陳希

【摘要】在飛速增長的經(jīng)濟發(fā)展形勢的推動下，使建筑行業(yè)獲得了長足的進步。然而，對于建筑施工企業(yè)而言，開展財務(wù)管理工作的過程中被諸多方面的因素所干擾，對建筑施工企業(yè)提出了更高的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避能力要求。為了降低財務(wù)風(fēng)險，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的資金利用監(jiān)管制度，并制定出合理的審計策略，以便增強建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的效果，幫助建筑施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。本文通過介紹了常見的建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類，同時提出了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效審計對策，從而有效提升建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險審計工作的總體水平。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財務(wù)管理風(fēng)險;審計對策

一般來說，建筑施工企業(yè)進行運營與管理的過程當(dāng)中必然會遇到不同類型的風(fēng)險，比如，常見的財務(wù)管理風(fēng)險。同時從目前的情況來看，大部分的建筑施工企業(yè)均采用的是負(fù)債運營的方式，在具體的建筑工程項目施工的過程當(dāng)中，經(jīng)常會碰到不同類型的風(fēng)險因素，埋下財務(wù)管理風(fēng)險的安全隱患，形成嚴(yán)重的不良影響。針對一些建筑施工企業(yè)而言，相應(yīng)的財務(wù)管理風(fēng)險系數(shù)十分高，需要引起建筑施工企業(yè)財務(wù)管理人員的注意和重視。通過制定出針對財務(wù)管理風(fēng)險的科學(xué)審計策略，能夠進一步降低建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險。鑒于此，系統(tǒng)思考和分析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及審計對策顯得尤為必要，擁有一定的研究意義與實踐價值。

一、常見的建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險種類介紹

（一）投資風(fēng)險說明

所謂投資風(fēng)險，主要針對的為有關(guān)投資主體基于達到既定的投資目標(biāo)的目的，以未來的運營的財務(wù)活動可能導(dǎo)致的經(jīng)濟損失方面擔(dān)負(fù)的一種風(fēng)險。一般來說，建筑施工企業(yè)以擁有承接建設(shè)那些較大規(guī)模工程項目資質(zhì)為目的，通過購買更多的價格高昂的機械設(shè)備所實現(xiàn)，形成現(xiàn)金資產(chǎn)緊缺的情況，由此導(dǎo)致建筑施工企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)配置構(gòu)造不夠科學(xué)，產(chǎn)生嚴(yán)重的財務(wù)危機現(xiàn)象。

（二）籌資風(fēng)險概述

對于籌資風(fēng)險來說，針對的為建筑企業(yè)因為借入過多的資金導(dǎo)致不再具備償還債務(wù)的能力，使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟收益出現(xiàn)了一定的變化。由于建筑行業(yè)擁有較長的生產(chǎn)周期，在資金方面非常緊缺，通常采用了先施工、后結(jié)算的方式，由此導(dǎo)致應(yīng)收和應(yīng)付賬款均非常高，不過為了推動建筑工程項目能夠持續(xù)進行，需要進行大量籌資，假如籌資不到位，必然會導(dǎo)致工程項目無法正常建設(shè)。

（三）經(jīng)營風(fēng)險分析

針對經(jīng)營風(fēng)險而言，針對的為企業(yè)進行經(jīng)營的時候，受到外界環(huán)境的影響，其中表現(xiàn)出來的變化、復(fù)雜等特征，相關(guān)主體在環(huán)境方面的認(rèn)知、適應(yīng)等方面的水平十分有限，使得經(jīng)營沒有成功，尚未完成既定的運營工作任務(wù)，由此造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。以建筑施工企業(yè)的視角來講，經(jīng)營風(fēng)險則針對的為由于收賬、付賬處理不到位的原因?qū)е陆ㄖ┕て髽I(yè)資金鏈供應(yīng)不足，由于資金數(shù)量較少，難以維系建筑工程項目的正常實施，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象。從建筑施工企業(yè)的角度來說，工程款項拖欠現(xiàn)象日益嚴(yán)重，使建筑施工企業(yè)的資金供應(yīng)不足，假如難以在短時間內(nèi)改善，必然影響到建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的效果。

二、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效審計對策

（一）建立并完善建筑工程項目的審計管理體系

建筑施工企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該建立并完善建筑工程項目的審計管理體系，做好財務(wù)審計、資金利用情況的審計管理工作，有利于使建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險降低。在建筑施工企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險管理的時候，需要做到以下幾點：第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)該參考具體的審計工作情況和需要，積極完善相關(guān)管理機制，把各個層面、各個階段的審計工存在的權(quán)責(zé)關(guān)系予以落實。第二，建筑施工企業(yè)應(yīng)該合理利用審計管理工作獲得更多的相關(guān)資源，制定出具體的審計方案，明確需要注意的事項，有效規(guī)避審計工作產(chǎn)生過于盲目的情況，能夠達到既定的建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制目的。

（二）做好項目資金配置與費用的跟蹤審計工作

一般來說，建筑施工企業(yè)投資項目的時候，在資金方面表現(xiàn)出很大的流動性特征，由此產(chǎn)生處于各個主體之間流動的現(xiàn)象，所以，應(yīng)該參考具體的財務(wù)報表信息、工程項目預(yù)算情況，完成工程項目跟蹤與審計的任務(wù)，精準(zhǔn)排查出資金利用過程當(dāng)中產(chǎn)生的問題和不足，然后借助相關(guān)風(fēng)險評估系統(tǒng)實施有效評估與分析，有助于讓建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理人員及時明確問題形成的原因，進而制定出科學(xué)的預(yù)防與處理策略。將建筑施工企業(yè)的資本與項目造價方面的內(nèi)容作為對象，對其實施跟蹤審計，以便不斷改進建筑施工企業(yè)有關(guān)管控制度，增強其防控財務(wù)風(fēng)險的能力，確保建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作的質(zhì)量。

（三）加大針對建筑工程項目中重要審計主體的審計力度

建筑施工企業(yè)開展內(nèi)部審計管理的時候，需要加大針對建筑工程項目中重要審計主體的審計力度，針對建筑工程項目的實際經(jīng)濟成本加以科學(xué)核算，同時保證工程量計算的準(zhǔn)確性，將其作為審計工作的重點內(nèi)容，一方面，能夠增強建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險辨識與管控的能力;另一方面，則需要做好針對建筑工程項目當(dāng)中的隱蔽工程、計劃變更等環(huán)節(jié)的審計工作，以便達到良好的審計效果。

三、結(jié)論

從此次論文的闡述和分析當(dāng)中，不難看出，系統(tǒng)分析與思考建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及審計對策顯得尤為必要，具有一定的研究意義和實施價值。本文通過介紹了常見的建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類，同時提出了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效審計對策：建立并完善建筑工程項目的審計管理體系、做好項目資金配置與費用的跟蹤審計工作、加大針對建筑工程項目中重要審計主體的審計力度。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果，能夠得到有關(guān)建筑施工企業(yè)財務(wù)管理及審計工作人員的關(guān)注與重視，并且從中獲取相應(yīng)的啟發(fā)和幫助，以便增強建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與審計工作的實際成效，進而推動我國建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與審計工作的不斷發(fā)展與進步。

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