栗輝

摘 要：財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)外部防范能力的提升有顯著效果，因此，企業(yè)想要提升自身的發(fā)展實(shí)力，則需要在企業(yè)管理中有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法。本文通過(guò)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系性和優(yōu)勢(shì)性進(jìn)行分析，同時(shí)針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，最后對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用進(jìn)行探究，為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理水平

引 言

由于信息化社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)突破國(guó)家限制，成為了全球范圍內(nèi)企業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理水平才能屹立其中，同時(shí)通過(guò)良好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)的管理水平已迫在眉睫。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過(guò)程等具體的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)管，能夠有效地對(duì)企業(yè)日常相關(guān)的資金賬目進(jìn)行有效監(jiān)管和審查，保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀態(tài)處于正常水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，不僅是管理企業(yè)運(yùn)行中日常的財(cái)務(wù)監(jiān)管，還是管理會(huì)計(jì)具體操作步驟的實(shí)施者。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后，則需要管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)的自身發(fā)展需求提供決策依據(jù)，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的信息依據(jù)，為企業(yè)的不斷持續(xù)發(fā)展提供保障。管理會(huì)計(jì)還可以對(duì)財(cái)務(wù)核算結(jié)果和相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合、分析，進(jìn)一步探索其中有價(jià)值的信息[1]，幫助管理者全面掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，有利于提升相關(guān)對(duì)策的可行性。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)想要更好的發(fā)展必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的良好運(yùn)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，主要針對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)往來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、匯總和詳細(xì)的記錄，并形成相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供重要的管理依據(jù)，幫助財(cái)務(wù)管理人員更加全面的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行情況。管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和匯總、分類，對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體概括，制定成具體的會(huì)計(jì)報(bào)告，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行管理支持，提供可行的運(yùn)行管理方案，從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互結(jié)合，加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理里中的重要內(nèi)容，兩者都是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況和曾經(jīng)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行記錄和分析，使用同樣的資料內(nèi)容，記錄企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，還可以對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與分類，開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)管工作。同時(shí)，兩者都是為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作中財(cái)務(wù)的正常運(yùn)行，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理始終保持健康地發(fā)展。并為企業(yè)今后發(fā)展方向和戰(zhàn)略提供有效的數(shù)據(jù)支持，幫助管理人員更好把控企業(yè)發(fā)展方向并制定更加有利的相關(guān)對(duì)策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展和繼承而來(lái)的，能夠有效協(xié)調(diào)在財(cái)務(wù)管理中的關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與整理，提升企業(yè)資金的運(yùn)作效率和效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都有著自身不同的側(cè)重點(diǎn)，在運(yùn)用過(guò)程中也存在著差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和保管，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和財(cái)務(wù)信息的有效掌控。管理會(huì)計(jì)雖然也需要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)，但是管理會(huì)計(jì)的層次更高，管理會(huì)計(jì)報(bào)告主要是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有和未來(lái)掌握的資金進(jìn)行合理的分配，從而對(duì)企業(yè)整體的資金調(diào)動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求工作人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)并了解相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證會(huì)計(jì)信息匯總披露過(guò)程中不出現(xiàn)差錯(cuò)。管理會(huì)計(jì)則需要在相關(guān)人員具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)，對(duì)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)也要有一定的掌握，以保證為企業(yè)管理層提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)具有可行性，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有利的數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用

（一）正視會(huì)計(jì)工作的重要性。目前，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中起到的重要作用，只是把會(huì)計(jì)工作看成是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)核算與記錄，認(rèn)為其只是為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)的保障工作，對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解不夠深刻[2]。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)正視會(huì)計(jì)工作的主要性，在財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，提供對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，并將財(cái)務(wù)管理作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容，提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的注意力，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中存在的不足。企業(yè)會(huì)計(jì)師必須緊跟時(shí)代的發(fā)展，用發(fā)展的眼光看待自身的工作。工作中要嚴(yán)格遵守企業(yè)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，提高責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效的相互配合，從而有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度。為使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中更好的相結(jié)合，充分發(fā)揮其作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相應(yīng)的工作側(cè)重點(diǎn)制定完善的工作制度，促進(jìn)二者之間有效的結(jié)合。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中必須要有完善的管理制度和健全的管理機(jī)制，不僅要明確管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要地位，在企業(yè)開(kāi)展工作時(shí)為財(cái)務(wù)管理提供幫助和便利，還要在財(cái)務(wù)管理中明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，防止出現(xiàn)兩者工作重疊和交叉的情況。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)細(xì)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，合理地分配人員，明確崗位工作職責(zé)，充分發(fā)揮每位員工的工作能力。為使二者之間的工作能夠更好的銜接，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的配合機(jī)制，從而使二者在財(cái)務(wù)管理中的工作能夠順利推進(jìn)。

（三）完善會(huì)計(jì)信息整理機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)會(huì)涉及較多的工作內(nèi)容，在基本的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容之上還涉及到相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。因此，企業(yè)在開(kāi)展工作中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中添加代碼的方式，從而減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)篩選產(chǎn)生的工作量，能夠在提高工作效率的同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)信息有效的整理和分類，確保會(huì)計(jì)信息的整體性。

（四）使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的策略相統(tǒng)一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容是根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成具體報(bào)表的工作，包括總賬、分賬目、報(bào)表，并且需要嚴(yán)格的篩選和對(duì)比所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展提供依據(jù)。但是在企業(yè)實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)，并非都是原始信息，都是對(duì)原始信息進(jìn)行整理和匯總后的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在策略上的統(tǒng)一性，有利于財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提升。

四、總結(jié)

總而言之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。企業(yè)若想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)自身的不斷發(fā)展，就必須通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)了解企業(yè)自身實(shí)際情況，明確發(fā)展戰(zhàn)略和方向，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[3]。財(cái)務(wù)管理中的職位各有不同，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都能提高內(nèi)部資金利用率并且是相輔相成的。會(huì)計(jì)師處于資金流動(dòng)的部門(mén)，需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，才能為企業(yè)管理層提供更加有效的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用仍然不夠完善，還需企業(yè)進(jìn)一步的針對(duì)自身情況進(jìn)行探索和實(shí)踐，不斷創(chuàng)新自身的管理觀念，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)作用，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 包剛.新形勢(shì)下農(nóng)村中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及規(guī)范性發(fā)展探索[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2020（08）：123-124.

[2] 唐宏梅.管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2020（21）：6-7.

[3] 李明飛.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合路徑探拓[J].黑龍江科學(xué)，2020，11（01）：114-115.