石艷毅
(廣西眾泰建設工程發(fā)展有限公司 廣西 桂林 541000)
建筑工程對于造價的控制將直接影響建筑工程的實際發(fā)展水平,在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低建筑工程的造價,只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地,對此建筑工程的財務管理人員必須要機械的分析造價的影響因素,確立和完善造價管理制度,爭取能夠最大程度的降低成本,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益,增強核心競爭力。降低工程造價是一個漫長而復雜的過程,一定要對此予以充分的重視。
建筑工程的造價部分主要分為直接費用和間接費用,造價的直接費用主要包括工程的直接費和措施費。工程費是指工程施工中的人工費、材料費和機械費等,措施費是指為完成工程項目施工,而產(chǎn)生的項目費用。而間接費用是指建筑工程的企業(yè)管理費用和規(guī)費,企業(yè)管理費用是指管理人員的工資,對工作人員的培訓費用,教育費用,財務費用等等,規(guī)費是指給建筑工人的社會保障費,意外傷害保險等等。因此在進行工程造價的控制時就一定要注重對于直接費用和間接費用的控制,尤其是注重對間接費用的控制,減少間接費用的支出。在進行工程造價控制時,一定要注重找到承包方和投資方之間的平衡點,爭取將投資者的成本最小化。
建筑工程開始之前就一定要有一個十分完備的方案為前提,確立好最優(yōu)方案之后才能做好對整個建筑項目的宏觀控制。工程設計方案對造價的影響也是非常大的,要對不同的方案進行比較和分析,最大可能性的降低工程造價。在進行工程造價的控制時,前期一定要注重對于決策階段的把控,主要是注重對工程建筑規(guī)模,建設標準,建設方案等等因素進行充分考慮。建筑規(guī)模是指在各方面因素的共同作用下,工程造價與工程規(guī)模的關(guān)系成正比。建筑標準是最主要的影響工程造價的因素。在進行工程項目決策時一定要注重充分考慮各方面的影響因素,找到造價和質(zhì)量之間的平衡點。
施工過程是建筑工程的最主要的環(huán)節(jié),由于他歷時較長規(guī)模較大,如果管理和控制不當,就會很容易產(chǎn)生很多的浪費現(xiàn)象。在進行施工管理時,如果可以減少浪費現(xiàn)象,就可以很大程度的降低工程造價,同時也符合我國節(jié)約資源,保護環(huán)境的政策。工程造價的相關(guān)負責人員就要充分的控制競標環(huán)節(jié),施工準備環(huán)節(jié)等等,這是一個非常宏大的工程量,不能有絲毫的馬虎?,F(xiàn)如今有很多的建筑行業(yè)在進行施工時會出現(xiàn)很多的浪費現(xiàn)象,材料的利用率也比較低,對于造價管理的意識沒有那么強烈,這種狀態(tài)是非常不可取的。
市場狀況也是影響工程造價的重要因素,主要可以表現(xiàn)為以下兩個方面。其一,工程造價受市場供求關(guān)系的影響。從我國的基本國情來看,建筑市場人工的供應一般是供大于求,因此短時間內(nèi)工人的人工費變動不會特別大。最主要的是要注重對于材料價格的把控,同一種材料的價格,如果供大于求,價格就會降低,反之價格就會升高。這就需要建筑工程的采購者在進行選擇材料時一定要把握好時機,充分考慮供求關(guān)系。其二,工程造價會受市場競爭的影響。如果想在日益激烈的市場競爭中,獲得自己的優(yōu)勢就必須要遵守價值規(guī)律,在保障質(zhì)量的前提下,盡最大的可能降低工程造價,才有可能獲得更多的經(jīng)濟效益,能夠更加適應市場競爭。
人為因素對于造價的影響也是非常嚴重的,因此必須要提高人才隊伍的素質(zhì)。要想建設高素質(zhì)人才隊伍就必須要做到以下幾點。其一,在控制工程造價時,就要注重控制部門的設計工作安排,注重提高控制的工作效率與質(zhì)量。其二,一定要注重樹立正確的科學的管理觀念。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們的思維和理念也應該隨之變化。同時必須要注重對于施工人員、管理人員、會計人員等等進行定期的專業(yè)知識和技能的培訓。并且在培訓之后要注重考核,從而有效地在人員內(nèi)部有一定的競爭性,從而提高工作效率。其三,一定要注重招聘過程,在進行招聘時一定要嚴格按照招聘要求,避免裙帶關(guān)系的出現(xiàn)。在進行工程造價的控制實際過程中,對于工作人員的素質(zhì)要求也比較高,因此在進行招聘時必須要十分注重招聘人員的綜合素質(zhì)。
決策階段對于建筑工程項目而言是基礎,決策階段完成后一定要有一套實施可行的,科學的建筑方案。降低工程造價是一個宏觀的過程,如果只分析其中一個部分的原因,則不能有效的降低工程造價,因此必須要有一個妥善的科學的建筑工程施工方案來進行宏觀的調(diào)控。建筑工程的財務部門學非常重要的,一定要注重把握方案的每一個環(huán)節(jié),注重分析影響工程造價的各種因素,財務部門必須針對施工方案制定有效的造價控制方案。要想成功的控制工程造價就必須要注重決策階段,注重建筑工程的施工質(zhì)量,進度,成本,以及安全性,找到了他們與造價之間的平衡點,充分考慮市場容量,市場前景,經(jīng)濟效益等全方面的因素,做切實可行的研究,從而有效地獲取更多的經(jīng)濟效益,減少經(jīng)濟損失。
在控制工程造價時一定要注重對于建筑成本預算過程分析,根據(jù)建筑工程項目的需求,對于資金進行初步的評估,從而制定出完整的預算方案,這個階段為工程造價提供硬性指標,充分考慮成本和質(zhì)量之間的平衡點。由上文可知,工程造價的影響因素眾多,因此在進行成本預算的時候就要充分考慮各種因素,先最大的可能來保證成本預算的準確性。在進行工程預算是一定要注重它的科學性注重分析各部門明確分工。各個部門一定進行明確的分工,才能今最大的可能保證預算的準確性和完整性,預算機構(gòu)的流程如圖一所示。
現(xiàn)如今有很多的建筑工程在進行施工時,都會產(chǎn)生很多的浪費現(xiàn)象,對資源的重復利用也是一種降低工程造價的重要方法之一。施工的過程是一個利用各種資源的過程,利用最多的資源就是電了,各種機器的運作大部分都需要電力的支持,這也是工程造價的很大一筆開銷。在進行施工時一定要有一套較為完備的方案,盡最大的可能降低電量的使用。同時要充分利用資源,提高資源的利用率,比如水的循環(huán)利用,對建筑工程的各種因素進行宏觀控制,減少浪費現(xiàn)象。
綜上所述,如果建筑工程想盡快地適應新形勢,就必須要重視對于建筑成本的把控。建筑工程的造
價如果有所降低,對企業(yè)而言將有利于增強建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,能在激烈的市場競爭之中得以保存并且快速發(fā)展,對于我國環(huán)境現(xiàn)狀而言,也有助于節(jié)約資源保護環(huán)境,獲得一定的社會效益和生態(tài)效益。對此,建筑工程的財務部門就必須要提高本身的控制工作效率,以求給企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟效益。