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        精細(xì)管理在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用及效果分析

        2020-08-14 03:38:06向彩云XIANGCaiyun周小波ZHOUXiaobo
        醫(yī)院管理論壇 2020年6期
        關(guān)鍵詞:兒科精細(xì)化家屬

        □向彩云 XIANG Cai-yun 周小波 ZHOU Xiao-bo

        隨著生活水平的改善及保健意識(shí)的提高,民眾對(duì)醫(yī)療護(hù)理的要求越來(lái)越高[1-2]。兒科具有病種多、操作難度大、風(fēng)險(xiǎn)高且技術(shù)要求高等特點(diǎn),故而風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率較高[3],加之兒科患者年齡小,配合相對(duì)較差[4]。因此,兒科采取有效的護(hù)理管理尤為重要[5-6]。本研究通過(guò)分析精細(xì)化管理在兒科護(hù)理中的應(yīng)用及對(duì)護(hù)理管理質(zhì)量影響,為醫(yī)院護(hù)理管理提供參考。

        資料與方法

        一般資料。選取我院2017年6月至2018年5月47例兒科住院患兒作為對(duì)照組,2018年6月至2019年5月47例兒科住院患兒作為觀察組。對(duì)照組男性患兒25例,女性患兒22例,平均年齡5.36±1.20歲;觀察組男性患兒29例,女性患兒18例,平均年齡5.63±1.87歲。兩組患兒一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p>0.05)。見(jiàn)表1。兩組患兒家屬對(duì)本研究均知情同意,并簽署知情同意書(shū)。

        2.方法。對(duì)照組:采取常規(guī)護(hù)理管理。觀察組:在對(duì)照組的基礎(chǔ)上結(jié)合精細(xì)化管理:(1)關(guān)注護(hù)理人員情緒變化:護(hù)理人員心理及情緒的穩(wěn)定程度是影響護(hù)理質(zhì)量和水平的重要因素,及時(shí)了解護(hù)理人員情緒變化及心理狀態(tài),有效疏導(dǎo)護(hù)理人員改善情緒和心理狀態(tài),以確保護(hù)理質(zhì)量;(2)強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)理念:提高護(hù)理人員精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)水平,使護(hù)理人員自覺(jué)把細(xì)節(jié)服務(wù)貫穿于護(hù)理服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理中為患兒提供精細(xì)化的服務(wù),給予患兒足夠的關(guān)愛(ài)。護(hù)理人員要牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,學(xué)會(huì)換位思考,與患兒及家屬進(jìn)行良好溝通,積極解決問(wèn)題,減少或避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。嚴(yán)抓高危因素,確保細(xì)節(jié)管理落實(shí)到位,避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,確保護(hù)理質(zhì)量;(3)把護(hù)理管理作為提高護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié):醫(yī)護(hù)人員需加強(qiáng)對(duì)患兒的監(jiān)控,并做好兒科護(hù)理中的“三查七對(duì)”,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理制度,做到有章可循,有據(jù)可依。

        3.觀察指標(biāo)。(1)觀察兩組護(hù)理質(zhì)量情況。依據(jù)《兒科病房護(hù)理質(zhì)量評(píng)分細(xì)則》對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),總分100分,分為3個(gè)等級(jí),評(píng)分>90分為優(yōu),70~90分為良,<70分為及格。由我院專業(yè)護(hù)理人員于干預(yù)前后進(jìn)行評(píng)價(jià),護(hù)理質(zhì)量與評(píng)分呈正相關(guān),評(píng)分越高質(zhì)量越好。(2)比較兩組患兒家屬滿意度。采用滿意度問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,滿分為100分,分為3個(gè)等級(jí),評(píng)分≥90分為非常滿意,70~89分為滿意,評(píng)分<70分為不滿意。滿意率=(非常滿意+滿意)人數(shù)/總?cè)藬?shù)×100%;(3)比較兩組患兒家屬焦慮狀態(tài)改善情況。采用國(guó)際通用的焦慮自評(píng)量表進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)分>50分為存在焦慮狀態(tài)。

        4.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件處理。計(jì)量資料采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。p<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        表1 患兒一般資料

        結(jié)果

        1.兩組護(hù)理質(zhì)量比較。觀察組護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)(>90分)42例,良(70~90分) 4例,及格(<70分) 1例;對(duì)照組護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)(>90分) 33例,良(70~90分) 9例,及格(<70分)5例。觀察組護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)(>90分)的例數(shù)明顯多于對(duì)照組(p<0.05),見(jiàn)表2。

        表2 兩組護(hù)理質(zhì)量比較[n(%)]

        2.兩組患兒家屬滿意率比較。觀察組患兒家屬非常滿意36例,滿意10例,不滿意1例;對(duì)照組患兒家屬非常滿意27例,滿意11例,不滿意9例。觀察組患兒家屬滿意率(97.87%)高于對(duì)照組(80.85%) (p<0.05),見(jiàn)表3。

        表3 患兒家屬滿意率[n(%)]

        2.3 兩組患兒家屬干預(yù)前后焦慮評(píng)分。兩組患兒家屬干預(yù)后焦慮評(píng)分較干預(yù)前降低(p<0.05);且觀察組干預(yù)后患兒家屬焦慮評(píng)分低于對(duì)照組(p<0.05),見(jiàn)表4。

        表4 患兒家屬干預(yù)前后焦慮評(píng)分(分,±s)

        討論

        由于患兒家屬的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理安全及服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高[7-8]。加之受一些媒體及社會(huì)輿論的不良導(dǎo)向,導(dǎo)致患兒及家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生不滿、誤解甚至反感[9-10]。此外,由于患兒具有認(rèn)知能力差、好動(dòng)及年齡小等特點(diǎn),導(dǎo)致兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高,護(hù)理管理存在一定的特殊性及困難,一旦發(fā)生意外事故,則很難獲得家屬的諒解[11-12]。因此,采取合理有效的護(hù)理管理方法尤為重要。

        兒科護(hù)理屬技術(shù)含量相對(duì)較高的一種護(hù)理工作,要求護(hù)理人員必須具有良好的心理素質(zhì)和溝通技巧、敏銳的觀察和應(yīng)變能力、高度的法律意識(shí)、高水平專業(yè)理論知識(shí)及精湛的監(jiān)護(hù)急救技術(shù)[13-14]。精細(xì)化管理是一種發(fā)源于企業(yè)管理,然后將其引用到護(hù)理管理的一種管理方式。精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)主要在于能夠統(tǒng)籌全局,得以改善工作質(zhì)量。隨著管理相關(guān)研究的不斷深入,精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)越來(lái)越受到管理者的關(guān)注。相關(guān)研究顯示,在護(hù)理工作中細(xì)節(jié)管理發(fā)揮著重要作用,能夠顯著提高護(hù)理工作質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)[15-16]。兒科護(hù)理管理中實(shí)施精細(xì)化管理,可改善管理質(zhì)量,減少護(hù)理差錯(cuò)及護(hù)患糾紛的發(fā)生,提升患者滿意度[17]。此外,在精細(xì)化管理中,護(hù)理人員換位思考能夠很好地改善護(hù)理人員與患兒及家屬間的溝通[18]。本研究表明,觀察組護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)(>90分)的例數(shù)明顯多于對(duì)照組,提示精細(xì)化管理可提高護(hù)理管理質(zhì)量;觀察組患兒家屬滿意率高于對(duì)照組,提示精細(xì)化管理可提高患兒家屬滿意度;觀察組干預(yù)后患兒家屬焦慮評(píng)分低于對(duì)照組,提示精細(xì)化管理可減輕患兒家屬焦慮情緒。

        綜上所述,精細(xì)化管理在兒科護(hù)理管理中應(yīng)用效果明顯,可提高護(hù)理管理質(zhì)量,提高患兒家屬滿意度,減輕患兒家屬焦慮情緒。

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