方超

摘 要：隨著時代的變遷和社會的發(fā)展，科技進步不斷自主創(chuàng)新，新技術(shù)應(yīng)用層出不窮。BIM技術(shù)將在未來的建筑和房地產(chǎn)技術(shù)及其管理方法中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，而這種洞察建立在實踐活動的使用及其良好的意圖和勤奮的研究之上。因此根據(jù)相關(guān)理論，針對BIM技術(shù)對建筑規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域的影響進行了科學地研究，分析了該技術(shù)對新建筑規(guī)劃設(shè)計項目的應(yīng)用水平是否有害，并對BIM進行了風險評估。

關(guān)鍵詞：建筑;設(shè)計項目;BIM技術(shù);風險

BIM技術(shù)在世界各國建筑工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用和科學研究已經(jīng)走過了第一個十年。同時，這項技術(shù)早已被證明是未來提高工程建設(shè)及其房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)和管理的核心技術(shù)。然而，新技術(shù)的應(yīng)用必將給建筑行業(yè)帶來相應(yīng)的挑戰(zhàn)。建設(shè)項目全過程的不確定因素也在增多，帶來的風險也在逐漸增大。這一風險因素對建設(shè)項目的基礎(chǔ)建設(shè)造成了極大的破壞。

1.BIM對于建筑設(shè)計行業(yè)的意義

BIM技術(shù)推動建筑規(guī)劃設(shè)計從“平面圖”視角向“室內(nèi)空間”視角的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展趨勢，BIM技術(shù)的運用迅速改變了工程建筑師和工程施工企業(yè)在設(shè)計方案工作中片面的定義。他們只是覺得建筑規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該以時間、室內(nèi)空間和所有功能的綜合考慮，隨著時間的變化，應(yīng)用電子信息技術(shù)對室外和室內(nèi)空間進行動態(tài)合理的布局設(shè)計方案。因此，BIM技術(shù)給出了一個具有三維視角的數(shù)據(jù)信息邏輯系統(tǒng)。系統(tǒng)軟件將整個設(shè)計方案工作的各個組成部分有機地集成在一起，突出了三維設(shè)計方案的作用，實際操作簡單，使建筑規(guī)劃設(shè)計工作回歸本質(zhì)。

BIM技術(shù)在思維方式上推動了建筑規(guī)劃設(shè)計的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。 BIM技術(shù)將建筑師的邏輯思維從二維設(shè)計拉到三維設(shè)計。這就需要建筑師、設(shè)計公司及其施工公司在思維方式上做出相應(yīng)的改變。 BIM技術(shù)注重工程建設(shè)本源的回歸，增強建筑師對造型、室內(nèi)空間、時間探索的可行性分析，將其適用范圍擴大到各種信息內(nèi)容和數(shù)據(jù)信息的智能化。

2.BIM應(yīng)用風險分析思路

2.1選擇BIM前的風險考慮

建筑工程領(lǐng)域日益增長的市場需求以及現(xiàn)場現(xiàn)代化和信息化管理的發(fā)展趨勢，客觀上給建筑企業(yè)使用BIM技術(shù)帶來了環(huán)境壓力。公司應(yīng)以長遠發(fā)展趨勢為總體目標，在有意義的事情范圍內(nèi)，逐步開展新型BIM項目的示范點和應(yīng)用推廣。新的BIM技術(shù)應(yīng)用的引入，勢必對設(shè)計創(chuàng)意方法、新項目方法及其統(tǒng)一協(xié)作的全過程造成整體危害，工程項目建設(shè)中的可變性因素將不斷增加。

2.2選擇BIM后的風險分析思路

公司的類型決定了這個人在參與新項目的整個過程中的角色和重要的總體目標的意義。因此，設(shè)計方案、工程建設(shè)、運營、社區(qū)業(yè)主等不同的新項目利益相關(guān)方在使用BIM時，所涉及的風險也不同。

2.3在虛擬建筑中做設(shè)計

在過去這么多年里，建筑設(shè)計師一直在根據(jù)平面圖的二維圖紙來呈現(xiàn)房屋建筑的物理模型。但是，在紙版設(shè)計方案實施后，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案的有效性與他們的估計不同，就很難進行物理模型的改變，因此產(chǎn)生了不良影響。經(jīng)常出現(xiàn)的就是最終的設(shè)計效果圖和建筑設(shè)計師的想法有很大的誤差。這不僅會降低設(shè)計方案的質(zhì)量，還會造成很多抄襲作品。隨著可持續(xù)發(fā)展意識的不斷增強，建筑設(shè)計師的設(shè)計方案更加注重人與自然的和諧。在設(shè)計方案中，他不僅追求完美設(shè)計方案的藝術(shù)美感，還考慮了與自然環(huán)境的關(guān)系。設(shè)計方案的關(guān)鍵是每個人如何更強烈地使用室內(nèi)空間，體驗室內(nèi)空間。利用BIM技術(shù)，建筑師可以創(chuàng)建虛擬建筑模型，并在虛擬物理模型中制定設(shè)計方案，讓建筑師隨時可以看到設(shè)計方案的實際效果。在所有設(shè)計中，您可以隨時隨地觀看設(shè)計效果，親眼看到自己設(shè)計方案的作品。您可以立即對設(shè)計方案不滿意的區(qū)域進行更改。值得一提的是，還可以考察施工和周邊環(huán)境。適應(yīng)性，在重新設(shè)計的過程中不斷反復(fù)推敲，看設(shè)計理念、工程和建筑材料等是否符合要求，使建筑設(shè)計師從異想天開的想象中解脫出來。

3.建筑設(shè)計項目應(yīng)用BIM技術(shù)的風險

3.1技術(shù)風險

由于BIM技術(shù)和大部分系統(tǒng)軟件來自國外，BIM技術(shù)的掌握和應(yīng)用還處于探索階段。與傳統(tǒng)的CAD技術(shù)相比，BIM技術(shù)的高難度對實際操作人員的專業(yè)技能提出了很高的要求。因此，BIM技術(shù)在發(fā)展趨勢初期的應(yīng)用范圍和引導(dǎo)性相對薄弱。一項新技術(shù)應(yīng)用能否被采用，取決于它與用戶傳統(tǒng)思維方式、習慣和傳統(tǒng)手機軟件的兼容性，而BIM技術(shù)作為項目建設(shè)中的新生事物，就遇到了這樣的兼容性。模型技術(shù)風險。此外，BIM技術(shù)還存在全球兼容模型的風險。全局兼容模型是指它是否滿足采用者的心理狀態(tài)意識和要求。大多數(shù)BIM手機軟件是由海外公司開發(fā)和設(shè)計的。中國項目的建設(shè)有一定的局限性。為了更好地促進BIM技術(shù)的充分利用，有必要對原有手機軟件進行二次開發(fā)。完善BIM技術(shù)應(yīng)用。 BIM技術(shù)在項目建設(shè)中的運用，對每個監(jiān)理人員的技術(shù)工作能力要求很高，必須能夠勝任新項目各個環(huán)節(jié)的BIM技術(shù)工作。如果監(jiān)管者的BIM技術(shù)能力不足，就會造成項目建設(shè)水平不同，因此監(jiān)管者的BIM技術(shù)能力是BIM關(guān)鍵技術(shù)中不可忽視的影響因素。

3.2經(jīng)濟風險

（1）回報率長：BIM實體模型的引入和相關(guān)人員的學習培訓(xùn)在短時間內(nèi)相對昂貴。

（2）業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換成本增加：BIM技術(shù)復(fù)雜多樣，企業(yè)找不到合適的技術(shù)。然而，公司員工對BIM的認知度較低，不愿意花時間學習，阻礙了工作流程的變革。

（3）資產(chǎn)受損概率高：影響B(tài)IM使用實際效果的因素較多，盈利能力多變，重復(fù)模型、改進設(shè)計方案等，導(dǎo)致資產(chǎn)受損概率高。

3.3投資收益風險

BIM的使用在短時間內(nèi)總投資大，人才培養(yǎng)和就業(yè)潛力明顯的資金投入成為主要支出。硬件設(shè)施成本遠超首個工程項目改革創(chuàng)新CAD相關(guān)硬件配置支出。同時，BIM項目投資很可能會有更長的回收期。一方面，考慮技術(shù)經(jīng)濟學中的收益率指標值，貼現(xiàn)率P大，項目投資期n長，利潤F的期望值低。因此，BIM 的投資回報可能很低或沒有既定的保證。考慮到價值工程公式中“V=F/C”的計算，經(jīng)濟效益F由于可以完成的效果，不易量化和分析，無法準確識別。短期成本平均C高，長期成本高，平均費用 C 很小。

3.4數(shù)據(jù)模型風險

BIM使用的協(xié)同系統(tǒng)、碰撞測試、信息內(nèi)容跟蹤、方法數(shù)據(jù)可視化、層級交互平臺都可以完成項目建設(shè)的動態(tài)管理。許多功能合理地清除了社區(qū)所有者和合作伙伴之間的溝通障礙。BIM應(yīng)用難度大，存在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)準確性、安全系數(shù)、數(shù)據(jù)交換等風險。BIM使用的全過程包括手機軟件的使用。手機軟件中的系統(tǒng)漏洞很可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)和信息的丟失。例如，在我國“萬科地產(chǎn)黃金里程新項目”的整個過程中，BIM系統(tǒng)軟件繪圖就有遺漏。由于問題的及時處理和解決，保證了實體模型信息內(nèi)容的準確性;當社區(qū)所有者必須轉(zhuǎn)換實體模型的信息內(nèi)容時，很容易導(dǎo)致模型擬合改進的信息內(nèi)容表達錯誤。一旦在共享資源時發(fā)生信息交換，最終會給施工方帶來工期延誤、成本增加等不便。新項目各個環(huán)節(jié)信息交流全過程中內(nèi)容丟失的風險，在很多情況下可以由社區(qū)主承擔。

3.5對BIM的認知及應(yīng)用目標定位風險

BIM認知能力和總體目標準確定位風險是指過度夸大BIM功能和完成使用價值，低估或夸大BIM使用難度。早期準確定位BIM應(yīng)用的總體目標，立即決定了模型和數(shù)據(jù)庫查詢的深入，在深入提升過程中相應(yīng)的資產(chǎn)和人力資本投入也呈指數(shù)級增長。低估BIM使用風險，高精度定位公司或新項目的具體要求，未結(jié)合公司技術(shù)實力和具體情況，立即深入使用全員、全過程、多方方面，很可能事半功倍。它應(yīng)該具有改進的效果，甚至對基于傳統(tǒng)技術(shù)的相關(guān)工作造成損害。

4.風險的應(yīng)對措施

4.1風險規(guī)避

風險規(guī)避表示沒有產(chǎn)生風險。這是一種預(yù)防措施。它是指一系列的對策和方法，試圖防止BIM使用過程中風險的發(fā)生。關(guān)鍵是不使用BIM技術(shù)。這是一項引人注目的風險應(yīng)對措施，只能在非常嚴重的情況下使用。

4.2 風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移是指仍然存在風險，然后根據(jù)一系列對策，將風險轉(zhuǎn)移到第三方或其他不易傷害自身的層面，例如購買商業(yè)保險。

4.3 降低風險

風險降低表明仍然存在風險。根據(jù)一系列對策，降低風險發(fā)生的概率或降低危害程度，進而達到降低風險的目的。例如，可以加強崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高BIM實體模型的精度，降低風險隱患水平。

4.4完善BIM技術(shù)應(yīng)用過程管理

根據(jù)BIM關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展趨勢，對于BIM應(yīng)用軟件而言，其應(yīng)用推廣應(yīng)以新的項目化方式進行。新項目方法或合同研究協(xié)會可以選擇IPD集成的新項目交付方法。IPD 實體模型不同于傳統(tǒng)的實體模型。傳統(tǒng)的實體模式更關(guān)注新項目利益相關(guān)者的總體目標，合作與整合的目標并未引起太多關(guān)注。在IPD物理模型中，BIM應(yīng)用成本由社區(qū)用戶承擔，但新項目所有利益相關(guān)者的收益和損失按照項目合同捆綁在一起，確保新項目人員的目標保持一致，從一般的角度處理疑難問題，在日常工作中更密切地發(fā)展融洽和相互合作。為了更好地完成新項目并達到成功的目標，利益相關(guān)者之間的聯(lián)系越來越容易，貫穿整個過程的持續(xù)合作不僅包括相互合作，還包括應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)信息。BIM的關(guān)鍵定義在于各種合作項目的折衷發(fā)展趨勢和整體運營能力的利潤最大化。IPD 方法下的多方面研究將很好地滿足 BIM 的使用要求，從而可以更好地降低 BIM 關(guān)鍵技術(shù)的風險。

4.5重視業(yè)主BIM技術(shù)應(yīng)用能力

應(yīng)重視業(yè)主BIM能力建設(shè)，企業(yè)應(yīng)針對該技術(shù)專業(yè)知識與實際應(yīng)用進行定期組織學習培訓(xùn)與會議交流活動，并結(jié)合建筑工程建設(shè)需求，針對BIM技術(shù)在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用成果，設(shè)立一定的獎懲機制，促使企業(yè)員工配合BIM技術(shù)應(yīng)用機制開展工作活動。同時，企業(yè)應(yīng)從自身BIM技術(shù)應(yīng)用隊伍能力水平出發(fā)，合理制定或完善BIM應(yīng)用計劃，確保其企業(yè)內(nèi)部團隊可借助契合自身實際情況的BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容，有效落實項目建設(shè)。

5.結(jié)束語

總的來說，BIM技術(shù)在新的建筑規(guī)劃設(shè)計項目中的應(yīng)用，大大提高了工作效率。它屬于一種新型技術(shù)。由于其應(yīng)用時間范圍，其應(yīng)用研究也處于原始環(huán)節(jié)。在整個應(yīng)用過程中存在一定的風險，這種風險的存在使得建筑行業(yè)在其應(yīng)用的整個過程中遇到了一定的挑戰(zhàn)。

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