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        芻議北京市非國有博物館發(fā)展現(xiàn)狀、問題與應(yīng)對

        2020-08-18 17:34:48陳龍
        文存閱刊 2020年9期
        關(guān)鍵詞:北京市博物館

        摘要:博物館陳列和收藏著許多自然和人類的文化遺產(chǎn)實物,可以供人們觀賞和學(xué)習(xí),其對不同的物品進行分類,包括歷史類、科學(xué)類等等,具有教育、觀賞等作用,屬于文化教育機構(gòu),也可以說是社會公共機構(gòu)。博物館有明確的分類,在1988年之前,中國博物館主要分為三類,分別是:專門性、紀(jì)念性和綜合性三種博物館。相關(guān)的管理部門和專家認為,從當(dāng)前的情況來看,可以參考國際中普遍應(yīng)用的分類方式,將博物館分成四類,分別是歷史類、藝術(shù)類、科學(xué)類和技術(shù)類。博物館中展示的收藏品不僅能具有教育意義,還具有很高的藝術(shù)和美學(xué)價值,北京著名的博物館包括故宮博物院、北京大鐘寺古鐘博物館、北京奧運博物館等等。博物館具有公益性,還具有研究功能,對于非國有博物館來說,旅游產(chǎn)品設(shè)計是最主要的一個特色,其包括展覽陳列、娛樂項目、休閑活動等等,通過這些產(chǎn)品設(shè)計可以吸引更多游客,從而增加人們對博物館參觀的興趣,使博物館的教育功能得到有效的發(fā)揮。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,博物館的展示方式也在逐漸更新和變化,不再只是傳統(tǒng)的實物展示,還會利用3D、4D等科技方式展示更多光、影、電、聲的效果,為參觀群眾提供更好的觀賞體驗。在《博物館條例》實施之后,要進一步發(fā)展北京非國有博物館,就要明確非國有博物館發(fā)展的現(xiàn)狀,分析發(fā)展過程中存在的問題,并采取有效的應(yīng)對措施,本文就此進行了相關(guān)的闡述。

        關(guān)鍵詞:北京市;非國有;博物館

        非國有博物館建設(shè)的主要目的是為了教育、研究和欣賞,同時收藏和保護各種文物,屬于非盈利組織。在公共文化服務(wù)體系中,非國有博物館是不可或缺的組成部分。在2010年,我國頒發(fā)了《關(guān)于促進民辦博物館發(fā)展意見》。其后,相關(guān)部門也為非國有博物館的發(fā)展制定了許多優(yōu)惠政策,包括開放專項補助經(jīng)費,為非國有博物館的發(fā)展提供更多支持。不僅如此,為了使非國有博物館更加健康、持續(xù)的發(fā)展,國家文物局還印發(fā)了《關(guān)于進一步推動非國有博物館發(fā)展的意見》,為非國有博物館的發(fā)展和建設(shè)提供和充分的支持。在這個背景下,北京作為中國的行政中心,市內(nèi)的非國有博物館應(yīng)該積極響應(yīng)國家發(fā)展建設(shè)的號召,對非國有博物館當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,了解發(fā)展中存在的問題,然后找出有效的解決對策,為我國非國有博物館建設(shè)貢獻一些力量。

        一、北京市非國有博物館發(fā)展現(xiàn)狀

        1.數(shù)量增加

        目前來看,北京市的非國有博物館的數(shù)量呈現(xiàn)為增長趨勢,雖然國有博物館占比較高,但非國有博物館的數(shù)量也在不斷提升,但增長幅度并不大。截止到2020年,北京市內(nèi)的博物館已經(jīng)達到了170家,從《全國全國博物館名錄》已經(jīng)公布的信息中可知,北京市非國有博物館目前有29家,呈現(xiàn)為逐漸增長的趨勢。

        2.占比不高

        相較于國有博物館,非國有博物館的占比并不高。非國有博物館占比僅為23.7%,北京市博物館數(shù)量眾多,非國有博物館僅占15.9%??梢姡c全國非國有博物館占比相比,北京市非國有博物館的占比更低一些。

        3.分布不均

        目前來看,北京市雖然有超過20家的博物館,但分布并不集中,在北京市9個區(qū)縣中均有分布,有4個區(qū)集中了較多的博物館,朝陽區(qū)中的非國有博物館占據(jù)了市內(nèi)所有非國有博物館的一半。其他區(qū)域分布的非國有博物館數(shù)量雖然比較少,但大部分區(qū)域都有分布。包括西城區(qū)、海淀區(qū)、豐臺區(qū)、昌平區(qū)等等[1]。

        4.類型多樣

        總體來看,北京市非國有博物館的數(shù)量雖然不是很多,但類型十分豐富,主要劃分為4中類型,藝術(shù)類占比較高,歷史類、科技類和技術(shù)類博物館的數(shù)量比較平均。除了比較常見的這四種類型外,還包括民族宗教類。

        5.規(guī)模不一

        北京市非國有博物館的數(shù)量比較多,博物館的規(guī)模也有明顯的差異,收藏品的數(shù)量明顯不同。較大的博物館可能占地幾萬平方米,較小的博物館只有幾百平方米。朝陽區(qū)中的北京晉商博物館館舍的建筑面積達到3萬㎡,陳列廳一共有10個,收藏品的數(shù)量超過4000件。同樣也有規(guī)模較小的博物館,如老甲藝術(shù)館,占地面積僅有3500㎡,收藏品有300多件[2]。

        二、北京市非國有博物館發(fā)展中存在的問題

        1.地位不明確

        北京市非國有博物館的地位并不明確,一方面非國有博物館的準(zhǔn)入制度不夠名明確,雖然有很多非國有博物館已經(jīng)登記,迪但也有很多非國有博物館并沒有登記,也沒有根據(jù)國家規(guī)定進行備案。另一方面,相較于國有博物館,非國有博物館的待遇較差。國家政府會為國有博物館提供相應(yīng)的補貼支持,使博物館可以更好的運營。但從非國有博物館的角度看,雖然政府也會提供政策和資金的支持,但大部分費用還要靠辦館者自行解決。

        2.資金不充分

        根據(jù)前文內(nèi)容可以看出,大部分非國有博物館都存在經(jīng)費短缺的問題,很多博物館甚至難以做到自負盈虧,由于資金短缺,運營工作也受到了很大的限制和影響。北京市一些規(guī)模較大的非國有博物館會采用收取門票的方式來獲取資金,由于博物館規(guī)模較大,所以游客數(shù)量較多,運營機制也比較完善,資金問題并不是特別明顯。同時,此類博物館會開發(fā)一些文創(chuàng)產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行售賣,基本可以實現(xiàn)自負盈虧[3]。但很多小規(guī)模博物館并不能自負盈虧,大部分情況下都處在虧損的狀態(tài)。很多小規(guī)模非國有博物館由經(jīng)營者自主出資,博物館規(guī)模較小,所以門票收入較少,同時也缺少有效的運營機制,無法生產(chǎn)相應(yīng)的文化產(chǎn)品,資金獲取渠道較少,所以資金問題十分嚴(yán)重。

        3.管理不規(guī)范

        北京市非國有博物館的規(guī)范性并不強,博物館本身存在較多問題,包括硬件設(shè)施不完善、藏品真?zhèn)未直?、財產(chǎn)分割不明確等等。從硬件條件來看,大部分非國有博物館的硬件條件都比較落后,不僅館舍面積較小,館舍規(guī)格也不符合規(guī)范,收藏品的日常維護工作受到限制,甚至沒有設(shè)立專門的維護部門,導(dǎo)致許多藏品逐漸老化,無法還原。從財產(chǎn)分割的角度來看,很多非國有博物館的藏品歸屬權(quán)不明確,賬目也十分混亂。由于博物館屬于公益組織,所以應(yīng)該將博物館的收入用于運營和管理工作中,如果沒有清晰的財產(chǎn)分割,很容易出現(xiàn)中飽私囊的情況,進而影響博物館的建設(shè)和運營。

        4.人員不專業(yè)

        北京市的非國有博物館普遍缺少專業(yè)的管理人員,管理部門也不健全,所以工作人員結(jié)構(gòu)比較單一,工作人員的數(shù)量較少,平均每天館內(nèi)流動的工作人員在10個左右。博物館工作對人員的需求較大,需要設(shè)置館長、接待員、后勤人員等多個工作人員。但很多非國有博物館不僅人員數(shù)量不足,且工作人員的素質(zhì)普遍較低,學(xué)歷為大專文憑,學(xué)習(xí)的專業(yè)和博物館工作也不對口,在工作中經(jīng)常會遇到各種問題無法解決,且缺少學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)新能力,導(dǎo)致博物館工作長期處在落后的狀態(tài)[4]。

        三、北京市非國有博物館發(fā)展的對策

        1.加強政府扶持和監(jiān)督

        從上文內(nèi)容來看,北京市非國有博物館在發(fā)展和建設(shè)的過程中還存在許多問題,這些問題并不能在短時間內(nèi)解決,需要長期改造和完善。對于北京市來說,非國有博物館還處在發(fā)展的初步階段,許多工作需要不斷探索,在實踐中積累經(jīng)驗,這樣才能促進工作的進步。在這個過程中,政府要充分發(fā)揮自身作用,做好宏觀引導(dǎo)的工作,為非國有博物館的建設(shè)發(fā)展提供更多政策扶持,同時借鑒國外優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和方法,對當(dāng)前工作中存在的問題采取有效的解決措施。在政府扶持方面,首先要對博物館準(zhǔn)入制度進行完善,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定明確的準(zhǔn)入制度,對館舍條件、展品陳列、職員人數(shù)、部門構(gòu)成、藏品數(shù)量等條件進行明確的規(guī)定和要求,尤其要加強收藏品的審核工作,嚴(yán)格鑒定收藏品的真?zhèn)?,落實?guī)范化的管理制度,并做好監(jiān)督工作,杜絕隱形非國有博物館的存在。2015年我國頒發(fā)了《博物館條例》,其對非國有博物館的法律地位進行了闡述,使非國有博物館的管理變得有法可依。但在政策扶持方面,政府還要加大扶持力度,可以從稅務(wù)、權(quán)限等多個方面為非國有博物館提供優(yōu)惠和幫助。

        2.做好自身規(guī)范和管理

        博物館自身也要意識到管理和發(fā)展的重要性,并且采取有效的優(yōu)化對策。首先,要向規(guī)范化的方向發(fā)展。非國有博物館應(yīng)該具有較強的法律規(guī)范意識,可以根據(jù)國家規(guī)范要求主動到有關(guān)部門進行登記備案。在收藏品方面,也要采取有效的管理措施,明確收藏品的來源,并且強化自身的鑒定能力,即使不用聘請外界專家也可以對藏品真?zhèn)芜M行鑒定。其次,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運營觀念,擴更多創(chuàng)收形式。尤其在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下,非國有博物館應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新收益途徑、增加收益渠道。一方面,可以通過日常門票、講解服務(wù)等收入來增加運營資金。另一方面,可以生產(chǎn)文創(chuàng)產(chǎn)品、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)博物館等等,為顧客提供更加多樣化的服務(wù),然后收取相應(yīng)的服務(wù)費用或售賣文創(chuàng)、周邊產(chǎn)品,以此來獲取更多資金。目前來看,很多非國有博物館都十分頑強的堅持運營,但也有很多非國有博物館在資金壓力下不得不停止運營。要解決資金問題,除了采用上述的一些方法之外,最主要的就是保障博物館有足夠的人氣,只有吸引更多人的關(guān)注才能獲得更多資金。實際上,很多人都對非國有博物館十分感興趣,但并不知道這些博物館所處的位置,因為很多非國有博物館所在位置確實十分偏僻,甚至有一些博物館處在居民樓內(nèi),很多游客都難以發(fā)現(xiàn)。針對此類問題,應(yīng)該采取有效的運營策略。最有效的方式就是將產(chǎn)業(yè)鏈做長,把博物館和旅游業(yè)結(jié)合在一起,建設(shè)紀(jì)念品商店、餐飲酒店、文物酒店等配套設(shè)施,為博物館運營增添更多活動力。這種運營模式可以帶來較高的收益,同時也可以帶動區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。

        3.借鑒國外方法和經(jīng)驗

        在管理和建設(shè)方面,可以學(xué)習(xí)國外先進的方法,借鑒優(yōu)秀博物館的管理經(jīng)驗,根據(jù)非國有博物館的特點和條件,采取有效的改進措施。一方面,可以創(chuàng)新辦館模式,學(xué)習(xí)理事會制度,使運營更加科學(xué),同時有效緩解博物館的資金壓力。另一方面,豐富資金來源??梢酝ㄟ^國家補助、售賣門票、開通會員、社會資助、周邊產(chǎn)品等方式來獲取收益。要積極開發(fā)藝術(shù)產(chǎn)品,通過增加銷售額的方式來獲取更多收益資金。從目前的發(fā)展情況來看,我國越來越重視非國有博物館的建設(shè)和發(fā)展,并提供了許多支持和幫助。在國家文物局牽頭相關(guān)部門開展制度型建設(shè)的同時,還為非國有博物館提供了許多扶持資金,并將非國有博物館納入博物館質(zhì)量評價體系之中。北京市作為中國的行政中心,應(yīng)該積極響應(yīng)國家建設(shè)和發(fā)展的號召,充分利用政府出臺的扶植政策,靈活的運用專項資金,全面提升非國有博物館的質(zhì)量。在博物館管理方面,采用法人治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中的內(nèi)容,文化事業(yè)單位建設(shè)可以采用法人治理結(jié)構(gòu),積極推進圖書館、博物館、文化館等文化事業(yè)單位的理事會組建,吸納更多專業(yè)人士、社會群眾等,使管理工作更加有效。首先,要制訂權(quán)力清單。將文物行政部門、創(chuàng)辦單位、執(zhí)行層等各方的權(quán)利結(jié)構(gòu)和關(guān)系劃分清楚,這樣才能確保理事會可以充分發(fā)揮作用。其次,要確保成員的觀念感性。理事會成員應(yīng)該由多種社會成員組成,包括創(chuàng)辦者代表、政府部門代表、社會人事代表、職工代表。如果受到了政府的資助,則理事會成員必須包含主管單位代表;最后,要做好理事會功能過渡。為了確保理事會職能的充分發(fā)揮,應(yīng)該緩慢過渡,逐漸從建議、咨詢等功能轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督和決策等功能,確保權(quán)力結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

        綜上所述,北京市非國有博物館還處在發(fā)展和建設(shè)的階段,目前依舊存在許多問題,包括資金不足、人才短缺、不夠規(guī)范等等。針對這些問題,首先要發(fā)揮政府的作用,其次博物館自身也要加強建設(shè)和發(fā)展,積極學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗和方法,開拓收入渠道、規(guī)范管理制度,從多個方面入手,促進非國有博物館的持續(xù)進步和發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]張震雄.非國有博物館藏品檔案芻議——以江西省新余夏布繡博物館為例[J].蘭臺內(nèi)外,2019,245(08):82-83.

        [2]丁麗艷.非國有博物館現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,301(20):64.

        [3]李無言.寧波市非國有博物館發(fā)展問題與對策思考[J].博物館研究,2018,000(003):44-48.

        [4]王煥文.關(guān)于淄博市非國有博物館發(fā)展情況的調(diào)研與思考[C].中國博物館通訊,2018.

        作者簡介:

        陳龍(1988年—),男,漢族,北京大興人,本科,初級,研究方向:博物館,文物保護。

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