陳烜輝

摘?要：何為新形態(tài)？智能設(shè)備隨身攜帶，網(wǎng)絡(luò)無處不在，人與人間的交流越來越方便，讓別人分享自己身邊發(fā)生的即時事件，一同品味喜怒哀樂。走跑類項目運動方式?jīng)]有變，但是運動過程增添了很多內(nèi)容和歡樂，最直觀的反映就是體現(xiàn)在智能化設(shè)備的計量上;從數(shù)據(jù)上分析完成方式是難以判斷的，進而使得走跑產(chǎn)生了模糊的界定。筆者認為對于一般的鍛煉者而言，走跑類項目就是那些比賽時間長，距離遠的項目，可以通過走跑相結(jié)合完成，最具代表性的項目當屬馬拉松賽事。正是由于線上線下的結(jié)合，原本一項簡單、形式單一、在很多人眼中是枯燥無味的項目正以爆發(fā)式形態(tài)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)+N的出現(xiàn)，給走、跑人類與生俱來的本能賦予了新的內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);走跑類項目;互聯(lián)網(wǎng)科技

2016年10月25日，國務院印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中指出，到2030年健康服務業(yè)總規(guī)模達16萬億、經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)達到5.3億人。走跑類項目從眾多體育項目中異軍凸起，以其簡單的運動模式，搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，產(chǎn)生了令人意想不到的效果。

走跑項目作為2018年最受歡迎的體育賽事，在全國范圍內(nèi)以井噴式的方式在發(fā)展，其最具有代表性的當屬馬拉松賽事的發(fā)展，阿里線上線下紅包走跑，究其原因是多方面的。

一、 國內(nèi)歷年來出臺的體育產(chǎn)業(yè)政策分析—— 一個巨大溫室

從2010年3月到2016年12月，國家出臺與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性文件7個。特別是2014年10月，國務院46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》出臺，這是一份體育產(chǎn)業(yè)屆里程碑式文件，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位為國家戰(zhàn)略，并提出“到2025年體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值達到5萬億，產(chǎn)業(yè)增加值達到GDP的2%”，這一政策為體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展提供溫室，在往后的時間里不斷發(fā)酵。

這些相關(guān)政策的出臺落地對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有三個方面的影響：（1）政策的寬松及項目舉辦的手續(xù)審批簡化，讓體育文化的發(fā)展提供創(chuàng)新的可能性，為廣大人民群眾提供更多的體育內(nèi)容，選擇面更廣泛。（2）政府的財政投入、社會資本提供了方向，加強體育基礎(chǔ)設(shè)施、場地建設(shè)更加完善，讓大眾參與體育鍛煉得到保障;緩解長期以來困擾大眾體育的主要矛盾，那就是人民日益增長的體育鍛煉需求同落后的體育服務之間的矛盾（3）服務好產(chǎn)業(yè)，吸引更多的企業(yè)進入到體育產(chǎn)業(yè)中，創(chuàng)造出更為豐富的體育產(chǎn)品和服務反饋給廣大人民群眾。在溫室效應下，各類體育項目無論是民族傳統(tǒng)的，還是體育競技的，或者職業(yè)體育的，或者休閑娛樂的，都能找到相應條件發(fā)展自己。

二、 走跑類項目賽事的密集化、服務專業(yè)化—— 一雙強力推手

走跑類項目其實很簡單，邁開雙腿，雙手擺臂，調(diào)整呼吸就能完成，是一項大家都認可對人體健康有所幫助的零門檻項目，但是它也是所有初學者為止懼怕的項目。本文以馬拉松賽事為例進行闡述，在《中國馬拉松及相關(guān)運動賽事管理辦法》第一章總則第二條中，將馬拉松及相關(guān)運動定義為：由馬拉松運動派生出來的所有在室內(nèi)、外進行的（包括公路上、體育場館的跑道上、自然條件形成未經(jīng)人工硬化的道路上）的長距離跑步、長距離行走以及接力，包括超長馬拉松、半程馬拉松、迷你馬拉松、垂直馬拉松、越野跑、山地跑、雪地跑、沙灘跑、室內(nèi)馬拉松等。

據(jù)中國田徑協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從2011年到2017年，賽事增長了50倍。2016年官網(wǎng)統(tǒng)計參賽人次：2796175人次。2017年全國舉辦1102場規(guī)模賽事（路跑賽事人數(shù)在800人以上，越野跑賽事人數(shù)300人以上），其中，中國田徑協(xié)會認證的A類賽事223場，B類賽事33場。直接參與人次498萬，涉及234個城市（覆蓋全國70.06%的地級市）。賽事類型分路跑賽（包含全程馬拉松、半程馬拉松、10公里跑、健康跑5公里、超級馬拉松等），非鋪裝路面賽（包含越野馬拉松、團體馬拉松、定向馬拉松等）。

以中國馬拉松賽事為例，規(guī)模人次從2016年280萬人次增長至498萬人次，增長77.9%。其中全程馬拉松賽事的參賽人次最高，各項目組別的參賽人次突破了235萬人次，其次為半程馬拉松賽事，各項目參賽人次突破了134萬人次。

隨著馬拉松賽事的不斷推廣，賽事安全防護往科學化、人性化發(fā)展。主辦方賽前的資格審查嚴格控制參賽人員數(shù)量，讓更多有參賽經(jīng)驗及參賽數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好的選手投入到賽事當中，并通過有意識地限制參賽者準入條件來規(guī)避運動風險。據(jù)中國田協(xié)在2015年中國馬拉松年會上的公開數(shù)據(jù)顯示，2015年大部分賽事已形成了較為完善的擁有賽事急救指揮部、救護車、醫(yī)療點、便攜式心臟除顫儀（AED）等立體化的賽事醫(yī)療救護保障體系參與到賽事服務中。以2018年杭州馬拉松為例，35000名運動員，6100名安保人員，4688名志愿者，3091名城市保障人員，1501名交警，1095名醫(yī)療保障人員，399名裁判。一共跑（走）了10億個腳步，約80萬公里。

三、科技技術(shù)與項目特點完美契合—— 一臺強勁的引擎

想要飛起來不外乎兩種形式，一是借用飛行器，二就是站在臺風里。新形態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)就是一場臺風，讓所有靠近它的物品都有“升空”的可能，關(guān)鍵是在于持續(xù)時間多久，落地姿勢是否正確。當走跑類項目遇上互聯(lián)網(wǎng)會發(fā)生什么事情呢？曾經(jīng)走跑類項目一直被冠以枯燥無味，毫無觀賞性運動，該項目簡單重復，要想達到效果持續(xù)時間長，被所有鍛煉者嗤之以鼻;但也有其特點，入門極低，適合全年齡段人群參與。當智能穿戴設(shè)備的GPS定位功能被開發(fā)出來后，走跑類項目參與者的行動軌跡，被當成數(shù)據(jù)進行分析，自動繪制行為地圖，產(chǎn)生一系列健康數(shù)據(jù)提供給用戶進行參考，重在考評控制自己身體，這種可控性讓人欲罷不能，這就是所謂的粘合度。其社交功能與其他常用的社交軟件相附，重在共享。

2015年的1月，悅跑圈首推了線上馬拉松，人氣隨即火爆和完賽即可獲取獎勵的新穎方式不僅讓悅跑圈用戶大增，并開始進入核心跑者視野，也讓整個行業(yè)見識到了“線上獎牌”的威力。阿里巴巴旗下的支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，在國家體育總局支持下，2017年8月8日由阿里體育打造“全民健身日”的線上活動，模糊了走跑的定義，只要用戶攜帶手機進行鍛煉，發(fā)生了位置的變化，參與活動的用戶可通過支付寶平臺“運動賬戶”應用采集、計算運動數(shù)據(jù)，將運動消耗的卡路里換算成“卡路里幣”，再到線上運動商城兌換實物、培訓、票務等商品，讓人們在參與健身運動的同時收獲健康和物質(zhì)“雙重財富”。在此基礎(chǔ)上，阿里體育2018年3月20日發(fā)布線上行走活動“天天紅包賽”。以支付寶的體育服務平臺進行，號召大家每天走跑5000步，達標就能瓜分百萬現(xiàn)金紅包池。自上線之日起，報名人數(shù)便逐漸飆升，4月10日，也就是挑戰(zhàn)賽的第27天，活動單日報名人數(shù)突破100萬。支付寶體育服務平臺上的這一紅包賽在一月內(nèi)屢創(chuàng)新高，在全行業(yè)線上賽產(chǎn)品中遙遙領(lǐng)先，自此一個超百萬DAU（Daily Active User，日活躍用戶數(shù)量）的現(xiàn)象級產(chǎn)品完美誕生。其關(guān)鍵因素在于與走跑類項目的特點完美結(jié)合起來，門檻低、參與感強、技術(shù)穩(wěn)定、獲益直觀和滿足社交屬性等幾大特點從同類賽事中脫穎而出。也為互聯(lián)網(wǎng)與運動結(jié)合的建立一個新范式。

四、 項目形成的產(chǎn)業(yè)鏈吸引資金投入——一劑強力的助燃劑

以馬拉松賽事為例，根據(jù)由廈門果動體育科技有限公司和中國田徑協(xié)會聯(lián)合撰寫完成的2017中國馬拉松大數(shù)據(jù)分析報告，制定出了中國馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，它是指中國境內(nèi)馬拉松及相關(guān)馬拉松同類性質(zhì)的相關(guān)經(jīng)濟活動的經(jīng)營集合。分別從“賽事+跑者+城市”三個主體進行聚合，直觀表現(xiàn)馬拉松產(chǎn)業(yè)全景。

以阿里體育提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年杭州馬拉松賽事補給清單包含有：水+功能飲料每瓶550ml，計167590升，可裝30.5萬瓶;降溫海綿塊142000塊;千禧圣女果130000個;香蕉56000根;全麥吐司31000片;葡萄干25000袋;榨菜16500袋;干吃湯圓16500個;魚豆腐15000袋等。整個賽事舉辦方發(fā)送短信100萬條，中簽選手人均20條?；蚧貓?zhí)郵件53846封。微信推送：“杭馬”訂閱號和“杭州馬拉松”服務號一共推送402篇文章，241萬次閱讀。設(shè)有21個攝影點，45位攝影師，802117張照片。城市管理含有3091人，設(shè)置移動廁所337個，垃圾分類桶1300個，果殼箱2700個，清理垃圾約2.035噸，其中塑料瓶245斤;賽道路面整治修復瀝青路面6970平方米，井提升42座;這些都是要有資金的投入才能完成。

這一組組數(shù)據(jù)給我們很直觀的體會，城市依托賽事品牌，從經(jīng)濟繁榮、政治繁榮、文化繁榮、社會繁榮、生態(tài)文明繁榮等十九大提出的新“五位一體”建設(shè)成果統(tǒng)一展示，為全民健身體育運動搭建平臺，全力改進城市的基礎(chǔ)建設(shè)、交通、旅游、住宿、賽道景觀、運動設(shè)施等，對城市GDP將產(chǎn)生直接和間接的影響。2018年1月12日國家體育總局聯(lián)合發(fā)改委、旅游局等11部委印發(fā)《馬拉松運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的明確規(guī)劃，到2020年，全國馬拉松規(guī)模賽事將超過1900場，中國田徑協(xié)會認證賽事達到350場，各類路跑賽事參賽人數(shù)超過1000萬人次，馬拉松運動產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到1200億元。扶持社會資本投資，積極引導社會力量參與馬拉松運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶持社會力量舉辦大型馬拉松運動賽事，在可控風險之下鼓勵賽事運營機構(gòu)與金融機構(gòu)合作。鼓勵馬拉松運動產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、服務、裝備升級，逐步建立相關(guān)細分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標準和運營規(guī)范，促進社會資本在馬拉松運動產(chǎn)業(yè)的良性有序發(fā)展。這有了更多資金的投入，走跑類項目正走在發(fā)展的快車道上。

五、走跑類項目可持續(xù)發(fā)展的建議

1.各大科技公司依托大數(shù)據(jù)平臺進行大眾群體健康分析，制定出運動標準，發(fā)布在已開發(fā)的智能設(shè)備上，打造更完美的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境，讓群眾在科技終端了解更多的鍛煉知識，能根據(jù)自己的健康水平制定出合適的運動處方，增強體質(zhì)。

2.資源整合，重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，越是簡單的東西越能體現(xiàn)出事物最基本的價值，一個好的健身運動項目，就要思考人在主動參與運動的時候，到底需要什么樣的東西才可以打動他們。走跑類項目最核心的價值在于鍛煉門檻低，適合全年齡段。智能設(shè)備制造商要緊緊抓住這點，加快技術(shù)更新速度，讓智能化設(shè)備為群眾提供更貼心服務，避免發(fā)生計算錯誤，最后造成數(shù)據(jù)失真誤導用戶。

3.吸引資金完善走跑類項目產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，從客戶端出發(fā)開發(fā)出符合市場需求的賽事。體育產(chǎn)業(yè)的核心是參加該項目的群體，他們所展示出的消費能力。以現(xiàn)今一個熱門的詞眼就是所謂的運動IP。一個有價值的體育IP需要具備自主獨立的品牌效應、形式多樣的表現(xiàn)方式、與消費群體關(guān)注度高，需求相融合的和吸引消費者自主參與，簡單適應性強的這四大特征。完整的產(chǎn)業(yè)鏈應該表現(xiàn)在線上線下相融合，而賽事營銷則是檢驗核心是否有價值的標準，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的新O2O模式出現(xiàn)，給予賽事的變化會是多元化的合作，而不只是一個單獨的存在。

4.緊抓社會熱點，大力宣傳養(yǎng)生即是運動也是社交：我打卡我分享。運動社交圈的建立，曬運動后大汗淋漓各種拍、曬走跑公里數(shù)成為一種時尚，原本不愛運動的人在此影響下也加入到健身熱潮中，走跑類項目當之無愧成為分享大軍中的第一選擇。打破項目的限制，降低運動成本，讓大眾體驗到更好的運動服務是項目可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

[參考文獻]

[1]社交媒體對自發(fā)性體育社會組織發(fā)展的影響研究[J]. 姚果飛，張金橋.湖北體育科技.2016（01）.

（作者單位：廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，廣西 南寧 537100）