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        在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)國企黨組織使命擔(dān)當(dāng)

        2020-08-31 01:35:44劉戰(zhàn)君
        企業(yè)文明 2020年8期
        關(guān)鍵詞:提質(zhì)油田黨組織

        劉戰(zhàn)君

        國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的頂梁柱,在黨和人民需要的關(guān)鍵時刻,必須拉得出、沖得上,頂?shù)米?、打得贏。如何發(fā)揮國有企業(yè)油氣生產(chǎn)“排頭兵”、提質(zhì)增效“頂梁柱”的作用,對玉門油田這個老字號的國企來說既是一場大戰(zhàn),也是一次大考。面對新冠肺炎疫情和油價暴跌雙重考驗,玉門油田堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為攻堅克難的“定盤星”,按照黨中央、國務(wù)院“六穩(wěn)”“六?!币蠛椭袊凸咎豳|(zhì)增效專項行動部署,在扭虧脫困實踐中錘煉作風(fēng),在提質(zhì)增效中檢驗?zāi)芰?,以?zé)任擔(dān)當(dāng)完成時代考題和答卷,奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。

        提高政治站位增強渡難關(guān)迎大考的思想自覺

        在玉門油田全面開啟百年油田建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略的重要時刻,突如其來的疫情和油價斷崖式下跌影響疊加,給油田的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的沖擊。百年油田建設(shè)的發(fā)展進程面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        我們清醒地認(rèn)識到,應(yīng)對此次疫情和低油價挑戰(zhàn),對于開發(fā)建設(shè)了81年的玉門油田來說是一場等不起、輸不起、沒有退路的硬仗,是檢驗老油田新時期生存發(fā)展能力和應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的一次生死大考。只有丟棄幻想、直面挑戰(zhàn),樹立長期渡難關(guān)、迎大考的思想準(zhǔn)備,才能戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難和考驗,穿越油田發(fā)展的“至暗時刻”,展現(xiàn)“石油搖籃”時代風(fēng)采;只有采取超常規(guī)思維、革命性舉措,下定破釜沉舟的決心、鼓足涅槃重生的勇氣,統(tǒng)籌推進、精準(zhǔn)施策,才能將應(yīng)對低油價的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的攻堅戰(zhàn)。

        為此,油田黨委堅決貫徹落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出:無論發(fā)展形勢如何嚴(yán)峻,企業(yè)發(fā)展遇到什么困難,我們保障國家能源安全,履行國企政治責(zé)任不動搖;打贏扭虧脫困進攻仗,履行國企經(jīng)濟責(zé)任不動搖;保證“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,全面完成提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)不動搖,以“戰(zhàn)時狀態(tài)”統(tǒng)籌做好疫情防控、勘探開發(fā)、改革發(fā)展等工作。緊緊圍繞百年油田建設(shè)整體布局,從黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、控投降本、管理提升等方面打出“組合拳”,用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)舉措積極應(yīng)對,真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”,在攻堅克難、為國分憂中發(fā)揮石油鐵軍的重要作用。

        強化政治責(zé)任增強推進提質(zhì)增效的行動自覺

        在大戰(zhàn)大考面前,公司黨委堅持把提升企業(yè)發(fā)展力作為黨組織工作的著力點,把提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全面實施“三保、四提、五壓”措施,使企業(yè)黨建在融入中彰顯出強大的引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保各項目標(biāo)實現(xiàn),支撐企業(yè)渡過難關(guān)。

        鑄牢“主心骨”,做好“三保”守底線。油田各級黨組織堅持把保業(yè)績指標(biāo)全面完成、長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進、安全環(huán)保和諧穩(wěn)定“三?!弊鳛橥七M企業(yè)發(fā)展的基本路線,著力在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治核心作用,成為員工心中“主心骨”。公司黨委要求各級黨組織必須要確保業(yè)績指標(biāo)全面完成,咬定提質(zhì)增效確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅定不移推進各項工作,確保實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)不動搖。確保長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,堅定不移推進高質(zhì)量建設(shè)百年油田“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。確保安全環(huán)保和諧穩(wěn)定,始終將安全環(huán)保放在第一位,全面落實好“五嚴(yán)五狠抓”和“五個不放松”的安全管理要求,堅守“四條紅線”和生態(tài)文明理念,確保實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”。

        把控“主戰(zhàn)場”,做好“四提”增效益。按照公司提油氣勘探成效、提開發(fā)效益產(chǎn)量、提煉化盈利能力、提內(nèi)外市場收益的“四提”要求,油田各級黨組織迎難而上,廣大黨員積極行動、奮力拼搏沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿,在油田生產(chǎn)經(jīng)營的“主陣地”建功立業(yè),在公司提質(zhì)增效的“主戰(zhàn)場”創(chuàng)造效益??碧綉?zhàn)線黨員干部全力攻堅作貢獻,勘探效率提高15%,保證新增探明儲量1 000萬噸以上。開發(fā)戰(zhàn)線的黨員干部立足科技攻關(guān),產(chǎn)能建設(shè)效率提高15%,實現(xiàn)全年生產(chǎn)原油同比增產(chǎn)2萬噸目標(biāo)。煉油化工戰(zhàn)線的黨員干部自覺投身轉(zhuǎn)型升級、精細(xì)化管理當(dāng)中,提高煉化盈利能力,噸油利潤率提高15%。工程技術(shù)服務(wù)單位黨員干部不斷拓展外部市場,外部市場創(chuàng)收突破5億元,海外業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)收入1.3億元以上。

        爭當(dāng)“主力軍”,做好“五壓”減支出。油田堅持把“熬冬”變“冬訓(xùn)”,從壓投資規(guī)模、運行成本、銷售管理費用、“兩金”占用、稅費支出“五壓”入手,降低成本,增加效益。其中,壓投資規(guī)模,整體投資規(guī)模在年初框架計劃基礎(chǔ)上壓縮30%。壓運行成本,單位成本壓縮10%。壓銷售管理費用,兩級機關(guān)可控費用壓縮30%以上,“五項費用”壓縮50%,銷售費用同比下降10%。

        發(fā)揮政治優(yōu)勢凝聚高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量

        面對大戰(zhàn)大考,油田黨委堅決貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,按照中國石油黨組的要求,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的危機,轉(zhuǎn)化為增強抗風(fēng)險能力、升華石油精神新時代內(nèi)涵的契機,彰顯新時代“石油搖籃”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。油田各級黨組織充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用,把提質(zhì)增效專項行動作為當(dāng)前重大政治任務(wù),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為迎接大戰(zhàn)大考的強大力量,為奪取“雙勝利”提供政治保證。各級黨組織和廣大黨員已經(jīng)成為沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅強、最無畏的作戰(zhàn)單元,已經(jīng)成為廣大員工群眾應(yīng)對危機、提質(zhì)增效的主力軍。

        抓好領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)。越是在攻堅克難的特殊時期,越是考驗干部作風(fēng)。在玉門油田渡難關(guān)迎挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭,各級黨員干部堅持把提質(zhì)增效成效作為工作“總標(biāo)尺”,面對大戰(zhàn)大考敢于突破,俯下身子帶著問題,到生產(chǎn)一線去、到科研一線去、到市場一線去,查找效益的“出血點”在哪兒,解決問題的辦法在哪兒,迅速行動、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人、監(jiān)督到位,下苦功、拼實力,奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展“雙勝利”。

        組織開展主題教育活動。針對嚴(yán)峻形勢,油田黨委嚴(yán)格落實中國石油黨組部署,把組織開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育作為貫穿全年、覆蓋全員的一項重點工作和基礎(chǔ)性工程,與提質(zhì)增效專項行動有機融合、一體推進,通過大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大宣講、大討論、大行動、大推廣落地見效。圍繞油田“勘探如何增儲、新區(qū)如何上產(chǎn)、老區(qū)如何穩(wěn)產(chǎn)、效益如何提升、成本如何控制”進行宣講,凝聚思想共識。通過黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū),設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、立項立功。組織黨員立足崗位、履行職責(zé)、崗位建功。開展提質(zhì)增效主題勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議征集,落實提質(zhì)增效成果。

        最困難的時候往往是孕育新希望的時候。我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深刻把握習(xí)近平總書記“危和機總是同生并存的,克服了危即是機”的重要論述,奮力推進油田“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)的大考中交出一份合格答卷。

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