文 / 沈 鋒

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，作為企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)—品牌，不僅是一個(gè)企業(yè)最閃亮的名片，更是企業(yè)生命所在、靈魂所系。

作為全國優(yōu)秀建筑企業(yè)的江蘇江中建設(shè)集團(tuán)，五十年來，始終相信品牌的力量，使品牌成為企業(yè)逐鹿市場的制高點(diǎn)；五十年來，不斷激活企業(yè)文化的力量，使“德文化”成為江中集團(tuán)的品牌標(biāo)簽和發(fā)展之魂。

江中“德文化”的提煉和實(shí)踐，既是企業(yè)文化自覺和自信的體現(xiàn)，更適應(yīng)了新時(shí)代下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)要求。德文化的生態(tài)觀，推進(jìn)建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展；德文化的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；德文化的多元觀，為城市文明創(chuàng)造安居樂業(yè)的美好生活。

“德”在中華傳統(tǒng)文化中占有十分重要的地位，在中國傳統(tǒng)文化的建構(gòu)中起著非常重要的作用?！暗隆弊值淖钤绫玖x是：直視“所行之路”的方向，遵循本性、本心，順乎自然，便是德；本性善，本我無，便成德。“德”的本意為順應(yīng)自然、社會(huì)和人類客觀需要去做事。不違背自然規(guī)律去發(fā)展社會(huì)，提升自己。

江中集團(tuán)德文化是中國傳統(tǒng)文化的繼承、發(fā)展和結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)新實(shí)踐的優(yōu)秀成果。在突出企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，江中集團(tuán)塑造了德文化體系，以“德贏天下”的理念促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

以德治企 是鍛造企業(yè)實(shí)力的根本

從江中集團(tuán)五十載發(fā)展歷程中，我們看到企業(yè)不斷變革發(fā)展，這其中既有客觀社會(huì)環(huán)境的要求，也有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整。

改革開放使我國經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展，建筑業(yè)也迎來發(fā)展高潮，在推動(dòng)我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程中扮演了重要角色，成為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱，在吸納就業(yè)方面更是功不可沒。建筑業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)人員比例低、低收益高負(fù)擔(dān)、競爭激烈，江中集團(tuán)摸爬滾打五十年，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每一次艱難取舍都帶來了企業(yè)的涅槃新生，每一次變革圖新都積攢著偉大的力量，時(shí)代在變，行業(yè)在變，需求在變，企業(yè)必須變。1985年，原如皋縣吳窯建筑站獨(dú)立成立企業(yè)—南通市吳窯建安公司。江中集團(tuán)董事局主席沈良兵（時(shí)任吳窯建筑站站長）走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。他一心想著把企業(yè)做大做強(qiáng)，為鄉(xiāng)民造福，改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌，讓建筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為百姓致富的根本途徑。在他的帶領(lǐng)之下，吳窯建筑隊(duì)伍以銳不可當(dāng)之勢，先后打入大慶、上海、新疆、內(nèi)蒙古、黑龍江、遼寧、山東、山西等地建筑市場。

多年來，沈良兵不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以其超人的眼光、膽識(shí)、魄力和高尚的人格魅力，打造了一艘建筑業(yè)“航母”。1985年至1994年，1995年至2004年，是發(fā)展歷史上的兩個(gè)關(guān)鍵十年。前一個(gè)十年，他從細(xì)節(jié)抓起，為企業(yè)發(fā)展壯大打牢基礎(chǔ)。后一個(gè)十年，他實(shí)施“抓大清小，扶起不扶倒”戰(zhàn)略，將原有的17支大小建筑隊(duì)伍改組合并，組建成8個(gè)規(guī)模隊(duì)伍，完成了“以一名分公司經(jīng)理帶千人隊(duì)伍，創(chuàng)億元產(chǎn)值”的目標(biāo)。與此同時(shí)，還完成了企業(yè)改制，組建省級(jí)集團(tuán)企業(yè)—江蘇江中集團(tuán)。

市場是無情而公正的，缺乏敏銳的觸角，就只能成為市場大潮中擱淺的魚。難能可貴的是，每一次面對市場變革帶來的挑戰(zhàn)，江中集團(tuán)都能理性看待，以“德贏天下”的胸懷主動(dòng)出擊，洞察機(jī)遇，化危為機(jī)。正是源于見微知著，方能贏得先機(jī)。

蘇州科技文化藝術(shù)中心 （榮獲魯班獎(jiǎng)、建國60周年精品暨經(jīng)典工程獎(jiǎng)）

早在2003年，董事局主席沈良兵果斷決策進(jìn)軍房地產(chǎn)，集團(tuán)開始了轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索和實(shí)踐。短短10年間，江蘇江中集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的多個(gè)項(xiàng)目奪人眼球：如皋江中花園、泗洪衡山花園、山東久隆奧斯卡商業(yè)廣場和如皋江中世紀(jì)城等等。尤其值得一提的是目前在手開發(fā)的如皋江中世紀(jì)城，其項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)創(chuàng)新、施工現(xiàn)場文化等方面都走在了行業(yè)前沿，提出“一生只換一套房，五十年不過時(shí)”的房產(chǎn)理念，成為本土的高品質(zhì)房產(chǎn)，江中世紀(jì)城成為如皋第一，南通少有，全省領(lǐng)先的現(xiàn)代化小區(qū)。

夯實(shí)集團(tuán)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，向更廣闊的市場進(jìn)發(fā)。集團(tuán)除土建業(yè)務(wù)外，機(jī)電安裝、鋼架結(jié)構(gòu)、裝飾裝潢、市政工程、消防等基礎(chǔ)專業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，在牢牢占據(jù)既有市場份額下，不斷向更深領(lǐng)域推進(jìn)。各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)在各自的領(lǐng)域內(nèi)做專做精、做精做強(qiáng)、做強(qiáng)做大，以土建業(yè)務(wù)的擴(kuò)張為模板，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模，為集團(tuán)的整體業(yè)績增添濃墨重彩的一筆。

江中集團(tuán)的陳列室里，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書光彩熠熠，新中國成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)、中國改革開放35周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)、12座魯班獎(jiǎng)，部優(yōu)、省優(yōu)和住宅用戶滿意工程300多項(xiàng)，林林總總都是對過往輝煌成績的記錄和肯定。有了這些優(yōu)異成績作支撐，江中集團(tuán)成功躋身全國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。

建筑業(yè)是最能體現(xiàn)“工匠精神”的行業(yè)，從一粒沙到一幢建筑，從一方混凝土到一座城，每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了江中人對品質(zhì)的嚴(yán)苛把關(guān)，每一根鋼筋的綁扎、每一方混凝土的澆筑，都充滿了對質(zhì)量的精益求精、對建筑業(yè)的一絲不茍，對完美的孜孜追求。這些都是江中德文化的實(shí)踐。

以德育人 是企業(yè)永恒發(fā)展的保證

古人云：“德育人之本”；“小成憑智，大成憑德”。江中集團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)把道德教育、學(xué)習(xí)與弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化放在首位，“做事先做人”，“只有做好了人，才能做成事”；正因?yàn)檫@樣，集團(tuán)非常注重對人才的培育，指出“江中首先是一所學(xué)校，其次才是企業(yè)”。而企業(yè)的興盛與發(fā)展又依靠什么？正是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?/p>

對于“以德育人”，江中集團(tuán)董事局主席沈良兵有自己獨(dú)特的見解，五十年來，他讓一個(gè)只有13名瓦木工的小小建筑隊(duì)，發(fā)展壯大成擁有30000余名精兵強(qiáng)將，年產(chǎn)值近三百億元、年施工面積超2500萬平方米的國家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)；說人才，沈良兵最有發(fā)言權(quán)。他以其超人的眼光、膽識(shí)、魄力和高尚的人格魅力，實(shí)施著“抓大清小、扶起不扶倒”的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)有10多個(gè)拉得出打得響的規(guī)模土建分公司，都為“超數(shù)千人隊(duì)伍，跨區(qū)域施工，創(chuàng)超十億產(chǎn)值”的規(guī)模分公司。

人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石。江中集團(tuán)堅(jiān)持大挖人才、大育人才、大練人才，逐步形成了知識(shí)互補(bǔ)、年輕力壯、實(shí)踐豐富、經(jīng)驗(yàn)老道的管理團(tuán)隊(duì)，從部門到高管團(tuán)隊(duì)，干起工作沒晝沒夜，咬定目標(biāo)誓不松勁，作風(fēng)潑辣，要求嚴(yán)謹(jǐn)，身先士卒，要?jiǎng)e人干到的自己先做到。依靠人才培養(yǎng)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理提升、技術(shù)工藝進(jìn)步等途徑成功打造的建筑業(yè)企業(yè)，注定是充滿活力和競爭力的，這也是江中集團(tuán)能夠從一家不起眼的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)小建筑站”一躍進(jìn)入了特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，在全國“超高特大難”施工領(lǐng)域占據(jù)一席之地的根本依靠。

為了培養(yǎng)勞模，宣揚(yáng)“工匠精神”，建設(shè)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，正處于快速發(fā)展的江中集團(tuán)，按照“三百人才”建設(shè)要求（每年招收一百名大學(xué)生、晉升一百名職稱、送培一百名技術(shù)人員），采取了兩項(xiàng)重要措施，使其在嚴(yán)峻的市場競爭中贏得主動(dòng)。一是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律，激發(fā)廣大干部、員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展；二是人才強(qiáng)企，培訓(xùn)先行，進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能，采取走出去、請進(jìn)來，以老帶新、短期培訓(xùn)等多種形式，提高員工的專業(yè)技能，并在項(xiàng)目部開展評(píng)選先進(jìn)班級(jí)和崗位能手活動(dòng)，與獎(jiǎng)金掛鉤，鼓勵(lì)員工崗位成才，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

由此，企業(yè)涌現(xiàn)出一批具有經(jīng)濟(jì)頭腦、專業(yè)學(xué)識(shí)、開拓能力、決策膽識(shí)、管理水平、人格魅力的新時(shí)代先進(jìn)典型和勞動(dòng)模范。沈良兵正是這種新型勞模的典范。在他的帶領(lǐng)下，江中集團(tuán)以“勞模多”的稱號(hào)享譽(yù)業(yè)界。江中集團(tuán)現(xiàn)有國家、省、市級(jí)勞模15名。這些人都是江中集團(tuán)健康、快速、科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量和十分寶貴的榜樣財(cái)富。

江中集團(tuán)擁有的不僅是勞模群體，還有這樣的創(chuàng)魯班獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)總承包施工的蘇州科技文化藝術(shù)中心，獲魯班獎(jiǎng)工程。該工程位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖畔的文化水廊景區(qū)，臨水而筑，地塊呈橢圓形，伸入湖面之中。整體外觀呈“新月牙”型，開口伸向湖心，“月牙”懷抱嬌艷欲滴的“珍珠巖”，仿佛是鑲嵌在金雞湖上的一顆耀眼的明珠，被譽(yù)為“南鳥巢”，是集科普教育、文化娛樂等功能于一體的綜合服務(wù)類項(xiàng)目，對提高蘇州工業(yè)園區(qū)及蘇州市的精神文明建設(shè)、促進(jìn)國際間文化交流、創(chuàng)建和諧社會(huì)起到舉足輕重的作用。中心電影城被確定為中國電影界“金雞獎(jiǎng)”永久性評(píng)獎(jiǎng)基地。作為標(biāo)志性的建筑，工程技術(shù)難點(diǎn)可想而知，團(tuán)隊(duì)卻在施工中總結(jié)了多編省部級(jí)工法及QC成果，研發(fā)了多項(xiàng)實(shí)用新型專利及發(fā)明專利。

哈爾濱極地館

江蘇省建設(shè)管理綜合樓也是具有代表性的作品，重視過程控制，追求全優(yōu)管理，是江中工程創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)思想。精雕細(xì)鑿，打造精品是創(chuàng)優(yōu)過程中始終遵循的主線。該魯班獎(jiǎng)工程榮獲了多種獎(jiǎng)項(xiàng)，工程所采用的新技術(shù)為國內(nèi)領(lǐng)先。

正是因?yàn)橛辛诉@樣的創(chuàng)魯班獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了如此優(yōu)質(zhì)工程，江中集團(tuán)才有了獨(dú)攬12座魯班獎(jiǎng)的業(yè)界傳奇！

在江中的發(fā)展歷程中，有很多個(gè)第一，諸如在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)中第一個(gè)用自有資金建立了三星旅游涉外賓館，在南通市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)中第一個(gè)建立了黨委，第一個(gè)建起了職工培訓(xùn)中心、第一個(gè)通過三標(biāo)認(rèn)證等等。沈良兵有一個(gè)獨(dú)特的關(guān)于“心”的理論，就是“辦事要有公心、工作要有信心、發(fā)展要有恒心、團(tuán)結(jié)要有誠心，基層要有責(zé)任心、中層要有上進(jìn)心、高層要有事業(yè)心”。他的大智慧、大境界，影響和帶動(dòng)了一批又一批人，有了這樣一股中堅(jiān)力量，面對建筑行業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，江中集團(tuán)依然可以從容地笑看風(fēng)云、迎戰(zhàn)未來。

以德興業(yè) 是企業(yè)長盛不衰的法寶

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)和長期的戰(zhàn)略工程，從提起泥灰桶、拿起瓦片刀干起，從瓦工班長一步步地向施工隊(duì)長、企業(yè)董事長攀升，江中集團(tuán)董事局主席沈良兵深知文化的重要，他堅(jiān)持以文化育人、以文化律己、以文化引人。江中集團(tuán)所有人都有遠(yuǎn)大目標(biāo)，就是要把企業(yè)干好，把工程干好，把任務(wù)完成好，讓江中德文化成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“引擎”。

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律充分證明企業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理都有可能被其他同類企業(yè)所克隆，而難以被移植的是企業(yè)文化，難以被模仿的是全體員工內(nèi)在的追求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是企業(yè)持續(xù)長壽發(fā)展的第一核心競爭力。順時(shí)應(yīng)勢，注重企業(yè)文化建設(shè)，是江中集團(tuán)五十年來的制勝法寶。沈良兵要求集團(tuán)上下，發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，以企業(yè)德文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。

“江中文化”的核心價(jià)值觀，??就是“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，追求卓越”。

“江中文化”的精神內(nèi)涵，就是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)做強(qiáng)、項(xiàng)目做精、員工做富”。

“江中文化”的特色優(yōu)勢，就是有一個(gè)以全國勞模和省、市勞模為中堅(jiān)的高管團(tuán)隊(duì)；有一張國家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)的入門券；有一支具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的復(fù)合型管理干部隊(duì)伍；有一批數(shù)次獲得過魯班獎(jiǎng)、國優(yōu)獎(jiǎng)、省優(yōu)獎(jiǎng)精品工程的精英群體；有一個(gè)和諧友善、團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)的生存、發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。

新世紀(jì)以來，市場宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變數(shù)較大，但江中集團(tuán)決策層內(nèi)修外煉、心智成熟、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難、共謀發(fā)展。他們特別強(qiáng)調(diào)三講：“講組織原則，講大局意識(shí)，講整體利益”；做到了“機(jī)遇要抓、決心要下、困難要克、膽子要大”的要求，較好地保證了企業(yè)“發(fā)展目標(biāo)、市場中標(biāo)、全年指標(biāo)”的逐年實(shí)現(xiàn)。

處在新的歷史起點(diǎn)上，通過大膽實(shí)踐，他們敏銳地意識(shí)到，企業(yè)發(fā)展空間更加廣闊，完全有條件推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展和綜合實(shí)力再躍新水平。過去他們通過“六個(gè)抓”—“抓人才培養(yǎng)、抓職稱申報(bào)、抓資質(zhì)提升、抓市場開拓、抓企業(yè)管理、抓黨建文化”，使企業(yè)長壽生存和長足提高；如今，他們特別著力“兩個(gè)抓”—即?“抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、抓做優(yōu)做強(qiáng)”，通過招引人才做大實(shí)力、創(chuàng)新管理做大實(shí)力、誠信篤業(yè)做大實(shí)力、合作共贏做大實(shí)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)做大實(shí)力。在新的形勢下，沈良兵要求企業(yè)全體員工要切實(shí)記住昨天創(chuàng)業(yè)的艱難困苦，珍惜今天優(yōu)勢的來之不易，謀劃明天發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，敢于在變數(shù)中把握機(jī)遇、在逆境中主動(dòng)作為、在挑戰(zhàn)中勇于勝出。

如此企業(yè)精神，才能讓江中人時(shí)刻牢記艱苦創(chuàng)業(yè)史，時(shí)刻不忘挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，在超高特大難的道路上走得愈加堅(jiān)定。

樹高萬丈，不忘根本。江中德文化的特征是外部包容，追求和諧，對外積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。江中集團(tuán)的跨越式發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)成長，得益于政府、得益于社會(huì)。集團(tuán)董事局主席沈良兵曾經(jīng)說：“事業(yè)做大了，到最后所有的財(cái)富還是回歸社會(huì)，造福人類，個(gè)人的享受總是有限的。”企業(yè)也是社會(huì)的一份子，應(yīng)和普通公民一樣，在追求自身發(fā)展的同時(shí)，要懷感恩之心。江中集團(tuán)不忘社會(huì)擔(dān)當(dāng)，把回報(bào)國家和社會(huì)當(dāng)作自己應(yīng)盡的“責(zé)任”和“義務(wù)”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注職工的疾苦，不斷改善職工的工作和生活環(huán)境。工地上不僅生活設(shè)施齊全，職工宿舍裝上了空調(diào)，還設(shè)置了家屬探親專用宿舍，讓職工和親人融洽感情陶冶情操。集團(tuán)工會(huì)每年排查本地特困戶以作為幫扶對象。先后安排了2000多名貧困戶子女及困難職工進(jìn)集團(tuán)就業(yè)；不惜投巨資培養(yǎng)人才，使500多名學(xué)生圓了大學(xué)夢，成了企業(yè)棟梁之才。多年來，先后出資6000余萬元為希望工程、晚霞工程、抗震救災(zāi)、殘疾人協(xié)會(huì)、慈善會(huì)等捐款；出資1000萬元修建的如皋世紀(jì)廣場、安定廣場，給市民提供了一個(gè)休閑、健身、娛樂的好場所；贊助250多萬元建設(shè)了如皋市吳窯中心學(xué)校休閑花園；資助當(dāng)?shù)貐歉G鎮(zhèn)小學(xué)600萬元用于新校園建設(shè)等，不斷改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民居住和師生工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。目前就職于江中集團(tuán)的農(nóng)民工3萬多人，80%以上是來自家鄉(xiāng)及周邊地區(qū)，每年他們的收入穩(wěn)定遞增。江中集團(tuán)的發(fā)展為拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)全面小康社會(huì)進(jìn)程作出了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)今建筑業(yè)市場，猶如一場競爭激烈的棋局，只有深諳棋道的高手才能占有一席之地。用誠信和質(zhì)量鑄造企業(yè)品牌，穩(wěn)固集團(tuán)發(fā)展之路，在建筑行業(yè)滾打摸爬五十載的江中集團(tuán)，以德文化引領(lǐng)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，以誠信的態(tài)度打動(dòng)人心，以務(wù)實(shí)的精神贏得發(fā)展，以“德贏天下”的胸懷凝聚力量，創(chuàng)造輝煌的未來。

2019年國慶前夕，江中集團(tuán)董事局主席、全國勞模沈良兵獲“慶祝新中國成立七十周年”紀(jì)念章。

這枚紀(jì)念章是中共中央、國務(wù)院、中央軍委為中國特色社會(huì)主義革命、改革、發(fā)展和建設(shè)國家中作出重要貢獻(xiàn)、獲得國家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及以上榮譽(yù)人士頒發(fā)的。

這枚獎(jiǎng)?wù)率菢s譽(yù)更是動(dòng)力，是榮譽(yù)更是激勵(lì)，令人不忘初心，砥礪前行。挑戰(zhàn)，讓能者無疆；??挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)在路上！