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        國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)探究

        2020-08-15 13:40:39檀昊
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年7期
        關鍵詞:實現(xiàn)國有企業(yè)系統(tǒng)

        檀昊

        摘 要:項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容,也是國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容,直接關系到國有企業(yè)的發(fā)展。當前社會隨著科學技術的不斷發(fā)展,以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術已經(jīng)普及到各行各業(yè),傳統(tǒng)的項目管理模式和方法已經(jīng)不能充分滿足國有企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此,國有企業(yè)需要利用新一代信息技術的手段和方法,設計科學、合理的信息管理系統(tǒng),保證項目管理信息和流程的規(guī)范性和有序性。本文針對國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)進行分析,希望能夠為相關人士提供參考和借鑒,為國有企業(yè)項目管理向信息化發(fā)展奠定良好的基礎。

        關鍵詞:國有企業(yè);項目信息管理;系統(tǒng);設計;實現(xiàn)

        以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術的發(fā)展為企業(yè)管理帶來了廣闊的技術支撐,使傳統(tǒng)的企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)向精細化和規(guī)范化的趨勢發(fā)展。近年來,國外涌現(xiàn)出大量項目管理軟件,具有豐富的使用功能和實用的交互界面。我國相對發(fā)達國家而言針對項目管理系統(tǒng)的研究起步較晚,因此研發(fā)出的產(chǎn)品相對單一,缺乏實用性,將其投入到企業(yè)實際工作中還存在諸多問題,包括適用性差、系統(tǒng)適配性差、經(jīng)費易超支等情況。

        在實際工作中發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)因為項目信息量大、周期緊張,需要以實現(xiàn)高效接收和傳遞信息為目標,兼顧各個項目的進展與流程,充分保證各項目間的連接具有及時性。因此,特別需要設計功能齊全,操作簡便的項目信息管理系統(tǒng),為國有企業(yè)的項目管理工作提供便利。因此,本文針對國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)進行分析,提出具體設計方法,希望為相關人士提供參考。

        一、國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)設計需求

        國有企業(yè)的項目具有規(guī)模大、種類多、數(shù)據(jù)量大的特點,很多經(jīng)營活動需要通過項目的形式制定戰(zhàn)略目標,通過項目管理監(jiān)控項目過程、管控項目進度,完成項目驗收,獲取經(jīng)濟效益和社會效益。因此,國有企業(yè)的項目管理工作,需要結合各部門特點以及工作職責展開設計,根據(jù)現(xiàn)有的部門框架進行優(yōu)化和調(diào)整,構建國有企業(yè)項目管理結構。

        此外,國有企業(yè)各部門分工獨立又相互協(xié)作,各部門基于自身職責定位分別牽頭一些項目,常出現(xiàn)同一部門工作人員參與不同項目的情況。因此,國有企業(yè)項目信息化管理系統(tǒng)既應滿足各部門提出的項目定制化需求,又應滿足一些通用需求。

        二、國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)構架設計

        (一)項目信息管理系統(tǒng)開發(fā)模式

        國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)開發(fā)通常使用三層B/S結構,即Browser/Server(瀏覽器/服務器)的結構,這一結構需要與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連。在設置上,需要設立功能層、數(shù)據(jù)層以及表示層,分別將數(shù)據(jù)處理功能合理分配到三個層次中。如圖1所示。

        (二)項目信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡設計

        由于項目信息管理系統(tǒng)主要服務于國有企業(yè)內(nèi)部員工,所以各部門的局域網(wǎng)需要設置在企業(yè)域網(wǎng)中。為了保證系統(tǒng)的安全性,需要在系統(tǒng)中設立防火墻,與此同時,系統(tǒng)設計還要增設外部網(wǎng)絡訪問功能。

        (三)項目信息管理系統(tǒng)功能設計

        如圖1“國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)功能構架圖”,系統(tǒng)在設計過程中將數(shù)據(jù)庫作為信息接收和傳遞的接口,結合網(wǎng)絡傳輸技術、控制技術以及數(shù)據(jù)庫應用技術,實現(xiàn)國有企業(yè)項目管理向信息化發(fā)展。

        綜上所述,該項目信息管理系統(tǒng)主要基于國有企業(yè)各部門的職責基礎上進行設計,各部門在掌握系統(tǒng)操作各司其職,從而實現(xiàn)規(guī)范性的項目管理模式,提高管理效率和管理水平。與此同時,通過項目信息管理功能,能夠實現(xiàn)項目主線管理,使得工作人員清晰的查看自己參與的項目,并掌握項目信息內(nèi)容。

        三、國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)

        (一)國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

        通過構建項目管理過程建立數(shù)據(jù)信息模型,能夠使系統(tǒng)具有便捷性。我們可以通過列出關鍵字、次關鍵字、屬性等形式展開設計,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型的建立與項目管理的對象緊密相連,對象中的主關鍵字,可以看作是實體中的每個對象,例如:部門、員工等等。此外,次關鍵字也可以看作為國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的流向。

        (二)國有企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

        結合國有企業(yè)的項目要求,可以將系統(tǒng)設置為三類用戶,分別為普通用戶、高級用戶以及企業(yè)管理員。在國有企業(yè)中,人員相對比較穩(wěn)定,設置用戶可以配置到人,部門員工為普通用戶,部門部長為高級用戶,總經(jīng)理為企業(yè)管理員,同時在系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計中的部門人員表的部門職責中進行針對性設計。

        四、結束語

        綜上所述,隨著我國科技和經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)的活動項目管理需求也相對增大,難度也逐漸增強,傳統(tǒng)中的項目管理系統(tǒng)已經(jīng)不能充分滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求。本文基于國有企業(yè)項目信息量大、種類多等特點進行分析,結合相關部門管理,進行項目信息管理系統(tǒng)的設計,希望能夠有效提高國有企業(yè)的項目信息管理效率和水平。

        參考文獻

        [1]朱偉娟, 劉宇.綜合項目管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J]. 電子技術與軟件工程, 2014(8):73-73.

        [2]佚名.企業(yè)科技項目相似性檢測業(yè)務流程設計與研究[J]. 信息通信, 2019, 193(1):190-192.

        [3]科技型企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)開發(fā)與研究[D].西安工程大學, 2018.

        [4]宋韜.企業(yè)信息管理系統(tǒng)項目實施及運維的思考[J].投資北京, 2018, No.325(7):90-92.

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