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        政工管理促進醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力

        2020-08-28 20:45:02王永強
        西部論叢 2020年9期
        關(guān)鍵詞:政工管理和諧發(fā)展醫(yī)院

        王永強

        摘 要:近年來,在不斷提高生活水平的影響作用下,人們對健康的關(guān)注度越來越高,明顯增多了對就醫(yī)檢查、健康體檢等相關(guān)方面的需求,有效增強了維權(quán)意識,增加了醫(yī)患矛盾。然而,醫(yī)患糾紛的發(fā)生不僅會對醫(yī)護人員的心理情緒產(chǎn)生嚴(yán)重影響,還會對醫(yī)院的發(fā)展和聲譽產(chǎn)生影響。在醫(yī)院工作中如何對日益緊張的醫(yī)患關(guān)系、護患關(guān)系進行有效緩解已經(jīng)成為一項重點工作,因此對醫(yī)護人員的要求也越來越高。

        關(guān)鍵詞:政工管理;醫(yī)院;創(chuàng)建能力;和諧發(fā)展

        在不斷深入發(fā)展改革開放的影響下,推動了我國各行業(yè)的發(fā)展,也在很大程度上提高了人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟水平。然而,經(jīng)濟的發(fā)展也會暴露出諸多的社會矛盾。針對醫(yī)院來說,其存在特殊性的服務(wù),對社會關(guān)系的發(fā)展具有十分重要的影響意義。在信息化社會背景下,出現(xiàn)了更多的醫(yī)患糾紛,但是醫(yī)患糾紛的出現(xiàn)也影響了社會的穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展,同時阻礙了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展[1]。

        1分析醫(yī)院政工管理的現(xiàn)實狀況

        隨著醫(yī)療事業(yè)的深入改革,對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高,在各大醫(yī)院工作中,促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高是一項重點內(nèi)容。然而,在政工管理方面,當(dāng)前大多數(shù)的醫(yī)療機構(gòu)還比較落后,無法與人們對醫(yī)療服務(wù)的需求相適應(yīng),無法使人們的需求得到充分滿足。極少數(shù)醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)較為規(guī)范,大多數(shù)醫(yī)院還存在比較傳統(tǒng)的政工管理觀念,關(guān)于醫(yī)護人員的政治思想工作指標(biāo)還不十分明確,在醫(yī)院日常管理中,逐漸削弱了政工管理工作的分量,使得醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展受到影響,不利于醫(yī)院穩(wěn)定、和諧的發(fā)展[2]。

        2醫(yī)院政工管理的重要作用

        醫(yī)院的管理模式隨著我國醫(yī)療事業(yè)的改革也有了一定的改變,運行模式和管理機制是主要的改變。在發(fā)展過程中,醫(yī)院越來越關(guān)注經(jīng)濟效益,在醫(yī)務(wù)人員的價值觀、人生觀中還存在這些改變,所以醫(yī)院在管理工作中重點關(guān)注醫(yī)務(wù)人員的政工工作和思想政治工作。著眼于現(xiàn)階段的形勢,我國大部分醫(yī)院醫(yī)護人員服務(wù)質(zhì)量和思想的提升空間還很大,其理念和思想會出現(xiàn)波動。上述現(xiàn)象的存在不利于醫(yī)院政工工作的開展。所以,各大醫(yī)院應(yīng)當(dāng)強化政工管理工作,將完善的政工管理制度建立起來,從而使醫(yī)院工作管理的工作效率有效提高,促進醫(yī)院實現(xiàn)有序、和諧發(fā)展。

        3在醫(yī)院管理中政工管理的作用

        3.1激勵作用

        只有醫(yī)院將完善的績效考評制度建立健全,才可以使醫(yī)護人員對自身的責(zé)任具有更加充分的認(rèn)識,明確自身的價值和作用,使其在醫(yī)院中更好地發(fā)揮自己的作用,使醫(yī)務(wù)工作者明確怎樣做。將完善的績效考評制度建立健全,使醫(yī)院做到公平公正、獎罰分明,在領(lǐng)取工資時防止不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)。將完善的績效考評制度建立健全還能夠促進醫(yī)護人員的工作積極性有效提高,將其工作熱情激發(fā)出來,以便更加合理的運行醫(yī)院的各項工作[3]。

        3.2控制作用

        對醫(yī)院競爭力進行衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)包括財務(wù)狀況,如果考核制度的執(zhí)行力較好,那么就能夠良好的控制醫(yī)院的財務(wù)。所以,在控制醫(yī)院財務(wù)工作過程中可以通過考核政工管理來實現(xiàn),在財務(wù)工作中使醫(yī)院的違紀(jì)違法行為減少。

        3.3有利于發(fā)展政工管理工作

        在醫(yī)院政工管理工作中,政工績效管理是一項十分重要的組成部分,有利于更好地開展醫(yī)院的各項管理工作。然而,醫(yī)護人員在以往管理工作中的技術(shù)性較強,無法有效突出績效管理的效果。各大醫(yī)院若能夠?qū)φた冃Ч芾砉ぷ饔行嵤?,則能夠?qū)崿F(xiàn)對獎懲制度的嚴(yán)格規(guī)范,使醫(yī)院成本得到節(jié)約,從而有序的開展醫(yī)院政工管理工作。

        4加強醫(yī)院政工管理,促進醫(yī)院的和諧創(chuàng)造能力不斷增強

        4.1遵循一定的辦事原則

        在管理工作中,醫(yī)院需要做到明確事理、堅持原則。一方面,針對醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo),管理層應(yīng)當(dāng)定期舉辦會議,針對醫(yī)務(wù)工作者的行為規(guī)范,將有效的、具體的措施提出來,積極聽取患者和醫(yī)護人員的意見和建議,糾正不足之處,讓人民群眾嚴(yán)格的監(jiān)督醫(yī)院的各項管理工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。另一方面,需要對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)大力宣傳,促進醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有效提高,將完善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制建立健全,表彰和獎勵具有優(yōu)異表現(xiàn)的個人和科室,若個人或科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面有不足之處存在,應(yīng)當(dāng)將其問題指出,并制定出有效的改進措施[4]。

        4.2強化醫(yī)院質(zhì)量管理工作

        針對基層醫(yī)護人員來說,各大醫(yī)院需要采取有效的措施促進其綜合素質(zhì)不斷提高,使醫(yī)護人員的競爭意識和服務(wù)意識增強。在不斷深入改革我國醫(yī)療體制改革的影響作用下,我們需要促進醫(yī)護人員的素質(zhì)和工作水平不斷提高,從而使整體的工作效果有效提升。因此,在護理工作中我們要以現(xiàn)代護理觀念為指導(dǎo),按照患者的不同需求,將個性化的護理對策制定出來,按照對社會文化的不同需求,將更好地服務(wù)提供給患者及家屬。在實際工作期間需要將考評護理人員專業(yè)技能的機制建立健全,積極采用競爭上崗的制度,獎勵具有優(yōu)秀表現(xiàn)的護理人員,如果護理人員的相關(guān)工作與相關(guān)規(guī)定不符合,應(yīng)當(dāng)幫助其改正。從而促進醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)不斷提高,將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給患者。

        4.3不斷提高醫(yī)院的服務(wù)層次,使醫(yī)院實現(xiàn)和諧發(fā)展

        患者是醫(yī)院的主要服務(wù)對象,所以,醫(yī)院在開展各項工作過程中需要做到以病人為中心,按照具體狀況不斷完善醫(yī)院的診療模式,使醫(yī)院的診療環(huán)境保持良好狀態(tài),從而將和諧的醫(yī)院環(huán)境建立起來。促進醫(yī)院的服務(wù)層次不斷深化,例如醫(yī)院管理人員需要不斷優(yōu)化醫(yī)院的綠化情況,將舒服的就診環(huán)境提供給患者;將就醫(yī)流程簡化,使患者就診等待的時間縮短等[5]。

        結(jié)束語

        綜上所述,和諧醫(yī)院的建設(shè)需要做到以人為本,有效結(jié)合醫(yī)院的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),將醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療秩序維持在健康、和諧狀態(tài)。政工管理能夠?qū)︶t(yī)院各項管理有效優(yōu)化,最終促進醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)、和諧、健康發(fā)展。

        參考文獻

        [1] 石麗娟.政工管理促進醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力[J].商情,2018,(38):265.

        [2] 劉波.做好醫(yī)院政工管理增強醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力[J].雪蓮,2015,(36):153.

        [3] 徐晨露.政工管理對醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力的促進工作研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016,(12):87,89.

        [4] 黎紅.政工管理促進醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力[J].管理觀察,2014,(19):59-60.

        [5] 樊少華.抓好醫(yī)院政工管理增強醫(yī)院和諧創(chuàng)建能力[J].大家健康(下旬版),2013,7(10):284-284.

        作者簡介:王永強(1997-03),性別:男,學(xué)歷:本科,籍貫:山東東營,單位:東營市東營區(qū)集輸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,研究方向:政工管理。

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