盡管目前在全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中,中國的百度、騰訊、阿里、京東都已上榜,但是必須承認(rèn)一個事實,BATJ這四家公司的大部分業(yè)務(wù)還是在中國,并沒有真正地實現(xiàn)全球化。
那么,如何在中國起步的同時就進(jìn)行全球化的復(fù)制,這是張一鳴在思考的又一個維度。
字節(jié)跳動的全球化是從2015年開始的,其先后推出海外版今日頭條TopBuzz、投資印度新聞應(yīng)用Dailyhunt、收購Musical.ly,以及并入抖音海外版Tiktok等。
其中Tiktok最受關(guān)注,截至2020年5月,其在全球App Store和Google Play應(yīng)用程序商店的總下載次數(shù)已突破20億次。蘋果App Store數(shù)據(jù)顯示,2019年第一、第三、第四季度中,Tiktok均穩(wěn)坐全球下載量第一。
目前Tiktok已經(jīng)成功進(jìn)入日本、印度、土耳其、俄羅斯等市場。2019年,Tiktok的收入為1.77億美元。
盡管海外用戶節(jié)節(jié)攀升,但各地區(qū)的監(jiān)管壓力也進(jìn)一步加大,尤其是對信息保護(hù)條例的監(jiān)管更加劇了Tiktok的水土不服。
在美國,2019年2月,因違反“兒童在線隱私保護(hù)法案”,Tiktok被罰款570萬美元。在英國,2019年7月,因違反 GDPR條例,Tiktok被罰款1790萬英鎊。在印度,2019年,Tiktok因不當(dāng)內(nèi)容也曾被封禁。
為解決在海外市場屢屢發(fā)生的監(jiān)管問題,也為了解決在海外發(fā)展的水土不服問題,字節(jié)跳動決定將海外公司與中國公司切分,希望以更為中立的方式進(jìn)行運作,真正呈現(xiàn)一個更安全、更全球化的公司。
今年3月,張一鳴宣布,將對組織和合作方式進(jìn)一步優(yōu)化,更新內(nèi)部管理機(jī)制和工具,進(jìn)一步完善全球化業(yè)務(wù)的發(fā)展。
事實上,從2018年開始,張一鳴就把重點放在了全球化上。2019年,張一鳴花了近2/3的時間到全球各地調(diào)研。
只有字節(jié)跳動的海外公司與中國公司徹底脫節(jié),才有可能符合國外的各種監(jiān)管。所以,放手就是字節(jié)跳動實現(xiàn)真正的全球化必須完成的蛻變。
事實上,字節(jié)跳動將海外業(yè)務(wù)剝離中國母體的工作已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了一段時間,包括解散海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊、雇傭外籍高管、重新理順投資者關(guān)系等。
而在近日,字節(jié)跳動的中國員工已被禁止訪問海外產(chǎn)品的代碼庫,在代碼層面自建了一層防火墻,這意味著字節(jié)跳動的海外業(yè)務(wù)剝離已經(jīng)接近尾聲。
到目前為止,包括前微軟首席知識產(chǎn)權(quán)顧問Erich Andersen、美國空軍和國防部網(wǎng)絡(luò)安全專家Roland Cloutier、原Facebook全球商業(yè)合作事務(wù)負(fù)責(zé)人Blake Chandlee、前華納音樂高管Ole Obermann等都加入了字節(jié)跳動的海外核心管理陣營,幾乎清一色的外國面孔。迪士尼前流媒體服務(wù)負(fù)責(zé)人Kevin Mayer加盟字節(jié)跳動,擔(dān)任Tiktok CEO。與此同時,包括知識產(chǎn)權(quán)、網(wǎng)絡(luò)安全、投資者與政府關(guān)系等維度開始全面對接全球市場。
除了高管,大規(guī)模的全球人員招聘同時展開。
6月22日,美國職場社區(qū)Glassdoor一項調(diào)查顯示,TikTok在“疫情期間最受畢業(yè)生青睞公司”的排名中位列第五,排在了谷歌和Facebook之前。這項統(tǒng)計不限于科技公司,具有跨行業(yè)參考價值。結(jié)果顯示,應(yīng)屆生最關(guān)注的前五名雇主分別是亞馬遜、微軟、高盛、蘋果和TikTok。
探索更符合當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣和法律法規(guī),建立更符合當(dāng)?shù)啬J降倪\營機(jī)制,建立更多元的國際化產(chǎn)品矩陣是張一鳴希望字節(jié)跳動能夠做到的。這樣才能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代率先成功,真正地走出去。
而要真正地走出去,張一鳴就必須放手?;蛟S,對于一家有理想的公司,它應(yīng)該站在更高格局上,也只有這樣,它才能夠真正地實現(xiàn)國際化。
5月19日,在宣布Kevin Mayer即將入職的消息時,張一鳴表示,字節(jié)跳動成立之初就有服務(wù)全球用戶的理想,經(jīng)過不斷努力和創(chuàng)新,其產(chǎn)品正在豐富全球數(shù)億人的生活。
除了電商、汽車、國際化,張一鳴還在思考,究竟跨到哪些維度,才會成為更好的“字節(jié)跳動”。
張一鳴曾經(jīng)表示:“成功與否并不是我屢次選擇創(chuàng)業(yè)的根本原因,而成就感才是。我希望接下來的每一次都要比前一次的創(chuàng)業(yè)成就感更大才好。”