蔡洪,徐建文,陳元東,陳贇,王翊,龔碧波
醫(yī)療不良事件是住院患者死因之一[1],發(fā)展中國家因醫(yī)療水平和資源不足發(fā)生醫(yī)療不良事件的可能性遠遠高于發(fā)達國家[2]。因此,提高護理執(zhí)業(yè)中的質(zhì)量與安全意識和行為,成為護理教育者和管理者的共同目標。Wan[3]報道,在發(fā)生護理不良事件的人群中,年資<2年護士占61.4%,2~5年護士占34.4%。目前對低年資護士的患者安全培訓(xùn)大多依據(jù)管理者的工作經(jīng)驗,更注重對基本技能和專業(yè)技能的培訓(xùn),致使安全教育與臨床服務(wù)技能培訓(xùn)脫節(jié)。因此,如何對低年資護士開展有效的安全培訓(xùn),以促進質(zhì)量安全觀內(nèi)化為專業(yè)價值理念,并進一步外化為態(tài)度和行動,提升其臨床護理安全核心能力是目前亟待解決的問題。系統(tǒng)化培訓(xùn)方法是國際原子能機構(gòu)提倡并推廣的一種程序化培訓(xùn)方法,包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)大綱設(shè)計、培訓(xùn)材料編制、培訓(xùn)的實施、培訓(xùn)效果評價及反饋5個階段,該方法符合學(xué)習(xí)規(guī)律,可顯著改善培訓(xùn)效果[4]。本研究于2018年3~6月將系統(tǒng)化培訓(xùn)方法用于80名低年資護士的患者安全培訓(xùn),取得較滿意效果,報告如下。
1.1對象 選取本院2018年1月以前入職的低年資護士作為研究對象。納入標準:①工作年限≤5年;②臨床一線直接護理患者;③在未來12月內(nèi)無離職打算;④知情,同意參與本研究。排除標準:休假或外出進修者。共納入80名,男3名,女77名;年齡20~27(22.25±2.52)歲。本科43名,大專37名;護士62名,護師18名;工作年限<2年48名,2~5年32名。
1.2實施方法
1.2.1成立研究小組 由9名成員組成,其中護理部主任任組長,成員包括總護士長1名,病區(qū)護士長2名,臨床總帶教1名,臨床帶教3名,教學(xué)干事1名。團隊主要負責(zé)臨床培訓(xùn)現(xiàn)狀評估、制定培訓(xùn)方案以及指導(dǎo)轉(zhuǎn)化實踐,并對效果實施評價和追蹤。
1.2.2系統(tǒng)化培訓(xùn)
1.2.2.1培訓(xùn)需求分析 ①焦點小組訪談。選取本院熟悉臨床護理管理以及護理教育工作的專家7人進行焦點小組訪談,旨在了解目前臨床護理安全培訓(xùn)與實踐的差距。②問卷調(diào)查。自制問卷在線調(diào)查了解80名低年資護士對于患者安全培訓(xùn)的期待,問卷包括醫(yī)院安全文化的現(xiàn)狀、護理安全知識、期望培訓(xùn)采取的形式、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需求、培訓(xùn)應(yīng)達到的效果、個人對培訓(xùn)的建議6個方面,共17個問題。
1.2.2.2培訓(xùn)方案設(shè)計 研究小組首先以泰勒目標模式為基本框架[5-6],在文獻分析的基礎(chǔ)上通過“頭腦風(fēng)暴”設(shè)計培訓(xùn)方案。培訓(xùn)目標依據(jù)布魯姆的教育目標分類理論[7]設(shè)置;培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法借鑒知識轉(zhuǎn)化理論[8]調(diào)動學(xué)員的積極性,促進培訓(xùn)遷移。文獻研究和培訓(xùn)需求調(diào)查則為培訓(xùn)內(nèi)容的本土化考慮提供參照,最終確立的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案見表1。
1.2.2.3制定培訓(xùn)標準作業(yè)程序(Standard Opera-ting Procedure,SOP) 院內(nèi)教育專委會根據(jù)制定的培訓(xùn)方案,按照SOP的5W1H要素[9],制定詳細的培訓(xùn)SOP,包括統(tǒng)一設(shè)定的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)對象、內(nèi)容、流程、評價等,將實施路徑細化、量化、優(yōu)化,確保培訓(xùn)按照統(tǒng)一的流程和標準進行。
1.2.2.4培訓(xùn)準備 ①學(xué)員準備。根據(jù)班次將80名護士分成5個學(xué)習(xí)小組,每組16人,選取組長1名,負責(zé)簽到、聯(lián)絡(luò)及督促學(xué)習(xí)。②環(huán)境準備。引入并安裝線上培訓(xùn)軟件護理助手App,同時線下準備會議室、模擬示教室及道具等。培訓(xùn)期間建立微信群方便護士交流及咨詢。③教師準備。院內(nèi)教育專委會定期集體備課,討論培訓(xùn)中的重難點以及可能出現(xiàn)的教學(xué)問題和應(yīng)對策略。
1.2.2.5培訓(xùn)實施 ①患者安全文化。錄制10個PPT授課視頻上傳至護理助手App,并對近幾年實際發(fā)生的護理差錯邀請相關(guān)科室4名護士長圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷和環(huán)境因素進行重點闡述,每個知識點學(xué)習(xí)5~10 min。②溝通與協(xié)作。鼓勵護士以開放的態(tài)度對培訓(xùn)主題進行相互交流及探討,分享自己臨床實踐中的故事。培訓(xùn)老師通過傾聽并作出回應(yīng),如“這段經(jīng)歷你注意到了什么?有哪些分散你注意力的事情?你擔(dān)心什么?”讓護士在自我剖析中發(fā)現(xiàn)因自身知識和經(jīng)驗不足可能造成的安全隱患,“在此過程中你的同事做了什么?你是如何理解的?對你有何意義?”引導(dǎo)護士正確面對臨床處境。對難以解決的問題展開小組互動討論,最后結(jié)合臨床過敏性休克真實案例進行角色體驗。③安全實踐。將關(guān)鍵事件重要流程以案例導(dǎo)入。重視在特定情境下知識的運用以及安全識別能力和錯誤糾正能力,例如模擬胸痛患者轉(zhuǎn)運的情景,評估團隊成員協(xié)作溝通交流技巧;或者將多個不良事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)整合于同一模擬情境中,如在兒科模擬情境中低年資護士負責(zé)照護肺炎患兒。設(shè)置隱患處:手腕帶缺失、靜脈液體錯誤、輸液泵的警報系統(tǒng)處于靜音狀態(tài)、家長坐床邊護欄未拉起。最后點評“在整個安全實踐中知識運用及操作技能上有哪些不足?”“分析、推理和判斷的過程還有那些欠缺?”該階段低年資護士對前期培訓(xùn)所獲得的知識概念進行篩選、補充、分析,以實現(xiàn)知識的組合和優(yōu)化,促進安全核心能力外顯。④質(zhì)量改進。低年資護士在各科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束后需提交1份書面反思報告,發(fā)現(xiàn)自己在臨床實踐過程中存在的不足。報告采用重要事件法,選擇性地對一個或多個重要事件進行描述、分析、反省和提出建議,根據(jù)Gibbs的反思周期模式[10-11]設(shè)計:描述本輪工作周期的突出事件;對該事件的想法和感受;評價該事件的正面性和負面性;運用知識和態(tài)度分析事件發(fā)生的原因、過程、后果;和其他事件有何不同;如果類似事件再發(fā)生,如何行動。教師在批閱報告后,以小組形式討論,幫助學(xué)員運用根因分析法進一步分析。此階段通過反思將護理安全文化內(nèi)化于自己的知識結(jié)構(gòu)中,再通過合適的方式在臨床具體情境中表達出來。
1.2.3評價方法
1.2.3.1形成性評價 考核成績=在線學(xué)習(xí)情況(平臺訪問分值10%+視頻觀看時長分值30%)+課堂活動(考勤10%+參與度30%)+課程考核(以安全理論和提供臨床情境的操作技能為主20%),總分為100分??己顺煽?80分為不合格,>90分為優(yōu)秀。
1.2.3.2安全核心能力自評 培訓(xùn)前及培訓(xùn)完成后1個月采用卞薇等[12]編制的患者安全勝任力護理人員自評量表測量,量表包括知識因素(10個條目)、系統(tǒng)因素(8個條目)、態(tài)度因素(5個條目)、技能因素(6個條目)共4個維度29個條目,采用Likert 5級評分法,從“非常不清楚/不擅長/不同意”到“非常清楚/擅長/同意”依次賦1~5分,得分越高說明護士的患者安全勝任力越強。
1.2.3.3培訓(xùn)效果反饋 參加培訓(xùn)1年后采用以下指標了解低年資護士對于患者安全行為和護理質(zhì)量產(chǎn)生的影響。①不良事件發(fā)生情況。根據(jù)護理差錯事故的相關(guān)概念[13]、上海市三級綜合醫(yī)院評審標準(2018版)分析護理未成差錯、護理缺點、一般差錯及其他意外事故4類不良事件。②臨床護理質(zhì)量與安全行為。采用自行編制的低年資護士臨床護理質(zhì)量與安全行為調(diào)查問卷,由26名醫(yī)生、15名帶教老師、18名護士長于培訓(xùn)1年后對培訓(xùn)護士進行追蹤評價,包括實施安全護理措施的能力、解決問題及尋求幫助的能力、溝通協(xié)作能力、安全教育能力4個維度,共24個條目。采用Likert 5級評分法,從“非常不符合”至“非常符合”分別計1~5分,得分越高表明臨床護理質(zhì)量與安全行為越高。該問卷Cronbach′s α系數(shù)為0.89。
1.2.4統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS22.0軟件進行配對t檢驗、χ2檢驗,檢驗水準α=0.05。
2.1低年資護士培訓(xùn)結(jié)束后考核成績 形成性評價考核成績?yōu)?94.30±4.24)分,合格率為100%,優(yōu)秀率達85.00%(68/80)。
2.2培訓(xùn)前后低年資護士安全勝任力自評得分比較 見表2。
表2 培訓(xùn)前后低年資護士患者安全勝任力得分比較 分,
2.3培訓(xùn)前后1年低年資護士不良事件發(fā)生情況比較 見表3。
表3 培訓(xùn)前后1年低年資護士不良事件發(fā)生情況比較 人
2.4培訓(xùn)后低年資護士臨床護理質(zhì)量與安全行為他評得分 見表4。
表4 培訓(xùn)后低年資護士臨床護理質(zhì)量與安全行為他評得分(n=80) 分,
培訓(xùn)教育作為護理安全的三大技術(shù)之一,已被認為是護理安全管理最有效的措施,但目前對低年資護士的安全培訓(xùn)尚未形成統(tǒng)一的管理模式。本研究將泰勒目標模式始終貫穿于方案構(gòu)建的整個過程中,依據(jù)布盧姆教育目標分類理論制定培訓(xùn)目標,同時利用知識轉(zhuǎn)化理論對培訓(xùn)內(nèi)容及方法加以整合、組織和實施,具有因需施教與因材受教相結(jié)合的特點,利于實現(xiàn)培訓(xùn)目標。
3.1系統(tǒng)化培訓(xùn)對低年資護士培訓(xùn)考核成績的影響 本研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)考核優(yōu)秀率達到85.00%,可能因為系統(tǒng)化培訓(xùn)是以能力整合為目的,更強調(diào)培訓(xùn)過程中知識、技能、態(tài)度等綜合能力的進展情況[14]。因此為突出低年資護士在培訓(xùn)過程中的表現(xiàn),將在線學(xué)習(xí)情況以及課堂活動考核分數(shù)權(quán)重加大,以客觀體現(xiàn)培訓(xùn)過程中個人素養(yǎng)能力的提高。本培訓(xùn)將理論知識通過網(wǎng)絡(luò)在線鞏固學(xué)習(xí),便于利用碎片化時間學(xué)習(xí);采用角色體驗、情景模擬等互動性的學(xué)習(xí)方法,充分調(diào)動了學(xué)員培訓(xùn)的積極性和參與性。而對于培訓(xùn)過程采取量化考核也是對知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀進一步的總結(jié)和提煉。
3.2系統(tǒng)化培訓(xùn)對低年資護士患者安全核心能力的影響 表2結(jié)果顯示,培訓(xùn)后低年資護士安全勝任力水平總分及知識、技能和系統(tǒng)因素3個維度評分顯著高于培訓(xùn)前(P<0.05,P<0.01),表明系統(tǒng)化培訓(xùn)有利于提高低年資護士的患者安全核心能力。因為系統(tǒng)化培訓(xùn)為低年資護士提供多方面的患者安全知識,提高其自身對患者安全重要性的認知,從而形成安全、有效的行為模式。在培訓(xùn)中將知識傳遞的過程通過線上自學(xué)完成,而線下課堂則成為知識內(nèi)化的場所,讓低年資護士在分享、扮演、討論和總結(jié)的過程中達到了情感、知識、技能的融合貫通,以促進其將培訓(xùn)內(nèi)容的知識快速轉(zhuǎn)化為實踐能力,使培訓(xùn)內(nèi)容進一步內(nèi)化。典型的負性反思報告能有效提升護士的安全照護能力[15]。但培訓(xùn)前后態(tài)度維度評分差異無統(tǒng)計學(xué)意義,可能因為我院一直重視從系統(tǒng)視角審視不良事件發(fā)生的原因,注重過程管理并且有完善的制度,培訓(xùn)前護士對于患者安全持積極肯定的態(tài)度。
3.3系統(tǒng)化培訓(xùn)對培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)成效的影響 本研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)后1年發(fā)生各類不良事件的低年資護士人數(shù)顯著低于培訓(xùn)前1年(P<0.05,P<0.01),且培訓(xùn)1年后臨床帶教老師、醫(yī)生及護士長對低年資護士護理質(zhì)量與安全評價得分均>4分,表明培訓(xùn)后低年資護士在臨床工作中對護理安全事件的應(yīng)對、協(xié)作、溝通、風(fēng)險預(yù)判等能力有了提高,能夠確保患者安全,改善臨床護理結(jié)局。本培訓(xùn)項目以系統(tǒng)化、標準化為主導(dǎo),采取多形式、多階段的培訓(xùn)形式對低年資護士的護理安全知識、態(tài)度、行為進行培訓(xùn),故培訓(xùn)效果較好。
本研究構(gòu)建并運用系統(tǒng)化培訓(xùn)方案對低年資護士開展患者安全培訓(xùn),結(jié)果有效提升了低年資護士的護理安全知識及其患者安全的核心能力,從而規(guī)范臨床護理安全行為,降低護理不良事件發(fā)生率。但本研究采用自身前后對照設(shè)計,后續(xù)需設(shè)計嚴謹?shù)碾S機對照實驗,并在培訓(xùn)質(zhì)量改進中持續(xù)關(guān)注各種培訓(xùn)前置影響因素與知識、態(tài)度、行為、情感等變量的相互關(guān)系,以提升培訓(xùn)遷移成效。