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        淺析SWIFT發(fā)展動態(tài)及商業(yè)銀行應(yīng)對

        2020-08-16 17:01:48馬騰
        西部論叢 2020年5期

        摘 要:近來,SWIFT組織大力推動ISO20022標(biāo)準(zhǔn)遷移,GPI標(biāo)準(zhǔn)實施,客戶安全計劃等工作,本文對SWIFT相關(guān)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行介紹分析,并提出商業(yè)銀行的應(yīng)對策略。

        關(guān)鍵詞:SWIFT;ISO20022標(biāo)準(zhǔn);GPI;客戶安全計劃

        一、SWIFT簡介

        SWIFT全稱“環(huán)球銀行金融電信協(xié)會”,成立于1973年,總部位于比利時,是一個國際銀行間合作組織。SWIFT成員包括銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、金融市場基礎(chǔ)設(shè)施及大型企業(yè),總數(shù)超過11000家,覆蓋200多個國家和地區(qū)。目前,SWIFT中國社區(qū)有500多家商業(yè)銀行會員。

        SWIFT核心功能是制定報文標(biāo)準(zhǔn)、為成員提供安全可靠的報文傳輸服務(wù),此外也提供代理行身份調(diào)查、數(shù)據(jù)分析報告及反洗錢黑名單過濾等產(chǎn)品。

        二、SWIFT最新發(fā)展動態(tài)

        (一)ISO20022標(biāo)準(zhǔn)遷移

        近期,SWIFT組織確定2022年11月至2025年11月實施用戶SWIFT FIN跨境支付類報文標(biāo)準(zhǔn)向ISO20022報文標(biāo)準(zhǔn)遷移工作,并通過跨境支付和報告(簡稱CBPR+)工作組制訂新舊標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)規(guī)則,以及新建一個報文轉(zhuǎn)換平臺支持用戶在共存期內(nèi)新舊報文標(biāo)準(zhǔn)平滑轉(zhuǎn)換,最大限度避免用戶重復(fù)的工作投入。

        本次ISO20022報文標(biāo)準(zhǔn)遷移計劃,僅涉及支付類FIN報文(1、2和9類報文,F(xiàn)IN報文是Financial Message的縮寫)。FIN報文采用的是文本格式;ISO20022報文標(biāo)準(zhǔn)采用的是XML格式,XML格式較FIN報文更便于計算機(jī)解讀。

        (二)GPI標(biāo)準(zhǔn)實施

        為實現(xiàn)透明、可追蹤的跨境支付服務(wù),2017年SWIFT推出全球支付創(chuàng)新(GPI)服務(wù)。該服務(wù)允許GPI成員銀行,通過傳統(tǒng)的SWIFT報文或者API接口(適用于計算機(jī)高效處理),向SWIFT云服務(wù)器(Tracker)更新其收到匯款的入賬狀態(tài)及收費情況,同時,獲取其發(fā)送匯款在他行的入賬狀態(tài)及收費情況。據(jù)SWIFT統(tǒng)計,目前,全球已有3500多家GPI簽約銀行,其中,中資銀行130多家。全球主要國家和地區(qū)的清算系統(tǒng)均已在報文格式(新增唯一識別編號欄位等)和業(yè)務(wù)流程上支持GPI標(biāo)準(zhǔn),包括美國FEDWIRE、CHIPS系統(tǒng),日本BOJ-NET系統(tǒng)和我國CIPS系統(tǒng)等。

        (三)客戶安全計劃

        為提升全球金融系統(tǒng)的安全性,有效應(yīng)對金融業(yè)持續(xù)面對的網(wǎng)絡(luò)安全威脅,2016年5月SWIFT推出客戶安全計劃(CSP),通過制定SWIFT用戶安全控制框架,規(guī)定針對所有SWIFT用戶的強(qiáng)制性安全措施,明確行業(yè)安全基準(zhǔn)線。所有用戶必須在本機(jī)構(gòu)的SWIFT系統(tǒng)滿足這些安全控制措施要求并每年完成一次自我鑒證工作。

        三、商業(yè)銀行應(yīng)對

        (一)ISO20022標(biāo)準(zhǔn)遷移

        考慮到支付類報文約占SWIFT整體報文量的80%左右,ISO20022標(biāo)準(zhǔn)實施對商業(yè)銀行的影響是巨大的。商業(yè)銀行需要配合SWIFT標(biāo)準(zhǔn)遷移計劃,分析梳理現(xiàn)有報文流程和業(yè)務(wù)使用規(guī)范,制定符合本行特點的實施方案。一般來說,以下幾個方面工作需考慮。一是專項工作團(tuán)隊的組建。專項工作團(tuán)隊需積極跟進(jìn)研究SWIFT報文標(biāo)準(zhǔn)遷移工作實施進(jìn)度,研究報文標(biāo)準(zhǔn)變化,熟悉掌握SWIFT提供的報文轉(zhuǎn)換及驗證工具;行內(nèi)各支付類業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目組也應(yīng)派員參加專項工作組,在組織保障形式上確保行內(nèi)各相關(guān)方均無遺漏。二是改造實施方案的確定。大型商業(yè)銀行因開發(fā)能力較強(qiáng),一般無需采購SWIFT報文轉(zhuǎn)換工具,自行完成行內(nèi)系統(tǒng)改造;中小型商業(yè)銀行則可研判是否需要。在對標(biāo)準(zhǔn)變化充分研究的基礎(chǔ)上,針對編號長度標(biāo)準(zhǔn)、匯款信息欄位等產(chǎn)生變化的地方,制定行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造方案。同時,考慮到外匯匯款一般均聯(lián)動制裁名單篩查系統(tǒng),則制裁名單篩查系統(tǒng)需同時支持新的報文標(biāo)準(zhǔn)。三是確定遷移時點。為支持商業(yè)銀行用戶在共存期內(nèi)新舊報文標(biāo)準(zhǔn)平滑轉(zhuǎn)換,SWIFT計劃建設(shè)報文轉(zhuǎn)換平臺,如果該平臺如預(yù)期一樣運轉(zhuǎn)良好,確實能大大簡化全行業(yè)的報文標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作,甚至可以靈活選擇遷移方案(例如,收發(fā)報在不同時點轉(zhuǎn)化),實現(xiàn)用戶無感轉(zhuǎn)換。對于海外機(jī)構(gòu)較多的商業(yè)銀行,需在厘定各機(jī)構(gòu)制裁名單篩查系統(tǒng)合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,確定各機(jī)構(gòu)切換時點。對于小型商業(yè)銀行,建議不必急于實現(xiàn)報文標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換,在SWIFT報文標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化平臺運轉(zhuǎn)成熟,業(yè)界轉(zhuǎn)換經(jīng)驗相對豐富后,再實施轉(zhuǎn)換。

        (二)GPI標(biāo)準(zhǔn)實施

        長期以來,商業(yè)銀行跨境匯款基于SWIFT網(wǎng)絡(luò)和代理行清算模式進(jìn)行。典型的跨境匯款流程為:匯款人匯款指令從匯款銀行發(fā)出,經(jīng)由SWIFT網(wǎng)絡(luò),發(fā)至匯款銀行的代理清算銀行,由代理清算銀行再經(jīng)由SWIFT網(wǎng)絡(luò)或本地清算系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)至收款銀行,解付收款人。由于匯款處理環(huán)節(jié)各自獨立,存在匯款處理進(jìn)程及費用收取不透明,查詢效率低、成本高的問題,影響客戶體驗。

        GPI匯款標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù),將原本孤立的匯款環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,使銀行能夠向客戶提供透明、可跟蹤的跨境匯款服務(wù),有利于銀行改善客戶體驗,提高服務(wù)效率,減少客戶糾紛,同時增進(jìn)精細(xì)化管理水平, 降低作業(yè)成本。此外,通過建立當(dāng)日處理及信息完整傳遞的GPI業(yè)務(wù)規(guī)范,保證匯款處理時效和合規(guī)性,有利于提高全球銀行跨境支付處理整體水平,促進(jìn)跨境支付業(yè)務(wù)合規(guī)運營。該服務(wù)推出后,獲得業(yè)界高度認(rèn)可,逐漸成為跨境匯款服務(wù)的新常態(tài)。

        在落地實施方面,大型商業(yè)銀行因業(yè)務(wù)量大,處理效率要求高,建議采用API交互方式,中小型商業(yè)銀行則可根據(jù)自身業(yè)務(wù)及系統(tǒng)情況確定,延用傳統(tǒng)SWIFT報文交互方式亦無不可。圍繞GPI功能,銀行一般推出外匯匯款的匯款進(jìn)度、收費情況查詢,匯款到賬短信通知等服務(wù)。筆者所在銀行依托本行中間層智能管控架構(gòu),實現(xiàn)全渠道、跨渠道向客戶展示外匯匯款的處理流程和狀態(tài),例如,客戶從柜面發(fā)起的匯款,可以在網(wǎng)銀端查詢狀態(tài),反之亦然。從而給客戶“一個銀行”的體驗,算是比較有特色的一點。此外,GPI匯款主動止付服務(wù)對于銀行控制操作風(fēng)險,提升客戶體驗也有顯而易見的好處。GPI匯款賬號驗證服務(wù)正在推廣階段,但因向?qū)κ种鲃有r炠~號、戶名存在是否符合本地監(jiān)管合規(guī)要求的問題,很多銀行都持觀望態(tài)度。

        (三)客戶安全計劃

        2016年2月,孟加拉國銀行成為基礎(chǔ)設(shè)備與SWIFT連接的眾多銀行中網(wǎng)絡(luò)攻擊目標(biāo)中的受害者。此次攻擊過后,SWIFT組織迅速啟動客戶安全計劃,旨在努力推動全行業(yè)針對網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作以抵抗威脅和幫助加強(qiáng)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。建立專門的客戶安全情報團(tuán)隊(CSI)提供相關(guān)且及時的情報是SWIFT采用的眾多手段之一。CSI團(tuán)隊專注于客戶安全取證和分析,對潛在威脅和客戶安全事件進(jìn)行調(diào)查,并通過SWIFT ISAC信息共享門戶與社區(qū)共享由此產(chǎn)生的信息。在CSI團(tuán)隊發(fā)布的報告中,涉及多種多樣的關(guān)于操作方式、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和程序的更新進(jìn)展, 為網(wǎng)絡(luò)預(yù)防和檢測措施的發(fā)展提供了寶貴的見解。例如,一是目標(biāo)方面,在大多數(shù)情況下,目標(biāo)銀行都位于巴塞爾反洗錢不利國家清單中風(fēng)險評級非常高的國家。大多數(shù)襲擊針對的是非洲、中亞、東南亞和拉丁美洲的金融機(jī)構(gòu)。通常, 目標(biāo)機(jī)構(gòu)在跨境交易方面都是規(guī)模較小的銀行。二是金額方面,發(fā)送欺詐性的高價值支付指令可能會帶來巨額回報,但指令的價值越高,觸發(fā)欺詐檢測系統(tǒng)的風(fēng)險就越高。自從孟加拉國發(fā)生網(wǎng)絡(luò)事件以來,個人欺詐交易中發(fā)送的金額不斷變化,使其難以被發(fā)現(xiàn)。到2018年初,通??吹矫抗P交易的金額為1000萬美元或數(shù)千萬美元,但自那時起,攻擊者已將每筆交易的平均金額顯著降低至25萬美元和200萬美元之間,這可能有助于避免檢測。三是偵察行為方面,受到潛在獲利回報的誘惑,攻擊者會堅持不懈;他們通常會穿透目標(biāo),在發(fā)起攻擊前等待數(shù)周甚至數(shù)月,利用時間學(xué)習(xí)模式和行為,并策劃欺詐行為。雖然他們將在這個偵察期間“無聲”地行動,但這是一個關(guān)鍵時期,在這期間也是可以被發(fā)現(xiàn)的。

        對于各會員銀行的具體職責(zé)方面,焦點之一是自我鑒證工作報告的有效性,是聘請第三方獨立機(jī)構(gòu)進(jìn)行“自我鑒證”,還是僅僅自查即可。2020年初,SWIFT發(fā)布《獨立評估框架(IAF)》,對此作出明確規(guī)定。根據(jù)IAF要求,需由內(nèi)部合規(guī)、審計等獨立部門或聘請第三方開展評估,評估人員應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì),自評估將不再被接受。

        作者簡介:馬騰、1980年、男、漢、河北衡水、碩士研究生、經(jīng)濟(jì)師、商業(yè)銀行支付結(jié)算。

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