吳文濤 李富寬

摘要： 在我國進入21世紀的新時期，經(jīng)濟在快速發(fā)展，社會在不斷進步，施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，但現(xiàn)階段施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理工作表面化現(xiàn)象嚴重，過于關(guān)注成本控制，管理工作的成效沒有得到體現(xiàn)，無法全面保證工程質(zhì)量，需要進一步完善。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

【中圖分類號】TU712【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-3733（2020）15-0120-01

引言：建筑工程項目所涉及的施工單位與人員比較多，并且施工環(huán)境存在一定的復(fù)雜性與特殊性，現(xiàn)場施工人員根據(jù)工程項目要求，需進行高空作業(yè)，為了確保施工人員生命安全，還需建筑企業(yè)對現(xiàn)場安全管理加大重視度，制定完善的管理制度，可在實施管理制度的過程中，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所存在的相關(guān)問題，明確引發(fā)問題的影響因素，具有針對性的采取解決措施，從而可有效避免建筑施工安全事故發(fā)生，全面提高建筑工程項目施工質(zhì)量與效率。與此同時，還需提升現(xiàn)場施工技術(shù)水平，要求施工人員自身的專業(yè)性，針對機械設(shè)備的管理與維護，有效降低現(xiàn)場施工安全事故發(fā)生率。

1施工技術(shù)管理

1.1材料設(shè)備管控技術(shù)

在高層房屋建筑施工技術(shù)應(yīng)用中，材料設(shè)備管控技術(shù)是重要的組成部分之一，只有強化材料設(shè)備管理質(zhì)量，才能從根本上提升整個高層房屋建筑施工質(zhì)量，提升整體的操作水平。在高層房屋建筑材料設(shè)備管控技術(shù)應(yīng)用中，由于材料和設(shè)備類型較復(fù)雜和數(shù)量較多，工程項目施工人員容易出現(xiàn)應(yīng)用操作的不合理性，違反相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準，從而影響材料和設(shè)備整體操作質(zhì)量。如，當(dāng)前高層房屋建筑施工技術(shù)中，模板操作作為重要組成部分，由于在高層房屋樓層和屋頂方面模板架設(shè)存在較大的差異，需要工程操作人員針對性地分析。而由于施工人員針對模板技術(shù)未能全面熟悉，導(dǎo)致模板安裝操作容易出現(xiàn)裂縫和銜接不合理的現(xiàn)象。再者模板出現(xiàn)較大范圍的外觀損害，嚴重妨礙了模板施工質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，施工技術(shù)人員要嚴格按照材料和設(shè)備管控技術(shù)，提升材料和設(shè)備操作質(zhì)量，為工程項目實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮有效的促進作用。

1.2施工技術(shù)管理措施

建筑工程項目施工現(xiàn)場技術(shù)管理，依然需要對完善管理制度的全面實施，對各項工作及工作人員的約束性管理，為避免工程項目各項工作的重復(fù)性實施，就需要對各項工作內(nèi)容與工作職責(zé)的明確劃分，在施工圖紙確定后，各部門與人員的積極參與，針對施工圖紙的詳細劃分，把現(xiàn)場施工難點、重點的詳細分析，提前做好應(yīng)對方案。并且，各部門與人員還可針對各項內(nèi)容的全面分析，把需要其他部門配合的工作提前與相關(guān)部門、人員的溝通，避免對后續(xù)工程的施工造成阻礙影響，使各部門與人員都積極參與到工程項目各項工作環(huán)節(jié)中，為建筑工程項目的順利開展與實施奠定良好基礎(chǔ)。

1.3鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)

當(dāng)前，在高層房屋建筑施工中，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)對于提升高層房屋建筑工程項目施工質(zhì)量，滿足規(guī)范性建設(shè)要求等方面起著非常重要的作用。而在實際鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)應(yīng)用中，施工人員需要根據(jù)實際情況確定鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)具體構(gòu)成應(yīng)力分布狀態(tài)，明確鋼架搭接的具體操作方式。整體而言，由于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)操作技術(shù)是一種全新的應(yīng)用技術(shù)，現(xiàn)今應(yīng)用于高層房屋建筑施工中存在諸多的不成熟。再加上施工人員操作經(jīng)驗不足，非常容易導(dǎo)致鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)出現(xiàn)問題。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)操作的優(yōu)勢，應(yīng)用于高層建筑工程項目中，能夠提升高層房屋建筑強度和剛度，延長工程項目使用壽命，實現(xiàn)效益的最優(yōu)化。因此，積極加強當(dāng)前高層房屋建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)應(yīng)用分析具有現(xiàn)實意義。

2現(xiàn)場施工管理

2.1制定完善的管理制度

針對現(xiàn)階段施工制度存在的疏漏，管理制度完善的方向主要為：第一，動態(tài)化現(xiàn)場管理制度，即在工程項目開展時，結(jié)合工程需求與施工環(huán)境對基礎(chǔ)管理制度進行針對性完善，保證管理制度覆蓋施工現(xiàn)場的各個層面，為現(xiàn)場管理人員提供完善的制度保障，提升現(xiàn)場施工管理的基礎(chǔ)成效。第二，對現(xiàn)場權(quán)責(zé)進行細化。現(xiàn)階段施工現(xiàn)場“一把抓”的管理體系是現(xiàn)場管理工作成效較低的主要原因。因此，要對施工現(xiàn)場各級人員的權(quán)責(zé)進行詳細劃分，并制定制度保證現(xiàn)場管理人員不越權(quán)開展工作，確保施工現(xiàn)場的有序性。

2.2完善現(xiàn)場管理制度

完善施工現(xiàn)場施工管理制度是提高現(xiàn)場管理水平的關(guān)鍵，主要包括以下幾點：（1）建立崗位責(zé)任制度：根據(jù)建筑工程項目的實際情況，對施工現(xiàn)場進行分區(qū)，將不同部位的施工現(xiàn)場分配到具體崗位與工作人員。（2）完善檢查制度：檢查制度包括日常自查與定期上級檢測，在現(xiàn)場檢查制度中，要明確不同的檢查方法、檢查人員、檢查標(biāo)準等，并且每次檢查結(jié)果都對外公開。提高施工現(xiàn)場檢查的重要性認識，將檢查結(jié)果與現(xiàn)場管理人員的績效掛鉤，實行獎懲制度。（3）完善獎懲制度：獎懲制度是提高工作人員積極性的主要手段，在施工現(xiàn)場的獎懲制度中，要融入經(jīng)濟制度，明確獎勵與懲罰方案與標(biāo)準，對完善按照要求進行管理的人員及服從管理的施工人員進行獎勵，而對于管理不足或者違反現(xiàn)場管理制度的人員采取懲罰制度。（4）健全專業(yè)管理制度：建筑工程項目現(xiàn)場管理內(nèi)容非常多，有著較強綜合性，為此就需要開展專業(yè)性管理，包括安全、環(huán)保及質(zhì)量等多方面的管理。

2.3制定詳細的實施計劃

在進行建筑方案制定時，要緊密聯(lián)系建筑工程的項目實際情況，能夠準確的制定和實施詳盡的計劃。該計劃要明確管理的目標(biāo)以及安全管理的最終目標(biāo)等等，重視在具體工作中的操作性和可實施性，合理規(guī)劃安全風(fēng)險隱患，明確項目施工中可能會出現(xiàn)的事故隱患，要針對這些隱患做好備案。

結(jié)語：施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理是建筑工程順利開展的基礎(chǔ)保障，企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)增強重視程度、完善相關(guān)制度、針對現(xiàn)有問題制定針對性解決措施，提升施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，確保建筑工程高質(zhì)量、低成本完成。

參考文獻

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