陳慶樟 許廣舉 高琳琳 姚建紅
【摘要】在分析行業(yè)學(xué)院實施所具備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,以汽車工程類專業(yè)為例,開展了對行業(yè)班運行模式與責任機制建設(shè)的研究,探討了行業(yè)班運行模式,分析了行業(yè)班校內(nèi)教師、參與學(xué)生、行業(yè)企業(yè)HR部門與崗位指導(dǎo)技術(shù)人員的相互責任機制。在產(chǎn)教融合背景下的行業(yè)班,實現(xiàn)了學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的和諧共贏,顯著提升了技術(shù)技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】行業(yè)班 ?運行模式 ?責任機制 ?汽車工程類專業(yè)
【基金項目】江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題D20160325;常熟理工學(xué)院教改重點課題CSLG201803。
【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)29-0097-02
1.引言
“立足地方、面向行業(yè)”是當前地方本科院校發(fā)展的重要目標[1]。在產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略背景下,行業(yè)學(xué)院是地方本科院校加強應(yīng)用型人才培養(yǎng)的自覺實踐與可靠載體[2][3]?!靶袠I(yè)學(xué)院”是創(chuàng)新合作教育模式、有效解決合作難題的行之有效的新機制、新模式。健全行業(yè)學(xué)院辦學(xué)體制,在行業(yè)學(xué)院內(nèi)建立行業(yè)班,確定行業(yè)班運行模式和責任機制,明確行業(yè)學(xué)院、行業(yè)班人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵,促進應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量提升,助推高校與行業(yè)協(xié)同發(fā)展。行業(yè)學(xué)院的重要任務(wù)是搭建高校教學(xué)與行業(yè)需求溝通的橋梁,使地方高校的教學(xué)方式緊跟高等教育事業(yè)改革新變化和經(jīng)濟發(fā)展人才新需求,不斷改善行業(yè)學(xué)院教學(xué)體制[4][5]。
2.行業(yè)班運行模式建設(shè)
常熟理工汽車工程學(xué)院是一所以培養(yǎng)汽車工程應(yīng)用型技術(shù)人才為目標的行業(yè)學(xué)院。學(xué)院于2012年5月,由常熟理工學(xué)院、常熟市政府及汽車行業(yè)企業(yè)三方共建成立。下面以常熟理工學(xué)院汽車工程學(xué)院的汽車工程類專業(yè)為例,開展行業(yè)班運行模式與責任機制建設(shè)研究。
如圖1所示為行業(yè)班運行模型,汽車工程類專業(yè)的行業(yè)班可以參與的專業(yè)大類有機械類專業(yè),電類及控制類專業(yè)以及經(jīng)管、營銷類專業(yè)。第一類行業(yè)班(汽車零部件設(shè)計,整車制造,汽車模具等)可參與的專業(yè)包含有:車輛工程、汽車服務(wù)工程、材料成型、機械工程、機械電子工程、藝術(shù)設(shè)計類等專業(yè);第二類行業(yè)班(汽車試驗與測控、汽車系統(tǒng)測控、零部件檢測、汽車電子等)可以參與的專業(yè)包含有:車輛工程、汽車服務(wù)工程、測控類、電子信息類、計算機類等專業(yè);第三類行業(yè)班(汽車保險與理賠、后市場服務(wù)、商務(wù)營銷、汽車改裝等)可以參與的專業(yè)包含有:車輛工程、汽車服務(wù)工程、經(jīng)管類、營銷類等專業(yè)。因此,汽車工程類專業(yè)的行業(yè)班設(shè)立可以涉及工程、經(jīng)濟、管理等諸多專業(yè),培養(yǎng)汽車行業(yè)需求人才。
行業(yè)班前三年在校內(nèi)完成基礎(chǔ)課及專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習、從大四第七學(xué)期開始進行校內(nèi)外結(jié)合的行業(yè)班的工程綜合學(xué)習。行業(yè)班的運行模式如下:
(1)校、行業(yè)代表企業(yè)、行業(yè)協(xié)會三方確定準入標準。行業(yè)代表企業(yè)和行業(yè)協(xié)會根據(jù)行業(yè)發(fā)展的人才需求制定人才需求計劃,學(xué)校根據(jù)人才計劃,在開設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)上研討成立符合計劃需求的行業(yè)班,三方共同商議并制定行業(yè)班的準入標準。
(2)面向全校的專業(yè)大類,舉行行業(yè)班組班雙選會,確定學(xué)生學(xué)習方向。學(xué)校組織在學(xué)生大三下學(xué)期的每年5-6月份和大四上學(xué)期結(jié)束的1月份舉行行業(yè)班組班雙選會。一方由有人才需求的行業(yè)企業(yè)選擇行業(yè)班學(xué)生,另一方由行業(yè)班學(xué)生選擇心儀行業(yè)企業(yè)。
汽車工程類專業(yè)雙選的具有代表性行業(yè)組班有:汽車零部件設(shè)計、整車制造、汽車模具、汽車試驗與測試、汽車系統(tǒng)測控、汽車電子、汽車保險與理賠、汽車后市場服務(wù)、汽車商務(wù)營銷、汽車改裝等。
(3)行業(yè)班學(xué)生考核。按行業(yè)崗位要求,校行業(yè)企業(yè)雙方溝通人才定位、課程體系及培養(yǎng)考核方法。行業(yè)班學(xué)生在行業(yè)企業(yè)學(xué)習過程中,有兩周的適應(yīng)期,期間可以選擇退出回歸校內(nèi),兩周之后不能退出項目,否則不能獲得相應(yīng)學(xué)分。
(4)行業(yè)班學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)性與去向。第七學(xué)期結(jié)束(大約1月份),行業(yè)班學(xué)生與行業(yè)企業(yè)進行一步雙選,雙方意向則可以留在行業(yè)班進行進一步深造,第八學(xué)期期間繼續(xù)校企合作指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計,并畢業(yè)后留企業(yè)工作;而另一部分未在雙選會上完成對接的同學(xué)返校進行畢業(yè)設(shè)計,畢業(yè)后勝任行業(yè)班所涉及相應(yīng)行業(yè)崗位工作。
3.行業(yè)班責任機制建設(shè)
為了更好的推進行業(yè)班運行,保證行業(yè)班運行效果,需要建立行業(yè)班責任機制,如圖2所示為行業(yè)班責任機制。行業(yè)班責任機制的主體主要有學(xué)校(教師)、學(xué)生、行業(yè)企業(yè)工程師及行業(yè)企業(yè)人力資源。
(1)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)工程師。學(xué)校的教師與企業(yè)工程師之間可以共同開發(fā)行業(yè)技術(shù)課程,也可以對企業(yè)項目技術(shù)、工藝開展研討。對于進入合作企業(yè)的學(xué)生,學(xué)校的教師與企業(yè)工程師之間可以對學(xué)生指導(dǎo)方法、指導(dǎo)內(nèi)容進行共同交流,完成企業(yè)時間培養(yǎng)及畢業(yè)論文。同時,對于優(yōu)秀的企業(yè)工程師,學(xué)校邀請其參加汽車工程學(xué)院的汽車技術(shù)講堂,為學(xué)校教師及學(xué)生開設(shè)技術(shù)講座,提高教師及學(xué)生工程了解及對工程技術(shù)問題的深入理解,增強教師實踐教學(xué)能力。
(2)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)人力資源。學(xué)校與企業(yè)人力資源共同開發(fā)行業(yè)通用能力培養(yǎng)課程,與學(xué)校溝通行業(yè)班整體管理機制與考核方法并實施。同時企業(yè)人力資源要做好進入企業(yè)學(xué)生的周、月及總考核情況,并將考核結(jié)果反饋學(xué)校,作為學(xué)校對學(xué)生畢業(yè)實踐學(xué)分測評依據(jù)。
(3)行業(yè)企業(yè)工程師與企業(yè)人力資源。企業(yè)工程師與企業(yè)人力資源也要保持溝通的暢通,溝通學(xué)生考核管理實施。企業(yè)人力資源安排學(xué)生行業(yè)崗位輪轉(zhuǎn),跟不同工程師進行不同崗位技能學(xué)習,輪崗結(jié)束工程師提交對應(yīng)行業(yè)崗位學(xué)習的學(xué)生考核報告,或向人力資源提出輪崗運行中的建議。
(4)學(xué)校與學(xué)生。學(xué)生進入企業(yè)后,學(xué)校也會定期舉行交流會了解學(xué)生在企業(yè)實踐學(xué)習的情況并了解學(xué)生需求,與企業(yè)有效溝通。同時,學(xué)校的校內(nèi)指導(dǎo)教師在線為學(xué)生進行理論課程指導(dǎo),幫助學(xué)生理論工程化理解。學(xué)校通過與學(xué)生之間聯(lián)系,也是學(xué)校對行業(yè)班的企業(yè)學(xué)生進行直接考核。
(5)行業(yè)企業(yè)工程師與學(xué)生。行業(yè)企業(yè)工程師是學(xué)生進入企業(yè)后的第一負責人,企業(yè)工程師為學(xué)生指派實踐項目,并監(jiān)督考核完成情況。實踐項目的進行中工程師要為學(xué)生進行技術(shù)指導(dǎo),學(xué)生遇到困難為其答疑解惑。由于企業(yè)人力資源要做好進入企業(yè)學(xué)生的周、月及總考核情況,而工程師作為實踐項目指導(dǎo),主要開展并記錄學(xué)生的周、月及總考核。
(6)行業(yè)企業(yè)人力資源與學(xué)生。行業(yè)企業(yè)人力資源進行進入企業(yè)學(xué)生組成的行業(yè)班日常事務(wù)管理,人力資源組織實施學(xué)生行業(yè)通用能力和企業(yè)文化的培訓(xùn)。在工程師為學(xué)生指派實踐項目后,做好學(xué)生企業(yè)學(xué)習材料的收集和學(xué)習考核的匯總整理。
4.總結(jié)
充分發(fā)揮地方應(yīng)用型本科為社會、行業(yè)和企業(yè)服務(wù)的功能,按照“資源共享,優(yōu)勢互補,責任同擔,利益共享”的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)更多具有良好專業(yè)知識、實際操作技能和應(yīng)用型人才,促進應(yīng)用型本科教育改革、提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。通過行業(yè)班的形式,學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)開展多層次、多形式的合作,建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系,行業(yè)班運行模式與責任機制建設(shè),構(gòu)建了校企深度合作模式和內(nèi)容,完善了運行機制和制度保障,實現(xiàn)了學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的和諧共贏,顯著提升了應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
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作者簡介:
陳慶樟(1973-),男,江西泰和人,教授,博士,主要從事汽車專業(yè)教育教學(xué)研究。