趙晶輝

摘 要：隨著手機、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展，人們對信息的接受方式、閱讀習慣、消費行為等都發(fā)生了革命性的變化，強烈沖擊傳統(tǒng)媒體，深刻影響媒體格局，強勢改變傳播方式和輿論生態(tài)。當前，報刊媒體和新媒體的融合大多停留在相“加”的層面，但在真正的相“融”上還沒有取得實質(zhì)性進展，具有較大的提升空間。文章將對如何加快報刊媒體與新媒體融合發(fā)展進行研究。

關鍵詞：報刊媒體;新媒體;融合發(fā)展

中圖分類號：G235 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 12-00-02

2017年9月《新聞出版廣播影視“十三五”發(fā)展規(guī)劃》出臺，提出了扶持重點主流媒體創(chuàng)新思路，支持黨報黨刊、通訊社、電臺電視臺建設統(tǒng)一指揮調(diào)度的融媒體中心、全媒體采編平臺，統(tǒng)籌推進媒體結構調(diào)整和融合發(fā)展等政策性要求。作為傳統(tǒng)媒體的報刊媒體應當在政府的指導和政策支持下，完善體制機制，加快創(chuàng)新步伐，重組媒體組織結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構建現(xiàn)代傳播體系，發(fā)揮市場機制作用，加強人才隊伍建設，創(chuàng)新媒體管理模式，增強傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)聲能力。

一、創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化頂層設計

（一）處理好“不變”與“求變”的關系

創(chuàng)新意味著變化，但是堅持黨管意識形態(tài)、黨管媒體的原則不能變。報刊媒體積極推進媒體融合發(fā)展，最終目的仍是利用互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量做大做強主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，更開更廣更深地傳播黨的聲音。所以，報刊媒體無論如何創(chuàng)新，都必須旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，將社會效益放在首位，統(tǒng)籌社會效益和經(jīng)濟效益，及時提供更多真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容，不斷增強媒體的傳播力、公信力、影響力和輿論引導力，牢牢掌握輿論場主動權和主導權。在這個不變的基礎上“求變”，主動適應并把握新媒體迅猛發(fā)展的大勢，不斷創(chuàng)新融合發(fā)展的思路，變革新聞生產(chǎn)方式和信息傳播模式，科學規(guī)劃傳播體系基本架構，同時改革和創(chuàng)新內(nèi)部的運行機制，強化全方位監(jiān)管、加快制度規(guī)范，提高產(chǎn)業(yè)融合效率，激發(fā)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展活力。

（二）做好戰(zhàn)略規(guī)劃，以戰(zhàn)略引領全局

媒體融合是一個漸進與躍進往復交替的過程。其中，既有量變的積累，也有質(zhì)變的躍升，需要探索的勇氣，堅定的意志，既要抬頭看路，也要低頭拉車，既需要靈活地運用技術戰(zhàn)術，更需要在戰(zhàn)略上把握全局。報刊媒體目前的融合發(fā)展探索大多把重點放在實現(xiàn)傳播平臺與方式的轉型升級上，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，拓展渠道，重構關系，架構全媒體傳播體系，這無可厚非。但是從相加邁向相融，實現(xiàn)報刊媒體整體的轉型升級，還需要樹立戰(zhàn)略性思維，狠抓戰(zhàn)略先行，認真謀劃全局，跳出傳統(tǒng)媒體發(fā)展運作的思維模式，確立大數(shù)據(jù)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，通過學習新媒體的發(fā)展運作模式、傳播營銷手段，在客觀分析自身優(yōu)劣勢的基礎上，著力尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，積極規(guī)劃媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，充分激活媒體資源、激發(fā)市場活力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。

二、加速產(chǎn)業(yè)運作，實現(xiàn)資本驅(qū)動

（一）提升內(nèi)力、以項目吸引力獲得扶持

作為報刊媒體，應當積極策劃優(yōu)質(zhì)的項目，在政策允許的范圍內(nèi)，以項目的吸引力贏得政府的各項扶持。比如涉足政務服務行業(yè)，讓政府部門通過購買服務的方式，對媒體融合發(fā)展提供資金支持。截至2017年底，我國認證的政務微博超過17萬個，政務微信、政務微頭條也迅速擴張，政務新媒體在新聞生態(tài)系統(tǒng)中扮演著重要角色，也為各級政府部門的信息發(fā)布、政民互動和輿論引導起到巨大的推動作用。報刊媒體要把握這個機遇，在政務新媒體服務領域開拓一片新天地。在一些地區(qū)政府部門自身還沒有實力去做政務新媒體的形勢下，報刊媒體可以利用自身資源幫政府來做，提供對接的平臺和具體的運作，或者接受政府宣傳活動方面的委托，實現(xiàn)創(chuàng)收。

（二）拓展產(chǎn)業(yè)，增強自我造血能力

傳統(tǒng)報刊媒體要深刻認清現(xiàn)實，從根本上改變依賴傳統(tǒng)廣告營銷的盈利模式。解放思想，優(yōu)化結構，多元發(fā)展，在渠道多元、信息多源背景下，高效配置資源，積極開拓市場，尋找更多經(jīng)濟支撐點，探索出一個適合自身發(fā)展特色的贏利模式，增強自我造血能力和發(fā)展能力。一是重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)。媒體做信息傳播有一個巨大的資源優(yōu)勢，各行各業(yè)都有涉足，如教育、房產(chǎn)、醫(yī)療等，在做產(chǎn)業(yè)開發(fā)探索的時候有現(xiàn)成的社會資源可以嘗試引入，由跑線記者牽頭運用媒體的影響力整合社會資本，如成都商報開發(fā)的“四川名醫(yī)” “病友圈導醫(yī)”平臺，鏈接專家網(wǎng)絡，開展線下活動等，取得了良好的經(jīng)濟效益。二是要敢于跨界經(jīng)營。目前社會發(fā)展處在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，許多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的輪廓邊界不再那么清晰，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，過去“老死不相往來”的領域與行業(yè)也開始攜手合作。如蘋果公司新聞聚合應用的推出，采用人工加算法的方式推薦新聞;推特公司閃電項目的推出，對突發(fā)新聞可以提供實時報道追蹤;致力于全球電子商務應用的阿里巴巴集團開始探路新聞服務等，這些都是整合資源、跨界經(jīng)營拓展產(chǎn)業(yè)的成功案例。報刊媒體在面對資本困境的時候應該勇于打破常規(guī)，走出適合自己的跨界經(jīng)營道路。

（三）利用資本市場獲得持續(xù)發(fā)展資金

報刊媒體融合發(fā)展要積極利用資本市場解決資金難題。要從資本規(guī)模、融資機制、資本運作平臺三個方面入手，資本規(guī)模為融合發(fā)展提供充足資金“血液”，融資機制保障融合發(fā)展的持續(xù)性資本需求，資本運作平臺為傳統(tǒng)媒體體系內(nèi)組織整合、體系外兼并與收購提供“舞臺”。在現(xiàn)行體制下，報刊媒體要想獲得社會資本的投入，調(diào)動社會資本對傳媒產(chǎn)業(yè)投資的積極性，一方面要依賴政策的支持，積極推動非公資本進入傳媒領域的可能性。報刊媒體可以積極謀劃上市，通過上市公司平臺，運用參股、控股、并購等方式，從產(chǎn)權上進入新媒體，在業(yè)務上進行上下游整合，打通資源，完善生態(tài)，促進融合發(fā)展。

三、豐富技術體系，展開智能化布局

（一）以“大數(shù)據(jù)”推動資源整合創(chuàng)新運營

傳統(tǒng)報刊媒體經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)實現(xiàn)了海量數(shù)據(jù)資源的積累，如何將這些資源進行整合，進而挖掘出隱藏在“大數(shù)據(jù)”背后的有價值的新聞，并采用新技術對新聞進行傳播，是媒體深度融合發(fā)展的方向和難點所在。當前，“大數(shù)據(jù)”規(guī)模的日益擴大，提升了媒體獲取數(shù)據(jù)的便捷性，降低了數(shù)據(jù)獲取成本;同時云計算所提供的每秒超過10萬億次的運算能力，使數(shù)據(jù)在獲取、存儲、傳輸和應用的方面都帶來了創(chuàng)新性革命。

大數(shù)據(jù)技術的進步豐富了新聞傳媒進行定向傳播的方法。例如，基于PC端進行定向主要包括需求、內(nèi)容、行為和關系等維度上的定向，基于手機端進行定向主要包括操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡、運營商、位置等維度的定向。通過從不同維度對多類型海量傳媒數(shù)據(jù)進行分析、挖掘與可視化，能夠為傳媒產(chǎn)業(yè)的相關產(chǎn)品和決策的確定提供科學引導，從而提升媒體融合發(fā)展的水平。經(jīng)過在大數(shù)據(jù)方面多年的積累，主流媒體已經(jīng)將大數(shù)據(jù)技術廣泛應用于傳媒領域的多個方面，為媒體融合發(fā)展提供了重要的技術支撐，大幅提升了媒體運營的科學化程度，成為媒體發(fā)展的主要增長點。

（二）內(nèi)容平臺雙核驅(qū)動，打造融合持久動力

對于新聞媒體來說，內(nèi)容才是最后的王者。媒體融合的最終結果應當是使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到更好更廣泛的傳播。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，人們已經(jīng)開始厭煩了碎片化的閱讀，希望看到較有深度，能給人啟迪，能給人以幫助，能給人以溫情，能回答讀者為什么、怎么辦的東西。同質(zhì)化的內(nèi)容怎么比？就是要比角度、比深度、比思想、比觀念，誰的角度選擇得好，誰的道理說得明，誰能把海量的信息整合好，就能獲得用戶青睞。內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，報刊媒體在謀求融合中必須把內(nèi)容建設作為根本，以內(nèi)容作為競爭取勝的法寶。所以，報刊媒體與新媒體融合應該做思想性的東西，做深度性的東西，做別人不可輕易復制的東西，以鮮明的特點和獨到的見解贏得用戶。

四、結束語

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)深刻地改變了輿論格局，出現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體兩個輿論場，而報刊媒體融合要做的就是打通這兩個輿論場。具體地說，報刊媒體要借力信息技術成果，搭建融合一體的強勢平臺，引進、吸收、消化新媒體的優(yōu)勢和特點，從而實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的整合，構建立體化、多樣化的現(xiàn)代傳播體系。

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