佚名

“你是什么垃圾？”這是去年垃圾分類開始嚴格實施后，很長一段時間的網(wǎng)絡(luò)熱門問候語。

隨著消費主義時代的全面來臨，垃圾數(shù)量也呈爆發(fā)式增長，而服裝垃圾則是其中不可忽視的一部分。

“剁手一時爽，一直剁手一直爽”的觀念深入人心，人們正在比15年前的今天多購買60%的衣服，在衣不如新的消費語境下，“望著滿滿當當?shù)囊聶?，感嘆沒衣服好穿”不只是一個吐槽的段子，而是日常生活中的真實場景。

與此同時，人們也在更快地丟棄衣服——哪怕是借“捐贈”之名。

其實時裝產(chǎn)業(yè)因破壞環(huán)境而一直為大眾所詬病。比如對水資源的過度損耗：生產(chǎn)一件T恤，需要耗費2700升水;印染等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水直接被排入河流，造成水質(zhì)污染;每年占據(jù)全球8%的碳排放量……

這些都有目共睹，但我們今天想專注聊聊舊衣垃圾。

你不妨先仔細回憶一下：你每年買入多少衣服？丟棄多少衣服？你衣柜里的衣服，有多少件穿著次數(shù)不足5次？你丟掉過的衣服中，生命周期最短的一件是多久？

在英國和美國，每年分別有140萬噸和1100多萬噸的服裝和配飾被丟棄，平均每個美國家庭一年就會扔掉30公斤的舊衣服。在中國，舊衣服丟棄的這個數(shù)字達到了每年2600萬噸。

舊衣服垃圾是一種污染。服裝原料中被大量使用的聚酯纖維，填埋后往往需要200年才能被自然分解。而如果采取焚燒的方式，則會產(chǎn)生具有致癌成分的氣體。盡管如此，仍然有相當一部分磚窯工廠將服裝廢料作為主要燃料。

在衣物棄置率持續(xù)走高的今天，大多數(shù)人對于如何處理不再穿的舊衣服仍然束手無策。

近一半的人選擇直接扔掉，只有約四分之一的人會將其投入回收渠道——這并不是結(jié)束，因為大多數(shù)情況下，你捐出的衣服最終還是會被送到垃圾填埋場。

你捐贈的衣服很少被送到貧困山區(qū)

如何處理舊衣服？直接丟棄顯然不夠環(huán)保，轉(zhuǎn)售則是比較理想的方法，讓自己的閑置擁有再次被穿著的機會——這也成了vintage服飾興起的初衷。

在歐美和日本，二手商店和跳蚤市場都是淘平價好貨的去處，愛穿舊衣服的人群橫跨老中青，甚至形成了一種文化。

近幾年二手電商在國內(nèi)悄然興起，大眾對于二手物品的接受程度也在逐漸提高。然而對于大多數(shù)人來說，仍然不敢放開來穿著二手衣服，或是認為這有損“逼格”，或是對“二手衣服到底是不是死人衣服”這個問題仍然心存芥蒂，即使購買也是偷偷下單。

比起轉(zhuǎn)售，捐贈可能是更符合人們心理預期的做法：既解決了舊衣服的問題，還做了一件善事，內(nèi)心的自我形象也隨之默默高大了幾分。

舊衣服垃圾也是一種污染。服裝原料中被大量使用的聚酯纖維，填埋后往往需要200年才能被自然分解。

被廢水污染的河流

不過你捐給回收箱的衣服，真的會到貧困地區(qū)人們的手中嗎？答案是：未必。

一方面，舊衣回收箱背后可能存在的灰色利益鏈已經(jīng)不是秘密，部分企業(yè)打著公益的旗號，實際上卻靠將捐贈的衣物進行買賣而每月獲利百萬;另一方面，一部分人的“捐贈”行為本質(zhì)上還是“丟破爛”，已經(jīng)完全沒有再穿著可能的衣服也被投進回收箱，企業(yè)自然也不會耗費成本再將這些衣服運往貧困地區(qū)。

比如在最近的一條新聞中，澳大利亞慈善回收組織協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，每年都有6萬多噸捐贈物被填埋，因為這些捐贈物狀況太差，已經(jīng)沒有再被他人使用的可能。

該協(xié)會的首席執(zhí)行官索克建議，如果你不能把它贈給朋友，也請不要把它交給慈善機構(gòu)。

在正規(guī)的衣物回收企業(yè)中，回收來的衣服被分門別類，質(zhì)量較好的衣物在消毒后會被捐贈給貧困地區(qū)、被二次銷售給舊物店鋪，或被銷往非洲、中東等地區(qū)。當然消毒和清潔衣物的成本需要企業(yè)自費。質(zhì)量稍次的會被送去工廠加工成無紡布、皮革等服裝原料，再度用于服裝制作。但質(zhì)量很差的，幾乎只能被送去垃圾場。據(jù)統(tǒng)計，回收箱中真正能被捐出去的衣服只占比10%左右，70%以上的舊衣仍然面臨著被填埋、焚燒的命運。

除此之外，往往被人們忽略的一個事實是，以目前衣服被丟棄的速度來說，捐贈的衣服對于接收衣服的貧困地區(qū)來說，遠遠供大于求。

在一本名為《過度著裝：便宜時尚的驚人代價》的書中，作者Elizabeth Cline指出：“這些服裝因為廉價，所以隨意拋棄也不會覺得可惜。接受舊衣的慈善機構(gòu)現(xiàn)在變成了一個垃圾場，束手無措地看著這些質(zhì)量良莠不齊的衣物涌來?！?h3>“環(huán)?！?，時尚品牌的新潮流

“舊衣改造”對于時尚界來說，幾乎是老生常談了。在上世紀90年代甚至更早的時候，就有品牌進行了相關(guān)實踐。

在上世紀90年代經(jīng)濟不景氣的大背景下，著名設(shè)計師Martin Margiela就率先通過舊衣改造確立了品牌標志性的解構(gòu)主義設(shè)計。

到了90年代末期，一個名為20471120的品牌也開啟了一個主打舊衣回收再設(shè)計的項目，稱得上同時代可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的先鋒。2006年，品牌設(shè)計師中川正博還干了一件事，從八個國家的婦女中回收舊衣服，并創(chuàng)作了一組實驗性作品“Rico Cureur”。

時尚風水輪流轉(zhuǎn)，這幾年“環(huán)保”又成了香餑餑，越來越多時尚品牌再次思考如何讓舊衣服再度被利用。

一種思路是回收舊衣服來進行二次創(chuàng)作，使它具備再度被販賣的可能。

新晉設(shè)計師品牌Marine Serre的“Mamc Sod Machine”系列，就是采取了回收舊絲巾進行再度設(shè)計的方式，制作出一條條獨一無二的裙子。

亞裔設(shè)計師品牌Ahluwalia Studio的設(shè)計師Priya Ahluwalia創(chuàng)作的動力則來源于對舊衣服的思考，“把廢棄衣服捐獻出去，就是在做慈善了嗎？”

在她父親的故鄉(xiāng)尼日利亞，成千上萬的捐贈衣物來到這里，只有20%能得到合理利用，剩下的80%只能猶如巨型藝術(shù)作品般堆在地上，對環(huán)境造成破壞。于是這位設(shè)計師將收集來的二手衣物和布料進行創(chuàng)作，讓它們成為具有倫敦、非洲和印度元素的全新產(chǎn)品。

再更大眾化一點的，你總在街頭見過五彩斑斕、時髦人入手一個的Freitag包。除了lifescyle和個性，它身上最大的標簽其實是“環(huán)?！?。

品牌回收卡車用帆布和汽車安全帶等材料制成圖案各異的包袋，既防水耐用，也保證了包袋可以再度被回收利用。

國內(nèi)設(shè)計師品牌中也不乏這樣的嘗試，比如張娜創(chuàng)立于2011年的“再造衣銀行”。設(shè)計師回收來舊衣服，并請當?shù)氐南聧徟λ鼈冞M行清洗、消毒和分拆，并拼成新面料，之后她再利用這些面料進行服裝設(shè)計。

盡管立意是好的，但環(huán)保類服裝很容易走入“矯枉過正”的誤區(qū)。

大量運用廢棄材料（有時候甚至是制作者本人去購買一些廢報紙、塑料瓶等），卻在設(shè)計中忽略了美感和實穿度，導致這類略顯怪異的設(shè)計只能在T臺上被歌頌，日常生活中根本不會有人穿著。

時尚品牌的另一種“舊衣利用”思路，則是對品牌自己的庫存物盡其用。比如堪稱愛馬仕旗下最可愛的產(chǎn)品線Petit h，就是使用了生產(chǎn)過程中沒被用到、被棄置一邊的材料，來制作充滿趣味的創(chuàng)意作品。樣式可愛，平易近人。

柏林新晉設(shè)計師品牌GmbH，之前也曾利用上幾季的庫存來制作新一季服裝。

快時尚談論環(huán)保是在拗人設(shè)嗎？

環(huán)保成為新潮流后，自然引起了許多正面的關(guān)注和討論，但也難免成了一部分品牌的新型營銷手段，首當其沖的就是快時尚品牌。

和普通牛仔褲同樣沒有質(zhì)量問題的牛仔褲，只是因為賣不掉就要被燒掉。

也許是為了回應輿論對于快時尚不環(huán)保的質(zhì)疑，各大快時尚品牌不約而同地開始往環(huán)保領(lǐng)域大步進軍，為自己正名。

2016年，ZARA推出可持續(xù)系列Join Life;2017年，ZARA和歐洲設(shè)計院校的新銳設(shè)計師們合作推出了“Shape The Invisible”項目，在3個月內(nèi)完成了60件的舊衣改造。

H&M也不甘示弱，甚至火力更猛。自2013年初起，H&M就在全球多個市場啟動了舊衣回收項目，一直持續(xù)至今，并且推出了環(huán)保自覺行動系列，用塑料等廢棄材料制作衣服。

2018年，H&M在巴黎旗艦店增設(shè)了服裝修補、定制刺繡和衣物洗滌服務，旁邊還放置著一個衣物回收箱，以此來吸引顧客對于舊衣回收的注意力。

然而快時尚們的環(huán)保舉措都治標不治本，更像是一場事先張揚的吸金表演，幾乎可以說是偽善。

快時尚是過度消費文化的罪魁禍首：急劇增加的服裝產(chǎn)量、更低的浪費成本、1-2周上新的經(jīng)營模式、更快的衣服淘汰頻率，都在徹底改變?nèi)藗兊南M習慣。它培養(yǎng)了人們對于廉價衣服的貪婪，并讓人們對浪費衣服這件事脫敏。

另外，快時尚利用廉價血汗工廠的勞動力，以最低成本在最短時間內(nèi)源源不斷生產(chǎn)大量新產(chǎn)品——這樣的做法本身就與環(huán)保節(jié)制的理念背道而馳。

在舊衣回收過程當中，H&M還會向參與活動的消費者贈送一張85折優(yōu)惠券，大多數(shù)消費者拿到券后都會進行再次消費——這就是快時尚的如意算盤：滿足了消費者為環(huán)保貢獻一份力的心態(tài)，同時鼓勵了你進行更多消費。獲得了免費的舊衣服材料，再拿這一小部分衣服，去制造更多的衣服，同時還塑造了品牌的環(huán)保人設(shè)。

然而事實是，H&M一邊環(huán)保，一邊污染。

一家名為《Operation X》的丹麥電視節(jié)目曾曝光H&M為了處理積壓的大量庫存，采取了最簡單粗暴的焚燒方式。每年約焚燒十幾噸滯銷衣物，至今已焚燒約60噸衣物。

H&M公關(guān)的表態(tài)是，被焚燒的衣服都是發(fā)霉或不符合安全質(zhì)量標準的一批訂單。

不過后來記者偷偷將這批衣物中的4條牛仔褲與H&M正常銷售的牛仔褲一同送去檢測，顯示被焚燒批次的褲子完全沒有質(zhì)量問題，H&M才終于承認品牌定期焚毀衣服的行為。

雖然無法分辨時尚品牌的環(huán)保舉措是真是假，但問題的關(guān)鍵是，我們作為一個普通人，能夠?qū)Υ俗鲂┦裁矗?/p>

一直在為環(huán)保事業(yè)發(fā)聲的設(shè)計師Vivienne Westwood，多次利用品牌廣告來警示全球環(huán)境問題。她提出了一種更為理性的消費觀：少買一點，買好一點，穿得再久一點。

并不是說一定要去消費更貴的品牌，只是我們可否在消費行為的源頭上做一些改變？寧愿少買一些，買更經(jīng)久耐用的，讓衣柜成為品位的象征，而不是廉價衣物的歇腳地。

買買買固然是個人選擇，旁人無從進行道德譴責，但是當意識到不理性消費所導致的影響，往往比想象中更加嚴重時，下一次購物前，你也許可以先問問自己：我真的需要它嗎？

（蘭心薦自搜狐網(wǎng)）