陳俊

【摘 ?要】在建筑行業(yè)中，質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。因此在進(jìn)行施工時要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣不僅可以提高項目的質(zhì)量，還能確保建筑工程具有很大的社會效益。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;問題;因素;對策

引言

建筑工程施工是很復(fù)雜的會涉及到很多東西，在不同的場景進(jìn)行施工時對施工方法技術(shù)等的要求都是不同的。在施工建設(shè)中很容易受到各種外界因素的影響，進(jìn)而影響建筑的質(zhì)量。

1.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1設(shè)計不合理

合理的設(shè)計工作時，建筑工程質(zhì)量保證的前提，因為建筑工程設(shè)計工作具有著較高的專業(yè)性的特點。不合理的設(shè)計工作不僅僅會給后續(xù)的使用工作帶來不便，也會對于建造過程中的質(zhì)量控制產(chǎn)生影響。但是在目前的設(shè)計工作中因為外界環(huán)境因素和人為因素的影響也就會造成設(shè)計不合理的現(xiàn)象，從而影響了整體的房屋建筑工程。設(shè)計工作人員的專業(yè)技能和責(zé)任心都會使得設(shè)計工作的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，也就導(dǎo)致了許多不利于整體建筑工程建筑工作的因素出現(xiàn)。實際的建筑工程施工和使用的質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證。

1.2管理制度有欠缺

為了進(jìn)行高效的房屋建筑工程管理工作和提升施工的質(zhì)量，就需要在合理、規(guī)范的現(xiàn)場管理體制的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的工作，使得施工中的各個部分都能夠更加高效的進(jìn)行。但是在當(dāng)下的建筑工程管理的工作中，就缺乏完善的管理體系的支持，也就使得建筑的質(zhì)量方面存在著較大的安全隱患，也不利于進(jìn)行成本的管理與控制的工作不完善、不規(guī)范的工作制度，就會造成材料質(zhì)量問題、施工規(guī)范性、人員管理不到位等問題。

1.3監(jiān)管力度不足

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，許多資質(zhì)不合格的監(jiān)理單位也進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理工作，許多監(jiān)理工作的質(zhì)量得不到保證。與此同時，目前在質(zhì)量監(jiān)督體系中已經(jīng)進(jìn)行了國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的健全工作。盡管體系已經(jīng)逐漸完善，但是實際的工作過程中可操作性不強(qiáng)，大量違規(guī)操作和"暗箱操作"的行為存在，影響了管理體系的具體落實等工作。從法律層面上進(jìn)行分析，也是缺乏針對性的處罰措施導(dǎo)致的。

2.阻礙建筑施工中質(zhì)量管理的因素

2.1技術(shù)因素的影響

工藝因素是建筑施工中必不可少的一部分，它能夠直接影響建筑施工的質(zhì)量。需要專門的人員對施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。近年來科技的發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了很多新的技術(shù)，讓建筑施工行業(yè)有一個好的技術(shù)保障。這樣做一方面可以降低施工成本，另一方面能夠提高施工效率。在使用新技術(shù)的時候也要具體問題具體分析，在合適的情況下使用新技術(shù)，這樣才能保證房屋質(zhì)量能夠達(dá)到建設(shè)方的需求。

2.2機(jī)械設(shè)備因素的影響

設(shè)備因素也是能夠影響施工質(zhì)量的因素之一。因為在進(jìn)行建筑施工的時候要有機(jī)械設(shè)備的參與，我們要著重關(guān)注機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量所起到的影響。整合發(fā)現(xiàn)總共有一下幾點：所使用的機(jī)械設(shè)備在平時沒有經(jīng)受過維護(hù)，在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，給建筑施工造成不利的影響。有的企業(yè)為了節(jié)省維修花費，忽視機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的小故障，不注重對設(shè)備的維修和日常檢修工作，導(dǎo)致設(shè)備工作時出現(xiàn)故障。這就會阻礙整個項目的施工進(jìn)度，影響建筑效果以及經(jīng)濟(jì)收益。機(jī)械設(shè)備存在安全隱患，這些隱患會對操作人員的生命財產(chǎn)造成很大的威脅，這一點需要特別關(guān)注。

2.3人為因素

這一點是房屋建設(shè)過程中又一影響因素，對這個因素我們主，要探討它對整個建筑效果所起到的影響。產(chǎn)生影響的主要包括兩個方面：一方面是施工人員的專業(yè)素養(yǎng)會影響到房屋建筑的整體效果?，F(xiàn)在的建筑施工企業(yè)為了減少人力成本，所聘用的施工人員大多為農(nóng)村的勞動力，這些勞動力很大程度上是沒有經(jīng)受過高等教育的。因此他們的施工技術(shù)就達(dá)不到施工的要求，而且他們對危險的防范意識較低，會降低管理的作用且容易出現(xiàn)安全隱患。另一方面就是管理人員的綜合素養(yǎng)低，企業(yè)在招聘的時候，會為了工資考慮招聘一些剛剛畢業(yè)的高材生來當(dāng)管理人員。他們還沒有經(jīng)驗、沒有成熟的管理水平和管理能力，在進(jìn)行質(zhì)量管理工作中缺乏責(zé)任意識，這樣就會對施工產(chǎn)生不好的影響，阻礙施工的順利進(jìn)行。

3.提高建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)

在建設(shè)工程施工中，首先要建立健全的工程質(zhì)量管理體系。有了質(zhì)量控制體系，工程質(zhì)量目標(biāo)可以在施工過程中有序地實施和實施。建立健全工程質(zhì)量管理體系，要求相關(guān)人員對圖紙、施工環(huán)境、施工資源等要素形成更深入、全面的了解。從總體上看，從高水平的質(zhì)量保證來看，既有施工條件又有可能存在質(zhì)量風(fēng)險。這個過程需要在項目開始之前完成，這不僅有助于加深管理層對項目的理解和理解，而且有助于調(diào)動項目各方和所有參與者的智慧。通過頭腦風(fēng)暴，我們可以發(fā)現(xiàn)差距，提高性能，明確管理方向。加強(qiáng)質(zhì)量意識和責(zé)任意識。管理體系是公司所有工作流程的基礎(chǔ)，沒有制度，企業(yè)就無法生存。為提高質(zhì)量目標(biāo)的實施，施工企業(yè)應(yīng)建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量崗位負(fù)責(zé)人，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，明確獎懲，嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2要嚴(yán)格監(jiān)控機(jī)械設(shè)備與施工現(xiàn)場

在上文中我們提到機(jī)械設(shè)備能夠影響建筑的質(zhì)量管理。因此我們也可以通過對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)來提高施工的質(zhì)量。因此在進(jìn)行建筑施工時要嚴(yán)格監(jiān)控機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場。首先，施工方要注重對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，以防現(xiàn)場員工的不當(dāng)操作導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量不過關(guān)，進(jìn)而影響整個建筑質(zhì)量。其次施工方要給常注重對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，減少因為設(shè)備故障對建筑質(zhì)量的影響，給建筑提供更好的環(huán)境。將這兩項管理工作進(jìn)行到位，可以讓施工方更好的管理施工現(xiàn)場的質(zhì)量并且機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高強(qiáng)度的維護(hù)管理能夠增強(qiáng)建筑的質(zhì)量。

3.3提高施工人員素質(zhì)

提高施工人員的責(zé)任意識和自律意識。一方面，通過教育的方式提高施工人員的責(zé)任意識。在建筑工程的各項施工工序施工前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的施工要點，明確責(zé)任分工，并實行獎懲制度，給予那些嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的人員必要的物質(zhì)獎勵。而對不按施工規(guī)范施工的人員進(jìn)行必要的批評教育，從而提高他們的責(zé)任意識。另一方面，通過監(jiān)督管理機(jī)制加強(qiáng)施工人員的自律意識，建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督施工人員的作業(yè)過程，提高施工人員的自律意識，使施工人員遵守建筑工程中的各項施工規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量。

3.4強(qiáng)化項目監(jiān)理工作

建筑工程的質(zhì)量管理過程中，監(jiān)理工作人員發(fā)揮著不可替代的作用，尤其是通過施工監(jiān)理過程的加強(qiáng)，可以進(jìn)一步提升施工的質(zhì)量，也使得整體建筑企業(yè)的施工水平大大增加。因為監(jiān)理單位的工作獨立于施工單位、設(shè)計單位、業(yè)主等部分，對于房屋建筑工程的質(zhì)量和安全方面的監(jiān)督是建立在客觀事實的基礎(chǔ)上的，對于整體的施工過程負(fù)責(zé)。在監(jiān)理單位進(jìn)行房屋建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理是需要對于施工全過程進(jìn)行可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患方面的分析工作。從而對于整體工程進(jìn)行預(yù)測和分析，保證施工工作的有效性和安全性。在監(jiān)理工作過程中還需要從專業(yè)的工作角度出發(fā)，進(jìn)行施工實際情況的分析，也保證全面的安全管理和質(zhì)量管理工作的推進(jìn)。

4.結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全、建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等有著密切的聯(lián)系。因此在施工的過程中必須要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的工作，通過規(guī)范化、制度化、完善化的管理工作提升整體建筑工程的質(zhì)量與安全性，大大提升整體房屋建筑工程的效益。

參考文獻(xiàn)

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