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        張倞非: 財(cái)務(wù)管理正向數(shù)字化智能化挺進(jìn)

        2020-08-14 10:14:43李鴻
        經(jīng)營(yíng)管理者 2020年7期
        關(guān)鍵詞:智能化財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        李鴻

        針對(duì)服務(wù)業(yè)的特殊性,張 ?非研發(fā)出一系列先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),不僅有服務(wù)業(yè)可通用的,還有適用于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、合伙 制服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)系統(tǒng),著力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向?qū)I(yè)化和精細(xì)化方向發(fā)展。 在她看來(lái),科技與企業(yè)管理的深度融合正在開(kāi)啟企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新時(shí)代。

        智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以為企業(yè)的高效 運(yùn)轉(zhuǎn)提供便利。服務(wù)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè),有著與農(nóng)業(yè)和工 業(yè)所不同的管理方式。北京科銳國(guó)際人力資源股份有 限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)張 非針對(duì)服務(wù)業(yè)的特殊性,研 發(fā)出一系列先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),著力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理 向?qū)I(yè)化和精細(xì)化方向發(fā)展。

        管理智能化有利于社會(huì)效率快速提升 “我們正處在一個(gè)最好的時(shí)代。在經(jīng)歷了以單機(jī) 應(yīng)用為特征的會(huì)計(jì)電算化和以聯(lián)網(wǎng)為特征的集中式 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理兩個(gè)階段后,財(cái)務(wù)管理正向數(shù)字化、智 能化方向挺進(jìn)。”張 ?非如此評(píng)價(jià)現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理發(fā) 展特征。在她看來(lái),科技與企業(yè)管理的深度融合正在 開(kāi)啟企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新時(shí)代,作為企業(yè)管理的重要組 成部分,財(cái)務(wù)管理的智能化發(fā)展有利于整個(gè)社會(huì)效率的快速提升。

        財(cái)務(wù)管理智能化可明顯提高財(cái)務(wù)管理工作需 要的數(shù)據(jù)處理能力。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和準(zhǔn) 確識(shí)別,采集結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),進(jìn) 行數(shù)據(jù)分析,做出取舍,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)共享云平臺(tái) 的搭建,使企業(yè)財(cái)務(wù)共享管理模式與云計(jì)算、移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有效融合,通過(guò)建立集中、統(tǒng) 一的企業(yè)財(cái)務(wù)云中心,使核算、報(bào)賬、資金、決策等 財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)乃至大型集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行協(xié)同應(yīng) 用、統(tǒng)一管控。財(cái)務(wù)智能機(jī)器人具備認(rèn)知能力,代替 人力完成日常財(cái)務(wù)管理工作中的審單、記賬、收付 款、報(bào)表合并等工作,可進(jìn)而通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算 分析,根據(jù)財(cái)務(wù)人員輸入的指令自動(dòng)生成需要的各 項(xiàng)報(bào)告,且報(bào)告不再局限于期中和期末,管理者可 以獲得實(shí)時(shí)報(bào)告。

        在財(cái)務(wù)管理智能化的條件下,財(cái)務(wù)人員的職能也在進(jìn)行轉(zhuǎn)換,將從繁雜的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作中解放出來(lái),轉(zhuǎn)為以財(cái)務(wù)智能技術(shù)為工具,有更 多的時(shí)間和精力投入到高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息分 析工作中,擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的“決策制定者”和 “戰(zhàn)略引領(lǐng)者”,向管理財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型,用管理 的眼光處理財(cái)務(wù)工作。從戰(zhàn)略目標(biāo)的分解到 預(yù)算編制,再到預(yù)算的執(zhí)行和控制過(guò)程、最后 的分析與考核階段,均全程參與,依托大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、銷售預(yù)測(cè),幫助企業(yè)實(shí) 現(xiàn)科學(xué)高效經(jīng)營(yíng)。

        隨著智能化的進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理精細(xì)化分 類也在進(jìn)行著同步的深化。雖然宏觀上財(cái)務(wù) 管理有著統(tǒng)一的政策及規(guī)則,但在不同行業(yè) 不同領(lǐng)域,又有著各自的特點(diǎn),在微觀上有著 較多的差別“。在會(huì)計(jì)核算方面,不同行業(yè)的存 貨核算、成本費(fèi)用核算、收入確認(rèn)方法及固定 資產(chǎn)核算都有所差別。在財(cái)務(wù)管理方面,由于 不同行業(yè)的行業(yè)特征及企業(yè)控制的重點(diǎn)不 同,其財(cái)務(wù)管理的重心也有所區(qū)別。因此,財(cái)務(wù) 管理智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也應(yīng)盡可能地體現(xiàn)出 行業(yè)的差別來(lái)?!睆??非表示。

        為行業(yè)精細(xì)分化精準(zhǔn)提供管理技術(shù)支持

        張 ? 非畢業(yè)于我國(guó)著名大學(xué)—北京 大學(xué),并獲得金融學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先后就 職于多家跨國(guó)上市公司、律師事務(wù)所和人力 資源服務(wù)企業(yè),現(xiàn)任北京科銳國(guó)際人力資源 股份有限公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)。她擁有堅(jiān)實(shí)的財(cái) 務(wù)管理基礎(chǔ),深諳服務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),在 行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度,是我國(guó)服務(wù)業(yè)財(cái) 務(wù)管理和財(cái)務(wù)體系建設(shè)專家。在擔(dān)任國(guó)際知 名律所及上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人期間,張 ?非 利用自己的專業(yè)知識(shí)和國(guó)際化視野,特別是 在國(guó)際頂級(jí)服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)工作所積累的豐富財(cái) 務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),將財(cái)務(wù)管理智能化體系與服務(wù) 行業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)相結(jié)合,提出了多項(xiàng)具有 創(chuàng)造性的服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理解決方案。

        雖然張 非在行業(yè)內(nèi)取得了較高的成 績(jī),但她的目光遠(yuǎn)非如此。她將自己的專業(yè)知 識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)與智能化技術(shù)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新 研發(fā)出一系列針對(duì)服務(wù)行業(yè)自身特點(diǎn)的智能 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這些創(chuàng)新成果不僅有服務(wù)業(yè)可通用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),還有服務(wù)業(yè)所屬的人 力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、合伙制服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所 等行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),為我國(guó)服 務(wù)業(yè)的財(cái)務(wù)管理向著專業(yè)化和精細(xì)化方向發(fā) 展與進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

        “由于業(yè)務(wù)范圍會(huì)涉及到不同地區(qū)和不同 行業(yè),因此人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)涉及到的財(cái)務(wù)管 理內(nèi)容具有特殊性和復(fù)雜性,普通的財(cái)務(wù)管理 體系很難適應(yīng)其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展要求?!睆??非表 示。她研發(fā)的專門用于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所使 用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)則根據(jù)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行了具有針對(duì)性的管理集成,不僅 可靈活設(shè)置企業(yè)的薪資類型,設(shè)置關(guān)聯(lián)的薪資 項(xiàng)目,根據(jù)不同薪資地區(qū)設(shè)定相應(yīng)的社保規(guī)則、 基數(shù)、比例和計(jì)算公式等,還支持企業(yè)的各種工 資的計(jì)算方式。薪資項(xiàng)目的計(jì)算公式可以直接 引用系統(tǒng)內(nèi)任何與薪資相關(guān)的數(shù)據(jù),也能通過(guò) 自定義薪資科目自動(dòng)生成員工和用工單位的結(jié) 算報(bào)表,方便結(jié)算數(shù)據(jù),并對(duì)員工各種費(fèi)用扣還 款登記編輯、查詢和統(tǒng)計(jì),直接與財(cái)務(wù)核算。

        可以說(shuō),張倞非研發(fā)的服務(wù)業(yè)財(cái)務(wù)管理系 統(tǒng),為大型服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu),特別是法律、人力資源 及咨詢行業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系搭建提供了先進(jìn) 的技術(shù)手段,幫助這些機(jī)構(gòu)可以更好的對(duì)財(cái)務(wù) 預(yù)算、收支、風(fēng)險(xiǎn)控制、利益分配等方面進(jìn)行升 級(jí)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物利益的最大化。

        張倞非表示,隨著行業(yè)的精細(xì)分化,相應(yīng) 的財(cái)務(wù)管理細(xì)分化也會(huì)越來(lái)越受重視,而技術(shù) 的進(jìn)步讓這種細(xì)分化可以用最好的方式呈現(xiàn) 出來(lái),這對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步來(lái)說(shuō)有著非常積極的 意義。

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