6月，有媒體報道稱，今日頭條母公司字節(jié)跳動完成對電商業(yè)務(wù)組織架構(gòu)調(diào)整，新成立一級事業(yè)部——電商業(yè)務(wù)部。國際化產(chǎn)品負責人康澤宇（Bob）調(diào)任電商事業(yè)部負責人，統(tǒng)籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內(nèi)容平臺的電商業(yè)務(wù)。

此前，字節(jié)跳動旗下今日頭條、抖音、西瓜視頻等多個APP都有各自的電商業(yè)務(wù)，接下來這些業(yè)務(wù)將被統(tǒng)籌管理，而抖音則是落實字節(jié)跳動電商戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的最核心平臺。

究竟是做廣告平臺還是電商平臺，這是一個兩難選擇。一直以來，字節(jié)跳動的核心收入是廣告，在廣告與電商之間，究竟哪一個模式更適合字節(jié)跳動的未來，顯然張一鳴已經(jīng)做出了選擇。

作為擁有龐大流量的公司，廣告不會丟失，而且APP頁面廣告位也是有限的。但電商可以讓流量有更大的商業(yè)空間，并且能夠進一步推高字節(jié)跳動的IPO估值。選擇電商拓寬“維度”，成為其必然選擇。

直播帶貨如此流行，從網(wǎng)紅到明星到企業(yè)家，都一股腦兒的成了帶貨主播，擁有巨大流量的直播平臺不可能不心動。

按照中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2020年3月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模為8.50億，占整體網(wǎng)民的94.1%。其中，短視頻用戶規(guī)模為7.73億，占據(jù)整體網(wǎng)民的85%以上，這意味著主播和網(wǎng)民之間正在建立新的虛擬社會和商業(yè)關(guān)系。

基于虛擬社會建立的廣告、交易、服務(wù)全流程閉環(huán)比物理社會網(wǎng)絡(luò)更高效，更有黏性。

視頻電商、直播電商已經(jīng)成為電商的主流形式。按照CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2020年3月，電商直播用戶規(guī)模達2.65億，占全部網(wǎng)購用戶的37.2%。

其競爭對手——快手已經(jīng)從視頻電商中嘗到了甜頭，抖音不可能看不到。2017年9月，快手接單上線，幫助商家和網(wǎng)紅進行交易;2018年中旬，快手電商工具“快手小店”上線，支持自建小店，并接入了淘寶、拼多多、蘇寧易購、有贊、魔筷、京東等電商平臺;2020年，快手與京東達成深度戰(zhàn)略合作。

有人說快手的視頻電商化和今年疫情的發(fā)生是加速字節(jié)跳動電商化步伐的“催化劑”。早在今年3月，字節(jié)跳動就開始在電商人才的招聘上快馬加鞭了，三個月后正式宣布組建電商事業(yè)部。

要完成組織架構(gòu)調(diào)整，字節(jié)跳動就必須跳出原來的維度，就必須對電商基礎(chǔ)設(shè)施，如支付、物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)進行布局，而且需要重新評估商業(yè)與對手的關(guān)系，與阿里巴巴的關(guān)系就是其中之一。

據(jù)了解，之前抖音與淘寶有年度合作框架協(xié)議，而今年的框架協(xié)議雖然尚未談定，但是，預(yù)計可超過200億元。現(xiàn)在字節(jié)跳動要做電商，那么這200億元的“現(xiàn)金?！卑⒗镞€能照付給抖音嗎？如果想在支付、物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)依賴阿里，“字節(jié)”就不可能完全自己“跳動”，那么，其電商之局要如何做才能形成完整閉環(huán)？

在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖里，騰訊聯(lián)手京東、快手，而字節(jié)跳動與阿里似乎是一個門派，未來這些約定會變嗎？