徐婷婷
【摘 要】在新時期里機關事業(yè)單位被賦予了全新的工作任務,除了要做好日常運轉工作之外,還需要提升內部工作人員的政治思想水平。這既是思政工作的機遇,同時也是思政工作面臨的挑戰(zhàn)。在事業(yè)單位中落實思政工作,有利于加速集體凝聚力的形成,也有助于優(yōu)化事業(yè)單位管理工作。在實踐中事業(yè)單位會因職能轉變而造成編制員額壓縮的情況,由于編制的減少,分配到每一位職工身上的工作任務增加。事業(yè)單位不得不和專門負責勞務派遣的單位合作,接受勞務派遣人員進入本單位進行工作。因薪酬激勵與晉升激勵等機制于勞務派遣人員作用不大。故而,勞務派遣人員的流動性較強,對其所在單位的認同感低。在管理上有較大的困難,難以找到有效措施提升這一部分員工的政治思想水平。鑒于此,確有必要對此問題進行研究,勢必要加強機關事業(yè)單位中勞務派遣人員的政治思想水平。
【關鍵詞】事業(yè)單位;勞務派遣人員;思想政治;管理工作
引言
事業(yè)單位的性質決定了其在發(fā)展中更為注重為社會建設以及人民服務。在這一過程里,事業(yè)單位要想保證自身提供服務的有效性,勢必要提升職工的政治思想水平。事業(yè)單位需要正確引導在職員工,使其能懷有符合社會主義價值觀的工作態(tài)度,投入工作崗位,開展工作[1]。由此可知,思想政治工作對事業(yè)單位管理工作的重要性。但是在實踐中事業(yè)單位受編制的限制會長期使用勞務派遣人員從事某些工作,再加之勞務派遣人員的離職率較高,事業(yè)單位難以進行有效地統(tǒng)一管理,同時也有礙于思想政治工作地落實。
1 事業(yè)單位思想政治工作的內涵
在實踐中之所以要提升事業(yè)單位在職員工思想政治水平,是因為落實思想政治工作能夠加強人事管理工作。而強調加強勞務派遣人員的思政水平,有益于更進一步規(guī)范人事管理工作。人事管理工作分為選拔工作人員,按需聘任工作人員,為工作人員提供培訓,考核并按考核的結果給予工作人員一定的獎勵或懲罰。事業(yè)單位的人事管理工作不僅包括物質性獎勵,同時也包括精神獎勵。事業(yè)單位是否給予精神獎勵與在職工作人員的思政水平息息相關。由于思想教育工作主要是實現(xiàn)一定的政治目標,改變單位工作人員的思想觀念,引導他們的社會行為。因而,事業(yè)單位在實踐中能通過各式各樣的激勵手段促進在職員工積極主動進行學習思政知識,提高自身政治素養(yǎng)。
2 提高事業(yè)單位勞務派遣人員思想政治水平的對策
2.1 多方調研
當事業(yè)單位為勞務派遣人員提供思政教育時,需要根據(jù)勞務派遣人員的實際發(fā)展水平進行。首先,事業(yè)單位中的有關部門需要全面調查勞務派遣人員的思想狀態(tài)。其次,事業(yè)單位能夠通過座談會,交流會等各式各樣的方法,大致了解并掌握全部勞務派遣人員的思想狀態(tài)[2]。再者,有關部門需要按照已經(jīng)收集到的各種資料進行分析歸納,找出大部分勞務派遣人員思想狀態(tài)中的不足。最后,有關部門的人員可以按照勞務派遣人員存在的共性問題制定相應的思政教育方案,再交由專門負責思政工作的人員進行落實。通過上述措施能夠提高對勞務派遣人員開展思政教育的有效性。
2.2 加強勞務派遣人員與在編人員的溝通
從另一角度而言,對事業(yè)單位中勞務派遣人員進行思政教育能夠理解為勞務派遣人員與在編人員的交流與溝通。有關部門需要借助現(xiàn)代化技術打破勞務派遣人員與在編人員之間的溝通屏障,搭建能夠相互溝通交流的平臺。事業(yè)單位能憑借這一平臺掌握勞務派遣人員的思想狀態(tài),更加深入的了解勞務派遣人員的生活狀態(tài),以便能夠為他們提供更加細致的幫助,而提升勞務派遣人員對事業(yè)單位的認同感。與此同時,事業(yè)單位也可以充分發(fā)揮這一平臺的作用,積極開展相關學習教育活動。加強勞務派遣人員與在編人員之間的溝通交流,增強集體凝聚力,有效提高事業(yè)單位思想政治建設水平。
2.3 始終堅持“以人為本”的工作理念
不論是事業(yè)單位或是其他盈利性企業(yè),在日常經(jīng)營過程中都應當始終堅持以人為本的工作理念。事業(yè)單位應當在這一理念的指導下開展思想政治教育工作,理解與尊重勞務派遣人員。只有在充分掌握勞務派遣人員的綜合素質以及大致了解勞務派遣人員的心理狀態(tài)時,才能夠真正的滿足勞務派遣人員的需求,加強勞務派遣人員對事業(yè)單位的歸屬感[3]。在這樣的情況下,才更有利于負責思政工作的人員開展思政教育活動,也能夠促使勞務派遣人員能夠更好的接受并參與這一活動。此外,開展思政教育活動的最終目的是為了能夠提升勞務派遣人員的思想層次。也即對思政教育活動的有效性提出了要求。事業(yè)單位應當始終堅持以人為本的工作理念,盡量滿足勞務派遣人員的合理需求。事業(yè)單位的管理者也應當建立健全關于勞務派遣人員的獎勵制度。通過多種多樣形制有效的激勵手段,按照勞務派遣人員的工作情況酌情提升薪酬,給予勞務派遣人員更好的薪資待遇,提供更全面的生活保障,降低勞務派遣人員的離職率,打造出其樂融融的工作氛圍。讓勞務派遣人員能夠像在編人員一樣自發(fā)的參與企業(yè)單位開展的各項思政教育活動中去。在這樣的情形下有助于加強所有在職員工對事業(yè)單位的歸屬感,有益于充分調動在職員工的工作積極性,提高事業(yè)單位中人力資源的利用率。為國家現(xiàn)代化建設貢獻一份力量,從而提高事業(yè)單位的思想政治工作科學化水平。
結語
總而言之,事業(yè)單位要想能夠更好地履行自身的職責勢必要以行之有效的措施落實思政教育,提升本單位的思政水平。通過不斷開展思政教育,事業(yè)單位能夠為自身樹立更好的形象,提升人民群眾的認同感,為事業(yè)單位的長遠發(fā)展作出貢獻。但是在實踐中事業(yè)單位聘用的勞務派遣人員對于思政教育的重要性,存在錯誤認知;再加之勞務派遣人員自身不求上進,導致事業(yè)單位無法全面有效提升本單位的思政水平。因此,事業(yè)單位必須建立健全勞務派遣人員管理的各項制度,使用科學合理的方法加強勞務派遣人員的思政水平。讓事業(yè)單位能夠更好的服務社會和群眾,為國家排憂解難,推動社會主義建設的進程。
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