作者簡介：楊國金（1979—），男，貴州興仁人，本科，助理工程師，主要從事：計劃統(tǒng)計管理、工程項目管理工作。

摘要： 我國一直都十分重視煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤炭行業(yè)在一定程度上推動了我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭資源是一種消耗量非常高的能源，如何才能對其進行更加高效的利用，成為相關(guān)企業(yè)重點考慮的問題。如今市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟效益就必須要重視資源管理，通過科學有效的資源管理，能夠提高煤炭的利用效率，并且減少在生產(chǎn)發(fā)展過程中的成本投入。本文在具體研究過程中，從資源管理的概述入手，并且對資源管理對煤礦經(jīng)濟效益的促進作用進行了深入細致的分析。

關(guān)鍵詞： 資源管理;煤礦;經(jīng)濟效益;促進作用

【中圖分類號】F426.21【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0291-01

前言：資源管理是一個較為寬泛的概念，將其充分應用在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。資源管理在煤礦企業(yè)中涉及的范圍較為廣泛，在人力財務以及信息方面都要做好資源管理，這樣才能對現(xiàn)有的資源進行更加科學合理的分配。企業(yè)在發(fā)展過程中要始終保證人才和崗位需求的吻合，并且要對現(xiàn)有的技術(shù)進行不斷的優(yōu)化和完善，使其能夠更好的滿足生產(chǎn)要求。除此之外，還要將財務和經(jīng)濟活動進行高度吻合，通過科學有效的管理手段能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進煤礦企業(yè)得到可持續(xù)性的發(fā)展。

1資源管理的概述

資源管理包含的內(nèi)容較多，本文所指的資源管理一般是人力資源、財務資源以及信息資源的管理，在進行人力資源管理的過程中主要是對人力進行科學合理的分配，使其能夠更好的滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求，并且定期對人力資源進行績效考核，財務資源管理主要是指通過科學有效的管理手段，來實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，信息技術(shù)的資源管理主要是對人力資源和財務資源的補充和保障，從專業(yè)化的角度來對整個資源管理工作提供保障。

資源管理的內(nèi)涵要求在進行管理的過程中通過開發(fā)、引進、整合的方式來對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行管理，進而實現(xiàn)公司利潤的最大化。資源管理從根本上來說是一個系統(tǒng)性的管理體系，通過科學有效的資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，使得我國相關(guān)企業(yè)從中獲得更多的經(jīng)濟效益。

2資源管理對煤礦經(jīng)濟效益的促進作用

2.1對資源管理開發(fā)進行不斷優(yōu)化

從近幾年的發(fā)展形勢來看，雖然我國原煤產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，但是我國的經(jīng)濟效率增幅卻在逐年下降，之所以會造成這樣的情況，是因為我國相關(guān)企業(yè)并沒有做好資源管理工作。想要不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，則必須要對現(xiàn)有的資源管理開發(fā)進行優(yōu)化，當資源管理開發(fā)得到有效優(yōu)化后，才能更好的對經(jīng)濟效益進行鞏固，充分發(fā)揮資源管理的作用，并且以資源管理作為保障來對模式進行科學合理的轉(zhuǎn)化，從而從根本上對煤礦經(jīng)濟的效益進行穩(wěn)定。企業(yè)在發(fā)展過程中應該重視科學技術(shù)的作用，并且對未知的煤礦資源進行積極的探索。對已經(jīng)探索出的煤炭資源進行合理的配置，這樣才能從中獲得更好的經(jīng)濟效益。除此之外，在對煤礦進行開采的過程中，需要采用科學合理的開采方案，在開采前對相關(guān)地區(qū)進行深入細致的了解，針對不同的地區(qū)采用不同形式的開采方案，在發(fā)展過程中還應全面貫徹安全生產(chǎn)理論，不斷提高開采質(zhì)量，從而避免市場風險對企業(yè)發(fā)展的影響。

2.2合理配置煤礦資源

想要對現(xiàn)有的煤礦資源進行更加合理的利用，則必須要對資源進行合理的配置，這也是企業(yè)在發(fā)展過程中應該重點關(guān)注的問題。企業(yè)在發(fā)展過程中除了要對產(chǎn)業(yè)資源進行科學合理的配置外，還需要對企業(yè)內(nèi)部的各方面資源都進行合理的調(diào)配，在調(diào)配過程中站在市場發(fā)展的核心位置。對煤礦資源進行分配的過程中，要充分考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況，將生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模以及具體的運營能力充分考慮在內(nèi)，這樣才能保證煤礦資源分配的合理性。由于市場競爭變得越發(fā)激烈，企業(yè)想要從中獲得更多的經(jīng)濟效益則要保持企業(yè)競爭的熱度。進行資源合理配置的過程中，要設(shè)計科學有效的方案，嚴格遵守國家提出的相關(guān)規(guī)定，同時還要引入第三方的監(jiān)督體系，通過科學有效的監(jiān)督能夠保證煤礦開采的有效性，從而促進煤礦經(jīng)濟效益的不斷提高。

2.3對資源管理方式進行不斷完善

完善資源管理方式其實是一種補充手段，它能夠?qū)Y源管理的開發(fā)和配置進行有效的補充，及時彌補資源開發(fā)和配置中存在的不足。在進行資源管理方式完善的過程中應該從技術(shù)層面來進行完善。在完善時需要從多方面進行完善，其中包括人力資源管理方式以及自然資源管理方式，在對人力資源管理方式進行完善的過程中需要對各個部門的人員進行重新劃分，要使得工作人員能夠滿足崗位需求，這樣才能將工作人員的潛力充分發(fā)揮出來。除此之外，在對自然資源管理方式進行完善的過程中，要引進先進的管理模式和管理人才。在對人才進行引進的過程中，可以通過社招和培訓兩種方式，社招的方式較為簡單，可以快速直接的招募到一些優(yōu)秀的人才，為了保證人才的質(zhì)量，需要在前期制定明確的標準以及相關(guān)考核方案。如果采用培養(yǎng)人才的方式，需要投入較多的時間和精力，但是所培養(yǎng)出的人才能夠更好的為企業(yè)所用，促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行自主創(chuàng)新技術(shù)的培養(yǎng)，通過這樣的方式不僅能夠提高技術(shù)，同時還能使得煤炭企業(yè)得到可持續(xù)性的發(fā)展，整個資源管理模式也能得到有效的優(yōu)化。

2.4實現(xiàn)對機械生產(chǎn)設(shè)備的有效管理

煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中需要使用大量的儀器設(shè)備，應用的儀器設(shè)備都比較昂貴，設(shè)備一旦出現(xiàn)一些故障則需要花費大量的時間和金錢進行維修。為了避免設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，則需要對機械設(shè)備進行科學有效的管理。首先煤礦企業(yè)應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)重維修輕養(yǎng)護的理念，定期對設(shè)備進行維護。企業(yè)在引進設(shè)備的過程中要盡可能選擇一些比較先進的設(shè)備，保證設(shè)備的生產(chǎn)效率。企業(yè)可以根據(jù)實際情況組建一支專業(yè)的維修團隊，專門處理一些機械設(shè)備的故障問題，保證所使用的設(shè)備始終能夠處于一個良好的運行狀態(tài)下。

3結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)在具體的發(fā)展過程中的經(jīng)濟利益受到很多因素的影響，但其中最為主要的就是資源管理水平，如果企業(yè)有較高的資源管理水平，則能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在進行資源管理的過程中，要制定科學合理的管理方案，并且對現(xiàn)有的管理模式進行不斷的優(yōu)化和完善，站在長遠的發(fā)展角度來思考問題。對資源管理開發(fā)進行優(yōu)化，對當前的煤炭資源進行科學合理的配置，最后還要對資源管理方式進行不斷的完善。通過多方面的優(yōu)化和改革能夠使得煤礦企業(yè)的資源管理水平得到有效提高，進而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，我國社會經(jīng)濟也能在此基礎(chǔ)上得到更加快速的發(fā)展。

參考文獻

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