王冰
【摘要】近年來,社會經(jīng)濟的發(fā)展促進了各個行業(yè)的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。在事業(yè)單位中,為了加強對單位內(nèi)部的有效管理,財務(wù)會計與管理會計這兩部分會計內(nèi)容,逐漸進行了融合。兩者的融合是時代發(fā)展的必然趨勢,同樣作為事業(yè)單位發(fā)展中的重要組成部分,雙方共同結(jié)合更能夠為單位控制成本和提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造價值。因此,筆者在本文主要分析了財務(wù)會計和管理會計融合的重要性,并提出有關(guān)的融合策略,希望可以促進事業(yè)單位不斷發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位? 財務(wù)會計? 管理會計? 重要性
引言:在企事業(yè)單位的正常經(jīng)營過程中,財務(wù)會計和管理會計都各自發(fā)揮著不同的作用,兩者殊途同歸,都是為了實現(xiàn)對單位內(nèi)部成本的管理控制,以及經(jīng)濟效益的優(yōu)化改進。然而,隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,在事業(yè)單位當(dāng)中,財務(wù)會計和管理會計之間重疊的部分越來越多,兩者的融合成為工作當(dāng)中難以避免的現(xiàn)象。加強財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合,可以推動事業(yè)單位在目前經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展,為國家綜合國力的提升帶來巨大的幫助。
一、將事業(yè)單位中財務(wù)會計與管理會計進行融合的重要性
(一)完善事業(yè)單位會計發(fā)展
在以往的業(yè)務(wù)管理工作過程中,事業(yè)單位進行正常生產(chǎn)機經(jīng)營管理,都過于重視財務(wù)會計核算工作,卻忽略了管理工作內(nèi)容,影響到事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。如今,社會發(fā)展速度的加快,以及事業(yè)單位管理觀念的改善,讓單位內(nèi)部對管理會計工作也更為重視。將原有的財務(wù)會計和管理會計工作進行合理的融合,是有效地發(fā)揮雙方共同作用的一種方式。如此一來,不僅為單位內(nèi)部核算打好了基礎(chǔ),也提高了管理會計的工作比例,是完善事業(yè)單位會計工作的重要依據(jù)。
(二)為資金核算管理提供可靠的保障
我國事業(yè)單位在發(fā)展過程中逐漸壯大,單位的各項業(yè)務(wù)類型越來越多,其資金管理工作受到的影響因素會更多。事業(yè)單位為了加強對資金核算管理工作,從各個方面進行了合理的崗位劃分,而以前的財務(wù)會計核算崗位也逐漸認(rèn)識到管理工作的重要性。財務(wù)會計和管理會計兩者之間的距離有所縮短,界限感也越來越模糊,這兩者在實際工作中的融合,能夠在一定程度上實現(xiàn)對資金的有效管理,降低資金核算風(fēng)險,為事業(yè)單位在資金管理工作方面打好了堅實的基礎(chǔ),更是提供了可靠的保障。
二、促進事業(yè)單位財務(wù)會計和管理會計融合的路徑探索
(一)及時轉(zhuǎn)變管理理念,加大管理會計研究力度
事業(yè)單位一般是國家政府借用國有資產(chǎn)設(shè)立的單位,長期發(fā)展過程中在固有經(jīng)營管理理念的影響下,對財務(wù)核算過于重視,導(dǎo)致管理會計工作的力度難以得到體現(xiàn)。而現(xiàn)如今,事業(yè)單位務(wù)必要及時改善這種經(jīng)營理念,提高管理層對管理會計的重視,從基層會計核算崗位到高層管理人員,都應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識管理會計的工作價值。同時,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加大對管理會計從理論到實踐過程中的研究力度,結(jié)合目前社會經(jīng)濟的發(fā)展形勢,對管理會計的結(jié)構(gòu)組成進行優(yōu)化改進,形成更完善的管理體系。在此基礎(chǔ)上,為事業(yè)單位在目前的社會經(jīng)濟環(huán)境下走上可持續(xù)發(fā)展的道路打好基礎(chǔ),以此來促進國家級經(jīng)濟的順利轉(zhuǎn)型。
(二)明確劃分會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算管理效率
不管是財務(wù)會計還是管理會計,其工作過程中都需要依賴于基礎(chǔ)的會計資料。要保證雙方的融合效率更高,可以充分發(fā)揮彼此在工作中的價值,事業(yè)單位就要在日常管理中對會計的基礎(chǔ)類型工作進行精細(xì)化的劃分。首先,是對于兩者不同崗位的劃分,明確地分布和落實專業(yè)人員所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。其次,財務(wù)會計作為管理會計的依據(jù),要保證數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確性和真實性,而管理會計又實現(xiàn)對財務(wù)核算會計的監(jiān)督工作,更要引導(dǎo)相關(guān)人員對這兩者側(cè)重點不同進行明確的認(rèn)識。在不同崗位上做好分內(nèi)工作內(nèi)容的同時,更要為兩部分會計工作的結(jié)合貢獻(xiàn)一份力量。
(三)重視會計人員工作技能的教育培訓(xùn)
隨著經(jīng)濟形勢的不斷優(yōu)化,事業(yè)單位朝著財務(wù)會計和管理會計融合的方向發(fā)展,必然會對專業(yè)財務(wù)人員們的工作技能提出更高的要求。那么,平時就需要制定完善長遠(yuǎn)的人員管理規(guī)劃,加強對管理會計專業(yè)人才能力的培訓(xùn)力度,可以適當(dāng)?shù)貫閮?nèi)部會計人員們提供更多培訓(xùn)機會,以此來改進會計人員工作過程中存在的不足之處。同時,可以構(gòu)建合適的績效考核管理制度,借助該制度激發(fā)財務(wù)工作人員們的工作熱情,促進他們對會計工作熱愛度的提升,讓專業(yè)會計人員們認(rèn)識到不斷加強自身專業(yè)技能的重要性,打造一支更健全完善的財務(wù)管理團隊。
(四)完善會計監(jiān)督管理機制
事業(yè)單位財務(wù)信息和賬務(wù)報表的編制屬于會計工作的重要組成部分,各類財務(wù)信息要定時地接受相關(guān)部門的審核,為此,要對會計監(jiān)督管理機制進行不斷地完善和改進,才能夠更好使得財務(wù)會計與管理會計順利進展。在有關(guān)單位的監(jiān)督管理下,事業(yè)單位也會加強對會計核算管理工作的重視力度,兩者的工作質(zhì)量會因為審核管理而得到不斷提升。
三、結(jié)束語
綜上所述,財務(wù)會計和管理會計在事業(yè)單位中都發(fā)揮著不同的作用,現(xiàn)如今,社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的環(huán)境下,事業(yè)單位不僅僅要保證其會計核算的準(zhǔn)確性和高效性,還要加強對單位內(nèi)部的管理工作,發(fā)揮管理會計的工作職責(zé)。促進財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合,已經(jīng)成為社會發(fā)展的趨勢,是企事業(yè)單位提高自身經(jīng)營管理力度的重要途徑。因此,事業(yè)單位要加強對會計管理制度的完善,構(gòu)建明確的核算管理職責(zé),并提高對會計人員專業(yè)技能的培訓(xùn),從各個方面為自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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