王大鵬

摘 要：風(fēng)電場項目建設(shè)驗收后，風(fēng)力發(fā)電機組進(jìn)入日常運行、維護(hù)階段。根據(jù)目前的經(jīng)濟和技術(shù)水平，這一階段將持續(xù)20年或更長時間。對已建成的風(fēng)電場進(jìn)行日常運行、維護(hù)和維修管理，充分利用現(xiàn)有資金和設(shè)備，為社會提供清潔、可再生的風(fēng)力發(fā)電，從而取得經(jīng)濟效益和社會效益，是一項重要任務(wù)。本文著重對風(fēng)電運行維護(hù)的認(rèn)識和思考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電機組;運行;維護(hù)

1生產(chǎn)運維技術(shù)

1.1故障診斷系統(tǒng)

風(fēng)電企業(yè)可將多個風(fēng)電場利用云計算處理功能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，將風(fēng)機的故障信息和告警信息及時進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，描述風(fēng)機健康態(tài)勢。與以往只有風(fēng)機出現(xiàn)故障時才進(jìn)行風(fēng)機檢修、維護(hù)的模式不同，云服務(wù)下的風(fēng)機運行模式，注重收集分析風(fēng)機告警信息及可進(jìn)行遠(yuǎn)程復(fù)位的故障信息，針對每臺風(fēng)機繪制風(fēng)機運行健康狀態(tài)圖表。風(fēng)電場可根據(jù)該圖表制定合理的檢修間隔時間及相應(yīng)的風(fēng)機維護(hù)內(nèi)容，大大提高了風(fēng)機維護(hù)的針對性，使的維護(hù)內(nèi)容更加靈活，有效配置資源，將風(fēng)機故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，極大地減少了因風(fēng)機故障造成的非計劃停機時間，并能通過故障預(yù)警技術(shù)節(jié)省突發(fā)性維修費用，將故障時間降到最低，提高發(fā)電量的同時為企業(yè)增加效率。

1.2優(yōu)化后的風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)

風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)是指基于風(fēng)電場的地形地貌，結(jié)合歷史功率及風(fēng)速、風(fēng)電機的以往運行數(shù)值及狀態(tài)，建立一個風(fēng)電場輸出功率的預(yù)測模型，通過輸入風(fēng)速、功率及天氣數(shù)據(jù)從而得出風(fēng)電場未來的輸出功率。該預(yù)測系統(tǒng)的時間周期分為超短期和短期預(yù)測兩種。隨著風(fēng)電發(fā)電規(guī)模占電網(wǎng)的比重不斷增大，電網(wǎng)公司對風(fēng)電場功率預(yù)測要求的準(zhǔn)確度不斷提高。在今后的實踐中，會出現(xiàn)風(fēng)電功率預(yù)測率高的風(fēng)電場安排優(yōu)先發(fā)電、預(yù)測率低的風(fēng)電場限功率運行的新情況，這就需在風(fēng)電場風(fēng)功率預(yù)測準(zhǔn)確度上持續(xù)下功夫。

2生產(chǎn)運維管理

運檢合一、運檢分離、運檢外委以及區(qū)域遠(yuǎn)程監(jiān)控等，是當(dāng)前我國風(fēng)電場幾種主要的管理模式。一般容量≤10萬kW的多采用運檢合一式，>10萬kW的多采用運檢分離式，而對于一些在一個區(qū)域建立多個風(fēng)場的則采用集中監(jiān)控管理模式。

2.1運檢合一模式

指的是風(fēng)電場的運行及檢修等系列工作都由廠長領(lǐng)導(dǎo)下運檢人員一起共同負(fù)責(zé)，他們間沒有明確分工。這就要求現(xiàn)成的運檢人員都要具備較高的綜合能力，包括倒閘操作、設(shè)備運行參數(shù)及告警信息監(jiān)視、風(fēng)電機組運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、設(shè)備巡檢、風(fēng)機定檢與維護(hù)、設(shè)備異常狀況分析及處理、變電設(shè)備簡單維修等。這種運維模式不僅管理結(jié)構(gòu)較為簡單，還能讓員工在高標(biāo)準(zhǔn)下更快地提高技能。

2.2運檢分離模式

當(dāng)風(fēng)電場的規(guī)模越來越大后，運檢合一模式下員工的工作量過大，分工不明確就會降低效率，由此部分企業(yè)開始采取運檢分離的模式，將風(fēng)電場升壓站及風(fēng)電機組的運行檢查、現(xiàn)場復(fù)位等重要的基礎(chǔ)性工作交給運行人員負(fù)責(zé)，將風(fēng)電機組的檢修工作交給檢修人員專項負(fù)責(zé)。具體到實踐中有三種形式：風(fēng)電場級的運檢分離。這種在國內(nèi)應(yīng)用最多，運行檢修各盡所責(zé)，使得運行管理水平得以有效提升，但由于風(fēng)電場人員有限，對于有多個風(fēng)電場的企業(yè)來說建設(shè)團隊需要較長周期;對于風(fēng)電場數(shù)量多且機型少的企業(yè)，建立公司級的檢修隊伍對各風(fēng)場及風(fēng)電機組進(jìn)行運檢分離，風(fēng)電場的運行工作由風(fēng)電場自行負(fù)責(zé)開展。這種模式比第一種在專業(yè)分工及人才資源利用方面更有優(yōu)勢，但其檢修管理也相對復(fù)雜;檢修外委的運檢分離。風(fēng)電企業(yè)通過外包的方式將風(fēng)機的日常維護(hù)及修理工作委托給維修公司，讓維修公司按合同及要求為其服務(wù)，從而減輕自己的工作負(fù)擔(dān)。這就要求維修公司要有足夠的資質(zhì)及技術(shù)水平。

總體來說，運檢分離一方面可為企業(yè)節(jié)省人力、物力，建立高水平團隊，解決技術(shù)壁壘問題，提高生產(chǎn)效率及技術(shù)水平;另一方面將運行和檢修進(jìn)行分離，能夠增強彼此間的監(jiān)督及質(zhì)量驗收，從而讓管理更加規(guī)范化。

2.3運檢外委模式

隨著風(fēng)電企業(yè)規(guī)模的逐漸拓展，部分企業(yè)由于自身檢修能力不足，因此將維護(hù)檢修業(yè)務(wù)部分或全權(quán)委托給有能力的專業(yè)投資公司來負(fù)責(zé)。這種模式一般比自行維修要省錢，還能使運行人員的工作量保持均衡，其在兼職檢修時負(fù)責(zé)正常的運行和一般缺陷消除。而定檢、技改等工作委托專業(yè)且經(jīng)驗豐富的檢修公司進(jìn)行，不僅能精簡人員、提高效率，運行人員參與檢修也能提高其發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，最大限度減少損失，確保設(shè)備安全運行。但這種模式也存在一些不足：例如由于關(guān)系復(fù)雜，委托合同常流于形式，執(zhí)行難度大，導(dǎo)致運檢效率并不高;企業(yè)對委托公司的依賴度較高，不利于自身運行經(jīng)驗的積累及專業(yè)化發(fā)展。

2.4區(qū)域遠(yuǎn)程監(jiān)控模式

當(dāng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模更大時，根據(jù)情況通過劃定區(qū)域，對各風(fēng)電場的全部機組進(jìn)行集中化、區(qū)域化的遠(yuǎn)程啟停管理，則是未來的發(fā)展趨勢?；赟CADA系統(tǒng)建立遠(yuǎn)控系統(tǒng)，并結(jié)合信息化平臺的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可實現(xiàn)對多個風(fēng)電場運行工況及生產(chǎn)信息的集中控制，從而以最少的人力值守，實現(xiàn)經(jīng)濟效率的最大化。同時成立專業(yè)的區(qū)域巡檢維護(hù)隊伍，對區(qū)域?qū)嵭幸惑w化和專業(yè)化的分級檢修與維護(hù)。這不僅能為企業(yè)減員增效還能有效避免任務(wù)的分配不均，從而提高質(zhì)檢的質(zhì)量與安全可靠性。這種模式相對來說前期的監(jiān)控投入較大，需有高水平的人員在集控中心進(jìn)行設(shè)備的實驗及演習(xí)操作，當(dāng)集控人員的水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再逐步減少值守人員。

3思考與總結(jié)

為提高檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力，不斷提高檢修工藝水平，各風(fēng)電公司可根據(jù)不同機型制定相應(yīng)的風(fēng)電檢修工作手冊和檢修工作指導(dǎo)視頻。在每次檢修工作結(jié)束后檢修人員及時完成檢修工作報告，報告內(nèi)容包括故障代碼、報警內(nèi)容、處理方法、所用檢修工具，故障中涉及到的風(fēng)機圖紙頁碼、線號，以及在檢修過程中的經(jīng)驗心得等。對一些較為定型的檢修工作，可針對不同風(fēng)機設(shè)備錄制相應(yīng)的檢修工作指導(dǎo)視頻。對一些在操作過程中需要特別注意的工作內(nèi)容，如泄壓等操作，應(yīng)在指導(dǎo)視頻中明確指出，確保風(fēng)機檢修工作安全。

檢修工作手冊和作業(yè)指導(dǎo)視頻可作為新員工的入職培訓(xùn)資料，增強了培訓(xùn)資料的可讀性與實用性，有利于新員工快速準(zhǔn)確的掌握工作內(nèi)容，同時還便于風(fēng)場檢修人員學(xué)習(xí)規(guī)范的檢修操作流程，對提高檢修工藝有著非常大的指導(dǎo)作用。檢修工作手冊和指導(dǎo)視頻可采取動態(tài)反饋的方式，不斷借鑒、吸收現(xiàn)場檢修實踐的經(jīng)驗成果，不斷更新優(yōu)化手冊、視頻內(nèi)容，為提高檢修工藝水平、優(yōu)化檢修工作內(nèi)容，促進(jìn)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出新的嘗試。

結(jié)語

風(fēng)電企業(yè)經(jīng)歷了大型風(fēng)力發(fā)電場基本建設(shè)環(huán)節(jié)后，進(jìn)入了長期性運行、維護(hù)階段。風(fēng)力發(fā)電機運行情況的優(yōu)劣，直接影響著風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)軟件的運行效率，更直接關(guān)聯(lián)到風(fēng)力發(fā)電廠的經(jīng)濟收益。因此 ，理應(yīng)提升對風(fēng)力發(fā)電機的運行維護(hù)保養(yǎng).降低風(fēng)力發(fā)電機運行常見故障，保證風(fēng)力發(fā)電機可以時刻保持穩(wěn)定的運行情況，集中體現(xiàn)運行維護(hù)保養(yǎng)的功效和實際意義。融合社會資源，讓風(fēng)力發(fā)電這一綠色能源為人類社會的發(fā)展作出更高奉獻(xiàn)！

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