鄭晶心
在南京六合橫梁街道,有一片艾津歐標(biāo)稻園。這片稻園里生產(chǎn)的大米是目前國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)最多、管理規(guī)格最嚴(yán)的稻米,其檢測標(biāo)準(zhǔn)整合了歐洲食品標(biāo)準(zhǔn)、國際食品法典和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)521項(xiàng),比國人從日本買回的“日標(biāo)”大米還多出219項(xiàng)。
在這片綠色的田野上,有一群由18名碩士和23名本、專科畢業(yè)生組成的“新農(nóng)人”。他們不僅在艾津歐標(biāo)稻園種植出了中國好大米,還為周邊農(nóng)戶十幾萬畝的土地提供專業(yè)服務(wù)。他們有著怎樣的故事呢?
我是“新農(nóng)人”,我自豪
“同事們看到我白白凈凈的臉,戴著眼鏡,當(dāng)時(shí)心里疑惑,這‘小白臉能不能做農(nóng)業(yè)???” 王光回憶起他第一天到艾津集團(tuán)上班時(shí),被同事們當(dāng)作笑話的情景。
2012年從南京農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)專業(yè)碩士畢業(yè)之后,王光在蘇州一家事業(yè)單位上班。2014年時(shí),一位在艾津集團(tuán)工作的師兄向他介紹了艾津團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)方向,王光心動了,就來了。
王光記得清清楚楚,那天是2014年7月9日,他穿著白襯衫、筆挺的西褲、锃亮的皮鞋。結(jié)果上班第一天,同事就帶他去下田,可他那一身打扮,讓人感到十分可笑。
王光在農(nóng)村長大,他對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的感情很深,決心要在這里好好干。
王光工作的第一個(gè)駐點(diǎn)是浦口橋林街道的5000畝水稻田,工作內(nèi)容是調(diào)查病蟲害,與農(nóng)戶交流,指導(dǎo)他們?nèi)绾畏N水稻。從7月到9月,王光起早貪黑,在田間轉(zhuǎn)悠,一個(gè)稻季忙完后回家。女友看到他后簡直難以置信:到底是怎么個(gè)工作法,能把他曬得這么黑?
相對于體力上的辛苦,如何取得農(nóng)戶的信任更讓王光頭疼。王光告訴他們要這樣或那樣種水稻時(shí),有些農(nóng)戶根本不相信:看他還沒有自己家的孩子大呢,雖然是研究生畢業(yè),但都是紙上談兵。
“不信沒關(guān)系,你先試試看,你種500畝稻子,拿出200畝讓我為你服務(wù),另外的你自己搞,我們比試一下效果。”
農(nóng)戶半信半疑地簽了約,在王光的幫助下種了一季,施藥成本、田間管理成本、使用農(nóng)藥的次數(shù)都大大降低。最關(guān)鍵的是,稻子產(chǎn)量增高了,稻子的賣相也好,達(dá)到了綠色標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)戶的收入也增加了。
第二年,農(nóng)戶拿出所有稻田,與王光爽快地簽了約。
乍一開始成為“新農(nóng)人”,王光下班回家坐地鐵時(shí),會有些不好意思。他一個(gè)年輕人,戴著眼鏡,看著像個(gè)知識分子,可是又曬得黑黑的,一身泥,這是什么形象嘛!
這幾年,艾津團(tuán)隊(duì)逐漸獲得農(nóng)戶的認(rèn)可,獲得政府部門和社會各界的認(rèn)可,取得諸多榮譽(yù),王光也從一名技術(shù)員榮升為小組長、艾津農(nóng)業(yè)技術(shù)集成研究院副院長、院長,現(xiàn)在擔(dān)任江蘇艾津農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。一路努力,一路升級,他的底氣足了,坐地鐵再也不怕別人異樣的眼光了。有時(shí)他直接戴著斗笠就上地鐵了,有人好奇地問他:做什么的呀?他堂堂正正地回答:搞農(nóng)業(yè)的。旁邊的人恍然大悟,然后是羨慕的神色。
王光說:“我現(xiàn)在可以很自豪地說我就是‘新農(nóng)人,我就是農(nóng)民!”
“新農(nóng)人”需要新思維
李志杰是山西人,2013年碩士畢業(yè)于中國農(nóng)科院,學(xué)的是栽培學(xué)與耕作學(xué)專業(yè)。因?yàn)槠拮邮墙K南通人,在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工作,他也想來南京看看有沒有工作機(jī)會。
李志杰到艾津集團(tuán)求職,面試的是艾津集團(tuán)董事長張申偉。
面試結(jié)束,張申偉說:“你留下來參加我們討論農(nóng)場建設(shè)、管理的會議吧。”李志杰驚呆了:我這還沒入職呢,就讓我參加會議了?
這種工作作風(fēng)后來李志杰一再地體會到,不管你是新入職的人,還是老員工,公司一旦認(rèn)準(zhǔn)你了,就放手讓你干,中間毫無阻攔。
2016年6月,李志杰正式成為“新農(nóng)人”。他感受到新資本、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)方面的投入越來越大。在艾津集團(tuán),隨著技術(shù)的發(fā)展,無人植保機(jī)不斷更新?lián)Q代,不僅能防治病蟲害,還能夠防治雜草。在耕、種、防、收四個(gè)環(huán)節(jié),從機(jī)械化到智能化,現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)技術(shù)是顛覆性的。
李志杰從事農(nóng)業(yè)的初衷,就是想讓自己的所學(xué)真正幫助到農(nóng)戶。他的手機(jī)隨時(shí)可以打通,一接到農(nóng)戶請他幫忙查看田地的電話,他立即就趕過去?,F(xiàn)場查看之后,李志杰建議農(nóng)戶用小型旋耕機(jī)把土塊旋得小點(diǎn),秧板子要再壓得實(shí)一點(diǎn)。
李志杰一直在思考一個(gè)問題:智能農(nóng)機(jī)能取代人工勞動力,自己怎樣做才不會被取代?——那就讓自己的技術(shù)不斷更新、進(jìn)步,因?yàn)樘镩g診斷需要人的知識,需要技術(shù)員的技術(shù)。
機(jī)械固然可以取代人工勞動,但有技術(shù)、有新思維的人才,能夠帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)走向新的發(fā)展層面。
好大米之外,還有好草莓
葛俊杰碩士階段就讀于甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)作物保護(hù)專業(yè),2013年畢業(yè)后在武威市農(nóng)科院工作,愛人在蘭州畜牧與獸藥研究所工作。因?yàn)楦鹂〗芾霞以诮K鎮(zhèn)江,他一直想回鄉(xiāng)發(fā)展,愛人也很支持。
2017年4月24日,他和愛人一起來到艾津,見到了艾津集團(tuán)董事長張申偉。聽說有夫妻倆雙雙辭掉事業(yè)單位的工作來應(yīng)聘,張申偉特地留下來與他們見面。
就這樣,葛俊杰和愛人成為了艾津“新農(nóng)人”。
艾津“新農(nóng)人”團(tuán)隊(duì)在種植水稻的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶們種草莓一畝地要打很多農(nóng)藥和生長調(diào)節(jié)劑。他們想:是不是也可以種植無農(nóng)殘又好吃的草莓?
2017年10月,他們辟出10畝地,建了大棚,開始種植他們想要的草莓。草莓的三個(gè)品種分別從日本、江蘇農(nóng)科院、揚(yáng)州大學(xué)等三地引進(jìn),三種草莓顏色從粉白、深紅到全紅,味道也是從淡甜、很甜到特別甜,給它們?nèi)〉拿忠埠軇e致:初戀、暗戀和熱戀,合起來就是“戀愛三部曲”。10畝草莓園就被稱為“愛情草莓園”,葛俊杰擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。
從2017年冬到2018年春,是草莓的一個(gè)生長季,第一年的嘗試種植失敗了,產(chǎn)量、口感都不行,只有無殘達(dá)標(biāo)了。2018年冬到2019年春,新的草莓季又開始了,葛俊杰和技術(shù)部門“吵架”了?!俺场钡脑蚴?,葛俊杰覺得需要打農(nóng)藥時(shí)就打點(diǎn)農(nóng)藥,因?yàn)樗酪豢妹?,就少兩三顆果,兩三顆果就是近20元錢,這都是經(jīng)濟(jì)損失啊??墒?,技術(shù)團(tuán)隊(duì)卻堅(jiān)持不打農(nóng)藥,一定要先保質(zhì)量,把看不見、摸不著的東西做好,產(chǎn)量不是首要的。
葛俊杰后來意識到,這是因?yàn)樗麆偟桨蚬ぷ鞑痪?,還沒有領(lǐng)會董事長張申偉和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的種植理念,所以才有這些沖突。經(jīng)過多次溝通之后,他們達(dá)成了一致,對草莓的管理方法是:生物防治(用吃蟲子的蟲防治吃植物的蟲)、物理防治(利用昆蟲的性信息誘捕技術(shù)來控制蟲口基數(shù)),增加防治非化學(xué)手段,將農(nóng)藥使用減到不能再減,直到極致。
技術(shù)管理方案定下后,葛俊杰從早到晚地都撲在草莓園。10畝草莓園,他將每一個(gè)草莓架和角落都觀察到位,因?yàn)槊總€(gè)棚所處的方位不同,病蟲害也不同。
看到蟲子,他先肉眼觀察葉子,如果是二斑葉螨,葉子正面就會有點(diǎn)狀黃化,呈現(xiàn)很小的淺色斑點(diǎn);接著再把葉子翻過來,查看蟲口基數(shù)以及它們的代數(shù)情況,有時(shí)候還需要使用顯微鏡,看蟲子的生長情況。一般一片葉子不超過5個(gè)蟲螨的時(shí)候,不用藥,摘掉葉片,把蟲子帶出棚,燒掉就可以。
除了觀察蟲子,還觀察開花數(shù)量,一批開了幾朵花。有時(shí)候看到一朵花授粉情況很好,葛俊杰就會高興地跟同事分享:“這朵花很正、很好,肯定會結(jié)大果?!?/p>
團(tuán)隊(duì)還使用物聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng),在人離開大棚的時(shí)候,通過監(jiān)控查看草莓的生長、花開情況,同時(shí)監(jiān)控棚內(nèi)溫度、濕度,將溫度和濕度控制在一定程度內(nèi),這樣就不會爆發(fā)蟲害。
第二年的草莓沒有達(dá)到理想狀態(tài),但已經(jīng)有了很大進(jìn)步,積累了很多技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。2019年冬到2020年春種出來的草莓送到瑞士SGS(上海)標(biāo)準(zhǔn)檢測,全部達(dá)標(biāo)。這一季草莓上市,供不應(yīng)求。
2020年,草莓種植的技術(shù)有了很大的突破。葛俊杰打算與農(nóng)戶們組成聯(lián)合體,像艾津歐標(biāo)大米一樣,將種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)推廣、復(fù)制下去,讓更多的農(nóng)戶種上這樣的草莓,更多的人吃上這樣的草莓。
從優(yōu)選一粒種子開始
在艾津?qū)嶒?yàn)室一旁的長臺上,并排擺著12只電飯鍋。艾津“新農(nóng)人”為了選出一粒好種子,時(shí)常要到各地搜集大米品種,將它們煮成米飯,品嘗味道,遴選出那些好吃的大米品種。用“新農(nóng)人”金振鵬的話說:“為了您的一口飯,我們一天要吃三十鍋飯,甘愿成飯桶!”
這自然是笑談,但為了優(yōu)選出一粒好種子,找出一種口感好的大米品種,金振鵬和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)確實(shí)經(jīng)常要反復(fù)試煮、試吃不同品種的稻米。
金振鵬2010年碩士畢業(yè)于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)藥學(xué)專業(yè),來到艾津集團(tuán),也是因?yàn)閹熜值慕榻B。不管什么專業(yè),第一年來到艾津,都要下田學(xué)習(xí),實(shí)地調(diào)查病蟲、草害情況,了解農(nóng)戶的需求。
決定做艾津歐標(biāo)稻米產(chǎn)品時(shí),集團(tuán)董事長張申偉和團(tuán)隊(duì)曾熱烈討論過,綠色、有機(jī)、無公害,他們采用哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?
查閱了歐盟、日本等的標(biāo)準(zhǔn),還有國際食品法典委員會的標(biāo)準(zhǔn),都有好幾百項(xiàng),再看國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),不夠全面。最后,他們得出一致意見,一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品,艾津就要做一流的企業(yè)。如今,“艾津歐標(biāo)”既是一個(gè)稻米品牌,也是一套安全標(biāo)準(zhǔn)。
金振鵬享受在艾津歐標(biāo)稻園的工作,雖然體力上是苦的,但精神上是愉快的。他覺得艾津歐標(biāo)稻園就跟一所學(xué)校差不多,這一群教育背景相似的同齡人,在這片希望的田野上,努力著,奮斗著,種植中國好大米。