貴州日報當(dāng)代融媒體記者/方亞麗

今年5月，白松的信息科技公司迎來了一周年的創(chuàng)業(yè)檢驗，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，他的業(yè)績并未受疫情太大影響，而對于這個“95后”的年輕創(chuàng)業(yè)者來說，管理成為他下一階段要加強(qiáng)的課程。

70名員工，平均年齡僅24歲，走進(jìn)銅仁市萬山區(qū)旺家花園社區(qū)易地扶貧搬遷安置點微工廠產(chǎn)業(yè)園，銅仁旺家信息技術(shù)有限公司（以下簡稱旺家信息）在眾多傳統(tǒng)勞動密集型制造業(yè)中脫穎而出，成為搬遷安置點更多年輕人的就業(yè)首選。

旺家信息是去年5月，由支付寶公益基金會、阿里巴巴人工智能實驗室聯(lián)合中國婦女發(fā)展基金會在全國啟動的首個“AI（人工智能）豆計劃”背景下成立的科技型企業(yè)。

經(jīng)過一年的發(fā)展，旺家信息的市場化負(fù)責(zé)人最終確定為一名“95后”青年——白松。

技術(shù)升級首戰(zhàn)告捷

“非常有成就感，這是行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可?！?月30日，白松的團(tuán)隊在連續(xù)幾天通宵奮戰(zhàn)與短暫狂歡后沉靜下來回到各自崗位。

白松的職業(yè)在行業(yè)內(nèi)被稱為人工智能培育師。簡單地說，人工智能“理解”人類世界，也需要像幼兒一般經(jīng)歷完整的學(xué)習(xí)和認(rèn)知過程，而機(jī)器“消化”海量圖片信息，需要“老師”分類、標(biāo)記，手把手進(jìn)行培育、訓(xùn)練。通過培訓(xùn)上崗的人工智能培育師，是人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上最基礎(chǔ)的工作，主要幫助機(jī)器識別各種圖片信息。

一個訂單包，4個批次，每個批次3天之內(nèi)必須完成數(shù)據(jù)交付。6月以來，阿里給出的“數(shù)據(jù)標(biāo)注”訂單難度加大，在已有更多同行參與搶單的情況下，短時間內(nèi)高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)標(biāo)注是奠定“國內(nèi)首家”名號的基礎(chǔ)。

審核、質(zhì)檢、再質(zhì)檢、提交……每交付一個批次，白松以及團(tuán)隊核心成員會圍在電腦前等待第三方公司驗收審核結(jié)果。

“如果返工會影響企業(yè)下次進(jìn)入系統(tǒng)搶單的排名，意味著被優(yōu)先分配訂單的權(quán)利將被其他同類型企業(yè)替代?！边@是白松他們今年第一次接新類型的訂單，結(jié)果出來前，誰也不敢確定會被要求返工修改幾次。大約一小時后，電腦端審核意見顯示出小小的“通過”兩字讓整個辦公室沸騰。

7月1日上午10時，記者見到白松，前一晚熬夜到凌晨4時的他疲憊盡顯在黑瘦的臉上。

落坐后，他身體靠后完全貼靠在沙發(fā)上，雙手自然下垂，如果不開口，這位戴黑框眼鏡穿著Polo衫配球鞋的青年并沒有什么特別。

“突破技術(shù)才有競爭力，并不能一直靠頂著扶貧計劃走市場?！币婚_口，白松立馬說出今年以來自己預(yù)見的行業(yè)變化，眼神堅定地表述企業(yè)下一步的發(fā)展方向。

“平臺是好的，但這畢竟是企業(yè)，行業(yè)之間是有競爭關(guān)系，阿里的第三方平臺會傾向性給予訂單，但如果技術(shù)不過關(guān)，將會面臨很現(xiàn)實的淘汰制。”白松說。

今年5月，白松（右二）與團(tuán)隊成員為公司舉辦了成立一周年慶祝活動。（受訪者供圖）

善于學(xué)習(xí)管理智慧

首戰(zhàn)告捷并非一蹴而就，一年來無論是白松還是旺家信息都在摸著石頭過河，不斷與市場、員工、社區(qū)等多方進(jìn)行磨合，而對于從華中科技大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)畢業(yè)的理工生白松來說，管理比技術(shù)要困難得多。

作為一個扶貧項目，“AI豆計劃”進(jìn)入銅仁萬山后，由旺家社區(qū)干部擔(dān)任企業(yè)總負(fù)責(zé)人，采取“技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)孵化、訂單扶持”的可持續(xù)模式帶動就業(yè)的同時重點培育一批新興技術(shù)人才，并培養(yǎng)出企業(yè)的市場化管理人員。

去年4月開始，旺家社區(qū)干部通過入戶走訪，想要先尋找一批“領(lǐng)頭羊”，而當(dāng)時畢業(yè)兩年剛從武漢回到家鄉(xiāng)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的白松在了解政策后，就積極參與到旺家信息組建。

“非常積極，就是企業(yè)剛成立，電腦怎么擺放、廣告紙怎么貼，他都主動參與，當(dāng)成是自己的事在做?！蓖疑鐓^(qū)黨支部書記羅煥楠說，在他印象中白松話不多，就是一個勁兒地埋頭干事。

幾個月后，旺家信息初步成型，但企業(yè)管理許多細(xì)節(jié)問題逐漸暴露。

“剛開始想得比較簡單，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需要多方面協(xié)調(diào)。”事無巨細(xì)地抓每一個員工的業(yè)績讓白松顯得疲累的同時，甚至有些急躁。

如何調(diào)整，對于這個不到25歲的青年來說，這是他創(chuàng)業(yè)中遇到的一大難題。

制定新的管理體系、分級考核……白松在與幾名核心老員工進(jìn)行商討之后，決定打破原來的“大鍋飯”，進(jìn)行項目細(xì)化分組管理。

1998年出生的吳召現(xiàn)在是旺家信息六個項目組其中一組的負(fù)責(zé)人。2018年，吳召一家從印江搬遷至萬山后，她在社區(qū)幫助下到就業(yè)局做協(xié)管，工作穩(wěn)定，但吳召年輕的心向往挑戰(zhàn)。

“這個公司成立招人的時候我就來了，是多勞多得，而且每一次新項目挑戰(zhàn)最能激發(fā)我們的熱情?！眳钦僬f，分組管理是旺家信息逐漸邁向體系化、程序化的開始，要繼續(xù)走下去無論是白松還是她都需要不斷地學(xué)習(xí)，保有危機(jī)感才能更好地競爭。

善于思考并解決問題是旺家信息多數(shù)員工對白松的評價。今年受疫情影響，旺家社區(qū)對就業(yè)人員信息登記情況更為頻繁，為減少重復(fù)登記，白松自主設(shè)計一套文檔系統(tǒng)，只需要輸入任意一個就業(yè)人員關(guān)鍵詞，就可查詢到此員工的相關(guān)信息，減少了社區(qū)與企業(yè)的工作量。

“訂單越來越難，人員穩(wěn)定性就會減弱?！爆F(xiàn)在，白松在思考如何讓培訓(xùn)周期縮短，同時又能讓新人更快地學(xué)會新技術(shù)。

帶動就業(yè)目標(biāo)不變

張鵬，今年20歲，4月20日進(jìn)入旺家信息并選擇3D場景進(jìn)行標(biāo)注，一個月培訓(xùn)期結(jié)束后，張鵬拿到了4000元左右的工資，他認(rèn)為年輕化的管理與氛圍讓他在這里有很大提升空間。

家住遵義的徐飛是今年銅仁學(xué)院的應(yīng)屆畢業(yè)生，從4月開始，他就進(jìn)入旺家信息實習(xí)，上手很快，他對自己追上老員工的效率充滿信心。

…………

與80%的年輕人相比，旺家信息還有20%的搬遷群眾是年紀(jì)稍長甚至沒有碰過電腦的中年人。

39歲的搬遷戶陳曉燕是20%中的一人，常年外出打工的她今年受疫情影響未能外出，在社區(qū)干部幫助下她在2月20日參與了旺家信息的第一場復(fù)工復(fù)產(chǎn)專場培訓(xùn)。

“第一天的培訓(xùn)電腦開關(guān)都找不到，第二天就想放棄了?！标悤匝嗾f，當(dāng)天晚上，在社區(qū)負(fù)責(zé)人何英上門勸說后她又下定決心試一試。

“沒有收入，家里還有小孩，還是要去試試?！币粋€月培訓(xùn)結(jié)束后，她正式上崗，第一個月拿到3000多元，現(xiàn)在由于家里沒有電腦，到下班時間后，陳曉燕總會主動多加班，想要努力趕上其他員工的節(jié)奏。

無論是上手快的年輕人還是理解較慢的中年人，進(jìn)入旺家信息后，白松總會默默觀察，針對員工遇到的不同問題進(jìn)行不同的協(xié)調(diào)處理。

“回到家鄉(xiāng)，參與這個項目，實質(zhì)上是要帶動鄉(xiāng)親就業(yè)?！卑姿烧f，目前，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈暫未出現(xiàn)斷鏈隱患時，解決好就業(yè)與技能培訓(xùn)就解決了企業(yè)發(fā)展難題。

“與別的創(chuàng)業(yè)者不同，我有阿里的技術(shù)支持，企業(yè)也有社區(qū)幫助。”白松說，多方支持為今年疫情影響分擔(dān)了許多企業(yè)壓力，而今年他們要實現(xiàn)的幫助100人穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)正在穩(wěn)步推進(jìn)。