王桂娟

摘 要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響民營企業(yè)經(jīng)營管理效益效率的主要因素，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻伴隨著民營企業(yè)的運(yùn)營的周圍，因而做好民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理甚為重要?；诖耍疚木兔駹I企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范必要性、防范難點(diǎn)及防范措施展開了相關(guān)研究，以期提高民營企業(yè)綜合管理能力。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

我們知道：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)賦予股東收益變化性，使企業(yè)存在喪失償債能力的可能，與企業(yè)預(yù)期收益差額呈正相關(guān)。這就需要企業(yè)樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，通過工作積累財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究力度，旨在根據(jù)企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)況推行更優(yōu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，打造個(gè)性化、系統(tǒng)化、科學(xué)化防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)，使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更為健康，達(dá)到助推企業(yè)良性運(yùn)營目的。

一、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范必要性

（一）提高民營企業(yè)綜合管理質(zhì)量的需要

在財(cái)務(wù)管理理念面向民營企業(yè)廣泛推行基礎(chǔ)上，如何將民營企業(yè)日常管理與財(cái)會(huì)工作融合在一起，成為企業(yè)需解決管理問題之一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)質(zhì)上是針對民營企業(yè)的一種管理行為，通過管理規(guī)避民營企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上使民營企業(yè)效益得以提高。

（二）提高民營企業(yè)經(jīng)營決策質(zhì)量的需要

民營企業(yè)在掌握大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息前提下針對投資風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、合作發(fā)展等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并給出前瞻性判斷，在預(yù)見性眼光下審視民營企業(yè)運(yùn)營環(huán)境、條件、資產(chǎn)、能力，以此為由制定階段性、科學(xué)性經(jīng)營決策，在企業(yè)運(yùn)營初始回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消極影響，確保在民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中能夠創(chuàng)造收益，體現(xiàn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意義。

（三）企業(yè)及時(shí)抓住發(fā)展機(jī)遇需要

民營企業(yè)一方面需從主觀出發(fā)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面需從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境視角著眼進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，根據(jù)分析結(jié)論統(tǒng)籌法律法規(guī)、競爭市場、資源配置等因素剖析對民營企業(yè)運(yùn)營埋下的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，以此為由規(guī)設(shè)防控決策，引領(lǐng)民營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中高效發(fā)展，通過解讀政策、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)抓住發(fā)展機(jī)遇，奠定基礎(chǔ)。

二、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范難點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范架構(gòu)不穩(wěn)定

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范架構(gòu)猶如支撐民營企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，給予民營企業(yè)競爭、創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)有利支持，一旦該架構(gòu)疏松、節(jié)點(diǎn)不穩(wěn)且缺乏深度與廣度，將直接影響民營企業(yè)發(fā)展成效。這就需要民營企業(yè)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范架構(gòu)，通過篩選相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范元素，不斷充實(shí)防范細(xì)則，扎根民營企業(yè)矗立風(fēng)險(xiǎn)防范屏障，提高其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效率。

（二）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌不全面

解讀民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要依據(jù)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還需兼顧非財(cái)務(wù)材料，從民營企業(yè)市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、售后服務(wù)等角度出發(fā)進(jìn)行分析，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范更具針對性、可行性。然而，當(dāng)前部分民營企業(yè)因財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息重視程度不夠，無法支持民營企業(yè)順利展開防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)工作。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度不科學(xué)

一方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度需具有實(shí)效性，關(guān)注民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況，另一方面相關(guān)制度需具有創(chuàng)新性，積極引入新思想、新技術(shù)、新資源進(jìn)行防控，使民營企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力得以提升。這就需要民營企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，通過制度性管理達(dá)到其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)期。

三、民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控架構(gòu)

一是目標(biāo)層。目標(biāo)層是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)層，是保障民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作抓地，相關(guān)工作與民營企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略高度契合先決條件。這就需要民營企業(yè)根據(jù)自身運(yùn)營能力，縱觀宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)，為基層展開具體工作指明方向，同時(shí)要求基層配合決策層規(guī)設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方案，經(jīng)決策層審批通過后方可實(shí)施，使目標(biāo)層更為穩(wěn)健;二是管理層。與決策層有一定區(qū)別，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范架構(gòu)中的管理層處于中間位置，是銜接基層與決策層的橋梁。向下關(guān)注各個(gè)運(yùn)營部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)實(shí)施情況，向上反饋防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)需求，在決策層幫助下及時(shí)整改相關(guān)工作方案，糾正財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范偏差，向外了解市場動(dòng)向，剖析政策及法規(guī)，統(tǒng)籌管理資源，為民營企業(yè)順利完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作任務(wù)奠定基礎(chǔ);三是基礎(chǔ)層。為保障民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作貫徹落實(shí)需成立基礎(chǔ)層，將各個(gè)防范環(huán)節(jié)串聯(lián)在一起，在實(shí)施具體方案基礎(chǔ)上經(jīng)配合提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

（二）加大民營企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌力度

基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息是民營企業(yè)制定防范目標(biāo)，設(shè)定防范方案，展開具體工作重要依據(jù)，為此需經(jīng)由財(cái)務(wù)管理做好數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌工作。一是推行合法合規(guī)、適用性強(qiáng)、安全有效、真實(shí)及時(shí)等原則，保障民營企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息全面、客觀、可比且與損益共存;二是樹立信息化管理意識(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理豐富多元財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，通過建模、類比等方法加大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息挖掘力度，為民營企業(yè)規(guī)設(shè)更優(yōu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方案提供依據(jù);三是建立民營企業(yè)資源計(jì)劃體系，協(xié)調(diào)民營企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與資源供給的關(guān)系，確保企業(yè)各類資源配置得當(dāng)，不僅可提高資源利用率，還能在流通過程中帶來收益;四是構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警管理機(jī)制，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息針對潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，圍繞評(píng)估結(jié)果及時(shí)優(yōu)化防范措施，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案，使民營企業(yè)可以更優(yōu)姿態(tài)應(yīng)對市場考驗(yàn)。

（三）規(guī)設(shè)科學(xué)可行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度

一是設(shè)定民營企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警評(píng)斷指標(biāo)管理制度，定性、定量分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度及誘發(fā)內(nèi)因，以此為由調(diào)整財(cái)務(wù)管理細(xì)則，針對民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況推行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施;二是設(shè)定短期、中長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營周期統(tǒng)籌財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，通過現(xiàn)金流量編制預(yù)算提高其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對有效性;三是設(shè)定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)管制度，配套推行獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，使民營企業(yè)各個(gè)運(yùn)營部門均明確自身在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)程中的定位，找準(zhǔn)工作方向，繼而通過協(xié)作配合共同完成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范任務(wù)。

（四）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范人才培育工作

民營企業(yè)決策層需具備宏觀探究、微觀分析能力，能從企業(yè)外部、內(nèi)部環(huán)境出發(fā)探尋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，立足民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況設(shè)定防范目標(biāo)。民營企業(yè)管理層需具備政策解讀、目標(biāo)解構(gòu)、制度監(jiān)管、效果分析、組織協(xié)調(diào)能力，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理科學(xué)高效。民營企業(yè)基礎(chǔ)層需具備執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)、效益觀念，可以立足工作崗位結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)積極調(diào)整工作方案，通過創(chuàng)新擴(kuò)寬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域。這就需要民營企業(yè)做好培訓(xùn)工作，根據(jù)各個(gè)層級(jí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力需求打造個(gè)性化培訓(xùn)體系，組織工作者學(xué)習(xí)更優(yōu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方法、理論、模式，使民營企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系得以與時(shí)俱進(jìn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，為提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，其務(wù)必建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范架構(gòu)，加大與之運(yùn)營相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌力度，規(guī)設(shè)科學(xué)可行民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作人員培訓(xùn)工作，繼而使民營企業(yè)可通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提高決策能力、管理能力并抓住發(fā)展機(jī)遇，助推自身發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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