鄭虎成

摘要：國有企業(yè)的不斷發(fā)展對我國經(jīng)濟水平的提升有著重要的實際意義，做好企業(yè)內部的思想政治管理工作，能夠帶領企業(yè)朝著更高的目標發(fā)展，而企業(yè)文化的建設，也能夠有效提升企業(yè)在市場中的競爭力，二者的有效融合可以提高企業(yè)文化自信，促進企業(yè)全面發(fā)展，使其在時代的發(fā)展洪流中立于不敗之地，基于此，本文針對國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合做出了探討，以供參考。

關鍵詞：國有企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化;融合

一、黨和國家對于國有企業(yè)思想政治工作的理論指導

習近平總書記曾在國有企業(yè)黨建工作的會議上指出，要堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，以此帶領國有企業(yè)的黨建工作走進新局面。他指出，自新中國成立以來，國有企業(yè)經(jīng)歷不斷的發(fā)展與變革，為我國的社會、科技以及國防民生等方面的建設做出了不容忽視的貢獻，可以說國有企業(yè)作為我國的物質基礎與政治基礎，為執(zhí)政黨提供了重要的依靠與力量。

新形勢下，對于國有企業(yè)堅持黨的領導并加強黨的建設的工作提出了以下要求：要將企業(yè)的發(fā)展全面圍繞黨的領導與建設，不斷弱化、虛化邊緣化問題，并充分發(fā)揮黨組織對于企業(yè)的領導與政治核心價值，貫徹落實黨和國家的各類政策及方針的指導，嚴格監(jiān)管并執(zhí)行黨的重要部署，并將提高國企效益與市場競爭力，實現(xiàn)資產(chǎn)增值等因素作為我黨一切工作的出發(fā)點，將黨組織的工作及成果展現(xiàn)在企業(yè)的改革與發(fā)展中。另外，還需要將黨組織干預并把關國企選人用人的工作進行堅決執(zhí)行，確保黨組織能夠在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)領導作用。以此不斷加強黨對于國有企業(yè)的領導，推進國企思政工作的建設，使得國有企業(yè)更好的坐實黨的中堅力量這一身份定位，全面深化改革并發(fā)展新理念，為推進“走出去”等多種重要戰(zhàn)略提供強有力的支持，從而不斷促進我國的經(jīng)濟發(fā)展并壯大我國的綜合國力[1]。

對于國有企業(yè)來說，除了內部的思政工作之外，企業(yè)文化的建設對其發(fā)展也有著重要的實際意義，如何將遵循習近平總書記的黨建理論指導下的企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的建設相融合是國企人員一直以來都較為關注的問題。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要性

（一）二者的融合能夠滿足企業(yè)文化建設的需求

企業(yè)文化的建設可以為企業(yè)思政工作的開展提供一個重要的平臺，并平衡兩者工作的開展，避免其過于關注經(jīng)濟效益而造成彼此脫節(jié)，企業(yè)文化的建設過程中可以承載思政工作的教育內容，并采取多樣化的方式，將其滲透到職工的生活及工作中，以此實現(xiàn)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)文化建設在更人性化的基礎上，也能為思政工作的開展提供合理途徑。

（二）二者的融合能夠促進國企文化建設的特色化

國企思政工作與企業(yè)文化的融合，可以為企業(yè)文化建設的工作思路提供更多的靈感與渠道，融合后的企業(yè)文化，可以汲取企業(yè)思政工作的優(yōu)勢，并借鑒其工作開展的方式，將傳統(tǒng)的潤物細無聲的企業(yè)文化工作模式轉變?yōu)楦蜗蟾鲃拥膬擅娴湫徒逃?，從而促進國有企業(yè)文化建設的理論轉為實踐的本土化效用[2]。

（三）二者融合能夠強化文化建設的特有優(yōu)勢

兩者的融合可以有效的對國有企業(yè)的發(fā)展提供推動力，當前多數(shù)國有企業(yè)思政工作所堅持的教育理論都是建立在中國特色社會制度的基礎上，并且已經(jīng)發(fā)展成一套獨特成熟且在不斷完善的體系，當其和企業(yè)文化建設相融合，則可以為企業(yè)文化建設帶來新的機遇。

三、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的可行性

（一）實施目標與研究對象的一致性

對于企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的建設來說，其本質都是為了提升企業(yè)員工的工作積極性與企業(yè)內的凝聚力，鞏固員工意識，并在此基礎上不斷提升其綜合素質與專業(yè)技能，從而讓企業(yè)員工能夠有用合理積極且統(tǒng)一的價值觀，以更好的狀態(tài)投身到企業(yè)的發(fā)展建設中，在共同的目標下，國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設都在貫徹落實“以人為本”的發(fā)展理念，并結合科學的企業(yè)管理模式，不斷提升企業(yè)員工的主人翁意識，從而激發(fā)其更高的創(chuàng)造力與工作潛力，充分發(fā)揮其對于企業(yè)發(fā)展的價值。

（二）兩者內容的交叉性

國有企業(yè)中的思想政治工作與企業(yè)文化的內容也具有一定的交叉性，思想政治工作主要是為了提升企業(yè)員工的工作意識，為其建立積極的思想道德與職業(yè)操守，并結合科學管理的方式，激發(fā)其的潛能，更好地為企業(yè)發(fā)展及建設而服務。而企業(yè)文化的建設，除了提升企業(yè)職工的工作熱情外，主要是在潛移默化中激勵員工，使其能夠針對企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展做出相應的規(guī)劃，并以此約束自身工作日常的行為，二者存在優(yōu)勢互補相輔相成的特點。

（三）兩者建設方式的相似性

國企思政工作主要的工作模式是針對職工進行心理輔導或授課培訓，在提升職工意識的同時，還要針對員工所面臨的一些問題給予引導及解決;企業(yè)文化建設則一般是采用一些宣傳海報，宣傳口號及視頻等方式，細水長流地對職工產(chǎn)生影響，二者都是從精神層面入手，并運用辯證的眼光去進行與員工之間的情感交流與意識互動。

四、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的有效策略

（一）深化企業(yè)的文化建設，支持促進思政工作的開展

其一，國有企業(yè)中思想政治工作的開展可以借助企業(yè)文化的建設來為企業(yè)職工構建一個良好的活動環(huán)境與文化氛圍，舉例來說，國企文化中倡導的“向心合力”觀念，可以剛好與國企思政工作中的“職工主人翁意識與使命感”等主題重合，以此在國有企業(yè)的各個角落中進行隨處可見的企業(yè)文化宣傳過程中，就可以在不知不覺中激勵企業(yè)員工，為其建立互助互信、積極向上的工作態(tài)度，從而保證思政工作得以落實[3]。

其二，現(xiàn)如今，社會發(fā)展呈現(xiàn)多樣化及復雜化，國企職工很容易受到外界因素影響，從而造成其思想的變化，由此為企業(yè)的建設與發(fā)展帶來一定的阻礙，而將企業(yè)文化融入思政工作中，可以在茶余飯后或其他非工作時期給予職工輕松地提醒，促使其針對相關的問題心平氣和地反思及分析，有則改之無則加勉，而針對思政工作中一些較難理解、思想高度較強的言論，可以結合企業(yè)文化進行清晰簡單的闡述表達，從而讓企業(yè)職工更容易吸收，以此，為企業(yè)規(guī)?；纳a(chǎn)建設提供強有力的支持。

（二）規(guī)范思政工作的進行，全面推動企業(yè)的文化建設

國有企業(yè)應重視思政工作的開展，并將其所取得的工作成果盡可能地服務于企業(yè)文化建設，從而使得企業(yè)文化基礎與文化框架得以不斷的完善，并且，國有企業(yè)思政工作所取得的成效，也能夠在一定程度上豐富企業(yè)文化建設的內涵，但要注意，我國不同地區(qū)所建設的國有企業(yè)，會因為地域差異以及人文素養(yǎng)等因素的不同而顯現(xiàn)出較大的差異，因此，這些企業(yè)在針對職工進行思想政治工作的時候，要充分結合其所在地區(qū)的文化特點，與企業(yè)自身的發(fā)展需求，有針對性的進行思想政治工作的教育，比如針對一些林區(qū)豐富的地區(qū)來說，該地所經(jīng)營的國有企業(yè)，必然會在思想政治工作開展中，普及森林防火保護生態(tài)的工作，以此防患于未然;反過來，對于一些沿海城市的國有企業(yè)來說，肯定也要注重強調防澇防洪，筑起生命安全線。因此，在企業(yè)文化建設中應綜合這些特點，會使得企業(yè)文化更具特色，職工的接受度也更高。另外，企業(yè)思想政治工作可以有效的塑造企業(yè)職工的核心價值觀，為宣傳企業(yè)文化與傳遞企業(yè)精神也提供了新的方式。

五、結語

綜上所述，國企思政工作與企業(yè)文化之間是緊密聯(lián)系相輔相成的存在，做好兩者之間的融合可以更好地提升企業(yè)核心競爭力，并為國有企業(yè)的科學管理與健康持續(xù)發(fā)展做出強有力的推動。

參考文獻

[1]陳肖帆.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合[D].武漢：湖北工業(yè)大學，2014.

[2]張昕欣.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的共生關系研究[D].北京：中共中央黨校，2016.

[3]孫琳.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設關系研究[D].昆明：昆明理工大學，2015.