鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司黨委

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。近年來，鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)務(wù)公司”）黨委堅(jiān)決貫徹兩個(gè)“一以貫之”要求，積極探索發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐路徑，堅(jiān)持黨建工作與改革經(jīng)營深度融合，在突出政治功能、提升組織力、強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了有益嘗試，為增強(qiáng)財(cái)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供了堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

把黨的政治優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定把控之中

國有企業(yè)黨組織的政治建設(shè)，就是要突出堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，不折不扣落實(shí)黨對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，把穩(wěn)國有企業(yè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)方向，使國有企業(yè)成為黨和國家的“六大力量”。

提高政治領(lǐng)導(dǎo)力。財(cái)務(wù)公司以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”為重要平臺(tái)，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，確保黨中央各項(xiàng)決策部署在公司不折不扣落實(shí)，增強(qiáng)搞好國有企業(yè)財(cái)務(wù)公司的政治自覺。按照鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求，財(cái)務(wù)公司找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，承接公司發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以黨委集體決策、黨員大會(huì)集體審議等為主要方式，明確了財(cái)務(wù)公司“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略和以服務(wù)集團(tuán)為主線、以精細(xì)管理為途徑、以風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為手段、以信息建設(shè)為支撐的發(fā)展思路，推進(jìn)財(cái)務(wù)公司始終沿著正確的道路前進(jìn)。

提高方向把握力。建立黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)融合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。按照中央有關(guān)規(guī)定和公司法要求，財(cái)務(wù)公司黨委委員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。財(cái)務(wù)公司堅(jiān)決貫徹兩個(gè)“一以貫之”，積極探索黨組織參與重大問題決策的體制機(jī)制，修訂《鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施及監(jiān)督辦法》《股東會(huì)議事規(guī)則》，使黨的主張?jiān)谄髽I(yè)重大決策、重要人事任免、涉及職工群眾切身利益的重大問題決策中得到充分體現(xiàn)。

提高思想引領(lǐng)力。財(cái)務(wù)公司積極開展“解放思想、開放變革，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展財(cái)司”的大討論活動(dòng)，匯聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情、智慧和力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。財(cái)務(wù)公司還對(duì)標(biāo)先進(jìn)倒逼思想解放，組織開展同業(yè)對(duì)標(biāo)交流，先后與中國兵工、中國化工、四川長虹、交通銀行等多家財(cái)務(wù)公司和銀行進(jìn)行交流，對(duì)標(biāo)找差，明確努力方向；開展理想信念和宗旨意識(shí)教育，破除“官本位”思想，提升為民服務(wù)意識(shí)；積極與集團(tuán)公司研究建立切合財(cái)務(wù)公司實(shí)際的崗位序列，倡導(dǎo)身份轉(zhuǎn)化，淡化行政色彩，鼓勵(lì)職工提升業(yè)務(wù)技能，暢通職業(yè)發(fā)展通道。

把黨的組織優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)工作之中

發(fā)揮組織建設(shè)優(yōu)勢(shì)。其一，提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力。財(cái)務(wù)公司抓好黨的組織生活制度落實(shí)，組織全體黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，制定實(shí)施年度黨內(nèi)組織生活工作方案。其二，提升黨組織的推動(dòng)發(fā)展力。按照前、中、后臺(tái)的經(jīng)營管理模式，財(cái)務(wù)公司將支部工作與行政工作一體化設(shè)計(jì)、一體化推進(jìn)、一體化考核，推進(jìn)支部建設(shè)與經(jīng)營管理有效融合。其三，提升黨組織的自我革新力。財(cái)務(wù)公司扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討，累計(jì)研討發(fā)言67人次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪調(diào)研38人次，形成了主題教育問題清單，其中包括29個(gè)問題、93項(xiàng)整改措施。目前已整改完成78項(xiàng)，取得了階段性成效；另有3項(xiàng)正按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)，其余12項(xiàng)將常態(tài)化地長期堅(jiān)持整改下去。

發(fā)揮人才工作優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)公司規(guī)范選人用人政策執(zhí)行和日常監(jiān)督管理工作，制定了《鞍鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司自管領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法》，完善激勵(lì)約束機(jī)制，突出業(yè)績導(dǎo)向，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)的激情。財(cái)務(wù)公司完善人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，制定人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)方案，建立優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員人才庫，做好各層次關(guān)鍵崗位后備人才儲(chǔ)備，減少關(guān)鍵人才流失；建立內(nèi)訓(xùn)師管理體系，充分挖掘和利用公司內(nèi)部資源，促進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和工作技能共享和傳承；加強(qiáng)人才培訓(xùn)，組織公司各層次人員參加中國大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院專題培訓(xùn)8人次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)23人次，選派業(yè)務(wù)人員參加財(cái)協(xié)、中國金融培訓(xùn)中心相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)10人次。

發(fā)揮攻堅(jiān)克難優(yōu)勢(shì)。在新冠肺炎疫情防控工作中，財(cái)務(wù)公司黨委迅速對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全面部署，成立了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各支部負(fù)責(zé)人參加的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作機(jī)制，抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)防控措施到位。針對(duì)制約公司改革發(fā)展的29個(gè)問題進(jìn)行集中攻關(guān)整改，制定93項(xiàng)整改措施。如，針對(duì)公司核心系統(tǒng)功能不完善、運(yùn)行不穩(wěn)定的老大難問題，公司黨委組織黨員骨干與多家銀行進(jìn)行溝通交流，提出了迭代升級(jí)的基本方案；針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈金融突破難度較大的問題，公司客服部黨員加強(qiáng)宣傳和推介，產(chǎn)業(yè)鏈票據(jù)貼現(xiàn)同比增長58%。

把黨的群眾優(yōu)勢(shì)融入攻堅(jiān)克難的力量匯聚之中

彰顯團(tuán)結(jié)群眾的作用。財(cái)務(wù)公司努力構(gòu)建組織健全、制度完善、工作活躍、保障有力、作用顯著的群眾工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)，開展會(huì)員“評(píng)家”活動(dòng)；貫徹執(zhí)行《鞍鋼集團(tuán)公司職工代表大會(huì)管理辦法》《鞍鋼集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見》，組織開展集體合同履行情況專項(xiàng)檢查；完善幫困扶貧長效機(jī)制，全面了解掌握困難職工生活狀況，開展好走訪、慰問、救助等活動(dòng)。

彰顯服務(wù)群眾的作用。財(cái)務(wù)公司持續(xù)推進(jìn)“踐行共享理念、關(guān)愛一線職工”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，活躍職工文化體育生活，每季度開展一次全員文體活動(dòng)；大力加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，重點(diǎn)豐富金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、信息、人文、黨史、黨建等方面內(nèi)容的書籍；優(yōu)化鞍鋼職工住房公積金服務(wù)，通過短信、職工自助平臺(tái)等，免費(fèi)為鞍鋼職工推送住房公積金繳存、提取、貸款及按期償還款項(xiàng)等相關(guān)信息，提升便民服務(wù)效能。

彰顯調(diào)動(dòng)群眾的作用。財(cái)務(wù)公司鼓勵(lì)廣大職工積極參加“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，提升建議質(zhì)量和處理效率，提高辦結(jié)率，保證答復(fù)質(zhì)量，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策的積極性；完善AB崗工作機(jī)制，編制崗位操作手冊(cè)，修訂崗位說明書，明確職工崗位職責(zé)，調(diào)動(dòng)職工積極為企業(yè)作貢獻(xiàn)。建立青年創(chuàng)新登高項(xiàng)目管理機(jī)制，打造“青春合伙人”品牌，做到青年有項(xiàng)目、項(xiàng)目有青年。

把黨的紀(jì)律優(yōu)勢(shì)融入強(qiáng)化發(fā)展安全的保障之中

在廉潔自律方面下功夫。財(cái)務(wù)公司積極組織深入學(xué)習(xí)中央和集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，采用召開警示教育大會(huì)、發(fā)布反腐敗宣傳文章、通報(bào)典型案例、撰寫并發(fā)布《讀書思廉》?？?，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)致職工和家屬公開信，組織專題教育答題活動(dòng)等方式手段，提高教育效果。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

在抵抗風(fēng)險(xiǎn)方面下功夫。財(cái)務(wù)公司轉(zhuǎn)變稽核工作思路，打破以往按部門稽核的方式，圍繞各業(yè)務(wù)條線操作流程，開展跨部門稽核檢查，深入查找揭示管理風(fēng)險(xiǎn)，提升監(jiān)督檢查工作水平。公司分別對(duì)投資業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、存放同業(yè)情況、董事會(huì)辦公司履職情況及相關(guān)業(yè)務(wù)開展了稽核檢查工作，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃部、投資業(yè)務(wù)部、信貸部是否存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定的精神和“四風(fēng)”問題，以及是否存在違反規(guī)定插手資金調(diào)度使用等“五違反”專項(xiàng)治理問題進(jìn)行了檢查，歷次巡視發(fā)現(xiàn)的問題得以全部整改。

在廉潔保障方面下功夫。財(cái)務(wù)公司履行監(jiān)督責(zé)任，修訂《紀(jì)委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的意見》等10個(gè)制度，將領(lǐng)導(dǎo)崗位人員“一崗雙責(zé)”情況作為財(cái)務(wù)公司紀(jì)委廉潔檔案的一項(xiàng)重要內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)崗位人員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”；按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”“三個(gè)區(qū)分開來”要求，共開展廉潔談話和考核談話70人次；完成對(duì)財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案和財(cái)務(wù)公司廉潔地圖的更新補(bǔ)充工作；召開黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員會(huì)議，充分發(fā)揮黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員作用，主動(dòng)查找問題線索。

（執(zhí)筆：孫凡）（責(zé)任編輯：李萬全）