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        我國家庭農(nóng)場管理存在的問題及對策

        2020-08-13 07:24:38劉春彬
        鄉(xiāng)村科技 2020年19期
        關鍵詞:管理

        劉春彬

        [摘 要] 近年來,隨著科學技術的不斷進步,家庭農(nóng)場生產(chǎn)體系越來越完善,家庭農(nóng)場作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成為引領適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有生力量,對促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、推動鄉(xiāng)村振興具有重要意義。目前,由于我國家庭農(nóng)場相對于發(fā)達國家而言起步較晚,在管理方面仍存在諸多問題。基于此,本文針對家庭農(nóng)場管理問題進行分析,并提出解決措施,以進一步促進家庭農(nóng)場發(fā)展。

        [關鍵詞] 家庭農(nóng)場;管理;政策扶持;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

        [中圖分類號] F324.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-7909(2020)19-35-2

        1 家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市化進程不斷加快,促使社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。在這一時代背景下,農(nóng)村人口比例呈逐年下降趨勢,嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)領域穩(wěn)定發(fā)展,為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,家庭農(nóng)場生產(chǎn)形式應運而生,該生產(chǎn)形式具有機械化、規(guī)范化、規(guī)模化等特點[1]。從國外農(nóng)業(yè)發(fā)展實際情況來看,國外家庭農(nóng)場發(fā)展較早,當前已形成相對成熟的經(jīng)營模式,能夠充分滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。通常,家庭農(nóng)場可以細化為3種形式,分別為大型農(nóng)場,如加拿大和美國等國家的農(nóng)場;中型農(nóng)場,如英國、法國等國家的農(nóng)場;小型農(nóng)場,如日本、韓國等國家的農(nóng)場。由此可見,家庭農(nóng)場的生產(chǎn)規(guī)模一定程度上與各國國土農(nóng)耕面積有直接聯(lián)系。當前,我國家庭農(nóng)場尚處于發(fā)展階段,受農(nóng)村地區(qū)勞動力缺乏、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)斷層等影響,在生產(chǎn)模式、生產(chǎn)規(guī)模等諸多方面仍存在缺陷,導致我國家庭農(nóng)場發(fā)展與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展存在一定差距[2]。

        2 我國家庭農(nóng)場管理存在的問題

        2.1 缺乏明確的法律主體地位

        家庭農(nóng)場生產(chǎn)缺乏明確的法律維護,其法律主體地位不突出。具體表現(xiàn)為某些管理人員不顧法律時效采取強硬措施收回土地,從而引發(fā)各種矛盾和沖突事件。從當前我國大部分地區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展態(tài)勢來看,當前工商注冊登記制度仍不夠完善,注冊人只需提供戶口本和身份證就能完成工商注冊,無須進行深入核查和其他材料證明,導致家庭農(nóng)場登記注冊缺乏嚴謹性,無法真實反映家庭農(nóng)場的綜合實力和主要意圖,為扶貧、管控等后續(xù)工作的開展帶來了巨大難度。同時,一些農(nóng)戶為獲取政府補助或盲目跟從注冊家庭農(nóng)場,一些農(nóng)戶甚至通過包裝方式多次注冊家庭農(nóng)場,導致家庭農(nóng)場法律主體地位嚴重缺失。

        2.2 家庭農(nóng)場發(fā)展水平較低

        從大部分地區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀來看,普遍存在重視擴大生產(chǎn)規(guī)模、忽略創(chuàng)新發(fā)展這一問題,導致家庭農(nóng)場長遠發(fā)展受到嚴重阻礙,具體體現(xiàn)在家庭農(nóng)場生產(chǎn)產(chǎn)品缺乏新穎性,生產(chǎn)技術缺乏先進性[3]。并且銷售渠道有限,導致農(nóng)產(chǎn)品銷售受到制約,不僅不利于農(nóng)戶獲取最大化經(jīng)濟利益,還會降低家庭農(nóng)場風險防范能力。近年來,雖然我國復合型家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模逐漸擴大,但是由于缺乏健全的管理體制,導致復合型家庭農(nóng)場在經(jīng)營過程中只是簡單疊加養(yǎng)殖、餐飲、住宿等項目,未結(jié)合市場需求融入創(chuàng)新理念,導致復合型家庭農(nóng)場品位低、賣點差,無法為客戶帶來滿意體驗,長此以往失去吸引力,嚴重阻礙家庭農(nóng)場發(fā)展。除此之外,家庭農(nóng)場未正確認識到合作發(fā)展的重要性,導致各農(nóng)場之間溝通交流較少,無法形成大規(guī)模技術、產(chǎn)業(yè)、銷售聯(lián)盟,而且缺乏與龍頭企業(yè)或合作社之間的合作意識,導致家庭農(nóng)場發(fā)展水平較低。

        2.3 農(nóng)戶文化程度有限

        家庭農(nóng)場是一種以家庭經(jīng)營為主體的規(guī)?;r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,相對于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式而言,家庭農(nóng)場對勞動者要求較高,不僅需要工作人員具備較高的專業(yè)能力和管理能力,還要掌握先進的科學技術和市場風險抵御能力。從我國家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀來看,勞動力普遍存在文化程度較低、老齡化嚴重的現(xiàn)象,即便是年輕農(nóng)場主,也難以全面掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技術,導致家庭農(nóng)場經(jīng)營能力下降,無法在瞬息萬變的經(jīng)濟市場站穩(wěn)腳跟,嚴重阻礙了家庭農(nóng)場持續(xù)發(fā)展。

        2.4 嚴重缺乏扶持政策

        近年來,我國中央和地方政府均針對家庭農(nóng)場出臺了一系列扶持政策,但在實際落實過程中卻與家庭農(nóng)場實際情況相脫離。其具體體現(xiàn)在一些扶持政策對家庭農(nóng)場規(guī)模、占地等方面要求較高,且申報流程較為嚴格,導致扶持政策無法充分滿足家庭農(nóng)場發(fā)展需求。與此同時,家庭農(nóng)場在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨諸多風險,而當前我國針對家庭農(nóng)場預防風險出臺的保險種類較為匱乏,一旦家庭農(nóng)場在經(jīng)營過程中遇到難以管控的災害,將會直接阻礙其持續(xù)發(fā)展,造成較大經(jīng)濟損失。

        2.5 無法滿足借力發(fā)展需求

        家庭農(nóng)場在生產(chǎn)和經(jīng)營方面具有周期長、風險高、投入大、規(guī)?;忍攸c,經(jīng)營者必須具備豐厚的資金保障或靈活的融資渠道,才能保證家庭農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展。從目前我國家庭農(nóng)場發(fā)展實際情況來看,我國家庭農(nóng)場經(jīng)營者普遍存在資金短缺這一問題,借款和貸款成為家庭農(nóng)場發(fā)展的主要資金來源,無法滿足借力發(fā)展需求,導致經(jīng)營者即使擁有發(fā)展創(chuàng)意也沒有足夠能力實現(xiàn)。

        3 加強家庭農(nóng)場管理的對策

        近年來,我國新農(nóng)村建設持續(xù)深入,但農(nóng)業(yè)空心化、老齡化現(xiàn)象日益突出,如何推動家庭農(nóng)場健康發(fā)展成為當前社會需深入思考的問題。加強家庭農(nóng)場管理,可從以下幾方面入手。

        3.1 強化地區(qū)產(chǎn)業(yè)培育規(guī)劃

        要想推動家庭農(nóng)場健康發(fā)展,政府部門需積極采取措施促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,通過強化地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃力度,打造突出當?shù)刭Y源特色的家庭農(nóng)場品牌。同時,政府部門還需以特色為主導吸引更多的人才和融資渠道,使家庭農(nóng)場與其他產(chǎn)業(yè)形成互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈,從而在技術、銷售、經(jīng)營、管理和獲利等方面實現(xiàn)共贏。為滿足這一需求,政府部門需要在地區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃過程中融入當?shù)匚幕厣?,豐富家庭農(nóng)場內(nèi)涵,并結(jié)合家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模和實際狀況制定科學、可行的長遠發(fā)展目標,通過創(chuàng)新經(jīng)營模式,完成家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)升級,為推動家庭農(nóng)場持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

        3.2 制定標準的家庭農(nóng)場準入制度

        政府部門需要結(jié)合不同行業(yè)的家庭農(nóng)場制定針對性準入制度,綜合考慮家庭農(nóng)場發(fā)展規(guī)模和經(jīng)營主體,進一步規(guī)范登記準則和扶持政策。同時,相關部門需要對現(xiàn)有家庭農(nóng)場進行摸底調(diào)查,全面掌握現(xiàn)有家庭農(nóng)場的經(jīng)營狀況,針對屬于家庭農(nóng)場但同時注冊公司、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及合作社的農(nóng)戶需及時糾正,重新將其注冊為家庭農(nóng)場,為精準扶貧及政策扶持提供有利依據(jù)。

        3.3 強化政策扶持力度

        目前,我國政府部門針對家庭農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展出臺了一系列扶持政策,但由于一些扶持政策對家庭農(nóng)場規(guī)模、占地等方面要求較高,且申報流程較為嚴格,導致政策與家庭農(nóng)場發(fā)展需求嚴重不符。針對這一問題,政府部門需要強化政策扶持力度,結(jié)合家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需求出臺更多優(yōu)惠和幫扶政策,以擴大家庭農(nóng)場生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、創(chuàng)新生產(chǎn)技術、強化經(jīng)營管理為核心,對符合條件的家庭農(nóng)場給予最大化支持,促進家庭農(nóng)場向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;皹藴驶较虬l(fā)展。

        3.4 大力發(fā)展示范型家庭農(nóng)場

        政府部門需要通過出臺稅收、財政、保險等扶持政策,培育一批規(guī)?;藴驶?、專業(yè)化、產(chǎn)品化示范型家庭農(nóng)場,并強化示范型農(nóng)場的教育培訓力度,使經(jīng)營者能全面掌握先進的生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技術,從而充分發(fā)揮領導、帶頭作用,帶動地區(qū)家庭農(nóng)場向特色化和規(guī)?;较虬l(fā)展,從而全面提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益,為推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展奠定良好基礎。

        3.5 構(gòu)建社會化服務體系

        家庭農(nóng)場作為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為主的生產(chǎn)體系,對推動農(nóng)業(yè)領域穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,需要農(nóng)業(yè)相關部門將其作為重點服務對象,通過強化農(nóng)場人才培養(yǎng)力度提高家庭農(nóng)場發(fā)展水平。目前,我國農(nóng)業(yè)領域老齡化現(xiàn)象嚴重,農(nóng)業(yè)相關部門需要重點培養(yǎng)懂技術、善經(jīng)營、會管理的年輕經(jīng)營者,為家庭農(nóng)場穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮血液。與此同時,工商部門需要簡化家庭農(nóng)場注冊流程,并建立農(nóng)業(yè)信息資源共享平臺。為強化家庭農(nóng)場經(jīng)營者資金實力,金融部門需要結(jié)合家庭農(nóng)場發(fā)展需求建立信用抵押、農(nóng)作物預期收益抵押等多種資金獲取渠道,通過科學評定家庭農(nóng)場經(jīng)營者信用,全面掌握經(jīng)營者經(jīng)營實力,為其提供便利的貸款服務。另外,金融部門需要給予家庭農(nóng)場一定的資金優(yōu)惠,鼓勵經(jīng)營者購買農(nóng)業(yè)保險,避免在經(jīng)營發(fā)展中受各種因素影響制約家庭農(nóng)場持續(xù)發(fā)展。

        4 結(jié)語

        家庭農(nóng)場作為一種新型的經(jīng)營模式,要充分結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢,建立自主品牌,創(chuàng)新銷售模式,培養(yǎng)具備現(xiàn)代經(jīng)營理念、掌握科學技術的農(nóng)場主,充分發(fā)揮家庭農(nóng)場的產(chǎn)品特色,不斷增收創(chuàng)收,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

        參考文獻

        [1]劉飛.錦屏縣家庭農(nóng)場管理中存在的問題及其解決對策[J].南方農(nóng)業(yè),2016(9):147-148.

        [2]楊春龍.長泰縣家庭農(nóng)場管理現(xiàn)狀、問題與對策[J].福建農(nóng)業(yè),2017(10):31-33.

        [3]譚永林.關于家庭農(nóng)場的管理問題分析[J].商,2014:21.

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