楊威

摘要：市政工程是城市生活的重要公共設(shè)施，也是城市發(fā)展建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)性設(shè)施。在城市化進(jìn)程的加快下，人們對(duì)市政工程的建設(shè)發(fā)展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要處理的內(nèi)容較多，市政工程施工難度加大，在具體實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)了一些思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題等，嚴(yán)重制約了城市發(fā)展建設(shè)。文章結(jié)合當(dāng)前市政工程施工基本內(nèi)容和施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，審慎提出優(yōu)化市政工程施工管理的對(duì)策，能夠?yàn)檎麄€(gè)工程施工建設(shè)發(fā)展提供更多有力的支持。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;質(zhì)量提升

1市政工程施工管理優(yōu)化的對(duì)策

1.1全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)管理是市政工程施工管理的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，為了能夠提升整個(gè)工程施工質(zhì)量，需要施工人員在施工的過(guò)程中將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落到實(shí)處。相關(guān)部門(mén)要制定出明確的市政工程施工標(biāo)準(zhǔn)和施工管理?xiàng)l例，在具體施工操作的時(shí)候要求施工人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定進(jìn)行施工。

在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的施工管理辦公設(shè)施和設(shè)備，具體包含水平測(cè)量?jī)x、施工檢測(cè)設(shè)備、施工測(cè)量設(shè)備等。將市政工程施工管理大綱、施工規(guī)劃和施工細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)際，并借助定期工會(huì)和例會(huì)的形式來(lái)強(qiáng)化對(duì)不同主體業(yè)務(wù)的管理，并定期借助工地例會(huì)的形式來(lái)加大對(duì)不同主體業(yè)務(wù)的合作交流力度，由此提升市政工程施工質(zhì)量。

協(xié)調(diào)市政工程施工管理模式。市政工程作為一個(gè)城市發(fā)展建設(shè)的重要代表，整個(gè)工程的發(fā)展建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到社會(huì)民眾的日常生活，同時(shí)還會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)卣块T(mén)的執(zhí)政能力和水平產(chǎn)生影響。為此，在市政工程施工的過(guò)程中要求施工管理人員能夠在真正意義上認(rèn)識(shí)到市政工程施工管理建設(shè)的重要性，在施工之前采取一系列措施來(lái)規(guī)避整個(gè)工程施工質(zhì)量問(wèn)題可能對(duì)整個(gè)城市發(fā)展的不利影響，調(diào)動(dòng)一切積極因素來(lái)提升整個(gè)市政工程的施工建設(shè)管理水平。

1.2強(qiáng)化對(duì)施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督和考核

一是，對(duì)施工單位的施工投入、工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的檢查與考核。重點(diǎn)考慮對(duì)承包人是否有合同違法行為、承包商的組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人的到位情況、主要施工設(shè)備的投入情況、質(zhì)量控制程序的遵守、材料質(zhì)量控制情況、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量控制情況、內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行檢查考核。

二是，強(qiáng)化對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)控與考核。采用定期檢查和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)抽查等方式對(duì)施工質(zhì)量的整體運(yùn)行情況和關(guān)鍵部位的質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督與控制。在這樣聯(lián)合機(jī)制的作用下對(duì)整個(gè)工程的施工內(nèi)容作出詳細(xì)的規(guī)范。

1.3深化管理理念，協(xié)調(diào)管理模式

市政工程在某種程度上是一個(gè)城市發(fā)展的高度體現(xiàn)，市政工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到所有居民的生活質(zhì)量和政府部門(mén)的執(zhí)政水平。為此，在市政工程施工的過(guò)程中需要施工人員從思想層面上能夠?qū)@項(xiàng)工作的開(kāi)展予以高度的重視，對(duì)于正在建設(shè)的過(guò)程中要做好各個(gè)細(xì)節(jié)工作;對(duì)于已經(jīng)完成的工作要做好后續(xù)的質(zhì)量維護(hù)和驗(yàn)收管理工作。

其一，在市政工程施工過(guò)程中要學(xué)會(huì)應(yīng)用先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理，不斷提升整個(gè)市政工程的施工質(zhì)量水平。

其二，在具體施工過(guò)程中市政施工管理人員要強(qiáng)化自己的責(zé)任感和工作使命，深刻認(rèn)識(shí)到自己工作責(zé)任的重要性，即雖然生產(chǎn)的是一個(gè)小零件，但是這個(gè)小零件如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)城市的建設(shè)發(fā)展。

其三，在市政工程施工管理等過(guò)程中要學(xué)會(huì)懂得從反面教材中積累經(jīng)驗(yàn)，并在整個(gè)工程施工管理的過(guò)程中打造完善的層級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制，安排專(zhuān)門(mén)的人員開(kāi)展施工管理，在整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確整個(gè)工程的勘探設(shè)計(jì)、材料設(shè)備和施工管理，在出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)將責(zé)任追究和落實(shí)到個(gè)人身上。

1.4加大對(duì)市政工程施工人才的培養(yǎng)

市政工程施工建設(shè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的工作，在具體實(shí)施操作的時(shí)候需要一支高素質(zhì)的隊(duì)伍支持。為此，在市政工程發(fā)展的過(guò)程中需要嚴(yán)格把關(guān)好用人關(guān)，在選擇人才的過(guò)程中充分考慮市政工程的自身發(fā)展目標(biāo)和具體項(xiàng)目的落實(shí)需求，在綜合考慮各個(gè)因素的基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的管理人員數(shù)量和崗位，明確不同崗位工作人員的使用標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)于整個(gè)工程施工建設(shè)發(fā)展所需要的技術(shù)人員和管理人員，單位還需要為他們提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)平臺(tái)，在培訓(xùn)平臺(tái)上對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)市政工程施工管理人員、施工技術(shù)人員能夠掌握最新的施工知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)人員培訓(xùn)的過(guò)程中還需要注重提升他們的工作使命感、責(zé)任感和認(rèn)同感，使其在工作的時(shí)候能夠增強(qiáng)自己對(duì)單位的認(rèn)同感、歸屬感。在市政工程施工的過(guò)程中還需要制定出一個(gè)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，明晰各個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制的細(xì)節(jié)，對(duì)在市政工程施工過(guò)程中表現(xiàn)良好的員工予以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勵(lì)措施包含物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，懲處措施主要包含革除職位和取消從業(yè)資格。

1.5強(qiáng)化施工過(guò)程管理，提升施工文化底蘊(yùn)

市政工程施工過(guò)程中有很多個(gè)程序都是密切關(guān)聯(lián)的，上一個(gè)施工程序的質(zhì)量會(huì)直接影響下一個(gè)施工程序的質(zhì)量。因此，在市政工程施工的過(guò)程中需要施工人員能夠加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工細(xì)節(jié)的關(guān)注和監(jiān)督控制。比如在市政工程橋梁樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中，施工人員可以通過(guò)巡查的方式來(lái)對(duì)孔深、孔徑和泥漿基本性能指標(biāo)進(jìn)行檢查，這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后要在第一時(shí)間采取措施予以處理。為了能夠提升整個(gè)工程的發(fā)展效益還需要打造出適合單位的文化理念，在文化的熏陶和感染下不斷提升單位員工工作的凝聚力和向心力。

1.6做好市政工程的技術(shù)交底工作

市政工程施工管理工作的開(kāi)展要充分凸顯出技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性和集成性的發(fā)展特點(diǎn)，在施工的過(guò)程中為了能夠達(dá)到以上的目標(biāo)，需要強(qiáng)化對(duì)施工人員的理論培訓(xùn)和技術(shù)交底。在市政工程工程施工制度、規(guī)劃制定完成之后，在具體落實(shí)這些制度規(guī)劃的時(shí)候還需要做好施工技術(shù)交底工作，通過(guò)技術(shù)交底確保廣大施工技術(shù)人員、管理人員能夠全面了解工程施工內(nèi)容，從而在施工的過(guò)程中更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。在施工技術(shù)交底的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)施工管理質(zhì)量問(wèn)題需要相關(guān)人員能夠及時(shí)調(diào)整和更改，目的是為后續(xù)的工程施工管理提供更多支持。另外，在施工交底工作中還需要充分發(fā)揮出勘察設(shè)計(jì)在整個(gè)工程質(zhì)量提升中的作用。從市政工程施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，勘察工作的開(kāi)展對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量有著十分重要的影響。整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作在不同施工建設(shè)階段都會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，在施工階段的影響會(huì)牽扯到施工量的計(jì)算和預(yù)測(cè)、施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、施工規(guī)范的選擇等。在施工階段則是需要做好詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量問(wèn)題的處理、變更方案的審定等服務(wù)工作?；谝陨鲜┕そㄔO(shè)發(fā)展要求，在市政工程施工過(guò)程中業(yè)主須加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)的管理和考核，甚至采用問(wèn)責(zé)制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上述，市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化、綜合化、復(fù)雜化的工作，在具體實(shí)施操作的過(guò)程中需要相關(guān)人員能夠做好各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)問(wèn)題，在了解整個(gè)工程施工要求和施工內(nèi)容的情況下，從整個(gè)工程施工穩(wěn)定性、安全性、可持續(xù)性角度入手思考如何提升整個(gè)工程的施工質(zhì)量。文章立足市政工程施工實(shí)際，在分析當(dāng)前市政工程施工思想理念、施工機(jī)制、施工隊(duì)伍等方面問(wèn)題的基礎(chǔ)上，著重從全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作、樹(shù)立正確的施工管理理念、打造完善的市政工程施工管理機(jī)制、強(qiáng)化施工過(guò)程管理，提升施工文化底蘊(yùn)、做好市政工程施工技術(shù)交底等角度入手著重探究了提升市政工程施工質(zhì)量的對(duì)策，在能夠?yàn)槭姓こ涕L(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定施工提供源源不斷的動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn)：

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