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        國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的創(chuàng)建策略

        2020-08-14 10:14:40趙帥
        中國(guó)民商 2020年7期
        關(guān)鍵詞:國(guó)企策略

        趙帥

        摘 要:國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制相應(yīng)出現(xiàn)部分缺陷,除了對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成一定的損失,還產(chǎn)生了消極的社會(huì)影響。因此,要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,解決國(guó)企內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康高效發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)企;會(huì)計(jì)控制體系;策略

        隨著經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部漸漸暴露了部分問(wèn)題。假如這些問(wèn)題得不到及時(shí)解決,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響是不可估量的。而會(huì)計(jì)控制體系的創(chuàng)建,能夠保障會(huì)計(jì)工作的合理合法,有利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

        一、國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的內(nèi)涵

        國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系可以理解為,為了保障國(guó)有企業(yè)能夠依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度和法律制度來(lái)經(jīng)營(yíng)國(guó)有企業(yè),保障國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的合理合法,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)效率,完成國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)任務(wù),依據(jù)國(guó)有企業(yè)的管理特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,采取的規(guī)范國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的措施。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,國(guó)有企業(yè)的格局也一直在變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這樣的情況下,國(guó)有企業(yè)必須完善內(nèi)部控制的管理制度,才能穩(wěn)步地向前發(fā)展。國(guó)企內(nèi)控管理的重要內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)管理,而加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

        二、國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的現(xiàn)狀分析

        (一)缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

        部分國(guó)有企業(yè)管理人員沒(méi)有足夠會(huì)計(jì)內(nèi)部控制知識(shí),所以在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的管理中,不能夠建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。然而在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理在國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一步都有著重要作用,這要求管理人員對(duì)財(cái)務(wù)方面有足夠的了解和理解。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不完善,導(dǎo)致管理人員不能夠全面把握、控制好國(guó)有企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不能做到全方位的控制。

        (二)仍需加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

        財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理的主體,財(cái)務(wù)管理的水平受財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)高低的影響。如果財(cái)務(wù)管理人員在工作中能力不足,或者存在職業(yè)道德問(wèn)題,這樣的財(cái)務(wù)管理人員會(huì)影響公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。因?yàn)椴糠謫挝皇苋藛T編制的限制,部分員工欠缺過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅無(wú)法勝任會(huì)計(jì)的工作,還會(huì)影響會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

        三、國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的創(chuàng)建策略

        (一)創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

        內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要管理、核實(shí)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性,是內(nèi)部控制的核心。為了內(nèi)部的監(jiān)督和制衡,盡可能讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分開(kāi),把管理風(fēng)險(xiǎn)降到最低,防止突發(fā)情況的發(fā)生。除此以外,還可以培養(yǎng)一批具有高水平的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì),派遣到國(guó)有企業(yè)分子公司,協(xié)助相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作。這些財(cái)務(wù)管理人員由國(guó)有企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一管理,使得派遣人員擁有足夠的獨(dú)立性,才能使管理工作中做到公平公正。其次,國(guó)有企業(yè)還可以設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)較差的會(huì)計(jì)人員稍加懲戒,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

        (二)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)

        在國(guó)企工作的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠勝任本職工作的技能。會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該具有一定的職業(yè)道德和職業(yè)情操,這樣才能讓國(guó)有企業(yè)更好運(yùn)作,發(fā)展更持久。為此,國(guó)有企業(yè)可以針對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),讓他們的工作更有效率。另外,國(guó)有企業(yè)還要開(kāi)展一些宣傳教育活動(dòng),讓會(huì)計(jì)人員掌握一定的法律知識(shí),增強(qiáng)他們的法制觀念。同時(shí),國(guó)有企業(yè)還要對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展思想政治教育工作,讓他們的職業(yè)道德素質(zhì)和思想水平得到提升。

        (三)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督力度

        國(guó)有企業(yè)可以在內(nèi)部建立一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),不僅僅只重視核算,也要重視監(jiān)督工作。國(guó)有企業(yè)要在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)管工作,還要讓工作人員互相監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)使用情況一定明確,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)的撥調(diào)情況進(jìn)行全面審查,定期向上級(jí)報(bào)告公司的財(cái)務(wù)情況。尤其對(duì)公司資金的審核批準(zhǔn)、資金的調(diào)用、公費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)要做到慎重對(duì)待,對(duì)財(cái)務(wù)管理中不明確的賬目,要嚴(yán)格審查,如果出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告上級(jí),讓問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。公司還應(yīng)該保障會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益,讓他們沒(méi)有后顧之憂(yōu)的進(jìn)行工作。對(duì)于公司內(nèi)部的監(jiān)督體制,也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和完善,保證監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。

        (四)堅(jiān)決打擊國(guó)企內(nèi)部的貪污、腐敗現(xiàn)象

        隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有其內(nèi)部也出現(xiàn)了一些貪污、腐敗的現(xiàn)象,這些問(wèn)題不利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,對(duì)國(guó)家形象產(chǎn)生了不利影響。近些年來(lái),國(guó)企中的資金出現(xiàn)不明問(wèn)題,就表明有貪污、腐敗的現(xiàn)象出現(xiàn)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)要建立相應(yīng)的防腐措施,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管。國(guó)企要不定時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)格按照法律進(jìn)行處理,國(guó)企中的財(cái)務(wù)權(quán)利要適度分開(kāi),不能過(guò)分集中,也不能太過(guò)分散。國(guó)有企業(yè)要切實(shí)解決企業(yè)中出現(xiàn)的貪污、腐敗問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)地位變得越來(lái)越重要,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,對(duì)國(guó)家的發(fā)展有著重大而深遠(yuǎn)的影響。因此,國(guó)有企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)國(guó)企經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉曉軍.國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義及必要性探究[J].企業(yè)文化(下旬刊), 2014, 000(012):131-131.

        [2]魏桂蕓,張新振.完善國(guó)企內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考[J].今日財(cái)富(中旬刊), 2011, 000(002):32.

        [3]孟善榮.探析國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].北方經(jīng)濟(jì), 2012, 000(022):33-34.

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