣傳,用戶對品牌商也很難形成記憶點。

        5? 總結(jié)

        隨著直播圈越來越往下沉市場發(fā)展,5G的普及發(fā)展,網(wǎng)紅直播帶貨會迎來下一個高潮,盡管其還存在或多或少的問題,但是就目前來說,其利大于弊,隨著愈來愈多的人加入直播大部隊,商家企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,電商直播市場競爭會越來越激烈,在愈是風(fēng)生水起的同時,愈要對市場進(jìn)行引導(dǎo)規(guī)范,網(wǎng)紅主播、平臺、商家三方要攜手并進(jìn),營造風(fēng)氣良好的消費圈,對自身負(fù)責(zé)的同時更要對消費者負(fù)責(zé),讓共贏的不僅僅是可觀的數(shù)字,更是直播圈價值的實現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]柴森.“直播帶貨”賦予下沉市場消費新動能[J].中國國情國力,2020(3):12-14.

        [4]王升升.積極心理學(xué)在一線班組管理中的應(yīng)用[J].通信企業(yè)管理,2019(2):31-35.

        [5]中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報告2018年[R]//艾瑞咨詢系列研究報告(2018年第6期).上海艾瑞市場咨詢有限公司,2018:180-215.

        [6]高倩.“直播帶貨”也要避免“入坑”[N].安陽日報,2020-04-30(003).

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