張昌隆

(中建電子信息技術(shù)有限公司 廣東 廣州 510000)

前言

智能化的綜合性創(chuàng)新系統(tǒng)對建筑工程項目的質(zhì)量與造價費(fèi)用的控制起到了關(guān)鍵性作用，因此，不斷跟進(jìn)智能化技術(shù)的應(yīng)用，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)工程的創(chuàng)新與完善。新形勢下，智能化的技術(shù)在建筑項目中的發(fā)展越來越深入，對行業(yè)發(fā)展及建造標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。

智能化應(yīng)用在實際的應(yīng)用中，還沒有得到充分的使用，因此，十分有必要對建筑工程項目進(jìn)行智能化創(chuàng)新。本文針對實證應(yīng)用技術(shù)，提出了安全管理制度的策略。

1 建筑智能化概述分析

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動，其中，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，同樣對國家與社會經(jīng)濟(jì)起到了促進(jìn)作用。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開智能化技術(shù)的支持，尤其體現(xiàn)在各項建筑工程項目的自動化中。建筑企業(yè)積極利用自動化的應(yīng)用技術(shù)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與建筑質(zhì)量水平都得到了更加多元化的發(fā)展，同時，這也體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展[1]。

綜合創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建筑工程技術(shù)上發(fā)展出的建筑系統(tǒng)，在創(chuàng)新系統(tǒng)中引入了諸多高新技術(shù)，同時將各項高新技術(shù)的特征優(yōu)勢與建筑智能化的綜合管理進(jìn)行有機(jī)融合，在此基礎(chǔ)上形成了可靠性更強(qiáng)的技術(shù)綜合體。

在社會與時代的進(jìn)步與發(fā)展中，智能化的工程建設(shè)系統(tǒng)開始成為主流[2]。

圖1 建筑智能化的系統(tǒng)方案

2 建筑創(chuàng)新系統(tǒng)施工管理現(xiàn)狀

2.1 技術(shù)能力尚有不足

綜合創(chuàng)新系統(tǒng)工程在實際的施工過程中，通常涉及到諸多領(lǐng)域的專業(yè)性理論知識，因此，需要對綜合性的建筑技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)的理念與經(jīng)驗制定高標(biāo)準(zhǔn)要求。創(chuàng)新性建筑工程的發(fā)展面臨多樣化的阻礙[3]。就當(dāng)前社會發(fā)展形勢來看，雖然我國現(xiàn)階段智能化方面的建筑企業(yè)數(shù)量較多，但是在企業(yè)內(nèi)部中，業(yè)績與管理方面卻不能達(dá)到市場的要求，這將會影響我國綜合性創(chuàng)新系統(tǒng)工程的發(fā)展。

2.2 缺乏系統(tǒng)規(guī)劃概念

目前，在智能化建筑主要面對的阻礙中，對于系統(tǒng)性管理發(fā)展的規(guī)劃較為欠缺，這就造成了企業(yè)內(nèi)部的職能員工對于建造單元的理解不充分，不能對施工項目做出優(yōu)化。尤其在收縮單元方面，受到了管理能力上的限制，也就造成專業(yè)人員與技術(shù)人員管理不當(dāng)?shù)挠绊慬4]。對于管道專家來說，之后的智能化建筑測量會受到一定程度的影響，使整體工程的有效性被降低。

2.3 設(shè)計過程脫節(jié)

處于創(chuàng)新系統(tǒng)工程中，工作人員通常在此方面有部分認(rèn)知偏差。一些建筑設(shè)計師在進(jìn)行建筑項目的設(shè)計過程中，由于本身在專業(yè)性理論知識和實際的施工標(biāo)準(zhǔn)上有一定的不同，使自身理解和設(shè)計經(jīng)驗的迭代速度未能與建筑行業(yè)的迅速發(fā)展得到一致性匹配。一些設(shè)計師在實際的設(shè)計過程中，沒有對市面上創(chuàng)新型材料產(chǎn)品與技術(shù)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，造成實際建設(shè)項目與設(shè)計研究所的規(guī)劃不一致的現(xiàn)象，從而對系統(tǒng)項目工程的管理與建設(shè)出現(xiàn)一定的問題。

3 建筑智能化在系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用

3.1 綜合布線系統(tǒng)施工工藝及方法

3.1.1 信息模塊施工流程

圖2 信息模塊中布線系統(tǒng)的施工流程

在信息模板的施工流程中，布線系統(tǒng)的實施一共分為五步[5]。第一步就是將雙絞線的表皮進(jìn)行剝除，將表皮剝除后，將雙絞線夾住進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)一圈后就可以將20毫米厚的表皮剝離開來。要注意的是在旋轉(zhuǎn)雙絞線時，不能過于用力，要保證內(nèi)部四對雙絞線的完整；第二步就是進(jìn)行分線，需要把四對雙絞線一一分開，對雙絞線的完整性進(jìn)行查驗。加入==假如岑在破損或斷裂的顯現(xiàn)，就需要重復(fù)第一步操作；第三步是卡入模塊，將拆分完的雙絞線進(jìn)行梳理，避免線與線之間的扭曲纏繞，方便觀察到每一根線。只有根據(jù)模塊的線序，把八根雙絞線卡入金屬卡口里；第四步是打入模塊，按照線序排列完畢后，將多出來的雙絞線切斷。

在利用打線刀進(jìn)行切除時，要刀口向外，一邊固定住模塊，一邊將線切斷；第五步是安裝面板，安裝面板需要將壓制后的模塊固定在面板上，之后就能在工作區(qū)域內(nèi)對模塊進(jìn)行使用了。

3.1.2 模塊安裝到配線

模塊安裝到配線架流程

圖3 模塊安裝到配線架流程

對于模塊有安裝到配線的全流程共分為五步。第一步是識別配線的架色標(biāo)，把雙絞線安裝至配線架的模塊上，此處要重點(diǎn)關(guān)注配線架上的顏色指示。不同的廠家對顏色標(biāo)示的設(shè)置也是不同的；第二步是壓配網(wǎng)線，將色標(biāo)電纜進(jìn)行分別對應(yīng)排入，并根據(jù)配線的顏色標(biāo)識壓入至對應(yīng)的卡槽中；第三步是對線序進(jìn)行檢查，在完成壓配線的卡入后，需要對線序的正確性進(jìn)行檢查，線序的正確排序是藍(lán)白、藍(lán)、橙白、橙、綠白、綠、棕白、棕；第四步是打線，在此步驟中，需要用到打線刀，在使用打線刀進(jìn)行打線時，需要注意應(yīng)用左手固定住配線架，右邊的手臂應(yīng)與打線刀保持水平狀態(tài)，并將后座握在手心，正確操作下，打線的聲音是清脆響亮的；第五步是將標(biāo)簽進(jìn)行安裝，在完成打線后，需要將電纜用扎帶進(jìn)行固定，且按照標(biāo)準(zhǔn)將標(biāo)簽進(jìn)行安裝。

3.2 停車場管理系統(tǒng)施工工藝及方法

圖4 停車場控制器安裝流程

對于停車場的入口關(guān)系系統(tǒng)中，流程共分為四部分。首先就是定位，此步驟需要將出入口的控制器與自動攔車器的安裝點(diǎn)進(jìn)行劃線標(biāo)識[6]；其次是開孔，在劃好線的位置上，進(jìn)行開孔工作，并且安裝上膨脹螺栓。

再次是固定安裝，此步驟需要將安裝好出入口控制器與自動攔車器固定在之前安裝好的膨脹螺絲上；最后就是將線纜進(jìn)行連接，把鋪設(shè)好的線纜接入至出入口控制器與自動攔車器中的各端口上。

4 安全投入保證措施

4.1 文明施工

文明施工不僅是安全施工的前提條件，也是提升系統(tǒng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，同時能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的綜合創(chuàng)新系統(tǒng)工程項目起到標(biāo)志性的管理作用。在施工過程中，施工方必須嚴(yán)格遵守文明施工條例，貫徹落實全方位、全過程的文明施工管理，實現(xiàn)建設(shè)氛圍與施工環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)建造。在工程項目的建設(shè)有以下幾點(diǎn)要求。

(1)工作人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須充分了解現(xiàn)場的安全文明施工管理制度，并嚴(yán)格遵守法律機(jī)制。

(2)在建設(shè)過程中，需做到“工完、料凈、場地清”，將現(xiàn)場遺留下的所有殘跡與隱患進(jìn)行清除作業(yè)，定期開展作業(yè)檢查。

(3)必須保證施工環(huán)境中的各條通道是通暢無阻的。不可以在安全通道上放置任何施工材料、設(shè)施及其他物品，定期檢查安全通道的通常情況。

(4)對于施工現(xiàn)場中的噪音控制，首先需要在規(guī)劃中，采取低噪音的設(shè)備及施工工藝；其次假如某項施工作業(yè)會發(fā)出較高的噪音，建筑企業(yè)需提前向有關(guān)部門進(jìn)行申報，在經(jīng)過核準(zhǔn)后在進(jìn)行施工作業(yè)；最后，科學(xué)對建造項目進(jìn)行排序，盡可能的減少午間及夜間作業(yè)。

4.2 質(zhì)量保證

4.2.1 完善技術(shù)交底

完善技術(shù)交底需要項目主管、專業(yè)管理工作人員對施工負(fù)責(zé)方進(jìn)行全面、詳細(xì)的任務(wù)交底，提前闡明關(guān)鍵性的工程項目技術(shù)問題以及主要的建造工藝。項目建設(shè)隊伍的一級是通過施工隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人對相關(guān)的技術(shù)建筑人員提供圖紙、方案、應(yīng)用措施、操作標(biāo)準(zhǔn)等一系列建造條件的交底。班組的一級是需要對班組工人進(jìn)行交底。在此項交底工作中，需要按照實際的操作對各技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格落實，并指明各關(guān)鍵性因素的注意事項。

4.2.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

提升項目工程的綜合性創(chuàng)新系統(tǒng)必須對技術(shù)工作人員與管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工方的所有工作人員需要對項目工程的專業(yè)技術(shù)與管理能力進(jìn)行完善。建造環(huán)節(jié)中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的對施工項目進(jìn)行主動跟進(jìn)，提高跟班作業(yè)檢查的重視度，落實好項目的進(jìn)展記錄，積極向總管部門進(jìn)行反饋。在建設(shè)過程中，存在發(fā)生突發(fā)變更的情況，因此，不論是工程項目的變更還是工程量的增加，都應(yīng)向工地總管進(jìn)行存檔工作。

4.2.3 提升進(jìn)場驗收水平

深化進(jìn)場材料與建造設(shè)施的驗收水平，對于應(yīng)用在工程中任何材料與設(shè)施，都需要專業(yè)的檢驗人員進(jìn)行樣品審判，只有在經(jīng)過業(yè)主與監(jiān)管的審批后，才能進(jìn)行規(guī)模性的貨物訂取。

在對系統(tǒng)工程材料與設(shè)施進(jìn)行檢驗時，需要嚴(yán)格核對物品的合格證明、產(chǎn)地證明以及安裝說明書等報審材料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才可以進(jìn)行安裝工作。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)要緊跟時代的發(fā)展，積極采取智能化的建造手段與管理技術(shù)，對于建設(shè)工程中的質(zhì)量與造價成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制。新時期，建筑智能化的發(fā)展必須滿足社會市場的需求，在保證建筑工程安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，發(fā)展建立創(chuàng)新型的建筑體系，利用多元化的高新技術(shù)，使創(chuàng)新系統(tǒng)的智能化得到充分發(fā)揮。