摘 ? ? ? ? 要：近年來，我國的經(jīng)濟實力逐漸增強，市場上的競爭壓力勢必會迅速增長，這就對各個行業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，而財務(wù)管理在每一個企業(yè)都是非常重要的一部分，企業(yè)想要獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須對財務(wù)管理給予足夠的重視，而財務(wù)報表分析是財務(wù)管理不可或缺的一部分，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須認清財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性，這篇文章主要就是對財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用展開了研究，探討了財務(wù)報表分析的內(nèi)容，并討論了現(xiàn)階段存在的一系列問題，針對問題，提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表;報表分析;財務(wù)管理

市場經(jīng)濟體制改革使得行業(yè)競爭越來越激烈，想要在按行業(yè)中脫穎而出，企業(yè)除了要擴大自己的生產(chǎn)規(guī)模，還要重視財務(wù)管理的在發(fā)展過程中發(fā)揮的作用。不斷探索財務(wù)管理新方法，可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，從而推動公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)分析報表是對企業(yè)管理過程中的各類企業(yè)經(jīng)營情況進行分析，然后工作人員做出一份完整的分析報告，領(lǐng)導(dǎo)人員就能夠根據(jù)分析報告及時的獲知企業(yè)當前的財務(wù)情況，并做出相應(yīng)措施維持企業(yè)的正常運行，所以說對財務(wù)分析報表在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用方面的研究是非常有意義的。

1.財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容

財務(wù)管理是在企業(yè)經(jīng)營過程中在財務(wù)部門所形成的管理制度，通過明確的制度限制，從而達到對整體資金合理管理和分配的目的。財務(wù)管理主要包括財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃以及財務(wù)的分析和整合，這其中的每一個環(huán)節(jié)都是非常重要的，這篇文章重點分析的財務(wù)報表分析則主要包括企業(yè)資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表以及利潤表，通過對這三個報表的分析，管理人員就能非常清楚地了解到目前公司的發(fā)展狀況，下邊將對這三種報表展開分析：

1.1 資產(chǎn)負債表

資產(chǎn)負債表是財務(wù)分析報表中非常重要的一部分，它是用來分析特殊時期企業(yè)的財務(wù)狀況的。資產(chǎn)負債表能夠讓企業(yè)管理者了解到企業(yè)的財務(wù)狀況，也就是當前的負債和現(xiàn)金流的情況，資產(chǎn)負債表也是財務(wù)部門分析企業(yè)發(fā)展實際情況的重要依據(jù)，管理人員在了解了工作目標和當前實際的工作成效之后，才能夠及時調(diào)整狀態(tài)，有利于工作效率的提高。

1.2 現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是用來反映這個企業(yè)在一段時間內(nèi)現(xiàn)金的流動情況，通過對現(xiàn)金流量表的分析，企業(yè)管理人員可以及時地了解到現(xiàn)金流入和流出的情況，企業(yè)對于現(xiàn)金流量的統(tǒng)計都會設(shè)置一定的時間，一個季度或者一年，明確這段時間內(nèi)現(xiàn)金流動的情況，管理人員才能對現(xiàn)金的支出做出合理的安排，現(xiàn)金流量表是分析企業(yè)財務(wù)狀況非常有可信度的一個依據(jù)，如果企業(yè)在某個時期需要向銀行貸款，現(xiàn)金流量表也可以作為企業(yè)信用的保障。

1.3 利潤表

企業(yè)的利潤表分析的是一段時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果，也是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營情況的一個依據(jù)，與負債表和現(xiàn)金流量表不同的是，利潤表能夠直接反映企業(yè)的盈利情況，它不僅能夠記錄企業(yè)在每一個業(yè)務(wù)上的支出和盈利，還能夠讓管理人員根據(jù)當前的經(jīng)濟情況對企業(yè)未來的發(fā)展進行分析和預(yù)測。

2.財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

2.1 指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計劃

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，財務(wù)報表分析是非常重要的一部分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)的償債能力或者資金的周轉(zhuǎn)能力進行分析，為企業(yè)接下來發(fā)展計劃的決策提供強有力的發(fā)展依據(jù)。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展也面臨著非常大的挑戰(zhàn)，管理人員需要足夠了解經(jīng)濟發(fā)展的行情，制定合理的計劃和發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在每一個發(fā)展階段都有需要完成的任務(wù)，管理人員一個非常重要的工作對當前的發(fā)展情況進行分析和總結(jié)，對企業(yè)的經(jīng)營情況、利潤收入和市場的占有率都要嚴格分析，才能夠明確公司下一步的發(fā)展方向，而財務(wù)報表分析正是管理人員了解企業(yè)發(fā)展情況的重要工具。能夠指導(dǎo)制定企業(yè)發(fā)展計劃，從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

2.2 配合財務(wù)管理工作

在企業(yè)的財務(wù)管理工作中，財務(wù)報表的分析是非常重要的，財務(wù)報表分析的高效能夠有效地減少財務(wù)管理中其他的工作任務(wù)，財務(wù)部門工作人員可以把財務(wù)分析報表的數(shù)據(jù)和其他財務(wù)管理工作的成果結(jié)合在一起，讓管理人員在制定接下來的決策時更加有據(jù)可依。財務(wù)報表分析可以讓財務(wù)管理工作各部門之間的聯(lián)系更加緊密，更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.3 企業(yè)產(chǎn)品或項目控制

企業(yè)中的管理運營者一個非常重要的工作就是對一個項目或者是一種產(chǎn)品的運營和生產(chǎn)周期進行分析，通過財務(wù)報表分析，不僅可以讓管理者對企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，還可以在某一種產(chǎn)品運營時出現(xiàn)狀況之后，對產(chǎn)品下一階段的工作情況進行預(yù)測，這樣管理人員才能夠在產(chǎn)品工程的整個過程中實時的監(jiān)控，并且進行階段性的分析。研究人員也可以根據(jù)分析結(jié)果來合理地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，為企業(yè)的順利經(jīng)營提供保障。

2.4 整合財務(wù)資源

一個企業(yè)的經(jīng)營，除了技術(shù)上的提高，內(nèi)部資源的整合也是不可或缺的一部分，通過財務(wù)報表分析，管理人員能夠針對不同的主體和不同的情況，全面地了解企業(yè)當前的運營情況，從而做出更加完善的發(fā)展戰(zhàn)略。另外，把企業(yè)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和外界的環(huán)境相結(jié)合，企業(yè)的管理人員才能夠更加明確企業(yè)在未來市場上的發(fā)展方向，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.目前財務(wù)報表分析存在的問題

3.1 數(shù)據(jù)資料不準確

企業(yè)的財務(wù)報表是用于對比公司內(nèi)部在各個時期的財務(wù)情況，從而對公司的發(fā)展情況做出一定的判斷，所以這樣得到的數(shù)據(jù)不具可比性，因為財務(wù)報表的數(shù)據(jù)是需要一定量的數(shù)據(jù)資料進行對比，企業(yè)才能夠做出準確的判斷的，但是這些數(shù)據(jù)資料對受到很多因素的影響，比如，企業(yè)的規(guī)模、數(shù)據(jù)分析的方法或者是時間跨度的影響，這些影響因素并沒有形成一個統(tǒng)一的計量標準，會對企業(yè)財務(wù)的管理產(chǎn)生嚴重的負面影響，所以如果沒有對這些問題進行綜合考慮，那么獲取的資料就是沒有對比性的。另外，這些數(shù)據(jù)也嚴重的缺乏可靠性，因為報表的制作會受到很多主觀因素的影響，現(xiàn)在很多財務(wù)工作都是在根據(jù)自己的經(jīng)驗來做出決策，勢必會有工作人員自己的主觀因素參與其中，而且很多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)分析數(shù)據(jù)分析沒有結(jié)合當前國內(nèi)市場實際的經(jīng)濟情況，所以如果用作企業(yè)做出規(guī)劃的依據(jù)不夠科學(xué)。

3.2 分析方法有局限性

一般財務(wù)報表的分析方法：趨勢分析法、比率分析法和比較分析法。趨勢分析法是通過對財務(wù)報表的具體數(shù)據(jù)進行分析，但是市場上對于計價標準和換算單位都沒完全統(tǒng)一，市場經(jīng)濟形勢也非常不穩(wěn)定，所以這時的財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)并不能反映當前企業(yè)的實際情況，所以趨勢分析法勢必有一定的局限性。比率分析法是財務(wù)部門工作人員分析企業(yè)中的經(jīng)濟活動，這種方法在分析過程中使用的數(shù)據(jù)都是往年的歷史數(shù)據(jù)，那么這些數(shù)據(jù)肯定會有一定的滯后性，所以這種方法也存在問題。比較分析法，通過對比財務(wù)報表中的各種數(shù)據(jù)，但是正如前文所說，獲取的數(shù)據(jù)都不夠準確，這種方法肯定不可取。

3.3 監(jiān)督機制不完善

企業(yè)的財務(wù)部門的主要工作就是關(guān)注企業(yè)的總體經(jīng)濟支出和收入，也就是資金的總體運營情況，財務(wù)部門的工作人員需要經(jīng)手這個企業(yè)的所有財務(wù)數(shù)據(jù)以及重要的文字資料，所以監(jiān)督部門的設(shè)計是非常必要的，只有監(jiān)督部門嚴格對每位員工約束，才能夠保證數(shù)據(jù)的真實以及安全。比如，財務(wù)報表在數(shù)據(jù)分析之前需要采集大量的數(shù)據(jù)，如果工作人員搜集資料不用心，分析數(shù)據(jù)時不夠?qū)I(yè)，都會嚴重影響數(shù)據(jù)分析結(jié)果的質(zhì)量，甚至有些工作人員可能會為了省事，將以前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出修改用來濫竽充數(shù)，這樣財務(wù)報表就失去了存在的意義。

4.完善財務(wù)報表分析的對策

4.1 優(yōu)化數(shù)據(jù)分類，提高數(shù)據(jù)準確性

想要提高數(shù)據(jù)的可比性，首要工作就是把各種數(shù)據(jù)進行分類，可以用作對比的數(shù)據(jù)放置在一起，統(tǒng)一收錄，這樣財務(wù)部門進行數(shù)據(jù)分析的結(jié)果才更加可靠，還能夠減少在分析中出現(xiàn)的錯誤，提高數(shù)據(jù)分析的準確性。另外，還要注重財務(wù)部門工作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，工作人員的專業(yè)水平，會對數(shù)據(jù)分析的準確性產(chǎn)生直接的影響。所以加強財務(wù)工作人員的素質(zhì)，讓工作人員減少主觀的判斷，增加專業(yè)的分析，并且統(tǒng)一計算方法，有利于保證資料的真實可靠性。

4.2 動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合

企業(yè)的發(fā)展壯大都是一步一步完成的，也是企業(yè)的經(jīng)營不斷成熟的過程，這個過程是動態(tài)的，但是現(xiàn)在對于企業(yè)的財務(wù)報表的分析大多是靜態(tài)的，那么這個靜態(tài)的數(shù)據(jù)分析方式和動態(tài)的發(fā)展過程自然是相矛盾的，想要解決這個問題，就要學(xué)會動態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合，綜合的來分析企業(yè)的數(shù)據(jù)。靜態(tài)的分析方法是不能丟棄的，因為對歷年的數(shù)據(jù)進行分析整合，領(lǐng)導(dǎo)人員才能更好地掌握企業(yè)發(fā)展的情況，根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)的進展進行對比，才能保證企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和本行業(yè)處于一個標準范圍內(nèi)，然后再結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的運營情況進行動態(tài)的分析，綜合考慮獲取的資料的準確性以及實時性，從而做出準確的判斷，這樣不僅能夠增強數(shù)據(jù)分析的準確性，還能克服數(shù)據(jù)資料滯后帶來的問題。

4.3 完善企業(yè)的監(jiān)督機制

建立一個完善的內(nèi)部監(jiān)督機制是企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，它不僅可以保障企業(yè)財務(wù)部門數(shù)據(jù)分析的結(jié)果的可靠，還能夠規(guī)范工作人員的行為，防治在日常工作中的投機取巧或者濫竽充數(shù)行為，減少了工作人員弄虛作假的可能性，也間接的保障了財務(wù)報表的真實可信性。另外，還可以設(shè)置一定的獎懲制度，按照制度對于表現(xiàn)好的員工給予適當?shù)奈镔|(zhì)鼓勵，不按照制度行事的員工按照輕重進行一定的懲戒，從而規(guī)范財務(wù)部門員工的工作態(tài)度。

結(jié)論

企業(yè)的財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中非常重要，幫助領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的財務(wù)情況做出準確的判斷，還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的各種組織活動，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，管理人員更應(yīng)該對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況給予足夠的重視，根據(jù)實際情況，做出正確的判斷和決策。

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作者簡介：

賴江麗（1972- ?），女，漢族，四川成都人，碩士，注冊會計師，注冊稅務(wù)師，主要從事稅務(wù)管理及投資公司財務(wù)管控工作。